ໃນຍຸກເຕັກໂນໂລຢີທີ່ທັນສະໄຫມ, ການພັດທະນາຂອງ ເສດຖະກິດ ດິຈິຕອນ (DECO) ໄດ້ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ດີສໍາລັບທຸລະກິດເລີ່ມຕົ້ນ. ຈາກຄວາມສາມາດໃນການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ, ດຶງດູດລູກຄ້າທີ່ຫຼາກຫຼາຍເພື່ອເຂົ້າເຖິງແຫຼ່ງການເງິນງ່າຍຂຶ້ນ, DECO ໄດ້ປ່ຽນແປງວິທີການພັດທະນາທຸລະກິດໄວຫນຸ່ມແລະການແຂ່ງຂັນ.
ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ການໂຄສະນາຮູບພາບຜະລິດຕະພັນໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກໃນທົ່ວປະເທດຕ້ອງໃຊ້ເງິນແລະເວລາຫຼາຍ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ດ້ວຍການພັດທະນາຂອງອິນເຕີເນັດແລະເວທີການຊື້ເຄື່ອງອອນໄລນ໌, ທຸລະກິດໂດຍທົ່ວໄປແລະການເລີ່ມຕົ້ນໂດຍສະເພາະສາມາດບັນລຸລູກຄ້າໄດ້ທຸກບ່ອນດ້ວຍ "ຄລິກ".
ນັບແຕ່ມື້ສ້າງຕັ້ງຍີ່ຫໍ້ໝາກເຜັດ Spico, ທ່ານ ເລມິນເກື່ອງ, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດ Spico ຈຳກັດ (ເຂດ ຮາມຮົ່ງ, ນະຄອນ ແທງຮ໋ວາ) ຍາມໃດກໍ່ມີຄວາມ “ໜັກແໜ້ນ” ດ້ວຍແນວຄິດວ່າ ຕ້ອງເຊື່ອມໂຍງ KTS ເຂົ້າໃນການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຂອງວິສາຫະກິດ. ລາວເຊື່ອວ່າ, ນອກຈາກການລົງທຶນໃນຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ, ມັນຍັງຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮຽນຮູ້ວິທີການຂາຍເພື່ອໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ຂອງລາວໄດ້ໃກ້ຊິດກັບຜູ້ບໍລິໂພກ. ໃນຍຸກ 4.0 ຄືທຸກວັນນີ້, ບໍ່ພຽງແຕ່ຈະແນະນຳຜະລິດຕະພັນແບບດັ້ງເດີມເທົ່ານັ້ນ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງເຂົ້າເຖິງບັນດາເວທີດີຈີຕອນໂດຍໄວ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນວິທີການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບທົ່ວ ໂລກ ເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນ “ກຸນແຈ” ເພື່ອເປີດກາລະໂອກາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດຂອງຕົນ. ທ່ານ Cuong ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “KTS ໄດ້ມີບົດບາດສຳຄັນຫຼາຍໃນການເດີນທາງທຸລະກິດຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ຈາກລູກຄ້າ, ລາຍຮັບເຖິງຊື່ສຽງຂອງຍີ່ຫໍ້... ທັງໝົດແມ່ນຂໍຂອບໃຈ KTS. ປະຈຸບັນ, ພວກເຮົາໄດ້ສຳເລັດການແນະນຳ ແລະ ຈຳໜ່າຍຜະລິດຕະພັນ, ຜະລິດຕະພັນໝາກເຜັດ Spico ຍັງມີຢູ່ໃນເວທີອີຄອມເມີຊໃຫຍ່ເຊັ່ນ: Shopee, Lazada, Tiktok, Tiki, OneOne… ແລະ ຮ້ານຄ້າໃນເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ, ຊຸບເປີມາເກັດ ແລະ ອາຫານບາງແຫ່ງ. ໂດຍສະເລ່ຍແລ້ວ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ຂາຍສິນຄ້າແຕ່ 4.000 – 6.000 ໂຕຕໍ່ເດືອນ, ດ້ວຍລາຍຮັບແຕ່ 150 – 200 ລ້ານດົ່ງ/ເດືອນ.
ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຍ້ອນຄວາມລະອຽດອ່ອນໃນການຜະລິດ ແລະ ຄວາມລະອຽດອ່ອນໃນການເຂົ້າເຖິງເວທີດິຈິຕອລ, ຜະລິດຕະພັນຂອງບໍລິສັດຢາພື້ນເມືອງ ກວາງອານ ຈຳກັດຢູ່ຕາແສງ ກວາງເກີ (ກວາງໂຈ່ວ) ໄດ້ຮັບທີ່ຕັ້ງອັນແນ່ນອນໃນຕະຫຼາດ. ມາຮອດປັດຈຸບັນ, ບໍລິສັດໄດ້ຂະຫຍາຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງຕົນຜ່ານຫຼາຍແພລດຟອມດິຈິຕອນຕ່າງໆເຊັ່ນ: lazada, tiktok shop, shopee... ຍ້ອນແນວນັ້ນ, ລາຍຮັບຈາກເວທີອອນໄລນ໌ກວມເອົາຫຼາຍກວ່າ 35% ຂອງລາຍຮັບທັງໝົດຂອງວິສາຫະກິດ. ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິລານແອງ ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດແບ່ງປັນວ່າ: “ໃນຖານະທີ່ເປັນບໍລິສັດຜະລິດຜະລິດຕະພັນຢາຕາເວັນອອກ, ຂ້າພະເຈົ້າເຄີຍຄິດວ່າ ຄວນສຸມໃສ່ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງໂຄສະນາໃນເວທີດິຈິຕອນ. ຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ; ໃນເວລາດຽວກັນ, ບໍລິສັດຍັງມີຈໍານວນລູກຄ້າຈໍານວນຫລາຍໃນທົ່ວປະເທດ KTS ຖືວ່າເປັນ "ການເປີດຕົວ" ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດພັດທະນາຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນທັງຖານລູກຄ້າແລະລາຍໄດ້.
ນອກຈາກນັ້ນ, KTS ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເລີ່ມຕົ້ນ. ການບໍລິການຄອມພິວເຕີ້ຟັງຄລາວ, ຊອບແວ SaaS ແລະເຄື່ອງມືການຕະຫຼາດອອນໄລນ໌ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຈັດການວຽກງານທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ, ດັ່ງນັ້ນການປະຫຍັດທັງເວລາແລະຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ທຸລະກິດສາມາດນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນເຊັ່ນ AI ເພື່ອວິເຄາະຂໍ້ມູນ, ປັບປຸງການບໍລິການລູກຄ້າ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບການດໍາເນີນທຸລະກິດ ... ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິສັດ TND Trading and Service Limited, ທ່ານ Le Ngoc Tung ກ່າວວ່າ: "ເມື່ອພວກເຮົາເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດທໍາອິດ, ພວກເຮົາບໍ່ມີທຶນຫຼາຍ. ຂໍຂອບໃຈກັບເຄື່ອງມືອອນໄລນ໌ເຊັ່ນ Canva, Shopify ... ພວກເຮົາສາມາດສ້າງລະບົບການຄຸ້ມຄອງແບບມືອາຊີບແລະສ້າງແຄມເປນໂຄສະນາທີ່ມີປະສິດທິພາບ ".
ບົດຮຽນຈາກການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ນອກຈາກການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ, ທຸລະກິດຕ້ອງມີຄວາມວ່ອງໄວ, ໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກເຕັກໂນໂລຢີຢ່າງເຕັມທີ່, ແລະມີຍຸດທະສາດທີ່ຊັດເຈນແລະຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບແວດລ້ອມທຸລະກິດທີ່ມີການປ່ຽນແປງຕະຫຼອດເວລາ. KTS ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນແນວໂນ້ມແຕ່ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ຂອງການພັດທະນາຕະຫຼາດການເລີ່ມຕົ້ນ. ບັນດານັກທຸລະກິດຕ້ອງຍຶດເອົາໂອກາດ, ເອົາຊະນະສິ່ງທ້າທາຍ, ແລະ ປະດິດສ້າງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ເພື່ອສ້າງຄຸນຄ່າທີ່ຍືນຍົງ ແລະ ພັດທະນາໃນອະນາຄົດ.
ບົດຄວາມ ແລະ ພາບ: ຈີ່ຟ້າ
ທີ່ມາ: https://baothanhhoa.vn/be-phong-vang-cho-khoi-nghiep-dot-pha-226833.htm
(0)