ເລີກວຽກບໍລິສັດ, ລົງທຶນເກືອບ 1 ຕື້ເພື່ອເລີ່ມທຸລະກິດແຟຊັນ: ຄວາມຝັນກາຍເປັນຝັນຮ້າຍ

ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນແຕ່ຂາດປະສົບການ, ຄວາມໄຝ່ຝັນຂອງເຈົ້າຍິງແອງຢາກຈະເລີ່ມທຸລະກິດແຟຊັ່ນໄດ້ຫາຍສາບສູນໄປພ້ອມກັບທຶນຮອນເກືອບ 1 ຕື້ດົ່ງ.

VietNamNet•20/09/2025

ຈົບການສຶກສາລະດັບປະລິນຍາຕີດ້ານການອອກແບບ ແລະ ເຮັດວຽກຢູ່ບໍລິສັດແຫ່ງໜຶ່ງ, ຫງວຽນງອກແອງ (ແທງຊວນ, ຮ່າໂນ້ຍ) ຕັດສິນໃຈລາອອກຈາກວຽກເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ ແລະ ສ້າງຍີ່ຫໍ້ແຟ ຊັ່ນ ຂອງຕົນເອງ.

ສໍາລັບນາງ, ຄົນອັບເດດ: ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນທຸລະກິດ, ແຕ່ຍັງເປັນຄວາມຝັນທີ່ຮັກແພງຍາວ. ນາງຕ້ອງການທີ່ຈະສ້າງຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີເຄື່ອງຫມາຍຂອງຕົນເອງເພື່ອໃຫ້ໄວຫນຸ່ມສາມາດສະແດງບຸກຄະລິກກະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າ. ດ້ວຍເຫດນັ້ນນາງຈຶ່ງໄດ້ອຸທິດສັດທາທັງໝົດ ແລະ ທຶນລົງທຶນເກືອບ 1 ຕື້ດົ່ງ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄວາມຝັນຂອງຕົນເປັນຈິງ.

ໃນໄລຍະເລີ່ມຕົ້ນເປີດຮ້ານ, ຮ້ານນາງແອງໄດ້ດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ຢາກຮູ້ຢາກເຫັນເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ, ແລະ ລາຍຮັບໃນເບື້ອງຕົ້ນແມ່ນຄົງຕົວ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຫຼັງຈາກໄລຍະເວລາ "honeymoon" ສັ້ນ, ຈໍານວນລູກຄ້າເລີ່ມຫຼຸດລົງ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດຳເນີນທຸລະກິດແຕ່ລະເດືອນລວມທັງຄ່າເຊົ່າ, ເງິນເດືອນພະນັກງານ, ໄຟຟ້າ, ນ້ຳປະປາ, ແລະ ການຕະຫຼາດ... ແມ່ນປະມານ 40-50 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ເດືອນ.

ໃນຂະນະນັ້ນ, ເງິນຝາກສະຖານທີ່ 150 ລ້ານດົ່ງ, ຄ່າປະດັບປະດາຮ້ານແມ່ນ 100-150 ລ້ານດົ່ງ ແລະ ການຂົນສົ່ງໃນເບື້ອງຕົ້ນ 300 – 400 ລ້ານດົ່ງ ໄດ້ຊົມໃຊ້ທຶນສ່ວນຫຼາຍ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຄົງທີ່ເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ສາມາດຟື້ນຕົວໄດ້ທັນທີ.

ລາຍຮັບຈາກການຂາຍບໍ່ພຽງພໍກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ນາງແອງຕ້ອງນຳໃຊ້ທຶນສຳຮອງສ່ວນໜຶ່ງເພື່ອຮັກສາການດຳເນີນງານ, ແຕ່ເງິນນີ້ຄ່ອຍໆໝົດໄປ, ໄດ້ຊຸກຍູ້ຍີ່ຫໍ້ເຂົ້າສູ່ພາວະຢຸດຢັ້ງ.

ໄວຫນຸ່ມຫຼາຍຄົນວາງເດີມພັນໃນການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດໃນອຸດສາຫະກໍາແຟຊັ່ນ. ພາບປະກອບ: ຫງວຽນ ເຫ້ວ

ພາຍຫຼັງ 10 ເດືອນແຫ່ງການເຄື່ອນໄຫວ, ລາຍຮັບຈາກບັນດາຮ້ານຄ້າ ແລະ ເຄືອຂ່າຍອອນລາຍບັນລຸພຽງແຕ່ 70 – 90 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ເດືອນ, ໃນຂະນະທີ່ຍອດມູນຄ່າການເຄື່ອນໄຫວບັນລຸເກີນ 500 ລ້ານດົ່ງ. ຄັງເກັບເງິນທີ່ມີມູນຄ່າປະມານ 200 ລ້ານດົ່ງ, ເກືອບບໍ່ເປັນແບບຍ້ອນການອອກແບບທີ່ລ້າສະໄໝ ແລະ ບໍ່ເປັນຕາດຶງດູດ.

ນາງແອງຍັງໄດ້ກູ້ຢືມເງິນຈາກພີ່ນ້ອງຕື່ມອີກເພື່ອຮັກສາການດຳເນີນງານ. ຍອດມູນຄ່າການສູນເສຍສະສົມມີເຖິງ 600-700 ລ້ານດົ່ງ, ເຮັດໃຫ້ນາງມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະປິດຕົວແລະສູນເສຍທຶນໃນເບື້ອງຕົ້ນ.

ໂດຍເວົ້າເຖິງສາຍເຫດຂອງຄວາມລົ້ມເຫຼວ, ນາງແອງກ່າວວ່າ, ຮ້ານວາງຂາຍຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນຢູ່ໃນໝວດລະດັບກາງ, ລາຄາປະມານ 100.000-300.000 ດົ່ງ, ເພື່ອດຶງດູດ Gen Z ແລະ Millennials. ແຕ່ຕະຫຼາດແຟຊັ່ນຖືກຄອບງໍາໂດຍຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີລາຄາຖືກແລະເວທີການຄ້າ e-commerce ຍັກໃຫຍ່ເຊັ່ນ Shopee ແລະ Lazada. ຄູ່ແຂ່ງເຫຼົ່ານີ້ມີຄວາມໄດ້ປຽບຂອງການຜະລິດຂະຫນາດໃຫຍ່, ການດໍາເນີນງານທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດແລະການປັບປຸງການອອກແບບຢ່າງໄວວາ. ບັນດາລູກຄ້າໜຸ່ມໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບລາຄາທີ່ເໝາະສົມ ແລະ ຫຼາກຫຼາຍຊະນິດ, ເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຂອງນາງ Anh, ເຖິງວ່າມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ແຕ່ຍັງຖືວ່າ “ແພງ”.

ໂດຍຮູ້ວ່າຊ່ອງທາງແບບດັ້ງເດີມແມ່ນຢຸດສະງັກ, ນາງແອງໄດ້ປ່ຽນໄປຂາຍອອນໄລນ໌. ນາງໄດ້ລົງທຶນໃນການຖ່າຍຮູບຜະລິດຕະພັນທີ່ມີແນວຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ການຖ່າຍທອດສົດໃນ TikTok, Facebook, ແລະການສົ່ງເສີມເນື້ອຫາໃນ Instagram. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍສໍາລັບເນື້ອຫາຂອງນາງທີ່ຈະສູນເສຍໃນບັນດາຮ້ານອອນໄລນ໌ຫລາຍພັນແຫ່ງ.

ຕາມທ່ານນາງ Anh ແລ້ວ, ຄວາມຜິດພາດອີກຢ່າງໜຶ່ງແມ່ນການຂາດລະບົບການຄຸ້ມຄອງການເງິນທີ່ຈະແຈ້ງມາແຕ່ຕົ້ນ. ລາຍຮັບແລະລາຍຈ່າຍໄດ້ຮັບການຕິດຕາມພຽງແຕ່ປະມານ, ໂດຍບໍ່ມີການລາຍງານສະເພາະ. ໂດຍສະເພາະ, ນາງບໍ່ໄດ້ວາງແຜນກະແສເງິນສົດ. ໂດຍສະເພາະ, ບໍ່ແຍກການເງິນສ່ວນຕົວອອກຈາກການເງິນທຸລະກິດ, ເຮັດໃຫ້ສະຖານະການການເງິນມີຄວາມວຸ່ນວາຍ.

ທ່ານ ຟ້າມເທ໋ແອງ (ຊ່ຽວຊານອຸດສາຫະກຳແຟຊັນ) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ການເລີ່ມຕົ້ນດຳເນີນທຸລະກິດໃນອຸດສາຫະກຳແຟຊັ່ນຕ້ອງການການກະກຽມຢ່າງລະມັດລະວັງກ່ວາພຽງແຕ່ຄວາມມັກ ແລະ ທຶນຮອນ.

ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະເລີ່ມຕົ້ນ, ເຮັດການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດຢ່າງເລິກເຊິ່ງເພື່ອກໍານົດສ່ວນລູກຄ້າຂອງທ່ານແລະຈັດຕໍາແຫນ່ງຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ. ການຄຸ້ມຄອງກະແສເງິນສົດແມ່ນສໍາຄັນ, ບູລິມະສິດຮູບແບບທີ່ບໍ່ສະບາຍ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຄົງທີ່ເຊັ່ນ: ສະຖານທີ່ຂະຫນາດໃຫຍ່, ແລະໃຊ້ປະໂຫຍດສູງສຸດຂອງເວທີດິຈິຕອນເພື່ອເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າດ້ວຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາ.

ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຍີ່ຫໍ້ໂດຍຜ່ານຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນແລະຍຸດທະສາດການສື່ສານທີ່ສອດຄ່ອງ. ຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງຍີ່ຫໍ້ບໍ່ແມ່ນຈຸດຈົບຂອງໂລກ, ແຕ່ເປັນໂອກາດທີ່ຈະປະເມີນຄືນໃຫມ່ແລະປັບຍຸດທະສາດ, ຍ້ອນວ່າຜູ້ກໍ່ຕັ້ງເຕັມໃຈທີ່ຈະຮຽນຮູ້ແລະປະດິດສ້າງ.

(ຊື່ຂອງຕົວອັກສອນໃນບົດຄວາມໄດ້ຖືກປ່ຽນ)

ເຈົ້າຂອງ Gym ມີລາຍໄດ້ 100 ຕື້, ຂັບລົດຟຸ່ມເຟືອຍ, ຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ຮັບຄວາມໂສກເສົ້າ: ບົດຮຽນສໍາລັບ startup ຈາກ gym ຂະຫນາດນ້ອຍ, ອະດີດນັກສຶກສາໄດ້ຂະຫຍາຍມັນເຂົ້າໄປໃນຕ່ອງໂສ້ຂອງ 6 gyms, ໃນຈຸດຫນຶ່ງບັນລຸ 100 ຕື້ດົ່ງແລະເປັນເຈົ້າຂອງ Mercedes ມູນຄ່າຫຼາຍກ່ວາ 3 ຕື້ດົ່ງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຫຼັງຈາກພຽງແຕ່ 2 ປີ, ທຸລະກິດທັງຫມົດເກືອບ 'evaporated'.

ທີ່ມາ: https://vietnamnet.vn/bo-viec-cong-ty-doc-gan-1-ty-khoi-nghiep-thoi-trang-giac-mo-thanh-ac-mong-2442852.html