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TKV는 자립과 안전을 보장합니다.

Việt NamViệt Nam10/02/2025

베트남 석탄광물산업그룹 (TKV)은 2025년까지 국가 예산에 25조 5천억 VND를 기여하고, 석탄 5천만 톤을 소비하며, 3천685만 톤을 생산하는 것을 목표로 하고 있습니다. 이러한 목표를 달성하기 위해 회원사들은 사업 초기부터 노동 및 생산성 향상 캠페인을 강화하고 있습니다.

다박 물류회사는 산업 안전 및 보건을 보장하기 위해 다양한 솔루션을 시행하고 있습니다.   (사진: 다박물류회사 제공)

다박석물류회사는 산업안전보건(OSH) 자율관리 의식을 고취하기 위해 관리자와 임직원을 대상으로 OSH 교육 프로그램을 지속적으로 다양화해 왔습니다. 특히 예방을 최우선 원칙으로 삼아 안전위험 요소를 식별하는 교육, 생산 현장의 과학 기술에 대한 접근 및 숙달을 위한 환경 조성, 그리고 작업 환경 개선에 중점을 두었습니다. 이러한 노력은 잠재적 위험을 최소화하고 임직원 사기 진작, 수익 증대, 그리고 회사 생산성 향상에 기여해 왔습니다.

이 회사는 각 산업 분야별 국가 규정에 따라 직원들에게 산업재해보험을 제공하고 있으며, 산업안전 장비를 완비하여 유해물질 및 독성 물질 점검 및 관리에 유리한 환경을 조성했습니다. 또한, 위험 작업 수당을 적절히 지급하고 정기적인 건강검진을 실시하고 있습니다. 마오케 장비 운영 작업장의 당 티 탄 호아(Dang Thi Thanh Hoa) 씨는 “작업자들은 안전 자립을 매우 중요하게 생각하며, 작업 과정에서 의식적인 노력을 기울이고 있습니다. 특히, 회사는 신입 사원들을 대상으로 점검, 지도, 격려, 상기, 멘토링에 많은 신경을 쓰고 있습니다.”라고 말했습니다.

다박 석탄운송회사의 보 카크 응이엠 사장은 다음과 같이 말했습니다. "저희 회사는 운전자의 졸음 방지 시스템, 열차 추적 시스템, 운송 차량의 GPS 시스템, 석탄 저장소 및 생산 현장의 카메라 시스템 등 생산 현장에 다양한 신기술과 현대적인 안전 장비를 도입했습니다. 동시에, 직원들이 다음 다섯 가지 원칙에 기반한 자기 관리 안전 수칙을 이해하고 효과적으로 실천할 수 있도록 소통을 강화했습니다. 자신과 동료를 보호하기, 이해하지 못하는 것은 질문하기, 모르는 것은 하지 않기, 안전 절차 및 규정 준수."

남마우 석탄회사 경영진은 광산의 산업 안전 및 보건 관행을 정기적으로 점검합니다.   (사진: 남마우 석탄회사 제공)

2024년, TKV는 여러 가지 어려운 조건 속에서 계획과 과제를 수행했습니다. 여기에는 초기 설계와 비교하여 더 깊고 먼 곳까지 채굴해야 하는 필요성, 초기 설계와 다른 지질학적 변화, 증가하는 광산 압력, 가스 압력 및 지하수위로 인한 잠재적 안전 위험을 포함한 고되고 위험한 작업 특성, 그리고 특히 생산에 심각한 영향을 미친 태풍 3호를 비롯한 극심한 기상 변화 등이 포함됩니다.

이러한 맥락에서 그룹과 계열사는 산업 안전 보건에 약 1조 4천억 VND를 투자하여 계획의 101.7%를 달성했으며, 91,583명의 임직원이 필수 기준을 충족하는 건강 검진을 받아 98.1%의 검진율을 기록했습니다. 동시에 생산을 위한 신기술 투자, 첨단 현대식 설비 도입을 통한 노동 및 생산 안전 향상, 그리고 모든 사업장에서의 전문적이고 불시적인 산업 안전 보건 점검 강화에 지속적으로 집중했습니다.

TKV는 2025년 산업안전보건 대책 시행에 있어 2024년 대비 중대 산업재해 발생 건수 및 피해자 수를 감축하고, 산업안전보건 업무의 기존 미비점을 극복하며, TKV 당위원회 결의 및 TKV 산업안전보건 지침을 엄격히 이행하고, 당위원회의 지도력 효과성, 정치 체제의 운영 효율성, 부서장의 책임감을 더욱 강화하고, 안전 교육 및 인식 개선 캠페인과 안전 자립을 지속적으로 추진하는 것을 목표로 삼고 있습니다.

마오케 석탄회사는 2025년 1분기에 안전 자율성 교육을 실시할 예정입니다.   (사진: 마오케 석탄회사 제공)

TKV 그룹의 부 안 투안 사장은 "안전-단결-발전-효율"이라는 2025년 목표 달성을 위해 그룹은 생산 및 사업 활동 전반에 걸쳐 산업안전보건(OSH)을 최우선 과제로 삼고 있다고 밝혔습니다. 2025년에는 노동 강도 증가, 열악한 생산 환경, 기후 변화 등 OSH에 영향을 미치는 여러 요인들이 발생할 것으로 예상됨에 따라, 그룹은 특히 위험 요소를 조기에, 선제적으로, 그리고 근본적인 차원에서 파악하고 제거하는 데 중점을 두고 리더십, 지도, 점검 및 감독을 강화해 나갈 것입니다. 또한 "3대 혁신"과 디지털 전환을 지속적으로 추진하고, 첨단 기술에 투자 및 적용하며, 모든 생산 현장에서 안전 위험을 초래하는 노후화된 기술을 단계적으로 퇴출해 나갈 것입니다. 더불어 현장 및 작업장 차원의 관리자와 생산 감독자의 책임감을 강화하고, OSH 교육 및 인식 개선 캠페인의 질과 효과를 향상시킬 것입니다.


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