ນີ້ແມ່ນສັນຍານຂອງການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງກໍາລັງໃຫມ່, ແຕ່ຍັງເຮັດໃຫ້ເກີດຄໍາຖາມ: ການໃຊ້ຈ່າຍເງິນຫຼາຍເພື່ອຊື້ "ດາວ" ຈະນໍາເອົາຜົນໄດ້ຮັບໃນໄລຍະຍາວບໍ? ແລະເບິ່ງໃຫ້ກວ້າງກວ່າເກົ່າ, ເລື່ອງ ກວາງນາມ ຕ້ອງຖອນຕົວເມື່ອເຈົ້າຂອງຢຸດການລົງທຶນແມ່ນການປຸກລະດົມທົ່ວວົງການກິລາບານເຕະຫວຽດນາມ.
ບັນຫາທີ່ບໍ່ມີຄໍາຕອບ
Transfermarkt ຢືນອັນດັບທີ 9 ຂອງທີມທີ່ມີມູນຄ່າຫຼາຍທີ່ສຸດໃນ AFC Champions League 2, ແລະຍັງນໍາຫນ້າ V.League 2025/26 ດ້ວຍມູນຄ່າທັງຫມົດ 9.21 ລ້ານເອີໂຣ. ເພື່ອບັນລຸຕໍາແໜ່ງນີ້, ທີມຈາກນາມດິ້ງ "ຫຼິ້ນໃຫຍ່", ເຂົາເຈົ້າມີນັກເຕະຕ່າງປະເທດ 9 ຄົນໃນບັນຊີລາຍຊື່, ໃນນັ້ນ 5 ຄົນໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມສະໂມສອນ. ທີມນີ້ຍັງມີຊື່ທີ່ໄດ້ແຂ່ງຂັນໃນການແຂ່ງຂັນເອີຣົບຊັ້ນນໍາ.
ໂດຍທີ່ໂດດເດັ່ນ, ຜູ້ຮັກສາປະຕູ Caique (ມູນຄ່າ 800,000 ເອີໂຣ), ກອງກາງ Njabulo Blom (950,000 ເອີໂຣ) ແລະ Percy Tau ກອງໜ້າຊາວອາຟຣິກາໃຕ້ (ທີ່ເຄີຍຫຼິ້ນໃຫ້ກັບ Brighton ໃນ Premier League) ມີມູນຄ່າ 1 ລ້ານເອີໂຣ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສັນຍາທີ່ຫາຍາກໃນ V.League ໃນແງ່ຂອງມູນຄ່າແລະອິດທິພົນ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ນາມດິ້ງ ຍັງຮັກສາຫຼັກໝັ້ນຂອງບັນດານັກກິລາພາຍໃນປະເທດທີ່ມີປະສົບການ, ສົມທົບກັບບັນດານັກກິລາໜຸ່ມທີ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນເພື່ອພິສູດ. ພາຍໃຕ້ການຊີ້ນຳຂອງຄູຝຶກ ຫວູຮົ່ງຫວຽດ, ທີມຈາກ ແທງນາມ ບໍ່ພຽງແຕ່ປ້ອງກັນບັນລັງພາຍໃນປະເທດເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງກ້າວເຂົ້າສູ່ AFC ແຊ້ມປ້ຽນລີກ 2. ການລົງທຶນນີ້ນຳມາເຊິ່ງຜົນສຳເລັດຢ່າງທັນການ, ໃນລະດູການ 2023/24, ນາມດິ້ງ ໄດ້ຊະນະ V.League ເປັນຄັ້ງທຳອິດໃນຫຼາຍທົດສະວັດ, ສ້າງຈຸດປ່ຽນປະຫວັດສາດ.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄໍາຖາມປະສິດທິພາບບໍ່ສາມາດຕອບໄດ້ທັນທີ. ການຕົກຢູ່ໃນກຸ່ມ F ກັບຄູ່ແຂ່ງທີ່ເຂັ້ມແຂງເຊັ່ນ Gamba Osaka (ຍີ່ປຸ່ນ) ແລະ Ratchaburi (ໄທ) ຈະເປັນມາດຕະການທີ່ແທ້ຈິງ. ລະດູການທີ່ຜ່ານມາ, ເຖິງວ່າຈະມີການບັນຈຸຜູ້ໃຫມ່ຫຼາຍຄົນ, Nam Dinh ຍັງບໍ່ສ້າງຄວາມປະທັບໃຈໃນເວທີສາກົນ.
ປະຫວັດສາດຂອງ V.League ຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ "ຄົນໃຫຍ່" ຫຼາຍຄົນລົງທຶນຫຼາຍແຕ່ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເກັບກ່ຽວຜົນສໍາເລັດທີ່ສົມຄວນ. ເງິນສາມາດຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ, ແຕ່ຄວາມສໍາເລັດຍັງຂຶ້ນກັບຄວາມຫມັ້ນຄົງ, ຄວາມສາມັກຄີແລະຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວ.
ຈຸດດີແມ່ນການໃຊ້ຈ່າຍຂອງນາມດິ້ງໄດ້ປະກອບສ່ວນເພີ່ມທະວີມູນຄ່າການແຂ່ງຂັນທັງໝົດ. V.League 2025/26 ເປັນຄັ້ງທໍາອິດເກີນ 52 ລ້ານເອີໂຣໃນມູນຄ່າທີມທັງຫມົດ, ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 10 ລ້ານເອີໂຣຫຼັງຈາກພຽງແຕ່ຫນຶ່ງລະດູການ. ສັນຍາ "blockbuster" ບໍ່ພຽງແຕ່ປັບປຸງຄຸນນະພາບວິຊາຊີບ, ແຕ່ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ V.League ກາຍເປັນທີ່ດຶງດູດຜູ້ຊົມແລະຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນ.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການໃຊ້ຈ່າຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີແຜນການທາງດ້ານການເງິນທີ່ສອດຄ້ອງກັນ. ຖ້າທ່ານພຽງແຕ່ອີງໃສ່ຖົງຂອງນາຍຈ້າງໂດຍບໍ່ມີພື້ນຖານຂອງເອກະລາດ, ຄວາມສ່ຽງຂອງຄວາມລົ້ມເຫລວແມ່ນເປັນໄປໄດ້ທັງຫມົດ.
ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ແລະ ບົດຮຽນຈາກກວາງນາມ
ໃນຂະນະທີ່ Nam Dinh ກໍາລັງມີຄວາມສຸກກັບຄວາມສະຫງ່າລາສີຂອງຕົນ, Quang Nam FC ໄດ້ປະໄວ້ບັນທຶກທີ່ຫນ້າເສົ້າໃຈໃນເວລາທີ່ມັນຖອນຕົວທັນທີທັນໃດກ່ອນລະດູການໃຫມ່. ເມື່ອໄດ້ແຊ້ມ V.League 2017, ທີມກວາງນາມ ງຽບສະຫງົບໂດຍບໍ່ມີການປະກາດຢ່າງເປັນທາງການ.
ສາເຫດມາຈາກການເອື່ອຍອີງຫຼາຍເກີນໄປໃນແຫຼ່ງທຶນດຽວ. ເມື່ອເຈົ້າຂອງຢຸດການໃຊ້ເງິນ, ສະໂມສອນກໍ່ເປັນອໍາມະພາດທັນທີເພາະວ່າບໍ່ມີລາຍຮັບຈາກການຂາຍປີ້, ການສະຫນັບສະຫນຸນທາງການຄ້າຫຼືສິດໂທລະທັດເພື່ອຮັກສາການດໍາເນີນງານ.
ຜົນສະທ້ອນຂອງກວາງນາມ ຖອນຕົວອອກຈາກການແຂ່ງຂັນແມ່ນຮ້າຍແຮງ. ຜູ້ນ, ຄູຝຶກສອນ, ແລະພະນັກງານຫຼາຍຮ້ອຍຄົນໄດ້ສູນເສຍວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າໃນຕອນກາງຄືນ. VPF ຕ້ອງ "ດັບໄຟ" ໂດຍການປ່ຽນແທນ PVF-CAND, ລົບກວນຕາຕະລາງການແຂ່ງຂັນແລະແຜນການຂອງສະໂມສອນອື່ນໆ. ໃນດ້ານຮູບພາບ, ນີ້ແມ່ນຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງຫນັກຕໍ່ຊື່ສຽງຂອງ V.League, ເມື່ອທີມງານມືອາຊີບສາມາດຫາຍໄປໃນທັນທີ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນແລະຄູ່ຮ່ວມງານສາກົນລັງເລໃຈຫຼາຍເມື່ອພິຈາລະນາຄໍາຫມັ້ນສັນຍາໄລຍະຍາວ.
ບັນຫານີ້ບໍ່ແມ່ນໃຫມ່. ບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານໄດ້ກ່າວເຕືອນຊ້ຳແລ້ວຊ້ຳອີກວ່າ ບານເຕະຫວຽດນາມ ໄດ້ດຳເນີນງານຢູ່ພາຍໃຕ້ຮູບແບບ “ນາຍຈ້າງ-ສະໜັບສະໜູນທີມ” ເປັນເວລາດົນເກີນໄປ. ການຂາດຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງແຫຼ່ງລາຍຮັບ, ການຂາດແຜນການເງິນ 3-5 ປີ ແລະ ການຂາດກົນໄກການກວດກາຢ່າງເຂັ້ມງວດ ສົ່ງຜົນໃຫ້ສະໂມສອນຍຸບຕົວໄດ້ງ່າຍ ເມື່ອກະແສເງິນສົດຖືກຕັດຂາດ. ກວາງນາມເປັນພຽງຕົວຢ່າງທີ່ເປັນທຳມະດາທີ່ສຸດ, ແຕ່ໃນຕົວຈິງແລ້ວ, ທີມບານເຕະອື່ນໆຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນສະພາບການທີ່ຄ້າຍຄືກັນ.
ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນຄວາມໂສກເສົ້າດັ່ງກ່າວ, V.League ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັດກຸມລະບຽບວິໄນທາງດ້ານການເງິນ. ວິທີແກ້ໄຂບາງຢ່າງທີ່ສາມາດພິຈາລະນາລວມມີການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ສະໂມສອນເຮັດເງິນຝາກທາງດ້ານການເງິນທີ່ບັງຄັບກ່ອນລະດູການ, ເພີ່ມທະວີການລົງໂທດສໍາລັບຜູ້ທີ່ຖອນຕົວອອກຈາກການແຂ່ງຂັນແລະຕິດຕາມການປະຕິບັດເງື່ອນໄຂການອະນຸຍາດສະໂມສອນມືອາຊີບຢ່າງໃກ້ຊິດ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ບັນດາທີມບານເຕະຕ້ອງຕັ້ງໜ້າສ້າງຕົວແບບພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ດ້ວຍການລົງທຶນໃນການຝຶກອົບຮົມຊາວໜຸ່ມ, ພັດທະນາວິທະຍາໄລ, ຂຸດຄົ້ນລິຂະສິດ, ຂາຍປີ້, ຂາຍເສື້ອເຊີດ ແລະ ຂະຫຍາຍເຄືອຂ່າຍການສະໜັບສະໜູນ. ນີ້ແມ່ນວິທີການທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ສະໂມສອນຢູ່ລອດໃນໄລຍະຍາວ, ແທນທີ່ຈະອີງໃສ່ກະເປົາເງິນຂອງ "ນາຍຈ້າງ".
ບົດເລື່ອງຂອງ ນາມດິງ ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງພະລັງຂອງການລົງທຶນຢ່າງໜັກໜ່ວງ, ຈາກສະຖານທີ່ທີ່ເຄີຍດຸ່ນດ່ຽງໃນການຢູ່ລີກ, ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຂຶ້ນຄອງບັນລັງຂອງ V.League ແລະກ້າວເຂົ້າສູ່ສະຫນາມກິລາລະດັບທະວີບດ້ວຍກຸ່ມນັກເຕະມູນຄ່າຫຼາຍລ້ານເອີໂຣ. ແຕ່ກໍລະນີຂອງ ກວາງນາມ ເປັນການປຸກລະດົມວ່າ ທີມທີ່ໄດ້ແຊ້ມລະດັບຊາດ ຍັງສາມາດຕົກເປັນເຫຍື່ອ ຖ້າຍັງຂາດພື້ນຖານດ້ານການເງິນທີ່ໝັ້ນຄົງ.
ເພື່ອໃຫ້ກິລາບານເຕະຫວຽດນາມພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ພວກເຮົາຕ້ອງການຄວາມດຸ່ນດ່ຽງລະຫວ່າງບັນດາຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາໃນໄລຍະສັ້ນ ແລະ ຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວ. ການລົງທຶນໃນຜູ້ຫຼິ້ນດາວສາມາດນໍາເອົາຜົນກະທົບທັນທີທັນໃດ, ແຕ່ໃນຂະຫນານຕ້ອງມີຄວາມເປັນມືອາຊີບໃນການຄຸ້ມຄອງ, ການເງິນແລະນະໂຍບາຍ. V.League ພຽງແຕ່ຈະບັນລຸລະດັບສູງໃຫມ່ຢ່າງແທ້ຈິງເມື່ອສະໂມສອນຮຽນຮູ້ທີ່ຈະສະຫນັບສະຫນູນຕົນເອງ, ແລະຄະນະກໍາມະການຈັດຕັ້ງສ້າງກົນໄກທີ່ຍຸຕິທໍາ, ໂປ່ງໃສແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ.
ນາມດິງ ເປັນເຄື່ອງໝາຍຢັ້ງຢືນເຖິງຄວາມປາດຖະໜາທີ່ຈະກ້າວຂຶ້ນສູ່ລະດັບສູງໃໝ່, ແຕ່ເຂົາເຈົ້າ ແລະ ບານເຕະ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງຕອບຄຳຖາມສຳຄັນທີ່ສຸດຄື: ຫຼັງຈາກຮາໂລ “ແພງ” ແລ້ວ, ອັນໃດເປັນພື້ນຖານຂອງຜົນສຳເລັດໃນໄລຍະຍາວ?
ທີ່ມາ: https://baovanhoa.vn/the-thao/bai-toan-hieu-qua-va-bai-hoc-ben-vung-162483.html
![[ຮູບພາບ] ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມມິງຈິ້ງ ເຂົ້າຮ່ວມພິທີເປີດປະຕິບັດໂຄງການສຳຄັນ 2 ໂຄງການຢູ່ນະຄອນ ຫາຍຟ່ອງ](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/27/6adba56d5d94403093a074ac6496ec9d)
(0)