많은 사람들이 군인들과 "함께"

분대장의 현실은 이렇습니다. 함께 식사하고, 함께 생활하고, 함께 자고, 함께 일하고, 함께 훈련하고, 함께 놀고, 함께 경쟁하고, 함께 나누고, 함께 이해합니다. 특히, 병사들과 같은 나이와 군 복무 기간을 갖는 것은 "첫 번째 병사, 마지막 병사" 팀의 임무 수행에 큰 영향을 미치는 특성입니다.

우리는 141연대와 165연대(312사단, 1군단)를 방문하여 분대장들이 어떻게 자신의 역할과 책임을 증진해 왔는지 알아보았습니다. 2대대, 141연대에서 5중대 2소대 1소대장 응웬 꾸옥 꽝 상사(1997년생)는 병사들에게 분대의 "Chief Van"으로 불립니다. 응웬 꾸옥 꽝 상사는 모든 임무에서 병사들과 나란히 일하는 모범적인 모습을 보일 뿐만 아니라, 병사들과 매우 친밀하고 이해심이 깊으며, 기꺼이 경청하고 함께합니다. 2023년, 병사들을 부대에 맞이하기 전, 거의 매일 밤 꽝 분대장은 소대장들과 함께 신병들을 위한 자료, 모형 학습 도구, 그리고 최상의 생활 및 학습 환경을 준비하기 위해 밤늦게까지 깨어 있습니다. 꽝 분대장은 신병들을 가족의 동생처럼 가까운 동지로 여깁니다.

트란 반 둥 분대장(맨 왼쪽)과 2대대 2중대 6소대 8소대(312사단 141연대) 병사들이 채소를 수확하고 있다. 사진: 동안

처음 군에 입대하여 응웬 꾸옥 꽝 분대장의 전폭적인 도움을 받았던 때를 떠올리며 당 민 퉁 일병은 아직도 감정에 젖어 있습니다. 당시 퉁은 집이 너무 그리웠고 집에서 거의 아무것도 하지 않았기 때문에 극도로 당황하고 혼란스러웠습니다. 동료들의 비난에 당 민 퉁은 지루했습니다. 이를 알아챈 응웬 꾸옥 꽝 분대장은 적극적으로 그의 상황, 강점, 약점, 생각을 이해하고 파악하려고 노력했고 여가 시간을 이용해 퉁 병사를 돌 벤치로 불러 털어놓고 격려했습니다. 꽝 분대장은 퉁에게 그의 가족 상황과 군 복무 초기에 겪었던 어려움에 대해 이야기했습니다. 그때부터 퉁 병사는 그의 모든 생각과 임무를 수행하면서 겪었던 어려움을 신뢰하고 털어놓았습니다. 꽝 분대장의 적극적인 접근, 격려, 열정적인 지도와 도움은 퉁 병사가 낙담하지 않고 점차 일을 잘 해내고 명확한 진전을 이루는 데 도움이 되었습니다.

165연대 6대대 9중대 2소대 1소대장 응우옌 푸옹 남 상사는 다음과 같이 단언했습니다. "병사를 직접 지휘하고 관리하는 사람으로서, 분대장이 모든 언행에서 모범적이고 표준적인 태도를 보이지 않는다면, 병사들과 함께 훈련하고, 경쟁하고, 공유하지 않는다면, 친밀감을 형성하고, 집단 내 위신을 쌓아 전우들을 교육하고 , 동기를 부여하고, 설득하기 어렵습니다. 따라서 저와 부대의 다른 분대장들은 도덕적 자질, 언행 모두에서 모범이 되도록 노력해야 합니다. "입으로는 말하고, 손으로는 일하고, 귀로는 듣는" 것을 실천하고, 항상 병사들과 친밀하고 친밀하게 지내며, 병사들과 공유하고, 그들이 공부와 훈련에 자신감을 가질 수 있도록 도와야 합니다."

롤모델이 되고, 책임감 있고, 사랑스럽고, 병사들을 위해 기꺼이 "일을 떠맡는" 것은 분대장이 임무를 잘 완수하는 데 있어 가장 중요한 비결입니다. 따라서 훈련부터 제도, 규칙, 노동력 시행, 생산량 증대에 이르기까지 거의 모든 면에서 분대장은 모범을 보이고, 병사들보다 먼저, 그리고 더 많이 실천해야 합니다. "형님이 되는 것은 어렵다"라고 하지만, 분대장에게는 그것이 어려운 일이 아닙니다.

작은 포지션, 큰 압박

우리는 분대장과 포대장이 임무를 수행하는 과정에서 겪는 "어려움"이 다음과 같다는 것을 알게 되었습니다. 그들의 나이와 군 연령이 병사들과 같고, 어떤 분대장은 병사들보다 더 어리기도 합니다. 어떤 병사들의 문화적 수준이 분대장보다 높습니다. 그들이 엄격하면 병사들에게 "불평"을 받지만, 병사들을 관대하게 대하면 상관에게 비난을 받습니다. 분대장들은 중대나 소대에서 공평하게 일하지 않습니다. 성격이 너그럽고 느긋한 분대장이 몇 명 있으면 다른 분대장들이 진지하고 충실하게 일하기 어려울 것입니다...

6대대(312사단, 165연대, 11중대, 8소대, 6소대의 저녁 활동. 사진: 동안

응우옌 피 쯔엉 상사(165연대 4대대 1중대 2소대 5소대 분대장)는 제1군단 군사 학교에서 분대장 훈련 과정을 마치자마자 자신보다 나이가 많은 입대 병사들을 관리하는 임무를 맡았습니다. 처음에는 분대원들이 마치 "같은 학교의 물고기"처럼 "무관심"하며 활동 중이나 임무 수행 중에 농담을 하는 경우가 있었습니다. 응우옌 피 쯔엉 상사는 이렇게 말했습니다. "저는 항상 두 배로 노력해야 하고, 심지어 많은 "이름 없는 임무"를 직접 수행해야 합니다. 그래야 분대원 모두가 저를 존경하고 신뢰하며 함께 훈련하고 임무를 완수할 수 있습니다."

"망치와 모루"는 분대장에게 가장 큰 압박입니다. 대부분의 병사들은 분대장이 관리와 지휘에 있어 "편안한" 태도를 보이기를 바랍니다. 하지만 병사들의 훈련이 엄격하지 않아 학습과 훈련 성과가 낮으면 소대와 중대장들로부터 비난을 받게 됩니다. 반대로 엄격하고 엄격하게 유지하면 병사들은 이를 좋아하지 않고, 이의를 제기하며, 심지어 부정적으로 반응하고 은밀하게 반대하기도 합니다. 특히 분대가 독립적으로 운영될 경우 더욱 그렇습니다. 예를 들어, 분대장이 중대와 소대장 없이 분대 규정을 준수할 때, 분대장의 위신과 용기가 부족하면 지휘가 매우 어려워질 것입니다.

따라서 많은 분대장, 중대 및 소대장들의 경험은 다음과 같습니다. 분대장은 압박감 속에서 균형을 맞추고, 업무 원칙을 유지하는 방법을 알아야 하지만, 병사들에게 규칙과 규정을 엄격히 준수해야 할 필요성을 이해시키고, 관대하거나 타협해서는 안 되며, 어떤 사건에도 특혜를 주거나 우선순위를 정해서는 안 된다는 것을 교육하고 설득하는 방법도 알아야 합니다. 반면, 소대장 및 중대장은 분대장의 심리를 이해하고 공감해야 하며, 무엇보다도 분대장을 항상 존중하고, 경청하고, 공유해야 합니다.

165연대 사령관인 응우옌 후이 코이 중령에 따르면, 현재 보병 분대장의 훈련 기간은 3개월에 불과하며, 군인으로서의 복무 기간(둘 다 24개월)도 분대장의 임무 수행의 질과 결과에 어느 정도 영향을 미칩니다.

상자: 312사단 부사단장 겸 참모장 트란 반 비치 대령의 평가: 기본적으로 사단 산하 부대 분대 지휘관들의 임무 수행 수준은 현재 비교적 양호하며, 많은 동지들이 분대 관리 및 유지에 있어 매우 과학적인 방법을 사용하고 있습니다. 그러나 최하위 지휘관으로서 분대 관리 및 운영에 많은 어려움을 겪고 있습니다. 특히 일부 분대 지휘관들은 병사들과 함께 입대하여 신병들을 함께 훈련시키는 경우가 많아 결단력, 배려심, 회피, 그리고 병사들을 감싸는 능력이 부족하기 쉽습니다.

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DUY DONG - TRAN ANH - NGOC LAM