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호찌민시는 수백 개의 행정 구역을 축소하고 동과 면에 더 많은 권한을 부여합니다.

호찌민시 당위원회 부서기인 반 티 박 투엣은 새로운 관리 방식이 효율성, 효과성, 그리고 시민과의 친밀성을 점점 더 입증하고 있다고 평가했다.

Báo Thanh niênBáo Thanh niên28/05/2026

5월 28일 오전, 호찌민시 당위원회는 시 정치 체제의 전반적인 조직 모델과 이중 지방 정부 모델 시행 1년을 되돌아보는 회의를 개최했습니다.

정치국 위원이자 호치민시 당위원회 서기인 쩐 루 꽝(Tran Luu Quang) 씨가 회의를 주재했습니다. 레 꾸옥 퐁(Le Quoc Phong) 호치민시 당위원회 상임 부서기, 응우옌 반 두옥(Nguyen Van Duoc) 호치민시 인민위원회 주석, 당 민 통(Dang Minh Thong) 호치민시 당위원회 부서기, 반 티 박 뚜엣(Van Thi Bach Tuyet) 호치민시 당위원회 부서기가 참석했습니다.

시행 1년 후 결과를 보고하면서 반 티 박 뚜엣 호치민시 당위원회 부서기는 통합 후 호치민시의 인구는 1400만 명 이상, 면적은 6772km² 이상, 산하 당 조직은 173개에 달한다고 밝혔습니다.

시행 1년 만에 호찌민시는 시와 면 단위 정부 기구의 운영 효율성 측면에서 매우 긍정적인 성과를 거두었습니다. 이중 구조의 지방 정부 기구가 간소화되어 관리 계층, 중간 단계 및 내부 조직 구조가 축소되었습니다. 이는 정부와 시민 간의 직접적인 관계를 강화하고 면 단위 정부의 주도성과 책임감을 증진시켰습니다.

TP.HCM giảm hàng trăm đầu mối, trao thêm quyền cho phường, xã - Ảnh 1.

호찌민시 당위원회 상무위원회가 회의를 주재했습니다.

사진: 시동

호찌민시 당위원회는 15개 하위 조직 당위원회 중 10개와 9개 하위 공공 서비스 부서 중 4개를 축소하고, 베트남 조국전선 호찌민시 위원회를 55개 지부에서 6개 지부로 재편했으며, 호찌민시 내 대학, 전문대학 및 의료 시설에 당위원회를 설립하는 계획을 시행했다.

정부 부문과 관련하여 호찌민시는 호찌민시 인민위원회 산하의 기타 행정 기관 6개 중 2개를, 전문 기관 43개 중 27개를 축소했으며, 시에서 관리하는 공공 서비스 기관의 수를 26개에서 19개로 재편했습니다.

부서 및 기관 산하 공공 서비스 부서는 160개에서 74개로, 교육 부문은 251개에서 236개로, 보건 부문은 117개에서 92개로 재편되었으며, 프로젝트 관리 위원회는 3개의 전문 위원회로 축소되었습니다.

TP.HCM giảm hàng trăm đầu mối, trao thêm quyền cho phường, xã - Ảnh 2.

반 티 박 투엣 호찌민시 당위원회 부서기 여사는 새로운 모델 도입 후 1년간의 운영 결과를 보고했습니다.

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사진: 시동

투엣 씨는 "실제 시행 사례를 보면 호치민시의 행정 방식이 '효율성-효과성-시민과의 근접성'을 점차 보여주고 있으며, 시민과 기업을 서비스의 중심에 두고 시민 만족도를 운영 품질의 척도로 활용하고 있음을 알 수 있다"고 말했다.

2025년과 2026년 상반기의 사회경제 발전 성과는 대부분의 사회경제 발전 지표, 국가 예산 수입, 당 건설 목표를 달성하거나 초과했으며, 도시의 경관과 기반 시설이 빠르게 변화했고, 사회 복지 사업이 효과적으로 수행되었음을 보여줍니다.

과잉 인력 문제를 해결하기 위해 직원 및 사무실 재편성을 지속하십시오.

호찌민시 당위원회 상무위원회는 성과에도 불구하고 인력 과잉 및 부족, 불완전한 공유 데이터베이스, 인구 밀집 지역의 과부하 문제 등 여전히 몇 가지 한계와 부족한 점이 있음을 인지하고 있습니다.

업무량은 급격히 증가하고 있지만, 인력은 정해진 틀 안에 머물러 있어 인구 규모, 면적, 지역 특성에 부합하지 않습니다. 또한, 당 조직과 당원 수는 동과 면별로 큰 차이를 보여 업무 수행에 상당한 부담과 과부하를 초래하고 있습니다.

토지, 주택, 부동산 사업, 공공 투자, 공공 자산 관리 및 관련 지침에 관한 여러 규정을 검토하고 현실을 더 잘 반영하도록 조정할 필요성이 있습니다. 많은 사무소가 필요한 면적을 확보하지 못해 여러 곳에 분산되어 있어 시민들의 업무 조정, 관리 및 거래에 어려움을 초래하고 있습니다.

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시민들은 호치민시 푸뉴안동 공공행정서비스센터에 신청서를 제출합니다.

사진: 시동

향후 과제와 관련하여 호찌민시 당위원회 부서기는 2026년 5월 19일자 정치국 결의안 9호, 즉 '새로운 시대의 호찌민시 건설 및 발전'을 효과적으로 이행하는 데 중점을 둘 것이라고 밝혔습니다.

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동시에, 특별 도시 지역에 관한 법률의 연구, 개발 및 공포는 조화로운 제도적 틀과 적합하고 개방적이며 안정적인 법률 시스템을 구축하여 "획기적인 도약"이 되고, 도시가 잠재력과 강점을 최대한 발휘하고 모든 자원을 동원하여 신속하고 지속 가능한 발전을 가속화할 수 있는 최적의 조건을 조성하는 것을 목표로 합니다.

또한 호찌민시는 마을과 주거 지역의 조직 및 운영을 재정비하고 효율화하는 작업을 지속하고 있으며, 잉여 사무실, 공공 자산 및 공공 행정 센터 재배치 계획을 완료하고 있습니다. 시는 교육 및 학습 수요를 충족하기 위해 학교 건설, 개선 및 확장에 필요한 자금을 우선적으로 배정하고 사업을 가속화할 것입니다.

인력과 관련하여 호찌민시는 직무 수요를 충족하기 위해 공무원, 공공기관 직원의 인력을 지속적으로 재편성하고 있으며, 특히 정보 기술, 재정 및 회계, 토지, 건설, 보건, 농업 및 환경 분야의 고도로 전문화된 인력 채용을 우선시하고 있습니다.

또한, 시는 우수한 졸업생, 젊은 과학자, 그리고 공공 서비스 분야의 재능 있는 인재를 적극적으로 채용하여 기관, 부서 및 지역에 필요한 고품질 인적 자원을 신속하게 확충하고, 지역별 인력 부족 또는 과잉 현상, 그리고 전문성이 부족한 인력 문제가 지속되지 않도록 할 계획입니다.

출처: https://thanhnien.vn/tphcm-giam-hang-tram-dau-moi-trao-them-quyen-cho-phuong-xa-185260528090737312.htm

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