자본관리위원회는 임무를 훌륭하게 완수했습니다.

12월 6일 오후, 기업(위원회)과 19개 법인 및 일반 법인의 국가자본관리위원회의 2024년 업무를 검토하고 2025년 업무를 전개하기 위한 회의에서 호 득 폭 부총리 는 2024년 위원회와 법인 및 일반 법인의 활동을 높이 평가하고 위원회가 지난 한 해 동안 "업무를 훌륭하게 완수했다"고 확인했습니다.

부총리는 적자 기업들이 다시 일어선 것을 높이 평가했습니다. EVN의 500kV 3호선 프로젝트 완공을 비롯한 주요 프로젝트들이 매우 신속하게 완료되었는데, 이는 기적과도 같다고 평가됩니다.

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호 득 폭 부총리가 회의에서 연설하고 있다. 사진: 탄 투안

중앙위원회의 기구 개편 및 간소화에 관한 결의안 18-NQ/TW에 따라 국가자본관리위원회는 활동을 중단하고 그 기능과 업무를 재무부 , 전문부처 및 관련 기관으로 이관합니다.

부총리는 기업과 일반 기업이 생산과 사업에 적극적으로 참여할 수 있도록 허용해야만 민간 부문과 동등한 경쟁이 가능해지고, "농구를 하면서도 정보를 흘리는" 상황을 피할 수 있다고 말했습니다.

부총리는 다층적인 기구 구조가 동시적 조정을 제대로 이루지 못해 경영에 어려움과 미흡함을 초래한다고 강조했습니다. 따라서 위원회가 결의안 18을 이행하면 기업들이 진정한 성장을 이루고 결의안 18-NQ/TW의 정신에 따라 획기적인 진전을 이룰 수 있을 것입니다.

"기업들을 각 부처와 기관에 통합하는 것이 목표이지만, 기업과 자본 관리 기관 간의 관계는 어떻게 가장 효과적으로 이루어져야 할까요? 이 문제는 매우 신속하게 해결되어야 하며, 2월 25일 이전에 완료되어야 합니다."라고 부총리는 강조했습니다.

부총리는 위원회에 직원들 사이에 혼란과 방해를 피하면서 가장 과학적이고 효과적인 방식으로 합병 및 분리를 진행해 줄 것을 요청했습니다.

부총리는 각 부문의 업무는 중단될 수 없으며, 국가자본 관리의 효율성을 지속적으로 개선하여 국유기업이 진정한 "철권"이 되어 자원을 유치할 수 있도록 해야 한다고 강조했습니다. 우리는 이 요구를 실현하기 위해 단결해야 합니다.

기업 국가자본관리위원회 위원장인 응우옌 황 아인 씨는 회의에서 기업과 단체가 적절한 조건과 로드맵에 따라 투자와 개발을 지속적으로 촉진하고, 기업을 단호하고 효과적으로 구조조정해야 한다고 단언했습니다.

황 아인 씨는 또한 위원회가 결의안 18에 따라 기구를 간소화하는 당 중앙위원회의 정책에 크게 동의한다고 확인했습니다. 따라서 위원회는 국가 자본을 관리하는 기능을 종료할 것입니다.

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응우옌 황 아인 국가자본관리위원회 위원장. 사진: 탄 투안

"위원회는 운영위원회를 설립하고 정부 지시에 따라 내용을 이행하고 있습니다. 다음 주에는 각 부처와 협의하기 전에 총리의 의견을 구할 예정입니다. 어떤 직책이든 기업과 일반 회사 직원들은 항상 최선을 다하고 있습니다."라고 응우옌 호앙 아인 씨는 말했습니다. "총리께 정부 기관에서 근무할 직원들을 배치하여 당과 국가를 위해 계속 기여할 수 있는 여건을 조성해 달라고 요청했습니다."

5년 이상 부패나 부정성이 없음

국가자본관리위원회 부위원장인 응우옌 응옥 칸(Nguyen Ngoc Canh) 씨에 따르면, 현재까지 위원회가 관리하는 19개 국유기업 및 그룹의 총 자본은 118만 VND(2018년 대비 11% 증가), 총자산은 254만 VND(5% 증가), 총 연결수입은 185만 VND(44% 증가)에 달했습니다. 2018년부터 2023년까지 총 국가 예산 기여금은 128만 VND에 달했으며, 이는 국가 연간 총 국가 예산 수입의 평균 10~12%를 차지합니다.

수년간 손실을 입었거나 주요 임원진을 구조 조정하고 교체한 후 위원회로 이관되었을 때 손실을 볼 위험이 있었던 일부 기업은 현재 베트남 화학 그룹, 고속도로 투자 및 개발 기업, 베트남 해양 기업, 남부 식품 기업, 베트남 커피 기업, 베트남 철도 기업 등 생산 및 사업 부문에서 수익을 내고 있습니다.

2018~2023년 기간 동안 19개 법인 및 일반 기업의 총 투자액은 777조 VND에 달했으며, 주로 에너지, 교통 인프라, 통신 등의 분야에 집중되었습니다.

위원회로 이관되기 전 수년간 지연되었던 프로젝트도 어려움과 장애물을 해결하여 계속 실행할 수 있게 되었습니다.

위원회로 이관되기 전까지 수년간 중단되었던 대형 프로젝트가 적극적으로 해결되었습니다. 특히 베트남 석유 및 가스 그룹(PVN)의 프로젝트가 그렇습니다. 해외에 투자된 석유 및 가스 프로젝트, 롱푸 1, 롯 B, 오몬 3-4, 블루 웨일... EVN 프로젝트에는 광짝 2, 500KV 라오까이-빈옌... TKV 프로젝트에는 탄라이와 냔꼬 보크사이트 프로젝트, 타치케 철광석, 비엣민도와의 합작 석탄 채굴 프로젝트, 꼬딘크로마이트 프로젝트...

위원회는 다음과 같은 한계가 여전히 존재한다고 밝혔습니다. 전문성과 효율성 측면에서 이전에 비해 우월성을 보여주지 못하고, 운영이 여전히 행정적 성격을 띠고 있으며, 설립 직후 법인 및 일반 기업의 전문적이고 효과적인 경영에 획기적인 변화를 가져오겠다는 위원회의 당초 목표와 기대치를 달성하지 못하고 있습니다.

응우옌 응옥 칸(Nguyen Ngoc Canh) 씨는 람 사무총장이 국가를 새로운 시대로 이끌겠다는 목표, 특히 제도적 병목 현상 해소와 제도 간소화에 대한 의지를 재확인하며, 위원회가 결의안 18-NQ/TW에 따라 제도를 재정비하고 간소화하는 정책을 진지하게 이행할 것이라고 강조했습니다. 칸 씨는 또한 기업과 일반 기업들이 제도 재정비 및 간소화로 인해 생산 및 사업 활동에 차질이 생기지 않도록 이를 절대적으로 준수할 것이라고 강조했습니다.