ທ່ານ ຫງວຽນດິ່ງຈຸງ, ເລຂາທິການຄະນະພັກນະຄອນ, ໄດ້ກວດກາຄວາມຄືບໜ້າການກໍ່ສ້າງໂຮງຮຽນຫຼາຍຊັ້ນຢູ່ຕາແສງອາລ໋ວຍ 3 ໃນເດືອນມີນາ 2026.

ມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະເຮັດສຳເລັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ວາງໄວ້.

ໃນມື້ສຸດທ້າຍຂອງເດືອນເມສາ, ຢູ່ສະຖານທີ່ກໍ່ສ້າງໂຮງຮຽນອະນຸບານ 3 ບ້ານອາເລີ້ຍ, ບັນຍາກາດເຕັມໄປດ້ວຍວຽກງານທີ່ຮີບດ່ວນ ແລະ ຕໍ່ເນື່ອງທັງກາງເວັນ ແລະ ກາງຄືນ. ສຽງຂອງເຄື່ອງປະສົມຄອນກີດປະສົມກັບສຽງເອີ້ນຢ່າງຮີບດ່ວນລະຫວ່າງທີມງານກໍ່ສ້າງ. ກຸ່ມກຳມະກອນເຮັດວຽກເປັນກະ, ບາງທີມເຮັດວຽກລ່ວງເວລາໃນຕອນກາງຄືນເພື່ອໃຫ້ທັນຕາຕະລາງເວລາ, ເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ຈະສຳເລັດໂຄງການໃຫ້ທັນເວລາ.

“ໂຄງການນີ້ຕ້ອງສຳເລັດກ່ອນວັນທີ 30 ກໍລະກົດ 2026, ເພື່ອໃຫ້ທັນກັບກຳນົດເວລາກຳນົດ. ຄວາມກົດດັນແມ່ນຫຼວງຫຼາຍ, ແຕ່ທຸກຄົນຮັບຮູ້ວ່ານີ້ແມ່ນໜ້າທີ່ ທາງການເມືອງ ທີ່ສຳຄັນໂດຍສະເພາະ,” ທ່ານ ຮ່າ ຊວນ ເຫົ້າ, ຜູ້ອຳນວຍການຄະນະຄຸ້ມຄອງໂຄງການລົງທຶນ, ກໍ່ສ້າງ ແລະ ພັດທະນາຕົວເມືອງຂອງນະຄອນເຫວ້ ກ່າວ.

ໃນເຂດ A Luoi 3, ໂຮງຮຽນແຫ່ງໃໝ່ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນໂຄງການກໍ່ສ້າງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນສັນຍາລັກຂອງໂອກາດໃນການພັດທະນາ, ອະນາຄົດ, ແລະ ຄວາມສະເໝີພາບໃນການເຂົ້າ ເຖິງການສຶກສາ . ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງຄວາມຄືບໜ້າຂອງໂຄງການກໍ່ສ້າງແມ່ນຄວາມຕ້ອງການດ້ານຄວາມສາມາດຂອງອົງກອນ - ເຊິ່ງເປັນອົງປະກອບທີ່ຖືກວາງໄວ້ເປັນຈຸດໃຈກາງຂອງການຄຸ້ມຄອງການພັດທະນາ.

ໃນຂະນະທີ່ປະເທດກຳລັງເຂົ້າສູ່ໄລຍະການພັດທະນາໃໝ່ທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍໂອກາດ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ກ່ຽວພັນກັນ, ການກຳນົດຕຳແໜ່ງຂອງຕົນຢ່າງຖືກຕ້ອງຈຶ່ງກາຍເປັນບາດກ້າວທີ່ສຳຄັນ. ສຳລັບ ເມືອງເຫວ້ , ສິ່ງນີ້ມີຄວາມສຳຄັນເປັນພິເສດຍ້ອນວ່າມັນຫັນປ່ຽນໄປສູ່ເມືອງທີ່ປົກຄອງດ້ວຍສູນກາງ, ມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ສູງຂຶ້ນກ່ຽວກັບການເຕີບໂຕ, ການປົກຄອງ, ແລະ ຄຸນນະພາບຊີວິດ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຍັງມີສິ່ງທ້າທາຍຢູ່. ເສດຖະກິດຍັງມີຂະໜາດນ້ອຍ, ຊັບພະຍາກອນການລົງທຶນມີຈຳກັດ; ຄວາມກົດດັນໃນການອະນຸລັກມໍລະດົກໃນຂະນະທີ່ພັດທະນາໄປພ້ອມໆກັນສະເໝີກໍ່ໃຫ້ເກີດບັນຫາທີ່ສັບສົນ, ເຊິ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມສົມດຸນທີ່ລະອຽດອ່ອນ. ບັນຫາພາຍໃນລະບົບກໍ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຢ່າງຈິງໃຈ; ໃນບາງບ່ອນ, ຍັງຂາດຄວາມເປັນຜູ້ນຳທີ່ເດັດຂາດ, ມີກໍລະນີຂອງການຫຼີກລ່ຽງ ແລະ ການຫຼົບໜີຄວາມຮັບຜິດຊອບ; ແລະ ບົດບາດຂອງຜູ້ນຳຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງເຕັມທີ່.

ຖ້າຂໍ້ຈຳກັດເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຢ່າງທັນການ, ພວກມັນຈະກາຍເປັນອຸປະສັກອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ການພັດທະນາ. ສັນຍານທຳອິດຂອງຄວາມອົດທົນໃນຍຸກໃໝ່ນີ້ແມ່ນການປະເຊີນໜ້າໂດຍກົງກັບຂໍ້ບົກຜ່ອງເຫຼົ່ານີ້, ໂດຍບໍ່ມີການຫຼີກລ່ຽງ ຫຼື ການຕຳນິ.

ລັກສະນະນິໄສຖືກວັດແທກໂດຍຜົນໄດ້ຮັບ.

ທີ່ກອງປະຊຸມເຜີຍແຜ່ມະຕິກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 17 ຂອງຄະນະກຳມະການພັກນະຄອນ, ທ່ານ ຫງວຽນດິ່ງຈຸງ, ກຳມະການສູນກາງພັກ ແລະ ເລຂາພັກນະຄອນ ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຫຼັກການ "ໜ້າທີ່ຈະແຈ້ງ, ຈຳນວນຄົນຈະແຈ້ງ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຈະແຈ້ງ, ໄລຍະເວລາຈະແຈ້ງ, ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຊັດເຈນ". ຫຼັກການນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນດ້ານວິຊາການເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນວິທີການຮັດແໜ້ນລະບຽບວິໄນໃນການປະຕິບັດ, ຮັບປະກັນວ່ານະໂຍບາຍທັງໝົດຈະຖືກນຳມາໃຊ້ຢ່າງເປັນຮູບປະທຳຜ່ານການກະທຳ.

ການກໍ່ສ້າງທ່າເຮືອເລກທີ 4 ຢູ່ທ່າເຮືອຈັນໄມ.

ຈິດໃຈດັ່ງກ່າວກຳລັງຄ່ອຍໆໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ໃນການປະຕິບັດຕົວຈິງ. ການກໍ່ສ້າງໂຮງຮຽນຫຼາຍຊັ້ນໃນບ້ານອາລົວ 3 ແມ່ນຕົວຢ່າງທີ່ດີ: ຄວາມຄືບໜ້າໄດ້ຖືກກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບໄດ້ຖືກມອບໝາຍໂດຍສະເພາະ, ແລະ ໄລຍະເວລາໄດ້ຮັບການຕິດຕາມຢ່າງໃກ້ຊິດ; ຜູ້ນຳທ້ອງຖິ່ນກວດກາໂດຍກົງ ແລະ ແກ້ໄຂບັນຫາຕ່າງໆເປັນລາຍອາທິດ ແລະ ເປັນໄລຍະ.

ປະສົບການຂອງໄຕມາດທຳອິດຂອງປີ 2026 ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ເມື່ອວິທີການນຳພາໄດ້ຮັບການປະຕິຮູບໄປສູ່ຄວາມສະເພາະເຈາະຈົງຫຼາຍຂຶ້ນ, ປະສິດທິພາບໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຄວາມຄືບໜ້າຂອງໂຄງການໄດ້ເລັ່ງຂຶ້ນ, ອັດຕາການໃຊ້ຈ່າຍໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະ ບັນຫາທີ່ຍັງຄົງຄ້າງມາດົນນານຫຼາຍຢ່າງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂແລ້ວ.

ການວາງແຜນຕົວເມືອງທີ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃໝ່ຈົນຮອດປີ 2030, ພ້ອມດ້ວຍວິໄສທັດເຖິງປີ 2050, ໄດ້ເປີດພື້ນທີ່ການພັດທະນາໃໝ່, ໂດຍມີການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງໃກ້ຊິດລະຫວ່າງພື້ນທີ່ຕ່າງໆ ແລະ ການສ້າງຕັ້ງເສົາຄໍ້າການເຕີບໂຕ. ມີສອງເສົາຄໍ້າຫຼັກທີ່ໄດ້ຖືກກຳນົດໄວ້ຄື: ເສດຖະກິດມໍລະດົກ ແລະ ເສດຖະກິດທາງທະເລ, ເຊິ່ງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງວິທີການທີ່ເໝາະສົມກັບລັກສະນະສະເພາະຂອງເມືອງເຫວ້.

ຮູບແບບການທ່ອງທ່ຽວແບບຊຸມຊົນ ແລະ ແບບປະສົບການໃນເຂດໜອງນ້ຳ ຕາມຢາງ - ເກົາຫາຍ ກຳລັງພັດທະນາເທື່ອລະກ້າວ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການອະນຸລັກຮັກສາຄຸນຄ່າທາງທຳມະຊາດ ແລະ ວັດທະນະທຳ. ສິ່ງທີ່ໜ້າສັງເກດແມ່ນວິທີການໃໝ່ນີ້ສຸມໃສ່ການສ້າງມູນຄ່າເພີ່ມຈາກເອກະລັກສະເພາະແທນທີ່ຈະນຳໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຢ່າງກວ້າງຂວາງ - ເຊິ່ງເປັນການສະແດງອອກຢ່າງຈະແຈ້ງຂອງຍຸດທະສາດການພັດທະນາແບບຕັ້ງໜ້າ.

ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງມະນຸດມາຈາກພາຍໃນ, ປຸກລະດົມທ່າແຮງພາຍໃນ.

ຖ້າສະຖາບັນແມ່ນຂອບການເຮັດວຽກ, ປະຊາຊົນແມ່ນປັດໄຈຕັດສິນໃນຄວາມສຳເລັດຂອງຍຸດທະສາດການພັດທະນາໃດໆ.

ຕາມທ່ານ ຟານແທງຫາຍ, ຫົວໜ້າພະແນກວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລາ, ວັດທະນະທຳ ແລະ ມໍລະດົກບໍ່ໄດ້ຖືກເບິ່ງຈາກທັດສະນະຂອງການອະນຸລັກຮັກສາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ໄດ້ກາຍເປັນຊັບພະຍາກອນພາຍໃນທີ່ສຳຄັນສຳລັບການພັດທະນາ. ສິ່ງທີ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, ການພັດທະນາຕ້ອງເອົາຄົນເປັນໃຈກາງ, ໂດຍມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະສ້າງຊັບພະຍາກອນມະນຸດສຳລັບຂົງເຂດພິເສດເຊັ່ນ: ວັດທະນະທຳ, ສິລະປະ, ແລະ ການອະນຸລັກຮັກສາມໍລະດົກ.

ວິທີການນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຈິດໃຈການພັດທະນາທີ່ຊັດເຈນຫຼາຍ, ບໍ່ປະຕິບັດຕາມແບບຢ່າງທົ່ວໄປ, ບໍ່ຄັດລອກ, ແຕ່ພັດທະນາໂດຍອີງໃສ່ຄຸນຄ່າທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະຂອງມັນເອງ. ນີ້ແມ່ນເສັ້ນທາງສຳລັບເມືອງເຫວ້ໃນການຮັກສາເອກະລັກຂອງຕົນ ແລະ ສ້າງແຮງກະຕຸ້ນໃໝ່.

ໃນລະດັບຮາກຖານ, ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະສ້າງພື້ນທີ່ວັດທະນະທໍາຊຸມຊົນບ່ອນທີ່ປະຊາຊົນສາມາດດໍາລົງຊີວິດ, ສຶກສາ, ແລະເຂົ້າເຖິງຄວາມຮູ້ໄດ້ຖືກກຳນົດເປັນເງື່ອນໄຂທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການພັດທະນາຕົວເມືອງ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນອົງປະກອບເສີມ, ແຕ່ເປັນພື້ນຖານຂອງສະພາບແວດລ້ອມການດໍາລົງຊີວິດທີ່ມີສຸຂະພາບດີແລະຍືນຍົງ.

ສະຖາບັນ "ມໍລະດົກທີ່ມີຊີວິດ" ເຊັ່ນ: ການຝຶກອົບຮົມວິຊາຊີບ, ສິລະປະການສະແດງ, ແລະ ການອະນຸລັກຮັກສາຄວາມຮູ້ພື້ນເມືອງ, ກຳລັງຖືກປະເມີນຄືນໃໝ່ວ່າເປັນສ່ວນໜຶ່ງທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ຂອງລະບົບນິເວດການພັດທະນາ. ມໍລະດົກມີຄວາມໝາຍຢ່າງແທ້ຈິງເມື່ອມັນຖືກປະຕິບັດ ແລະ ຖ່າຍທອດໃນຊີວິດປະຈຳວັນ.

ຄຽງຄູ່ກັບເລື່ອງລາວຂອງການພັດທະນາມະນຸດແມ່ນຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງກຳລັງແຮງງານ, ເອົາຊະນະແນວໂນ້ມທີ່ຈະຫຼີກລ່ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຫຼີກລ່ຽງໜ້າທີ່, ແລະເຮັດວຽກເຄິ່ງໆເຄິ່ງໆ; ແລະສົ່ງເສີມຈິດໃຈທີ່ກ້າຄິດ, ກ້າກະທຳ, ແລະກ້າຮັບຜິດຊອບ.

ຕາມທ່ານ ຫງວຽນແທ່ງບິ່ງ, ເລຂາຄະນະພັກເມືອງທ່ວນຮວ່າ, ສະມາຊິກຄະນະພັກເມືອງ, ເພື່ອສ້າງການປ່ຽນແປງທີ່ແທ້ຈິງ, ກ່ອນອື່ນໝົດຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍປະຊາຊົນ. ພະນັກງານຕ້ອງເປັນແບບຢ່າງ, ລະອຽດຮອບຄອບ, ແລະ ເຮັດວຽກດ້ວຍຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຄວາມໜ້າເຊື່ອຖື. ເມື່ອປະຊາຊົນເຫັນການປ່ຽນແປງໃນວິທີການເຮັດວຽກ, ເຂົາເຈົ້າຈະຮ່ວມມື. ນັ້ນແມ່ນພື້ນຖານສຳລັບການປະຕິບັດນະໂຍບາຍທັງໝົດຢ່າງມີປະສິດທິພາບ...

ດຶກກວາງ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/ban-linh-hue-trong-giai-doan-phat-trien-moi-165155.html