ຄວາມກ້າຫານທາງທຸລະກິດ

ຈຸດທົ່ວໄປທີ່ເຫັນໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍແມ່ນຈິດໃຈທີ່ຫ້າວຫັນແລະຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນຊຸມຊົນທຸລະກິດ. ມີຫຼາຍວິສາຫະກິດຊອກຫາທິດທາງໃໝ່ຢ່າງຕັ້ງໜ້າຄື: ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີເຂົ້າໃນການຜະລິດ, ການຫັນເປັນດີຈີຕອນໃນການຄຸ້ມຄອງ, ຂຸດຄົ້ນຕະຫຼາດໃໝ່ ຫຼື ສົ່ງເສີມການສົ່ງອອກຜ່ານເວທີດິຈິຕອນ.

Báo Đắk Lắk•02/11/2025

ການກໍານົດສະຖານະການແລະທ່າອ່ຽງການຟື້ນຕົວຢ່າງຈະແຈ້ງ, ຊຸມຊົນທຸລະກິດເຂົ້າສູ່ຂັ້ນຕອນສຸດທ້າຍດ້ວຍແນວຄິດທີ່ຕັ້ງຫນ້າແລະຄວາມຫມັ້ນໃຈຫຼາຍຂຶ້ນ.

ທ່ານ ເລວັນຮົ່ງ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ ບ໋າຍຫາຍ ແບ່ງປັນວ່າ: “ພາຍຫຼັງໄລຍະທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຍ້ອນລາຄາວັດສະດຸປ້ອນເພີ່ມຂຶ້ນ ແລະ ຕະຫຼາດສົ່ງອອກມີການຜັນແປ, ພວກເຮົາໄດ້ປັບຕາຕະລາງການຜະລິດ, ເພີ່ມເວລາເພີ່ມ, ປັບປຸງຜະລິດຕະພາບການປຸງແຕ່ງໃຫ້ດີທີ່ສຸດ. ປີນີ້, ຄາດວ່າຈະບັນລຸປະມານ 900 ຕື້ດົ່ງໃນປີນີ້, ເປົ້າໝາຍຂອງພວກຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ພຽງແຕ່ຈະສຳເລັດແຜນການຜະລິດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຮັກສາຄຸນນະພາບ ແລະ ຊື່ສຽງກັບບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືສາກົນ.

ຕາມທ່ານ ເລວັນຮົ່ງແລ້ວ, ການເພິ່ງພາອາໄສຫຼາຍເກີນໄປກັບຕະຫຼາດໃຫຍ່ຈຳນວນໜຶ່ງ, ພ້ອມກັບການແຂ່ງຂັນດ້ານລາຄາ ແລະ ຄຸນນະພາບຢ່າງດຸເດືອດ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ວິສາຫະກິດສົ່ງອອກຕ້ອງປ່ຽນໃໝ່ຍຸດທະສາດ. ສະນັ້ນ, ຄຽງຄູ່ກັບການເປີດກວ້າງຕະຫຼາດສົ່ງອອກ, ຫົວໜ່ວຍໄດ້ເພີ່ມທະວີການເຊື່ອມຈອດກັບຊາວປະມົງ ເພື່ອຮັບປະກັນແຫຼ່ງວັດຖຸດິບທີ່ສະອາດ, ຍືນຍົງ, ຕອບສະໜອງໄດ້ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າສາກົນຢ່າງເຂັ້ມງວດ.

ບໍລິສັດ ຟຸກມິງ ເທຣດດິ້ງ ຈຳກັດ ໄດ້ກະກຽມສາຍການຜະລິດ, ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ວັດຖຸດິບ ເພື່ອກຽມພ້ອມໃຫ້ແກ່ການປູກກາເຟໃໝ່ . ພາບ: K.Le

ບັນຍາກາດອັນຮີບດ່ວນຍັງເຫັນໄດ້ຊັດເຈນຢູ່ໃນໂຮງງານຜະລິດແລະໂຮງງານຜະລິດຈໍານວນຫຼາຍ. ບັນດາວິສາຫະກິດໃນຂົງເຂດກະສິກຳ, ປ່າໄມ້ ແລະ ການປະມົງປຸງແຕ່ງ, ວັດສະດຸກໍ່ສ້າງ, ແຜ່ນແພ, ກົນຈັກ... ລ້ວນແຕ່ເລັ່ງລັດໃຫ້ບັນລຸຄວາມກ້າວໜ້າເປັນລະບຽບ. ຫລາຍຫນ່ວຍໄດ້ລົງທຶນໃນອຸປະກອນໃຫມ່ແລະເຕັກໂນໂລຢີທີ່ທັນສະໄຫມ, ນໍາໃຊ້ຂະບວນການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບ, ແລະການຜະລິດອັດຕະໂນມັດ, ທັງການເພີ່ມຜົນຜະລິດແລະການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.

ຈາກແນວຄວາມຄິດ "ຕອບສະຫນອງ" ກັບແນວຄວາມຄິດ "ການປັບຕົວແບບຕັ້ງຫນ້າ", ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດໃນການເອົາຊະນະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໂດຍການກະກຽມເບື້ອງຕົ້ນ, ຊໍານິຊໍານານຕະຫຼາດແລະຍຶດເອົາໂອກາດໃນຂັ້ນຕອນ "sprint".

ຕາມທ່ານນາງ ຫງວຽນທິຟຸກມິນ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດ ຟຸກມິງ ເທຣດດິ້ງ ຈຳກັດແລ້ວ, ບໍລິສັດໄດ້ກວດກາຄືນສາຍການຜະລິດຢ່າງວ່ອງໄວ, ກະກຽມແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ວັດຖຸດິບໃຫ້ພ້ອມກັບລະດູການເກັບກ່ຽວກາເຟ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍໄດ້ສົ່ງພະນັກງານໄປຍັງຊາວກະສິກອນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອຕີລາຄາສະພາບການຜະລິດກາເຟແບບຍືນຍົງ, ຮັບປະກັນການສະໜອງສິນຄ້າທີ່ໝັ້ນຄົງ, ບັນລຸມາດຕະຖານສົ່ງອອກ. ທ່ານນາງ Minh ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ການເຄື່ອນໄຫວແມ່ນປັດໄຈສຳຄັນທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາຮັກສາຄຸນນະພາບ ແລະ ກ້າວໜ້າໃນທຸກສະພາບການ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີການແຂ່ງຂັນຢ່າງຮຸນແຮງ, ການຜະລິດທີ່ຕັ້ງຫນ້າແລະການວາງແຜນການຕະຫຼາດແມ່ນ "ກະແຈ" ທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຮັກສາການເຕີບໂຕ. ແທນທີ່ຈະຂຶ້ນກັບຕະຫຼາດຫນຶ່ງ, ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ມີຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍຢ່າງຫ້າວຫັນ, ປັບປຸງໂຄງສ້າງຂອງຜະລິດຕະພັນ, ແລະປັບຕົວກັບຄວາມຕ້ອງການ. ຕາມຜູ້ຕາງໜ້າບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນລົງທຶນສາກົນ ຟອງຝູ - ຝູເຍີນ ແລ້ວ , ປະຈຸບັນແມ່ນທ່າອ່ຽງຕົ້ນຕໍແມ່ນການສັ່ງຊື້ຈຳນວນໜ້ອຍ, ໃນໄລຍະສັ້ນ, ໂດຍລູກຄ້າມີຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຢ່າງເຂັ້ມງວດກ່ຽວກັບລາຄາ ແລະ ແຫຼ່ງກຳເນີດ. ສະນັ້ນ, ບັນດາວິສາຫະກິດສຸມໃສ່ການຄຸ້ມຄອງການຜະລິດທີ່ດີ, ຕິດຕາມຕະຫຼາດຢ່າງໃກ້ຊິດ, ຕັ້ງໜ້າປະກອບເອກະສານຕົ້ນກຳເນີດ ແລະ ໃຫ້ລູກຄ້າມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ. ການເຊື່ອມໂຍງລະບົບຕ່ອງໂສ້ແລະຊັບພະຍາກອນການແບ່ງປັນແມ່ນວິທີການທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ.

ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນລົງທຶນສາກົນຝູຝູ-ຝູອຽນສຸມໃສ່ຮັກສາສະຖຽນລະພາບດ້ານແຮງງານ, ສະແຫວງຫາການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດໃຫ້ໄດ້ຮັບຄຳສັ່ງຫຼາຍກວ່າເກົ່າ. ພາບ : ນ.ແທງ

ຈາກແນວຄວາມຄິດ "ຕອບສະຫນອງ" ໄປສູ່ແນວຄວາມຄິດ "ການປັບຕົວແບບຕັ້ງຫນ້າ", ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດໃນການເອົາຊະນະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໂດຍການກະກຽມເບື້ອງຕົ້ນ, ຊໍານິຊໍານານຕະຫຼາດແລະຍຶດເອົາໂອກາດທີ່ເຫມາະສົມໃນໄລຍະ "sprint". ທ່ານນາງ ເລທິຈາງ, ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນນໍາເຂົ້າ-ສົ່ງອອກດິນ Nutri ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ລາຍຮັບທ້າຍປີແມ່ນກວມເອົາອັດຕາສ່ວນຫຼາຍຍ້ອນຄວາມຕ້ອງການຊົມໃຊ້ ແລະ ຂອງຂວັນທີ່ສູງ, ສະນັ້ນ ພວກເຮົາໄດ້ກະກຽມຢ່າງລະມັດລະວັງຕັ້ງແຕ່ກາງປີ, ຈາກການອອກແບບບັນຈຸພັນ, ແຜນການເກັບມ້ຽນສິນຄ້າໄປສູ່ຕະຫຼາດສົ່ງອອກຕົ້ນຕໍ, ສ.ເກົາຫຼີ ໄດ້ລື່ນກາຍຄາດໝາຍສູ້ຊົນໃນໄຕມາດທີ 2 ປີ 2025. 35 ຕື້ດົ່ງ”.

ໃນສະພາບ ການເສດຖະກິດ ໂລກຍັງປະສົບກັບຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດຈະມາເຖິງ, ຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງປະຊາຄົມວິສາຫະກິດພວມໄດ້ຮັບການຍູ້ແຮງບັນດານະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍຂອງລັດ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ. ທ່ານ ຫງວຽນຮວ່າງຟຸກ, ຮອງຫົວໜ້າກົມການເງິນໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ຍູ້ແຮງການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ລົບສິ່ງກີດຂວາງ, ສະກັດກັ້ນກະແສເງິນທຶນ, ເຊື່ອມຕໍ່ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ການຂົນສົ່ງໄດ້ປະກອບສ່ວນເພີ່ມຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ, ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເອື້ອອໍານວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດບັນລຸໄດ້ບາດກ້າວບຸກທະລຸ.

ນູແທ່ງ - ເລລານ

ທີ່ມາ: https://baodaklak.vn/kinh-te/202511/ban-linh-doanh-nghiep-05200a8/