ຫັນຊັບສິນສາທາລະນະເກີນດຸນຫຼັງການຈັດຕັ້ງໜ່ວຍບໍລິຫານຄືນໃໝ່ເປັນກຳລັງຊຸກຍູ້ການພັດທະນາ

ຄະນະປະຈຳ ສະພາແຫ່ງຊາດ ກ່າວວ່າ, ໃນຈຳນວນສຳນັກງານສາທາລະນະກວ່າ 38.000 ແຫ່ງໃນ 52 ທ້ອງຖິ່ນທີ່ໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ (ຍົກເວັ້ນ 11 ທ້ອງຖິ່ນທີ່ຍັງຄົງຢູ່ຄືເກົ່າ), ມີເຖິງ 4.226 ສຳນັກງານທີ່ຊ້ຳຊ້ອນ.

ສຳນັກງານໃຫຍ່ຂອງພະແນກຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ແຂວງກ່າເມົາ (ຢູ່ຖະໜົນ ຟານງອກຫຽນ, ນະຄອນ ກ່າເມົາ) ບໍ່ໄດ້ນຳໃຊ້ແລ້ວ ຫຼັງຈາກຖືກຍົກຍ້າຍໄປຢູ່ບ່ອນໃໝ່. (ພາບ: Kim Ha/VNA) — ສຳນັກງານໃຫຍ່ຂອງພະແນກຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ແຂວງ ກ່າເມົາ (ຢູ່ຖະໜົນ ຟານງອກຫຽນ, ນະຄອນ ກ່າເມົາ) ບໍ່ໄດ້ນຳໃຊ້ແລ້ວ ຫຼັງຈາກຖືກຍົກຍ້າຍໄປຢູ່ບ່ອນໃໝ່. (ພາບ: Kim Ha/VNA)

ຊັບສິນສາງແຫ່ງຊາດຂອງປີ 2025 ພາຍໃຕ້ຂໍ້ຕົກລົງເລກທີ 213/QD-TTg ບໍ່ພຽງແຕ່ແນໃສ່ສ້າງມາດຕະຖານຂໍ້ມູນ ແລະ ຍົກສູງຄວາມໂປ່ງໃສເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປີດໂອກາດໃນການຫັນຊັບສິນສ່ວນເກີນພາຍຫຼັງການປັບໂຄງສ້າງຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານເປັນຊັບພະຍາກອນພັດທະນາ.

ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວດ້ານວິຊາການເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງແມ່ນວຽກງານຍຸດທະສາດສ້າງມາດຕະຖານຂໍ້ມູນ, ເພີ່ມທະວີຄວາມໂປ່ງໃສ, ສ້າງພື້ນຖານການຂຸດຄົ້ນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນສາທາລະນະຢ່າງມີປະສິດທິຜົນເພື່ອຮັບໃຊ້ການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ.

ເປັນທີ່ສັງເກດໄດ້ວ່າ ການສາງເກັບມ້ຽນທົ່ວໄປໄດ້ເກີດຂຶ້ນໃນສະພາບການທີ່ຫຼາຍແຂວງ, ນະຄອນ ຫາກໍ່ສຳເລັດການຈັດແບ່ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ, ຂັ້ນເມືອງ, ປະຕິບັດຕົວແບບລັດຖະບານ 2 ຊັ້ນຢ່າງເປັນທາງການ, ເຮັດໃຫ້ມີຄວາມຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນໃນການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນຂອງລັດທີ່ເກີນດຸນເປັນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ.

ຕາມກະຊວງການເງິນແລ້ວ, ຮອດທ້າຍປີ 2024, ໃນທົ່ວປະເທດຈະມີເຮືອນຊານ ແລະ ທີ່ດິນ 11.000 ກວ່າແຫ່ງທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ໃນນັ້ນມີຫຼາຍບ່ອນຖືກຄອບຄອງຫຼືຊຸດໂຊມ. ການຍົກເລີກຂັ້ນເມືອງຢູ່ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນໄດ້ເຮັດໃຫ້ຊັບສິນເກີນດຸນເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດກ່າວວ່າ, ໃນຈຳນວນສຳນັກງານສາທາລະນະກວ່າ 38.000 ແຫ່ງໃນ 52 ທ້ອງຖິ່ນທີ່ໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ (ຍົກເວັ້ນ 11 ທ້ອງຖິ່ນທີ່ຍັງຄົງຢູ່ຄືເກົ່າ), ມີເຖິງ 4.226 ສຳນັກງານທີ່ຊ້ຳຊ້ອນ.

ຢູ່ບາງແຂວງ, ສະພາບສຳນັກງານໃຫຍ່ເກົ່າຊຸດໂຊມລົງ ແລະ ຂາດງົບປະມານບຳລຸງຮັກສາຍັງເກີດຂຶ້ນ. ບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານກ່າວເຕືອນວ່າ ຖ້າບໍ່ມີມາດຕະການທີ່ຮ້າຍແຮງ, ສະພາບການນີ້ຈະກາຍເປັນພາລະໜັກສອງເທົ່າ, ທັງຈະເພີ່ມຂຶ້ນຄ່າບຳລຸງຮັກສາ ແລະ ຂາດໂອກາດພັດທະນາ.

ຕໍ່ໜ້າສະພາບການດັ່ງກ່າວ, ກະຊວງການເງິນ, ໃນຖານະເປັນອົງການປະຈຳການ, ໄດ້ວາງອອກແຜນການລະອຽດ, ຊີ້ນຳບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນສົມທົບກັນຈັດຕັ້ງປະຕິບັດສາງ.

ເນື້ອໃນລວມມີທັງທີ່ດິນ, ສຳນັກງານໃຫຍ່, ວຽກງານພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ລັດລົງທຶນ; ຊັບສິນທີ່ມີຄ່າໃຫຍ່ເຊັ່ນ: ລົດສາທາລະນະ, ຊັບສິນພິເສດ; ຊັບສິນຂອງໂຄງການທີ່ສໍາເລັດແລ້ວແຕ່ຍັງບໍ່ໄດ້ມອບໃຫ້.

ທັງນີ້ກໍ່ເພື່ອເປັນການສ້າງຍຸດທະສາດ ແລະ ແຜນພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ; ສະຫນອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານສໍາລັບການລາຍງານການເງິນຂອງລັດ, ການປະຕິບັດ thrift, ແລະການຕໍ່ສູ້ກັບສິ່ງເສດເຫຼືອ.

ບາງທ້ອງຖິ່ນໄດ້ສະແດງວິທີທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການຈັດການຊັບສິນສາທາລະນະເກີນດຸນ. ຕົວຢ່າງ, ນະຄອນ ຫາຍຟ່ອງ, ພາຍຫຼັງສ້າງໂຄງປະກອບບໍລິຫານຄືນໃໝ່, ໄດ້ປະຕິບັດເກືອບ 90% ຂອງສຳນັກງານໃຫຍ່ເກົ່າດ້ວຍການປະມູນ ຫຼື ຫັນປ່ຽນຈຸດປະສົງນຳໃຊ້, ສ້າງລາຍຮັບເຂົ້າງົບປະມານກວ່າ 600 ຕື້ດົ່ງ.

ສຳນັກງານໃຫຍ່ຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະຂຶ້ນກັບຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ຫາຍຟ່ອງ (ເກົ່າ) ໄດ້ຮັບການສ້ອມແປງເປັນ 4 ຫ້ອງຮຽນ, 7 ຫ້ອງວິຊາ ແລະ 10 ຫ້ອງປະຕິບັດໜ້າທີ່ ເພື່ອຊ່ວຍແກ້ໄຂບັນຫາສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ໂຮງຮຽນມັດທະຍົມສຶກສາ ເຈີ່ນຟຸກ. (ພາບ: ດ່າວຽດ/VNA)

ຍ້ອນສິ່ງດັ່ງກ່າວ, ຊັບສິນທີ່ເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ໄດ້ໃຊ້ແລ້ວໄດ້ຫັນເປັນຊັບພະຍາກອນເພື່ອພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງໃນຕົວເມືອງ, ການສຶກສາ, ແລະການດູແລສຸຂະພາບ. ນີ້ແມ່ນຫຼັກຖານທີ່ພິສູດໃຫ້ເຫັນວ່າ ດ້ວຍຄວາມຕັດສິນໃຈທາງດ້ານການເມືອງ ແລະ ເປັນລະບົບ, ຊັບສິນສາທາລະນະສ່ວນເກີນສາມາດກາຍເປັນແຮງຊຸກຍູ້ການພັດທະນາແທນທີ່ຈະເປັນພາລະ.

ຕາມທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງການເງິນ Bui Van Khang ແລ້ວ, ການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນສາທາລະນະສ່ວນເກີນແມ່ນວຽກງານທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ສັບສົນ ແຕ່ມີຄວາມຈຳເປັນ. ຖ້າບໍ່ເຮັດຢ່າງຈິງຈັງ, ຈະສົ່ງຜົນສະທ້ອນໂດຍກົງເຖິງປະສິດທິຜົນຂອງການຄຸ້ມຄອງ, ບໍລິຫານ ແລະ ພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ.

ສະນັ້ນ, ກະຊວງການເງິນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາຫົວໜ່ວຍສຸມໃສ່ສ້າງແຜນຂຸດຄົ້ນ ແລະ ຄຸ້ມຄອງຕາມລະບຽບການ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເພີ່ມທະວີການກວດກາ ແລະ ກວດກາ ເພື່ອສະກັດກັ້ນ ແລະ ແກ້ໄຂບັນດາກໍລະນີທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຊ້າ ຫຼື ຜິດກົດໝາຍ.

ຫຼັກການສຳຄັນທີ່ກະຊວງການເງິນໄດ້ເນັ້ນໜັກຊ້ຳແລ້ວຊ້ຳອີກແມ່ນເມື່ອຈັດວາງຊັບສິນຂອງລັດທີ່ເກີນດຸນຕ້ອງຮັບປະກັນການດຳເນີນງານຢ່າງໝັ້ນຄົງຂອງອຸປະກອນພາຍຫຼັງການຈັດວາງ. ບໍ່ໄດ້ແນະນຳໃຫ້ຂາຍ ຫຼື ໂອນໃນມູນຄ່າໃດໆ, ແຕ່ໃຫ້ບຸລິມະສິດການຈັດລຽງເພື່ອຈຸດປະສົງສາທາລະນະເຊັ່ນ: ການສຶກສາ, ສາທາລະນະສຸກ, ວັດທະນະທຳສັງຄົມ ຫຼື ໂອນໃຫ້ອົງການສູນກາງທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນທ້ອງຖິ່ນ.

ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຫົວໜ້າໜ່ວຍງານຄຸ້ມຄອງ ແລະ ນຳໃຊ້ຊັບສິນຂອງລັດແມ່ນໄດ້ວາງອອກຢ່າງຈະແຈ້ງກວ່າ, ພ້ອມດ້ວຍມາດຕະການລົງໂທດຢ່າງເຂັ້ມງວດຕໍ່ການລະເມີດ.

ທ່ານ ດຣ ເລກວາງມິນ (ມະຫາວິທະຍາໄລເສດຖະກິດ - ມະຫາວິທະຍາໄລແຫ່ງຊາດ ຫວຽດນາມ, ຮ່າໂນ້ຍ) ໄດ້ຍົກບັນຫາການລວມຕົວຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນແຂວງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ແລະ ປະຕິບັດບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ 2 ຊັ້ນ, ພວມສ້າງສະພາບຕົວຈິງເຮັດໃຫ້ຫ້ອງການສາທາລະນະຫຼາຍແຫ່ງ ແລະ ທີ່ດິນຊ້ຳຊ້ອນໃນຂະນະດຽວກັນ.

ສິ່ງດັ່ງກ່າວໄດ້ຍົກໃຫ້ເຫັນ 3 ຄວາມຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນ, ຄືຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະກໍານົດແລະປະເມີນຄືນໃຫມ່ທັງຫມົດຂອງກອງທຶນທີ່ດິນສາທາລະນະທີ່ເກີນດຸນ, ແລະເປັນທີ່ຫນ້າສັງເກດວ່າສໍານັກງານໃຫຍ່ແລະກະຊວງທ້ອງຖິ່ນສ່ວນໃຫຍ່ຕັ້ງຢູ່ໃນສະຖານທີ່ສໍາຄັນ.

ຕໍ່ໄປແມ່ນມີຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ "ແຜນແມ່ບົດ", ຍຸດທະສາດຮອບດ້ານລະດັບຊາດ ຫລື ແຂວງ ເພື່ອໃຫ້ປະສິດທິຜົນຂອງກອງທຶນທີ່ດິນນີ້. ຄຽງຄູ່ກັບນັ້ນແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຄວາມໂປ່ງໃສຢ່າງແທ້ຈິງເພື່ອຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງກຸ່ມ.

ຖ້າຊັບສິນຂອງລັດເກີນດຸນບໍ່ຖືກຄຸ້ມຄອງຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ມັນຈະເປັນພື້ນຖານທີ່ອຸດົມສົມບູນສໍາລັບການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ. ຂາດຄວາມໂປ່ງໃສໃນການໂອນ, ການປະມູນຫຼືການປ່ຽນແປງຈຸດປະສົງສາມາດເຮັດໃຫ້ລັດສູນເສຍມູນຄ່ານັບພັນຕື້ດົ່ງ.

ໃນສະພາບການນີ້, e-Government ບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກ, ແຕ່ເປັນເຄື່ອງມືເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫານີ້ໃນທາງວິທະຍາສາດແລະໂປ່ງໃສ. ພາລະບົດບາດຂອງມັນຈະຕ້ອງແມ່ນການກໍ່ສ້າງ "ການຈົດທະບຽນທີ່ດິນເອເລັກໂຕຣນິກແຫ່ງຊາດຂອງຊັບສິນສາທາລະນະ" - ສະຖານທີ່ເກັບກໍາຂໍ້ມູນທັງຫມົດກ່ຽວກັບກອງທຶນທີ່ດິນແລະສໍານັກງານໃຫຍ່ສາທາລະນະໃນທົ່ວປະເທດ.

ແຕ່ລະຕອນຂອງດິນແລະແຕ່ລະອາຄານຕ້ອງເປັນດິຈິຕອນ, ກໍານົດລະຫັດປະຈໍາຕົວທີ່ເປັນເອກະລັກແລະຕັ້ງຢູ່ໃນແຜນທີ່ດິຈິຕອນ. ລັດຖະບານອີເລັກໂທຣນິກກາຍເປັນພື້ນຖານສໍາລັບການຕັດສິນໃຈໂດຍຂໍ້ມູນ.

"ແທນທີ່ຈະຕັດສິນໃຈດ້ວຍອາລົມ, ຜູ້ນໍາສາມາດເບິ່ງແຜນທີ່ດິຈິຕອນແລະວິເຄາະຂໍ້ມູນເພື່ອຮູ້ວ່າສໍານັກງານໃຫຍ່ຄວນຖືກໂອນໄປຫາຫນ່ວຍງານອື່ນ, ດິນໃດທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບການສ້າງໂຮງຮຽນແລະໂຮງຫມໍ, ດິນ "ທອງ" ຄວນຖືກນໍາໄປປະມູນເພື່ອສ້າງລາຍໄດ້ສໍາລັບງົບປະມານ, ທ່ານດຣ Le Quang Minh ແບ່ງປັນ./.

ທີ່ມາ: https://baolangson.vn/bien-tai-san-cong-doi-du-sau-sap-xep-don-vi-hanh-chinh-thanh-dong-luc-phat-trien-5059331.html