'사슴 노트'에서 새로운 포부까지

8월 혁명 80주년과 9월 2일 국경일을 기념하며, 온 나라가 애국심으로 가득 차 있다.

부교수이자 국회 문화 교육 위원회 상임위원인 부이 호아이 손 박사

이는 미래를 내다보고, 강력한 성장의 시대를 향해 나아가며, 세계 지도에서 국가의 역량과 위상을 확고히 할 수 있는 기회입니다.

이러한 여정에서 국가 브랜드를 구축하는 것은 전략적인 과제가 됩니다. 이는 단지 몇몇 기업이나 산업의 문제가 아니라, 국가 전체가 공동으로 만들어내고 보존하는 이미지, 평판, 핵심 가치와 관련된 문제입니다.

베트남 사람들에게 있어 자신들의 창의적이고 생산적인 능력에 대한 믿음의 첫 씨앗은 어려운 시기에도 불구하고 아주 어린 시절부터 뿌려졌습니다.

1963년에 설립된 베트남 최초의 산업 단지인 비엔호아 1차 산업 단지에는 수많은 브랜드가 자리 잡고 있으며, 여러 세대에 걸쳐 사람들의 기억 속에 깊이 새겨져 베트남 정체성의 중요한 부분을 차지하고 있습니다.

온화한 사슴 상징이 담긴 코기도 노트 이미지는 베트남 통일 이전과 이후를 막론하고 남베트남의 수백만 학생들에게 모든 수업과 모든 필기 페이지에 함께했습니다.

코기도는 단순히 종이를 생산하는 데 그치지 않고, 베트남 사람들이 기술을 완벽하게 습득하고 국제 표준을 충족하는 제품을 만들 수 있다는 자신감을 심어줍니다.

그 당시 비엔호아 설탕, 디엔꽝 전구, 동나이 배터리, 카수미나 고무, 비카사 철강, 디엘락 분유와 같은 브랜드들은 모두 한 가지 공통점을 가지고 있었습니다. 바로 어려운 경제 상황 속에서도 끊임없이 발전을 추구하며 베트남 사람들의 손과 지혜, 그리고 끈질긴 정신으로 만들어졌다는 점입니다.

이러한 이야기들은 우리에게 심오한 교훈을 줍니다. 브랜드는 단순히 자본, 기술, 마케팅 전략만으로 만들어지는 것이 아니라, 자부심, 소속감, 그리고 정복하고자 하는 열망에서 탄생한다는 것입니다. 제품이 집단적인 기억과 연결될 때, 그것은 단순한 실용적 가치를 넘어 국가적 정체성의 일부가 됩니다.

사슴 그림이 그려진 노트나 비엔호아 설탕 조각이 잘 팔리는 이유는 품질이 좋을 뿐만 아니라, 자원과 지식을 활용하여 국제적인 경쟁력을 갖춘 가치 있는 제품을 만들어내는 자립적이고 강인한 베트남의 이야기를 담고 있기 때문입니다.

설탕 공장 단지의 일부가 해체되어 이전되고 있습니다.

오늘날 국가가 심층적인 통합과 디지털 전환의 단계에 접어들면서, 국가 브랜드 구축은 전략적 차원으로 격상되어야 합니다. 단순히 브랜드를 "가지고 있는" 것만으로는 충분하지 않습니다. 혁신적이고 지속 가능하며 풍부한 정체성을 지닌 국가로서, 베트남 브랜드를 세계 지도에 명확하게 자리매김해야 합니다.

국가 브랜드는 단순히 경제적인 측면뿐만 아니라, 소프트 파워, 즉 국제 사회의 눈에 비치는 국가의 이미지와 위신과도 관련이 있기 때문입니다.

일본은 단순히 자동차와 전자제품만 파는 것이 아니라, 품질과 규율의 이미지를 팔고 있습니다. 한국은 단순히 K팝만 수출하는 것이 아니라, 한류 문화 열풍을 일으켜 관광, 음식, 화장품 산업을 활성화시키고 있습니다.

베트남은 인적 자원, 문화, 자연이라는 장점을 바탕으로 창의성, 친근함, 신뢰성을 갖춘 독특한 이미지를 세계에 알릴 수 있고, 또 그렇게 해야 합니다.

1945년 온 국민이 독립과 통일, 자립을 되찾기 위해 하나로 뭉쳤다면, 오늘날에는 그 정신을 더욱 발전시켜 베트남을 투자자들에게 신뢰할 수 있는 투자처, 관광객들에게 영감을 주는 곳, 그리고 모든 국제 협력 분야에서 존경받는 파트너로 만들어야 합니다.

모든 예술 프로그램, 모든 축제, 그리고 세계에 선보이는 모든 "베트남산" 제품은 베트남 정신, 베트남의 품질, 그리고 베트남의 열망을 담고 있는 한, 국가 브랜드를 구축하는 데 기여합니다.

우리는 베트남이 단순히 값싼 공장이나 관광지가 아니라, 풍부한 정체성을 지닌 창의적이고 지속 가능한 국가라는 이미지를 구축해야 합니다. 농산물과 식품부터 기술, 문화, 스포츠에 이르기까지 핵심 브랜드들이 홍보대사 역할을 하여, 세계가 베트남을 떠올릴 때 긍정적이고 신뢰할 수 있는 가치를 즉시 연상하도록 만들어야 합니다.

62년 만에 문을 닫은 비엔호아 1산업단지는 낡은 공장과 콘크리트 벽뿐만 아니라, 베트남 사람들이 국제적 기준에 부합하는 제품을 만들 수 있다는 꿈을 꾸고, 행동하고, 주장했던 사람들의 정신적 유산을 남겼습니다.

오늘날 발전의 시대에, 그러한 유산을 잘 계획된 전략과 베트남 브랜드를 새로운 차원으로 끌어올리려는 열망으로 계승해야 합니다. 이는 또한 과거의 독립과 자립 정신을 베트남을 국제 무대에서 안정적이고 자랑스럽게 발전시키는 원동력이 되는 소프트 파워로 전환함으로써 이전 세대에 대한 감사를 표하는 방법이기도 합니다.

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부이 호아이 손

출처: https://tuoitre.vn/tu-tap-vo-con-nai-den-khat-vong-moi-20250826170232943.htm