"ແຜ່ນການເປີດຕົວສີທອງ" ສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ກ້າວຫນ້າ

ໃນຍຸກເຕັກໂນໂລຢີທີ່ທັນສະໄຫມ, ການພັດທະນາຂອງ ເສດຖະກິດ ດິຈິຕອນ (DECO) ໄດ້ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ດີສໍາລັບທຸລະກິດເລີ່ມຕົ້ນ. ຈາກຄວາມສາມາດໃນການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ, ດຶງດູດລູກຄ້າທີ່ຫຼາກຫຼາຍເພື່ອເຂົ້າເຖິງແຫຼ່ງການເງິນງ່າຍຂຶ້ນ, DECO ໄດ້ປ່ຽນແປງວິທີການພັດທະນາທຸລະກິດໄວຫນຸ່ມແລະການແຂ່ງຂັນ.

ເສດຖະກິດ​ດີ​ຈີ​ຕອນ​ແມ່ນ​ປັດ​ໄຈ​ສຳຄັນ​ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ບັນດາ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ຂອງ​ບໍລິສັດ Spico ຈຳກັດ (​ເຂດ​ເມືອງ Ham Rong, ​ເມືອງ Thanh Hoa ) ພັດທະນາ.

​ໃນ​ໄລຍະ​ຜ່ານ​ມາ, ການ​ໂຄສະນາ​ຮູບ​ພາບ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ໃຫ້​ຜູ້​ບໍລິ​ໂພ​ກ​ໃນ​ທົ່ວ​ປະ​ເທດ​ຕ້ອງ​ໃຊ້​ເງິນ​ແລະ​ເວລາ​ຫຼາຍ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ດ້ວຍການພັດທະນາຂອງອິນເຕີເນັດແລະເວທີການຊື້ເຄື່ອງອອນໄລນ໌, ທຸລະກິດໂດຍທົ່ວໄປແລະການເລີ່ມຕົ້ນໂດຍສະເພາະສາມາດບັນລຸລູກຄ້າໄດ້ທຸກບ່ອນດ້ວຍ "ຄລິກ".

ນັບແຕ່ມື້ສ້າງຕັ້ງຍີ່ຫໍ້ໝາກເຜັດ Spico, ທ່ານ ເລມິນເກື່ອງ, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດ Spico ຈຳກັດ (ເຂດ ຮາມຮົ່ງ, ນະຄອນ ແທງຮ໋ວາ) ຍາມໃດກໍ່ມີຄວາມ “ໜັກແໜ້ນ” ດ້ວຍແນວຄິດວ່າ ຕ້ອງເຊື່ອມໂຍງ KTS ເຂົ້າໃນການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຂອງວິສາຫະກິດ. ລາວເຊື່ອວ່າ, ນອກຈາກການລົງທຶນໃນຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ, ມັນຍັງຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮຽນຮູ້ວິທີການຂາຍເພື່ອໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ຂອງລາວໄດ້ໃກ້ຊິດກັບຜູ້ບໍລິໂພກ. ​ໃນ​ຍຸກ 4.0 ຄື​ທຸກ​ວັນ​ນີ້, ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ຈະ​ແນະນຳ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ແບບ​ດັ້ງ​ເດີມ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຕ້ອງ​ເຂົ້າ​ເຖິງ​ບັນດາ​ເວທີ​ດີ​ຈີ​ຕອນ​ໂດຍ​ໄວ. ນີ້​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ແມ່ນ​ວິທີ​ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ເຂົ້າ​ກັບ​ທົ່ວ ​ໂລກ ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ຫາກ​ຍັງ​ແມ່ນ “ກຸນ​ແຈ” ​ເພື່ອ​ເປີດ​ກາລະ​ໂອກາດ​ອັນ​ໃຫຍ່​ຫຼວງ​ໃຫ້​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຂອງ​ຕົນ. ທ່ານ Cuong ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “KTS ໄດ້ມີບົດບາດສຳຄັນຫຼາຍໃນການເດີນທາງທຸລະກິດຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ຈາກລູກຄ້າ, ລາຍຮັບເຖິງຊື່ສຽງຂອງຍີ່ຫໍ້... ທັງໝົດແມ່ນຂໍຂອບໃຈ KTS. ປະຈຸບັນ, ພວກເຮົາໄດ້ສຳເລັດການແນະນຳ ແລະ ຈຳໜ່າຍຜະລິດຕະພັນ, ຜະລິດຕະພັນໝາກເຜັດ Spico ຍັງມີຢູ່ໃນເວທີອີຄອມເມີຊໃຫຍ່ເຊັ່ນ: Shopee, Lazada, Tiktok, Tiki, OneOne… ແລະ ຮ້ານຄ້າໃນເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ, ຊຸບເປີມາເກັດ ແລະ ອາຫານບາງແຫ່ງ. ​ໂດຍ​ສະ​ເລ່ຍ​ແລ້ວ, ນະຄອນ​ໂຮ່ຈິ​ມິນ ​ໄດ້​ຂາຍ​ສິນຄ້າ​ແຕ່ 4.000 – 6.000 ​ໂຕ​ຕໍ່​ເດືອນ, ດ້ວຍ​ລາຍ​ຮັບ​ແຕ່ 150 – 200 ລ້ານ​ດົ່ງ/​ເດືອນ.

​ໃນ​ຂະນະ​ດຽວ​ກັນ, ຍ້ອນ​ຄວາມ​ລະອຽດ​ອ່ອນ​ໃນ​ການ​ຜະລິດ ​ແລະ ຄວາມ​ລະອຽດ​ອ່ອນ​ໃນ​ການ​ເຂົ້າ​ເຖິງ​ເວທີ​ດິ​ຈິ​ຕອລ, ຜະລິດ​ຕະພັນ​ຂອງ​ບໍລິສັດ​ຢາ​ພື້ນ​ເມືອງ ກວາງ​ອານ ຈຳກັດ​ຢູ່​ຕາ​ແສງ ກວາງ​ເກີ (ກວາງ​ໂຈ່​ວ) ​ໄດ້​ຮັບ​ທີ່​ຕັ້ງ​ອັນ​ແນ່ນອນ​ໃນ​ຕະຫຼາດ. ມາຮອດປັດຈຸບັນ, ບໍລິສັດໄດ້ຂະຫຍາຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງຕົນຜ່ານຫຼາຍແພລດຟອມດິຈິຕອນຕ່າງໆເຊັ່ນ: lazada, tiktok shop, shopee... ຍ້ອນແນວນັ້ນ, ລາຍຮັບຈາກເວທີອອນໄລນ໌ກວມເອົາຫຼາຍກວ່າ 35% ຂອງລາຍຮັບທັງໝົດຂອງວິສາຫະກິດ. ທ່ານ​ນາງ ຫງວຽນ​ທິ​ລານ​ແອງ ຜູ້ອຳນວຍການ​ບໍລິສັດ​ແບ່ງປັນ​ວ່າ: “​ໃນ​ຖານະ​ທີ່​ເປັນ​ບໍລິສັດ​ຜະລິດ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ຢາ​ຕາ​ເວັນ​ອອກ, ຂ້າພະ​ເຈົ້າ​ເຄີຍ​ຄິດ​ວ່າ ຄວນ​ສຸມ​ໃສ່​ປັບປຸງ​ຄຸນ​ນະພາ​ບຂອງ​ຜະລິດ​ຕະພັນ ​ແລະ ບໍ່​ຈຳ​ເປັນ​ຕ້ອງ​ໂຄສະນາ​ໃນ​ເວທີ​ດິ​ຈິ​ຕອນ. ຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ; ໃນເວລາດຽວກັນ, ບໍລິສັດຍັງມີຈໍານວນລູກຄ້າຈໍານວນຫລາຍໃນທົ່ວປະເທດ KTS ຖືວ່າເປັນ "ການເປີດຕົວ" ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດພັດທະນາຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນທັງຖານລູກຄ້າແລະລາຍໄດ້.

ນອກຈາກນັ້ນ, KTS ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເລີ່ມຕົ້ນ. ການບໍລິການຄອມພິວເຕີ້ຟັງຄລາວ, ຊອບແວ SaaS ແລະເຄື່ອງມືການຕະຫຼາດອອນໄລນ໌ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຈັດການວຽກງານທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ, ດັ່ງນັ້ນການປະຫຍັດທັງເວລາແລະຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ທຸລະກິດສາມາດນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນເຊັ່ນ AI ເພື່ອວິເຄາະຂໍ້ມູນ, ປັບປຸງການບໍລິການລູກຄ້າ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບການດໍາເນີນທຸລະກິດ ... ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິສັດ TND Trading and Service Limited, ທ່ານ Le Ngoc Tung ກ່າວວ່າ: "ເມື່ອພວກເຮົາເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດທໍາອິດ, ພວກເຮົາບໍ່ມີທຶນຫຼາຍ. ຂໍຂອບໃຈກັບເຄື່ອງມືອອນໄລນ໌ເຊັ່ນ Canva, Shopify ... ພວກເຮົາສາມາດສ້າງລະບົບການຄຸ້ມຄອງແບບມືອາຊີບແລະສ້າງແຄມເປນໂຄສະນາທີ່ມີປະສິດທິພາບ ".

ບົດຮຽນຈາກການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ນອກຈາກການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ, ທຸລະກິດຕ້ອງມີຄວາມວ່ອງໄວ, ໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກເຕັກໂນໂລຢີຢ່າງເຕັມທີ່, ແລະມີຍຸດທະສາດທີ່ຊັດເຈນແລະຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບແວດລ້ອມທຸລະກິດທີ່ມີການປ່ຽນແປງຕະຫຼອດເວລາ. KTS ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນແນວໂນ້ມແຕ່ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ຂອງການພັດທະນາຕະຫຼາດການເລີ່ມຕົ້ນ. ບັນດາ​ນັກ​ທຸລະ​ກິດ​ຕ້ອງ​ຍຶດ​ເອົາ​ໂອກາດ, ​ເອົາ​ຊະນະ​ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ, ​ແລະ ປະດິດ​ສ້າງ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ ​ເພື່ອ​ສ້າງ​ຄຸນຄ່າ​ທີ່​ຍືນ​ຍົງ ​ແລະ ພັດທະນາ​ໃນ​ອະນາຄົດ.

ບົດຄວາມ ແລະ ພາບ: ຈີ່ຟ້າ

ທີ່ມາ: https://baothanhhoa.vn/be-phong-vang-cho-khoi-nghiep-dot-pha-226833.htm