협동조합의 디지털 전환 촉진.

현재 진행 중인 디지털 전환 노력의 이점 중 하나는 협동조합 직원들의 경영 능력이 향상되었다는 점입니다. 특히, 대학 졸업생뿐 ​​아니라 정부 기관 및 기업 퇴직자들이 협동조합 설립 및 경영에 점점 더 많은 관심을 보이고 참여하고 있습니다.

ROFC 농업 서비스 및 관광 협동조합(크롱낭 지구)은 생산에 디지털 기술을 적용하는 데 중점을 두고 있습니다.

더욱이, 오늘날 치열한 경쟁 시장에서 협동조합들은 생산에 첨단 기술을 적용하는 것의 중요성을 더욱 인식하게 되었습니다. 예를 들어, 농업 협동조합들은 점적 관개 기술 적용, 드럼 건조기와 동결 건조를 이용한 농산물 건조, 고품질 커피 가공 등에 집중하고 있습니다. 한편, 산업 및 수공예 협동조합들은 기술 혁신에 적극적으로 나서 과학 기술 발전을 생산 및 사업에 적용하고 있으며, 생산-사업-서비스 모델을 단일 부문에서 통합 사업으로 전환하고 있습니다. 협동조합들은 생산 및 사업 프로세스의 현대화와 더불어 디지털 기술을 적극적으로 활용하여 다양한 전자상거래 플랫폼에서 제품을 홍보하고 판매하고 있습니다.

후인 바이(Huynh Bai) 성 협동조합 연합회 회장에 따르면, 협동조합의 디지털 전환을 촉진하기 위해 연합회는 최근 산업통상부 산하 무역진흥국 과 협력하여 성내 협동조합 조합원들을 대상으로 디지털 비즈니스 역량, 브랜드 개발, 이미지 구축에 관한 교육 과정을 운영했습니다. 동시에, 베트남 협동조합 연합회가 주관하는 "지역 디지털 전환의 핵심 주체로서 협동조합 청년" 프로젝트에 4개 협동조합을 참여시켰습니다. 이는 지역 디지털 전환에 있어 청년들의 역량 강화와 네트워크 구축에 기여했습니다.

성(省) 협동조합 연합회가 "지역 차원의 디지털 전환을 이끄는 핵심 주체로서 청년 협동조합" 프로젝트 참여 기관으로 추천한 곳 중 하나가 탄화 농업 서비스 무역 협동조합(부온돈 지구)입니다. 탄화 농업 서비스 무역 협동조합의 부 당 민(Vu Dang Minh) 이사는 협동조합 설립 초기부터 경영진이 기술을 활용한 대규모의 중앙집권적이고 현대적인 농업 협동조합을 구축하는 데 주력해 왔다고 밝혔습니다. 설립된 지 얼마 되지 않았지만, 전체 직원의 60%가 청년층이라는 장점을 바탕으로 생산 및 판매의 새로운 트렌드를 꾸준히 파악하고 있으며, 경영 및 운영에 디지털 기술을 적극적으로 적용하고 있습니다. 구체적으로, 해당 협동조합은 현재 인공지능(AI) 기술을 활용하여 제품 관련 기사 작성 및 홍보 영상 제작에 나서 틱톡, 쇼피, 닥락농산물, 라자다, VDONE 등의 전자상거래 플랫폼에 공유하고 있습니다. 2026~2027년에는 각 나무에 식별 코드를 부착하고, 유기농 용안 과수원을 조성하며, 카메라와 전자 칩을 설치하여 사용자들이 직접 보고 사전 주문할 수 있도록 할 계획입니다. 이를 통해 협동조합은 전체 재배 지역의 제품 성장 과정을 효율적으로 모니터링할 수 있게 될 것입니다.

지방 협동조합 연합은 전자상거래 플랫폼에서 라이브 스트리밍 판매를 진행하는 방법에 대한 교육을 조합원들에게 제공합니다.

크롱낭 지역의 ROFC 농업관광서비스협동조합은 직원 중 청년층이 30%에 불과하고 대부분이 농민이라는 점에서 디지털 전환에 많은 어려움을 겪고 있습니다. 하지만 이 협동조합은 적극적으로 연구 개발에 나서 생산 및 제품 홍보에 디지털 기술을 점진적으로 적용해 왔습니다.

ROFC 농업 서비스 및 관광 협동조합의 응우옌 다이 즈엉 이사는 협동조합이 12명의 정회원과 70명의 준회원으로 구성되어 있으며, 두리안, 커피, 마카다미아 등을 포함한 총 200헥타르 규모의 농지를 경작하고 있지만, 각 회원은 소규모로 독립적으로 운영하고 있다고 밝혔습니다. 이에 따라 경영진은 회원들이 소규모 자급자족 생산 방식에서 벗어나 과학 기술을 생산 및 작물 관리에 적용하는 유기농업으로 전환하도록 장려하고 모범을 보이는 데 주력해 왔습니다. 동시에 협동조합은 부온마투옷시에 위치한 에악맛 떠이응우옌 종자센터에서 새로운 품종과 재배 방법을 지속적으로 모니터링하고, 회원들이 이를 활용하고 따르도록 독려하고 있습니다. 그 결과, ROFC 농업 서비스 및 관광 협동조합의 커피 제품은 현재 OCOP 3성급 기준을 충족하며, 하노이, 호치민, 탄화 등지의 여러 커피 체인점에 시장 가격보다 높은 가격으로 공급되고 있습니다. 조합원들의 신뢰를 바탕으로, 이 협동조합은 생산 라인 전문화를 위해 장비, 기계, 창고 등에 20억 VND 이상을 과감하게 투자했습니다. 더불어, 판촉 프로그램과 페이스북, 잘로, 쇼피 등의 전자상거래 플랫폼을 활용한 제품 홍보 시스템을 구축했습니다. 나아가, 협동조합이 생산하는 제품의 품질 관리, 원산지 및 공급망 관리 등 생산 전반에 걸쳐 디지털 기술을 적극적으로 도입하고 있습니다.

이러한 디지털 전환 노력은 협동조합의 경영을 용이하게 하고 비용을 절감하며 수익을 증대시켰습니다. 특히, 제품 홍보에 디지털 기술을 적용함으로써 농민들에게, 특히 농산물 해외 수출 분야에서 많은 새로운 기회가 열렸습니다.

출처: https://mic.gov.vn/dak-lak-thuc-day-hop-tac-xa-chuyen-doi-so-197240821092339805.htm