유소년 축구에 대한 책임

베트남은 또한 2018년 U23 아시아 선수권 대회에서 준우승을 차지하며 동남아시아 국가 중 최고의 성적을 거두었고, 예선전을 거쳐 U20 월드컵 에 참가한 유일한 동남아시아 국가이기도 합니다.

지난 10년간 베트남의 유소년 축구 성과는 이 지역에서 최고 수준이라고 할 수 있습니다. 태국만이 유소년 축구에서 베트남과 진정으로 경쟁할 수 있으며, 인도네시아, 말레이시아, 싱가포르와 같은 국가들은 실패하여 선수들의 귀화 정책으로 전환할 수밖에 없었습니다.

베트남처럼 장기적인 유소년 리그 시스템을 유지하는 축구 강국은 드뭅니다. 특히 U11부터 U21까지 전 연령 리그를 운영하며, 재능 발굴과 훈련 센터 육성에 필요한 연속성을 보장하고 있습니다. 그러나 유소년 축구에서의 성공이 국가대표팀의 안정적인 발전을 보장하는 것은 아닙니다. 베트남은 25년 넘게 U-에이지(유소년, 청소년, 청소년) 수준에서 아시아 수준에 근접하는 성과를 거두었지만, 국가대표팀은 박항서 감독 체제에서 잠시 FIFA 랭킹 상위권에 진입했을 뿐입니다. 베트남 축구는 대부분의 기간 동안 세계 100위권 밖, 아시아 20위권 밖, 즉 개발도상국 그룹에 머물러 있습니다.

우리는 유소년 축구에서 양적인 성장에서 질적인 성장으로 전환하고, 기존의 강점을 활용하는 현대적이고 차별화된 접근 방식을 통해 획기적인 변화를 이루어야 합니다. 하지만 이를 위해서는 프로 구단을 포함한 축구 경영진의 더욱 과감하고 열정적인 결정이 필요합니다. 예를 들어, 다가오는 호치민시 바리아구에서 열리는 U17 전국 선수권 대회 결승전에는 12개 팀 중 10개 팀이 V리그 소속입니다. 이는 프로 구단들이 후계 구단에 관심을 갖고 있음을 보여주는 긍정적인 신호입니다. 자체적으로 육성하든 다른 훈련 기관과 협력하여 육성하든, 이러한 U17 팀들은 이전 대부분의 U17 및 U19 대회에서 V리그 팀 비율이 50%를 넘지 않았던 것을 고려할 때 매우 뚜렷한 변화를 의미합니다.

실제로 유소년 축구는 구단, 기업, 팬 모두에게 거의 관심을 받지 못하고 있습니다. 유소년 리그는 많지만 연간 경기 수는 매우 적고, 경기 방식은 30년 전과 다를 바 없으며, 사회 단체의 참여 부족으로 미디어, 마케팅, 스폰서십이 거의 전무한 실정입니다. 이로 인해 유소년 대회는 시청률을 확보하기 어렵습니다. 이러한 요인들은 유소년 선수들의 성장을 저해하고 있으며, 베트남 축구가 역설적인 상황에 직면하게 된 이유이기도 합니다. 즉, 경기 수준이 높아질수록 기량과 질적인 면에서 퇴보하는 현상이 나타나고 있는 것입니다.

유소년 축구 투자에 획기적인 진전을 이루려면 단순히 구호를 외치고 구단과 지역 사회의 인식을 기다리는 것만으로는 부족합니다. 투자, 후원, 광고 자원을 유치하기 위한 메커니즘과 정책을 통해 유소년 축구에 대한 책임감을 고취해야 합니다. 여기에는 유소년 훈련에 참여하는 기업에 대한 인센티브 제공이나 인재 육성 기금 설립 등이 포함될 수 있습니다. 또한, 베트남 축구 연맹 산하 구단들이 유소년팀 육성 및 조직 내 선수 육성 비율에 대한 명확한 법적 의무 또는 제재 조치를 마련해야 합니다. 프로 구단 보유 여부와 관계없이 모든 지방 자치 단체는 스포츠 예산의 일정 비율을 유소년 축구팀에 할당해야 합니다.

당린

출처: https://www.sggp.org.vn/trach-nhiem-voi-bong-da-tre-post812809.html