Vinh Hung은 권력의 분산과 위임을 강력하게 시행하고 있습니다.

2단계 지방 정부 모델을 시행한 지 거의 1년 만에 빈흥 면은 조직 구조를 점차 안정화하고, 국가 관리 효율성을 향상시키며, 주민들에게 제공하는 서비스의 질을 높였습니다. 이러한 성과는 효율적이고 현대적이며 주민 중심적이고 주민을 위한 행정을 구축하려는 전체 정치 체제의 강력한 의지를 보여줍니다.

시스템은 빠르게 안정화되어 원활하게 작동했습니다.

빈흥 면은 이중 지방 정부 모델을 도입한 직후 중앙 및 지방 당국의 행정 조직 개편 지침을 신속하게 전파하고 구체화했습니다. '5가지 명확성 원칙(명확한 담당자, 명확한 업무, 명확한 책임, 명확한 일정, 명확한 결과)'에 따라 업무를 명확히 배분하여 처음부터 통합적인 운영의 기반을 마련했습니다.

이중 지방 정부 모델 구현에 탁월한 성과를 거둔 단체 및 개인에게 표창을 수여합니다.

각 지방 정부는 조직적인 노력과 더불어 효율적이고 효과적인 행정 체계 구축 정책에 대한 공무원, 당원, 그리고 일반 대중의 인식을 높이기 위한 선전 활동을 강화하고 있다. 베트남 조국전선과 기타 정치 ·사회 단체들은 새로운 모델에 대한 사회적 합의를 형성하고 확산하는 데 핵심적인 역할을 수행하고 있다.

당위원회, 인민평의회, 그리고 면 인민위원회는 조직 구조를 공고히 하기 위해 첫 회의를 개최했다. 이에 따라 면은 당위원회를 지원하기 위한 세 개의 자문 기구를 설립했다. 즉, 면 정치센터, 면 베트남 조국전선위원회, 인민평의회 산하 위원회, 면 인민위원회 전문 부서, 그리고 공공행정서비스센터이다.

또한, 통합 후 해당 지역에는 95명의 공무원, 일반 직원 및 비전문 인력이 배치되었고, 7개의 학교와 19개의 마을이 이관되었습니다. 당 건설 사업 또한 31개의 새로운 당 조직을 설립하고 풀뿌리 당 위원회와 지부를 강화하는 방식으로 동시에 추진되었습니다.

빈흥면 당위원회 서기 겸 인민위원회 위원장인 응우옌 뚜안 안은 "모델 운영 초기에는 많은 업무량과 높은 임무 요구 사항, 그리고 새롭게 개편된 조직으로 인해 많은 어려움에 직면했습니다. 그러나 단결된 정신과 적극성, 그리고 확고한 의지를 바탕으로 조직을 신속하게 안정화하여 주민과 기업에 지속적인 서비스를 제공할 수 있었습니다."라고 말했습니다.

거의 1년이 지난 지금, 지방 정부 기구는 안정적이고 원활하게 운영되고 있습니다. 조직 구조가 간소화되어 중복되는 부분이 줄어들었고, 당 위원회와 정부의 지도 및 관리 활동이 더욱 집중되어 주민들과의 소통이 강화되었습니다. 특히, 권한의 분산과 위임이 명확하게 이행되어 지방 정부가 업무 처리에서 더욱 능동적으로 나서고 중간 단계를 줄일 수 있게 되었습니다. 직원들은 지역 주민들과 더욱 긴밀하게 소통하며 주민들의 실생활에서 발생하는 문제들을 신속하게 해결하고 있습니다.

사람들을 위한 서비스 품질 향상.

빈흥 면의 새로운 모델 운영에서 가장 주목할 만한 점 중 하나는 공공행정서비스센터의 효율적인 운영입니다. 온라인 공공서비스 시스템과 VNeID 플랫폼 간의 연동 부족으로 초기에는 어려움이 있었지만, 면에서는 적극적으로 직원을 배치하여 시민들, 특히 고령자나 기술에 익숙하지 않은 사람들을 대상으로 디지털 절차 이용을 지원했습니다. 그 결과, 행정 절차가 점차 체계화되어 대기 시간과 이동 시간이 단축되었습니다.

고 캇 마을에 거주하는 응우옌 찌 빈 씨는 “처음에는 새로운 시스템 때문에 서류 작업이 복잡해질까 걱정했는데, 행정 서비스 센터에 와보니 직원분들이 친절하게 안내해 주셔서 절차가 금방 마무리됐습니다. 직원분들이 책임감 있게 일해주시고 서비스 정신도 훌륭했습니다.”라고 말했습니다.

이와 더불어 디지털 시민 , 디지털 가족 , 디지털 대중 교육 과 같은 다양한 신모델들이 등장하면서 디지털 전환이 가속화되었다. 경영, 행정, ​​당 건설에 정보기술을 동시에 적용하여 정치 시스템 전반의 효율성 향상에 기여했다.

해당 지자체의 공공행정서비스센터는 안정적으로 운영되며 시민과 기업의 요구를 충족시키고 있습니다.

당 건설 사업에서 해당 지자체는 당 지부 활동의 정기성을 유지하는 동시에 당원 관리 소프트웨어와 전자 당원 안내서를 활용하여 당원 정보의 디지털화를 추진하고 있습니다. 당원 육성 사업 또한 긍정적인 성과를 거두어 2025년 7월 1일 이후 신규 당원 26명을 영입하여 목표치의 19%를 초과 달성했습니다.

2단계 지방 정부 모델을 시행한 지 거의 1년 만에 빈흥(Vinh Hung) 면은 여러 분야에서 뛰어난 성과를 거두었습니다. 2025년에는 결의안에 명시된 14개 목표를 모두 달성하고 초과 달성했으며, 경제는 안정적으로 발전했고, 사회 복지가 보장되었으며, 국방 및 안보가 유지되었고, 행정 개혁과 디지털 전환이 상당한 진전을 보였습니다. 특히, 면의 당위원회는 성(省) 당 상무위원회로부터 맡은 임무를 탁월하게 수행했다는 평가를 받았습니다.

성과에도 불구하고, 해당 지자체는 인력 부족, 공무원들이 여러 분야를 담당해야 하는 데 따른 높은 업무 부담, 그리고 공무원과 주민들 중 일부가 여전히 디지털 기술 활용 능력이 부족하다는 점과 같은 몇 가지 한계점도 가지고 있습니다.

응우옌 뚜안 안 씨는 앞으로 빈흥시가 조직 모델을 지속적으로 검토 및 개선하고, 공무원 교육 및 개발을 촉진하며, 행정 개혁과 디지털 전환의 효율성을 높이는 동시에 사회경제 발전, 국방 및 안보 유지, 그리고 새로운 시대의 요구에 부응하는 데 집중할 것이라고 밝혔습니다. 그는 또한 "빈흥시는 앞으로도 단결, 적극성, 창의성의 정신을 고취하고, 주민 만족도를 정부 기구의 효율성 척도로 삼을 것"이라고 강조했습니다.

쭝끼엔

출처: https://baotayninh.vn/vinh-hung-phan-cap-phan-quyen-manh-me-147671.html