Năm 2025, Công ty CP Than Mông Dương đối mặt với thách thức lớn đó là vấn đề địa chất phức tạp. Từ đầu năm đến nay, các lò chợ của công ty phải chuyển diện tới 18 lần. Mỗi lần chuyển diện là một lần mất thời gian, mất công suất, thay đổi toàn bộ nhịp sản xuất. Cùng với đó là đá trụ nổi ở lò chợ Cơ giới hóa buộc Công ty phải khoan bắn mìn cắt đá, ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất khấu than. Nhiều gương lò gặp vùng không vỉa buộc Công ty phải mở lò bổ sung, kéo theo chi phí tăng và ảnh hưởng tiến độ. Chất lượng than cũng không được như kỳ vọng. Than có độ tro tới 38%, cao hơn kế hoạch 0,72% làm tăng chi phí tuyển rửa.
Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Công ty Lương Thanh Chung cho biết: Khó khăn liên tiếp, nhưng Than Mông Dương vẫn cán đích sớm kế hoạch sản xuất năm 2025. Đáng nói, mỏ đã tạo kỷ lục mới, khai thác đạt 1,68 triệu tấn; đạt 105% kế hoạch, tăng 7% so với 2024. Đây là mức sản lượng than khai thác trong năm cao nhất, kể từ năm thành lập mỏ đến nay. Các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật khác của Than Mông Dương cũng đạt cao hơn so với năm ngoái. Sản lượng than tiêu thụ đạt trên 1,677 triệu tấn, vượt 105% kế hoạch, cho thấy sự ổn định trong chuỗi sản xuất, tiêu thụ, bất chấp bối cảnh thị trường than cả nước nhiều biến động. Đào lò chuẩn bị sản xuất của Công ty đạt 105,3% kế hoạch; mét lò neo đạt 120% kế hoạch; các tuyến ngầm vận tải mức -97,5 đến -250 và -250 đến -400 hoàn thành đúng tiến độ Tập đoàn giao. Kết quả này, tạo nền tảng để Mông Dương đưa lò chợ đầu tiên xuống mức -400/-250 khai thác từ tháng 1/2026, bước tiến quan trọng trong chiến lược khai thác xuống sâu.
Đáng mừng hơn, năm 2025, Than Mông Dương không để xảy ra tai nạn nghiêm trọng, không có sự cố loại I, II; số vụ tai nạn giảm 53,1%. Đây là mức giảm mạnh nhất trong nhiều năm trở lại đây. Trong điều kiện sản xuất xuống sâu, áp lực địa chất lớn, kết quả này cho thấy sự thay đổi tư duy quản trị rủi ro, sự vào cuộc quyết liệt của lãnh đạo và kỷ luật lao động được nâng lên rõ rệt.
Lương bình quân toàn Công ty đạt 21,8 triệu đồng/tháng; riêng thu nhập thợ lò: 24,7 triệu đồng/tháng, vượt 12,3% kế hoạch. Quan trọng hơn, Công ty đã hạn chế tối đa lao động nghỉ việc, tỷ lệ bỏ việc giảm hơn 35%. Tái tuyển 61 lao động quay trở lại làm việc. Điều này cho thấy sức hút của môi trường làm việc và chính sách đãi ngộ.
Trong bối cảnh TKV siết chặt yêu cầu an toàn, nâng chuẩn công nghệ, chuẩn hóa quy trình, thì Mông Dương lại phải đối mặt đồng thời 3 bài toán, đó là: Giữ ổn định sản lượng, giảm giá thành và nâng năng suất lao động. Có thể nói, năm 2025 cho thấy một điều rõ nhất: Mông Dương không tăng trưởng nhờ thuận lợi, mà tăng trưởng trong nghịch cảnh. Việc công ty đạt sản lượng khai thác cao nhất từ trước đến nay không phải kết quả bất ngờ, mà là đích đến của chuỗi quyết sách kéo dài nhiều năm. Đó là sự đầu tư trọng điểm, đổi mới công nghệ và nâng trình độ đội ngũ.
Trong suốt một năm qua, khối kỹ thuật công nghệ mỏ đã duy trì cách tiếp cận đi trước một bước; rà soát chi tiết các diện sản xuất có điều kiện địa chất phức tạp; điều chỉnh phương án đào lò, chống giữ hợp lý hơn; tối ưu lưu lượng gió, kiểm soát khí mỏ trong các khu vực có nguy cơ gia tăng áp lực mỏ; ứng dụng mô phỏng 3D để dự báo nguy cơ sự cố và chọn hướng tổ chức sản xuất an toàn hơn.
Theo ông Vũ Thành Trung, Trưởng phòng Kỹ thuật - Công nghệ mỏ công ty: Trong năm, Công ty đầu tư một loạt hạng mục nâng cấp, đó là: Đồng bộ hóa thiết bị khai thác trong các lò chợ có điều kiện thích hợp; cơ giới hóa công tác bốc xúc, vận tải; tăng cường hệ thống tự động quan trắc khí mỏ; áp dụng hệ thống giám sát tập trung camera trên toàn bộ các tuyến lò chính. Nhờ vậy, các phân xưởng khai thác như Khai thác 5, Khai thác 7, Khai thác 10 giữ được nhịp độ sản xuất ổn định suốt 4 quý. Nhiều diện lò trước kia “khó nhằn”, nay được tổ chức lại hợp lý và mang về sản lượng vượt kế hoạch 6-12%, góp phần quan trọng đưa tổng sản lượng toàn công ty tạo kỷ lục mới.
Bước sang năm 2026 và giai đoạn phát triển mới của ngành Than, Công ty CP Than Mông Dương đang đứng trước những yêu cầu cao hơn, như khai thác sâu hơn, áp lực an toàn lớn hơn, đòi hỏi công nghệ cao hơn. Với những gì đã thể hiện trong năm 2025, có thể tin rằng, công ty đã tích lũy đủ nền tảng để bước vào giai đoạn tăng trưởng mới một cách chủ động, bản lĩnh và bền vững.
Nguồn: https://baoquangninh.vn/ky-luc-moi-o-than-mong-duong-3389834.html
Bình luận (0)