5월 28일 오전, 호찌민시 당위원회는 시 정치 체제의 전반적인 조직 모델과 이중 지방 정부 모델 시행 1년을 되돌아보는 회의를 개최했습니다.
정치국 위원이자 호치민시 당위원회 서기인 쩐 루 꽝(Tran Luu Quang) 씨가 회의를 주재했습니다. 레 꾸옥 퐁(Le Quoc Phong) 호치민시 당위원회 상임 부서기, 응우옌 반 두옥(Nguyen Van Duoc) 호치민시 인민위원회 주석, 당 민 통(Dang Minh Thong) 호치민시 당위원회 부서기, 반 티 박 뚜엣(Van Thi Bach Tuyet) 호치민시 당위원회 부서기가 참석했습니다.
시행 1년 후 결과를 보고하면서 반 티 박 뚜엣 호치민시 당위원회 부서기는 통합 후 호치민시의 인구는 1400만 명 이상, 면적은 6772km² 이상, 산하 당 조직은 173개에 달한다고 밝혔습니다.
시행 1년 만에 호찌민시는 시와 면 단위 정부 기구의 운영 효율성 측면에서 매우 긍정적인 성과를 거두었습니다. 이중 구조의 지방 정부 기구가 간소화되어 관리 계층, 중간 단계 및 내부 조직 구조가 축소되었습니다. 이는 정부와 시민 간의 직접적인 관계를 강화하고 면 단위 정부의 주도성과 책임감을 증진시켰습니다.

호찌민시 당위원회 상무위원회가 회의를 주재했습니다.
사진: 시동
호찌민시 당위원회는 15개 하위 조직 당위원회 중 10개와 9개 하위 공공 서비스 부서 중 4개를 축소하고, 베트남 조국전선 호찌민시 위원회를 55개 지부에서 6개 지부로 재편했으며, 호찌민시 내 대학, 전문대학 및 의료 시설에 당위원회를 설립하는 계획을 시행했다.
정부 부문과 관련하여 호찌민시는 호찌민시 인민위원회 산하의 기타 행정 기관 6개 중 2개를, 전문 기관 43개 중 27개를 축소했으며, 시에서 관리하는 공공 서비스 기관의 수를 26개에서 19개로 재편했습니다.
부서 및 기관 산하 공공 서비스 부서는 160개에서 74개로, 교육 부문은 251개에서 236개로, 보건 부문은 117개에서 92개로 재편되었으며, 프로젝트 관리 위원회는 3개의 전문 위원회로 축소되었습니다.

반 티 박 투엣 호찌민시 당위원회 부서기 여사는 새로운 모델 도입 후 1년간의 운영 결과를 보고했습니다.
사진: 시동
투엣 씨는 "실제 시행 사례를 보면 호치민시의 행정 방식이 '효율성-효과성-시민과의 근접성'을 점차 보여주고 있으며, 시민과 기업을 서비스의 중심에 두고 시민 만족도를 운영 품질의 척도로 활용하고 있음을 알 수 있다"고 말했다.
2025년과 2026년 상반기의 사회경제 발전 성과는 대부분의 사회경제 발전 지표, 국가 예산 수입, 당 건설 목표를 달성하거나 초과했으며, 도시의 경관과 기반 시설이 빠르게 변화했고, 사회 복지 사업이 효과적으로 수행되었음을 보여줍니다.
과잉 인력 문제를 해결하기 위해 직원 및 사무실 재편성을 지속하십시오.
호찌민시 당위원회 상무위원회는 성과에도 불구하고 인력 과잉 및 부족, 불완전한 공유 데이터베이스, 인구 밀집 지역의 과부하 문제 등 여전히 몇 가지 한계와 부족한 점이 있음을 인지하고 있습니다.
업무량은 급격히 증가하고 있지만, 인력은 정해진 틀 안에 머물러 있어 인구 규모, 면적, 지역 특성에 부합하지 않습니다. 또한, 당 조직과 당원 수는 동과 면별로 큰 차이를 보여 업무 수행에 상당한 부담과 과부하를 초래하고 있습니다.
토지, 주택, 부동산 사업, 공공 투자, 공공 자산 관리 및 관련 지침에 관한 여러 규정을 검토하고 현실을 더 잘 반영하도록 조정할 필요성이 있습니다. 많은 사무소가 필요한 면적을 확보하지 못해 여러 곳에 분산되어 있어 시민들의 업무 조정, 관리 및 거래에 어려움을 초래하고 있습니다.

시민들은 호치민시 푸뉴안동 공공행정서비스센터에 신청서를 제출합니다.
사진: 시동
향후 과제와 관련하여 호찌민시 당위원회 부서기는 2026년 5월 19일자 정치국 결의안 9호, 즉 '새로운 시대의 호찌민시 건설 및 발전'을 효과적으로 이행하는 데 중점을 둘 것이라고 밝혔습니다.
동시에, 특별 도시 지역에 관한 법률의 연구, 개발 및 공포는 조화로운 제도적 틀과 적합하고 개방적이며 안정적인 법률 시스템을 구축하여 "획기적인 도약"이 되고, 도시가 잠재력과 강점을 최대한 발휘하고 모든 자원을 동원하여 신속하고 지속 가능한 발전을 가속화할 수 있는 최적의 조건을 조성하는 것을 목표로 합니다.
또한 호찌민시는 마을과 주거 지역의 조직 및 운영을 재정비하고 효율화하는 작업을 지속하고 있으며, 잉여 사무실, 공공 자산 및 공공 행정 센터 재배치 계획을 완료하고 있습니다. 시는 교육 및 학습 수요를 충족하기 위해 학교 건설, 개선 및 확장에 필요한 자금을 우선적으로 배정하고 사업을 가속화할 것입니다.
인력과 관련하여 호찌민시는 직무 수요를 충족하기 위해 공무원, 공공기관 직원의 인력을 지속적으로 재편성하고 있으며, 특히 정보 기술, 재정 및 회계, 토지, 건설, 보건, 농업 및 환경 분야의 고도로 전문화된 인력 채용을 우선시하고 있습니다.
또한, 시는 우수한 졸업생, 젊은 과학자, 그리고 공공 서비스 분야의 재능 있는 인재를 적극적으로 채용하여 기관, 부서 및 지역에 필요한 고품질 인적 자원을 신속하게 확충하고, 지역별 인력 부족 또는 과잉 현상, 그리고 전문성이 부족한 인력 문제가 지속되지 않도록 할 계획입니다.
출처: https://thanhnien.vn/tphcm-giam-hang-tram-dau-moi-trao-them-quyen-cho-phuong-xa-185260528090737312.htm







