TKV: 근로자의 삶과 일자리를 돌보다

광부들을 유치하고 "유지"하기 위한 솔루션

25년 이상 노천 채굴을 해 온 누이베오 석탄 주식회사는 TKV에서 유일하게 지하 채굴로 전환한 회사입니다. 이는 생산 요건을 충족하기 위해 고도로 숙련된 인력과 현대 기술을 필요로 하는 중요한 전환점입니다. 그러나 이러한 전환은 광부 채용 및 유지에 상당한 어려움을 야기합니다.

많은 젊은이들에게 광업이 더 이상 매력적인 선택이 아닌 상황에서, 충분한 수와 우수한 자질을 갖춘 광부 팀을 구축하는 것은 단순히 인적 자원 문제일 뿐만 아니라 누이베오 석탄(Nui Beo Coal)의 장기적인 전략적 과제이기도 합니다. 이러한 점을 인지한 회사 당위원회는 광부 유치를 특히 중요한 과제로 삼았습니다.

탄 누이 베오(Than Nui Beo)의 주요 특징 중 하나는 지하 광산의 기계화, 자동화, 전산화라는 "3화" 정책을 선구적으로 시행하여 근로자들의 작업 환경 개선에 기여했다는 것입니다. 탄 누이 베오는 광부들의 삶을 위한 인프라 구축에 집중하고 있습니다. 넓은 뷔페식당, 완비된 버스 대기실, 다목적 운동장 , 광산 근로자들을 위한 병렬 열차 시스템 등 현대적이고 실용적인 시설을 갖추고 있습니다. 이러한 시설들은 근로자들의 삶의 질 향상에 기여할 뿐만 아니라, 광부들의 깊은 관심을 보여주며 소속 광부들에게 애착심을 심어줍니다.

특히, 근로자들의 주택 수요를 충족하기 위해 회사는 총 3,000억 동(VND)을 투자하여 광부들을 위한 공동 아파트 사업을 시작할 준비를 하고 있습니다. 이 프로젝트는 광산 인근에 건설되어 근로자들의 이동 및 생활 편의를 극대화하며, 약 500명을 수용할 것으로 예상됩니다. 회사는 프로젝트 완공을 기다리는 동안, 1인당 월 40만~60만 동(VND)의 임대료를 지원하는 정책을 시행하여 근로자들이 직장과 광산에서 안정감을 느낄 수 있도록 돕고 있습니다.

케참 석탄 회사의 근로자들이 지하에서 교대근무를 하면서 굴착 장비를 조작하고 있습니다.

탄 누이 베오는 물질적 조건뿐 아니라 이념 사업에도 집중하여 젊은 광부들의 사기를 북돋우고 있습니다. 회사 당위원회는 신입 광부들의 생각과 감정을 파악하기 위해 정기적으로 조직을 구성하고, 교류 및 홍보 활동을 통해 젊은 광부들이 선배 광부들의 노동의 성과와 성숙함을 직접 목격할 수 있도록 지원합니다. 이를 통해 광부들이 꾸준히 일하고 계속 광업에 종사할 수 있도록 자신감과 동기를 부여합니다.

실제로 작업 환경이 개선되고 수입이 안정되며 생활이 보장되면 광부들은 종종 오랫동안 작업장에 남습니다. 탄 누이 베오(Than Nui Beo)에서 8년 근무를 포함하여 16년의 경력을 가진 광부 호앙 콩 즈엉(Hoang Cong Duong)은 현재 월 평균 3,500만 동(VND) 이상의 수입을 올리고 있습니다. 그는 "광업은 특히 어려운 일이지만, 회사가 작업 환경 개선과 안정적인 급여에 관심을 기울여 준 덕분에 우리 광부들은 안심하고 작업장에 남을 수 있습니다. 안정적인 수입과 지원을 받으면서 우리는 더욱 헌신적으로 일하고 가족을 부양하며 작업장과 함께 발전하기 위해 책임감 있게 일해야 합니다."라고 말했습니다.

통계에 따르면, 누이베오 석탄 주식회사의 광부 퇴사율은 주로 신규 진입자이며, 근속 연수가 길고 안정적인 수입을 가진 광부들의 퇴사율은 매우 낮습니다. 현재 누이베오 석탄의 많은 광부들은 월 3천만~4천5백만 동을 벌고 있으며, 많은 광부들이 월 5천만 동 이상을 벌고 있습니다. 이는 광부 직업이 잘 조직되고 제대로 관리된다면 여전히 매력이 있음을 보여줍니다. 누이베오 석탄의 기계화 촉진, 작업 환경 개선, 소득 증대 정책은 광부들을 계속 고용하는 데 긍정적인 영향을 미치고 있습니다.

점점 더 어려워지는 광부 노동, 높은 체력, 그리고 혹독한 환경 속에서의 노동 환경 속에서, 케참 석탄 회사는 근로자, 특히 광부들을 유치하기 위해 여러 가지 실질적인 정책을 시행해 왔습니다. 현재 이 회사는 3,200명 이상의 직원을 보유하고 있으며, 그중 1,500명 이상이 광부입니다. 급여와 보너스, 생활 환경, 교통 수단 등의 정책은 근로자들의 신뢰를 구축하는 데 기여했으며, 근로자들이 광업에 대한 장기적인 헌신에 대한 확신을 가질 수 있도록 도왔습니다.

케참 석탄 회사의 직원 복지 정책에서 가장 눈에 띄는 부분은 직원들을 위한 셔틀버스 운영입니다. 매일 약 57대의 셔틀버스가 운행되어 약 1,820명의 직원들이 집에서 직장으로, 그리고 직장에서 집으로 이동합니다. 특히 빈리에우, 바체, 담하 등 산악 지대 직원들을 위해 12대의 침대버스를 마련하여 직원들이 편안하게 휴식을 취하고 출근 전후 건강을 유지할 수 있도록 돕고 있습니다.

케참 석탄 회사 제3터널 건설 현장 근로자인 루옹 민 람 씨는 다음과 같이 말했습니다. "지난 15년 동안 회사 차량을 이용해 출퇴근했고, 지난 4년 동안은 매우 편안한 침대 버스를 이용해 출퇴근했습니다. 매일 거의 4시간씩 왕복해야 하는데, 차가 없으면 건강을 보장할 수 없어 출근할 수 없습니다." 셔틀버스 정책은 기존 근로자들을 지원할 뿐만 아니라, 외딴 지역에서 케참으로 근로자들을 유치하는 데에도 기여합니다.

교통비와 더불어 급여 정책 또한 업무 동기를 부여하는 핵심 요소입니다. 2025년 상반기 케참 석탄 회사의 평균 급여는 1인당 월 2,350만 동(VND)을 넘어섰습니다. 회사는 실제 생산량에 따라 단가와 급여 수준을 정기적으로 검토하고 조정하여 직원들의 정당한 권리를 보장합니다.

또한, 회사는 인력 및 자재 운송 시스템, 분진 억제 장비, 정기 건강 검진 및 직업병 검진 제도를 통해 용광로 작업 환경 개선에 각별한 주의를 기울이고 있습니다. 직원들을 위한 기숙사는 5층 건물로 넓고 완벽하게 갖춰져 있으며, 엘리베이터, 에어컨, Wi-Fi, 정수기 등이 설치되어 있습니다. 직원들의 건의에 따라 교대 근무 시작 시 식사 제공 방식을 교대 근무 종료 시 충분한 에너지를 확보하기 위한 "교대 근무 시작 시 식사 제공"으로 변경했습니다. 공휴일과 설 연휴에는 직원들이 귀가할 수 있도록 무료 셔틀버스를 운행하여 직원들과 부서 간의 유대감을 형성합니다.

회사는 물질적인 삶뿐만 아니라 근로자들의 정신에도 관심을 기울입니다. 2025년 근로자의 달을 맞아 케참 석탄은 중증 질환 근로자 방문, 어려운 지역 지원, 3,000명 이상의 노조 식사 지원, 스포츠 운동 전개, 고소득 및 우수한 업적을 달성한 근로자 칭찬 등 다양하고 의미 있는 활동을 펼쳤습니다. 또한, 장애 직원 자녀 방문, 어려운 가정 지원 등 인도주의적 활동도 지속적으로 진행하여 회사 내 연대와 나눔의 정신을 확산시켰습니다.

올해 초부터 케참 석탄 회사는 83명의 광부를 포함하여 129명의 신규 직원을 채용했습니다. 건강 검진, 기술 시험, 규율 및 기술 평가 등 채용 절차가 엄격하게 시행되어 현 직무 요건을 충족했습니다. 동시적이고 인도적이며 적절한 정책 덕분에 케참 석탄 회사는 안정적이고 단결된 근무 환경을 조성하여 책임감 있는 기업 이미지를 구축하고 신뢰를 구축하며, 광부들이 오랫동안 안심하고 근무할 수 있는 곳으로 자리매김했습니다.

직원들이 안정감과 헌신을 느낄 수 있도록 하기 위해

TKV는 수년간 근로자들을 돌보고, 근무 환경을 개선하며, 삶의 질을 향상시키는 데 있어 선구적인 역할을 해왔습니다. 이는 그룹의 책임일 뿐만 아니라, 안전하고 문명화되고 인간적인 근무 환경을 조성하여 인력을 유치하고 유지하는 것을 목표로 하는 그룹의 지속 가능한 개발 전략에 대한 지침이기도 합니다.

TKV는 기업 내 풀뿌리 민주주의 구현을 항상 중시해 왔습니다. 정기적인 대화를 통해 수천 명의 근로자들이 자신의 생각과 포부를 표현하고, 단위 조직의 체제, 정책 및 규정에 대한 의견을 제시할 기회를 얻었습니다. 2020년부터 현재까지 TKV 노동조합은 모든 직급의 근로자 협의회 552회를 개최하고, 2만 명이 넘는 경영진의 신뢰를 얻었으며, 445건의 단체협약을 개정 및 보완했습니다. 특히, 현재 그룹 차원의 단체협약에는 근로자에게 더 유리한 12개 조항이 포함되어 있습니다.

이러한 노력은 노동 시장의 변동과 디지털 전환 및 에너지 전환의 압력 속에서도 조화롭고 진보적인 근무 환경을 구축하고 근로자들의 심리를 안정시키는 데 크게 기여했습니다. TKV는 단순히 대화를 주선하는 데 그치지 않고, "광부 설" 프로그램, 수만 개의 선물, 여행 지원, 그리고 명절과 설 연휴에 수천억 동(VND)을 지원하는 등 근로자들의 복지와 정신적 삶을 돌보는 데에도 앞장서며, 업계에 대한 애착과 자부심을 고취하는 데 기여했습니다.

대표단을 대표하여 TKV 이사회 의장이며 당 서기인 응오 황 응안 동지는 애국적 경쟁 운동에서 뛰어난 단체와 개인에게 총리 로부터 공로증을 수여했습니다.

TKV 노동조합은 약 32만 명의 근로자들을 위해 투어와 휴가를 조직하고, "광부 복지" 프로그램을 효과적으로 시행하며 간호 및 재활을 통한 의료 서비스를 제공했습니다. "노조 보호소"와 "정책이 있는 근로자 주택" 프로그램을 통해 수백 채의 주택을 건설하거나 수리하여 많은 근로자들의 정착 꿈을 실현했습니다. 또한, 어려운 환경에 처한 여성 근로자들을 지원하고, 근로자 자녀들의 학업 성취를 칭찬하고, 모범적인 광부 가정을 기리는 등의 활동을 통해 포괄적인 인간 개발을 목표로 하는 탄탄한 지원 네트워크를 구축했습니다.

베트남 석탄광물산업 노동조합 위원장인 레 탄 쑤언 씨는 다음과 같이 말했습니다. "복지 정책과 더불어 애국심과 생산 모방 운동 또한 체계적이고 광범위하게 조직되고 있습니다. '착한 노동자, 창의적인 노동자', '창조적인 광부', '근로자를 위한 기업' 운동은 근로자들의 사업 추진, 기술 개선, 생산성 및 소득 증대를 지원하는 원동력이 되었습니다. 이러한 운동은 생산 및 사업에 실질적인 효과를 가져올 뿐만 아니라 TKV의 전형적인 기업 문화를 강화합니다. 특히 모방 운동은 디지털 전환, 기계화, 자동화 및 기술 적용 과정과 연계되어 많은 전형적인 사례를 재현하고 동기를 부여하며 그룹 전체에 모방 정신을 확산합니다." TKV 노동조합은 혁신적인 홍보 활동을 펼치고, 기술을 활용하여 근로자들의 의견을 경청하고, 아이디어를 포착하고, 특히 전염병과 자연재해 발생 시 근로자들을 신속하게 지원함으로써 신뢰를 강화하고 심리적 안정을 유지하는 데 기여합니다.

TKV는 광부들을 유지하기 위해 근로자들의 생활에 필요한 시설 건설에도 투자하고 있습니다. 현재 TKV의 14개 지하 광산에서 25개의 근로자 기숙사와 아파트를 건설하여 6,800명 이상의 주택 수요를 충족하고 있습니다. 앞으로도 석탄 업계는 케참, 통낫, 하람, 혼가이 광산 등지에 근로자 주택 건설을 지속하여 생활 환경을 개선하고 인력을 유치하고 안정화하는 데 기여할 것입니다.

광한석탄회사 노동조합은 모범적인 생산팀과 그룹을 정기적으로 방문하여 격려하고 보상하며, 근로자들의 사기를 북돋우는 데 기여하고 있습니다.

2020년부터 2025년까지 그룹 전체의 총 매출은 820조 6,300억 동(VND), 세전 총이익은 34조 800억 동(VND), 국가 예산 지출액은 120조 3,260억 동(VND)에 달했습니다. 노동 생산성과 연평균 성장률은 7.8%에 달했습니다. 2020년 직원 1인당 월평균 급여는 1,383만 동(VND)이었고, 2024년에는 1인당 월평균 급여가 1,856만 동(VND)으로 증가했습니다.

그러나 TKV는 노동 경쟁 압박, 에너지 전환 추세에 따른 경력 전환, 그리고 광산업 청년 노동자들의 불안감 등 여전히 어려운 과제들이 있음을 솔직하게 인정했습니다. 이러한 현실에 직면하여 TKV 노동조합은 향후 여러 핵심 해결책을 제시해 왔습니다. 여기에는 단체협약의 질적 향상, 주택 및 생활 환경 개선, 에뮬레이션 운동의 지속적인 혁신, 그리고 노동자들의 기술과 인식 제고를 위한 교육 등이 포함됩니다. 목표는 단순히 권리를 보장하는 것뿐만 아니라, 새로운 시대에 선구적이고 용감하며 창의적인 광부들의 이미지를 구축하는 것입니다.

팜탕

출처: https://baoquangninh.vn/tkv-tao-diem-tua-giup-nguoi-lao-dong-gan-bo-lau-dai-3369156.html