ທ່ານ ເຈີ່ນບິ່ງຫງວ໋ຽນ - ປະທານ Zalopay
ຈາກບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນໃໝ່ໃນຕະຫຼາດການຈ່າຍເງິນດິຈິຕອນທີ່ຫາກໍ່ເກີດຂຶ້ນ, Zalopay ໄດ້ຄ່ອຍໆກາຍເປັນແພລດຟອມທີ່ໃຫ້ບໍລິການຜູ້ໃຊ້ຫຼາຍລ້ານຄົນທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດທຸກໆມື້. ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງການເດີນທາງນີ້ແມ່ນຂະບວນການຂອງນະວັດຕະກໍາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຂະບວນການທີ່ມາພ້ອມກັບທາງເລືອກສະເໝີ: ທາງເລືອກທີ່ຈະລົງທຶນໃນຄວາມສາມາດພາຍໃນ, ທາງເລືອກທີ່ຈະຮັບເອົາສິ່ງທ້າທາຍແທນທີ່ຈະເດີນຕາມເສັ້ນທາງທີ່ປອດໄພ, ແລະ ທາງເລືອກທີ່ຈະຂະຫຍາຍການເຊື່ອມຕໍ່ແທນທີ່ຈະແຂ່ງຂັນ.
ຈາກປະສົບການການພັດທະນາ, Zalopay ໄດ້ຖອດຖອນບົດຮຽນທີ່ສຳຄັນສາມຢ່າງ. ບົດຮຽນທັງສາມຢ່າງນີ້ຍັງເປັນຕົວແທນຂອງສາມຂັ້ນຕອນທີ່ທຸລະກິດທີ່ມີນະວັດຕະກໍາສ່ວນໃຫຍ່ຕ້ອງຜ່ານຜ່າຄື: ກ້າທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນ ແລະ ກ້າທີ່ຈະແກ້ໄຂຄວາມຜິດພາດ; ທ້າທາຍຄວາມຄິດສ້າງສັນ ໃນຂະນະທີ່ຍັງໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບຄວາມປອດໄພ ແລະ ການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບ; ແລະ ສຸດທ້າຍ, ການແບ່ງປັນຜົນສຳເລັດເພື່ອຮ່ວມກັນສ້າງມູນຄ່າໃຫ້ແກ່ຕະຫຼາດ ແລະ ສັງຄົມ.
ບົດຮຽນທີ 1: ຄວາມຄິດສ້າງສັນແມ່ນກ່ຽວກັບຄວາມກ້າທີ່ຈະຮຽນຮູ້ໄປພ້ອມໆກັບການເຮັດ. ນະວັດຕະກໍາສາມາດເກີດຂຶ້ນໄດ້ເມື່ອທຸລະກິດວາງຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນຄົນທີ່ກ້າທີ່ຈະກະທຳ, ກ້າທີ່ຈະເຮັດຜິດພາດ, ແລະເຕັມໃຈທີ່ຈະແກ້ໄຂຄວາມຜິດພາດເຫຼົ່ານັ້ນ, ໃນຂະນະດຽວກັນກໍ່ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ຄວາມຜິດພາດເກີດຂຶ້ນໃນລັກສະນະທີ່ຄວບຄຸມໄດ້ ແລະໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບການຮຽນຮູ້ທີ່ມີຄຸນຄ່າ.
ເມື່ອ Zalopay ເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດຕົວກາງການຈ່າຍເງິນ, fintech ຍັງເປັນແນວຄວາມຄິດທີ່ຂ້ອນຂ້າງໃໝ່ໃນຫວຽດນາມ. ຕະຫຼາດຍັງຂາດຮູບແບບທີ່ຄ້າຍຄືກັນພຽງພໍທີ່ຈະຮຽນຮູ້, ໃນຂະນະທີ່ຂອບກົດໝາຍຍັງຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນສຸດທ້າຍ. ນີ້ໝາຍຄວາມວ່າເກືອບທຸກຢ່າງຕ້ອງໄດ້ສ້າງຂຶ້ນຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ, ຕັ້ງແຕ່ຂະບວນການທາງທຸລະກິດ ແລະ ລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ຈົນເຖິງຮູບແບບການຮ່ວມມື ແລະ ມາດຕະຖານຜະລິດຕະພັນ.
ໃນສະພາບການນີ້, Zalopay ໄດ້ເລືອກວິທີການຂອງທຸລະກິດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ແທ້ຈິງ, ຮຽນຮູ້ໄປພ້ອມໆກັນ ແລະ ປັບຕົວໄປພ້ອມໆກັນ. ແທນທີ່ຈະຄາດຫວັງຄວາມສຳເລັດໃນທັນທີ, ບໍລິສັດໄດ້ຕັ້ງເປົ້າໝາຍທີ່ຈະ "ຮຽນຮູ້ໄດ້ໄວ", ທົດລອງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງດ້ວຍວິທີແກ້ໄຂນ້ອຍໆ, ວັດແທກປະສິດທິພາບ, ແລະ ແກ້ໄຂຄວາມຜິດພາດຢ່າງວ່ອງໄວ. ດັ່ງນັ້ນ, ນະວັດຕະກຳບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການຕັດສິນໃຈທີ່ກ້າວໜ້າພຽງຄັ້ງດຽວ ແຕ່ແມ່ນຊຸດຂອງການກະທຳທີ່ຍືນຍົງ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ແລະ ມຸ່ງໄປສູ່ໄລຍະຍາວ.
Zalopay ໄດ້ຮັບລາງວັນ Sao Khue Award 2025 ສຳລັບໂຊລູຊັ່ນ Zalopay POD ຂອງຕົນ, ໃນໝວດ Fintech - ຕະຫຼາດ ແລະ ຜູ້ບໍລິໂພກ, ໂດຍຮັບຮູ້ເຖິງການປະກອບສ່ວນອັນສຳຄັນຂອງບໍລິສັດໃນການປັບປຸງການຈ່າຍເງິນແບບບໍ່ໃຊ້ເງິນສົດໃຫ້ທັນສະໄໝໃນອຸດສາຫະກຳການຂົນສົ່ງ.
ຕົວຢ່າງທີ່ສຳຄັນຄືໃນໄລຍະຕົ້ນໆ, Zalopay ໄດ້ອາໄສຖານລູກຄ້າຂອງຕົນຈາກລະບົບນິເວດ VNG ເປັນຢ່າງດີ. ນີ້ແມ່ນແຮງຂັບເຄື່ອນທີ່ສຳຄັນ, ແຕ່ບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະສ້າງພື້ນຖານສຳລັບການເຕີບໂຕທີ່ເປັນເອກະລາດ. ໂດຍຮັບຮູ້ເຖິງສິ່ງນີ້, ຜູ້ນຳໄດ້ຕັດສິນໃຈປ່ຽນຍຸດທະສາດ, ຂະຫຍາຍຖານຜູ້ໃຊ້ຂອງຕົນຢ່າງຫ້າວຫັນ, ສ້າງຊຸມຊົນລູກຄ້າຂອງຕົນເອງ, ແລະ ຫຼາກຫຼາຍສະຖານະການການໃຊ້ບໍລິການ. ການຕັດສິນໃຈນີ້ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍ, ແຕ່ມັນເປັນເງື່ອນໄຂທີ່ຈຳເປັນສຳລັບການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງຂອງ Zalopay.
ໃນຂະນະດຽວກັນ, Zalopay ເປັນຜູ້ບຸກເບີກໃນການນຳໃຊ້ຜະລິດຕະພັນພິເສດ ແລະ ວິທີການໃໝ່ໆ. ບໍລິສັດໄດ້ທົດລອງຢ່າງຕັ້ງໜ້າກັບທິດທາງໃໝ່ໆ ຕາບໃດທີ່ພວກມັນບໍ່ໄດ້ຖືກຫ້າມໂດຍກົດໝາຍ, ຄ່ອຍໆຂະຫຍາຍຈາກກະເປົາເງິນອີເລັກໂທຣນິກໄປສູ່ແພລດຟອມການບໍລິການທາງດ້ານການເງິນດິຈິຕອນ, ແລະ ຮ່ວມມືກັບຄູ່ຮ່ວມງານຫຼາຍແຫ່ງເພື່ອນຳເອົາຜະລິດຕະພັນທີ່ສະດວກສະບາຍ ແລະ ປອດໄພມາສູ່ຜູ້ໃຊ້. ດັ່ງນັ້ນ, Zalopay ຈຶ່ງຮັກສາການເຕີບໂຕຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ໃຫ້ບໍລິການຜູ້ໃຊ້ປະຈຳຫຼາຍລ້ານຄົນ, ແລະ ຄາດວ່າຈະບັນລຸການເພີ່ມຂຶ້ນ 35% ໃນປີ 2025.
ອົງປະກອບຂອງມະນຸດມີບົດບາດສຳຄັນໃນຂະບວນການນີ້. ທີ່ Zalopay, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ການຮ່ວມມື, ແລະ ປະສິດທິພາບໃນການເຮັດວຽກແມ່ນມີຄຸນຄ່າຫຼາຍກວ່າຄຸນວຸດທິ ຫຼື ອາວຸໂສ. ການໃຫ້ໂອກາດແກ່ໄວໜຸ່ມຊ່ວຍສ້າງແນວຄວາມຄິດໃໝ່ໆ, ແຍກອອກຈາກວິທີການແບບດັ້ງເດີມ, ແລະ ປະກອບສ່ວນໃນການສ້າງຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ເໝາະສົມກັບຕະຫຼາດທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາ.
ບົດຮຽນທີ 2: ໃນຂະແໜງການເງິນ, ນະວັດຕະກໍາແມ່ນບໍ່ສາມາດແຍກອອກຈາກຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຄວາມຮອບຄອບໄດ້. ນະວັດຕະກໍາມັກຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມສ່ຽງ, ໂດຍສະເພາະເມື່ອທຸລະກິດໄລ່ຕາມການເຕີບໂຕໃນຂະນະທີ່ລະເລີຍມາດຕະຖານຄວາມປອດໄພ. ໃນ fintech, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຜູ້ໃຊ້ ແລະ ຄູ່ຮ່ວມງານແມ່ນຊັບສິນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດ. ເຖິງແມ່ນວ່າເຫດການເລັກນ້ອຍກໍ່ສາມາດສ້າງຄວາມເສຍຫາຍທີ່ຮ້າຍແຮງ ແລະ ຍາວນານ. ດັ່ງນັ້ນ, ທີ່ Zalopay, ຄວາມປອດໄພ, ຄວາມໝັ້ນຄົງ, ແລະ ການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບບໍ່ແມ່ນອົງປະກອບເສີມແຕ່ເປັນພື້ນຖານຫຼັກຂອງການລິເລີ່ມທີ່ມີນະວັດຕະກໍາທັງໝົດ.
ທຸກໆຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການໃໝ່ຕ້ອງຜ່ານການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ. Zalopay ລົງທຶນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນລະບົບຄວາມປອດໄພຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ຂະບວນການດຳເນີນງານຕາມມາດຕະຖານສາກົນ. ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2021, Zalopay ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາກະເປົາເງິນອີເລັກໂທຣນິກແຫ່ງທຳອິດໃນຫວຽດນາມທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງ ISO/IEC 27001 ສຳລັບການຄຸ້ມຄອງຄວາມປອດໄພຂໍ້ມູນຂ່າວສານ. ໃນແຕ່ລະປີ, ພະນັກງານທຸກຄົນຕ້ອງສຳເລັດໂຄງການຝຶກອົບຮົມກ່ຽວກັບຄວາມປອດໄພທາງໄຊເບີ, ການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບ ແລະ ການຕ້ານການຟອກເງິນ.
ສຳລັບ Zalopay, ການປະຕິບັດຕາມລະບຽບກົດໝາຍບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນພັນທະທາງກົດໝາຍເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປັນຂໍ້ໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນອີກດ້ວຍ. ການສ້າງແພລດຟອມປະຕິບັດງານທີ່ໂປ່ງໃສ ແລະ ປອດໄພຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດຂະຫຍາຍການຮ່ວມມືກັບທະນາຄານ ແລະ ຄູ່ຮ່ວມງານທາງດ້ານການເງິນ, ແລະ ເພີ່ມຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນຕະຫຼາດ. ດັ່ງນັ້ນ, ກິດຈະກຳການກວດກາ ແລະ ຕິດຕາມກວດກາຈຶ່ງຖືກເບິ່ງວ່າເປັນກົນໄກເຕືອນໄພລ່ວງໜ້າ, ຊ່ວຍໃນການລະບຸຄວາມສ່ຽງ ແລະ ປັບປຸງໃຫ້ທັນເວລາ.
ທຸລະກິດຕ່າງໆຍັງປະສານງານຢ່າງຫ້າວຫັນກັບອົງການຄຸ້ມຄອງ, ຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບ ພ້ອມທັງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຂະບວນການວາງນະໂຍບາຍ. ວິທີການນີ້ຕ້ອງການຊັບພະຍາກອນເພີ່ມເຕີມໃນໄລຍະສັ້ນ, ແຕ່ມັນເປັນເງື່ອນໄຂທີ່ຈຳເປັນສຳລັບການສ້າງຄວາມໜ້າເຊື່ອຖື ແລະ ຮັບປະກັນຄວາມໝັ້ນຄົງໃນໄລຍະຍາວສຳລັບລະບົບການເງິນດິຈິຕອນ.
ບົດຮຽນທີ 3: ນະວັດຕະກໍາມີຄວາມໝາຍຢ່າງແທ້ຈິງເມື່ອຜົນໄດ້ຮັບຂອງມັນສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ ແລະ ແບ່ງປັນໂດຍສັງຄົມ. Zalopay ເຊື່ອວ່າກໍາໄລທີ່ຍືນຍົງຈະເກີດຂຶ້ນເມື່ອຜູ້ໃຊ້ ແລະ ຄູ່ຮ່ວມງານເຫັນຄຸນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງຂອງນະວັດຕະກໍາ. ດັ່ງນັ້ນ, ບໍລິສັດຈຶ່ງດໍາເນີນການລິເລີ່ມທີ່ເຮັດໃຫ້ປະສົບການຕະຫຼາດໂດຍລວມງ່າຍຂຶ້ນ. ການບຸກເບີກການນໍາໃຊ້ລະຫັດ QR ຫຼາຍໜ້າທີ່ຕັ້ງແຕ່ປີ 2023 ເປັນຕົວຢ່າງທີ່ດີ. ເມື່ອຄວາມເຂົ້າກັນໄດ້ດີຂຶ້ນ, ການຈ່າຍເງິນຜ່ານ QR ກາຍເປັນສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກຮ່ວມກັນ, ເຊິ່ງເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ທັງຜູ້ໃຊ້ ແລະ ຜູ້ຂາຍ, ແທນທີ່ຈະເປັນຂໍ້ໄດ້ປຽບສະເພາະຂອງແພລດຟອມ.
ໃນເວລາດຽວກັນ, Zalopay ໄດ້ຂະຫຍາຍບົດບາດຂອງຕົນໃນຖານະເປັນແພລດຟອມເຊື່ອມຕໍ່, ນຳເອົາຜະລິດຕະພັນທາງການເງິນທີ່ປອດໄພຫຼາຍຮ້ອຍຊະນິດຈາກທະນາຄານ ແລະ ສະຖາບັນການເງິນໃຫ້ໃກ້ຊິດກັບຜູ້ໃຊ້ຫຼາຍຂຶ້ນ. ຈາກການເປັນຄູ່ແຂ່ງ, ຄູ່ຮ່ວມງານຫຼາຍຄົນຄ່ອຍໆເບິ່ງ fintech ເປັນຊ່ອງທາງການຮ່ວມມືທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຂະຫຍາຍຂອບເຂດການບໍລິການ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍປະສົບການຂອງລູກຄ້າ.
ຈິດໃຈຂອງການແບ່ງປັນຄຸນຄ່າຍັງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຜ່ານກິດຈະກຳ ESG ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ. ໃນແຕ່ລະປີ, Zalopay ຮ່ວມມືກັບໜັງສືພິມ Nguoi Lao Dong ເພື່ອຈັດໂຄງການການກຸສົນ, ບໍລິຈາກເງິນຫຼາຍສິບຕື້ດົ່ງເພື່ອສະໜັບສະໜູນຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກໄພພິບັດທາງທຳມະຊາດ. ບໍລິສັດຍັງໄດ້ຮ່ວມມືກັບສະຫະພັນແຮງງານນະຄອນໂຮ່ຈິມິນເປັນເວລາຫຼາຍປີເພື່ອຈັດຕະຫຼາດທີ່ບໍ່ມີເງິນສົດສຳລັບຜູ້ອອກແຮງງານ, ຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຄຸ້ນເຄີຍກັບການຈ່າຍເງິນດິຈິຕອນ.
ໂດຍອີງໃສ່ບົດຮຽນສາມຢ່າງຂ້າງເທິງ, Zalopay ຫວັງວ່ານະໂຍບາຍທາງດ້ານກົດໝາຍຈະສືບຕໍ່ສ້າງເງື່ອນໄຂທີ່ເອື້ອອຳນວຍໃຫ້ແກ່ບຸກຄົນ ແລະ ທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມສາມາດຕົວຈິງທີ່ກ້າຄິດ ແລະ ກະທຳ. ການຄຸ້ມຄອງຂອງລັດຈຳເປັນຕ້ອງປ່ຽນໄປສູ່ການກວດກາຫຼັງການກວດສອບຢ່າງແຂງແຮງ, ສ້າງຂອບເຂດທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຖືກຫ້າມ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ລັດຄວນມີບົດບາດໃນການເຊື່ອມຕໍ່, ສ້າງສະໜາມຫຼິ້ນທີ່ຍຸດຕິທຳສຳລັບທຸລະກິດທີ່ມີນະວັດຕະກຳເພື່ອຮຽນຮູ້ ແລະ ພັດທະນາຮ່ວມກັນ.
ປີ 2026 ຈະເປັນຈຸດສຳຄັນສຳລັບ Zalopay ໃນການເດີນທາງເພື່ອປັບປຸງຄວາມສາມາດດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ, ເສີມສ້າງການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບ, ແລະ ປະກອບສ່ວນໃນທາງບວກຕໍ່ສັງຄົມຫຼາຍຂຶ້ນ. ດ້ວຍພື້ນຖານທີ່ຕົນໄດ້ສ້າງຂຶ້ນ, Zalopay ມີຄວາມໝັ້ນໃຈໃນເສັ້ນທາງການເຕີບໂຕທີ່ຍືນຍົງ ແລະ ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ ເຊິ່ງສົ່ງຜົນໃຫ້ມູນຄ່າໄລຍະຍາວແກ່ຊຸມຊົນ.
ຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງ Zalopay ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຜ່ານລາງວັນທີ່ມີຊື່ສຽງຫຼາຍຢ່າງ, ເຊັ່ນ: ການໄດ້ຮັບການຈັດອັນດັບໃຫ້ຢູ່ໃນບັນດາ 200 ບໍລິສັດ fintech ຊັ້ນນໍາຂອງໂລກໃນປີ 2023, ລາງວັນ Sao Khue 2025, ແລະ "ຜະລິດຕະພັນ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນສໍາລັບຊຸມຊົນ" (VDA 2024). ສໍາລັບ Zalopay, ຜົນສຳເລັດດ້ານນະວັດຕະກໍາຈະສໍາເລັດເມື່ອພວກມັນຖືກເຜີຍແຜ່ ແລະ ເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ຫຼາຍໆຄົນ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://nld.com.vn/3-bai-hoc-doi-moi-tu-mot-fintech-196260213094709388.htm
(0)