ອຸດສາຫະກຳທ່ອງທ່ຽວຂອງຫວຽດນາມສາມາດດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ 50 ລ້ານຄົນໄດ້ແນວໃດ?

ນີ້ແມ່ນ "ພາລະກິດ," ເປົ້າໝາຍທີ່ທ້າທາຍທີ່ສຸດຂອງອຸດສາຫະກຳທ່ອງທ່ຽວ, ແລະຍັງເປັນບັນຫາຫຼັກທີ່ວາງໄວ້ສຳລັບໂຄງການ "ພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວໃຫ້ກາຍເປັນຂະແໜງ ເສດຖະກິດ ທີ່ສຳຄັນໃນຍຸກໃໝ່" ທີ່ກະຊວງວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວກຳລັງພັດທະນາຢູ່ໃນປະຈຸບັນ. ມື້ວານນີ້ (ວັນທີ 14 ພຶດສະພາ), ທ່ານ ໂຮ່ອານຟອງ ຮອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ ໄດ້ເປັນປະທານກອງປະຊຸມວິທະຍາສາດກ່ຽວກັບເນື້ອໃນຂອງຮ່າງໂຄງການນີ້.

ອຸດສາຫະກຳທ່ອງທ່ຽວຂອງຫວຽດນາມສາມາດດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ 50 ລ້ານຄົນໄດ້ແນວໃດ? - ຮູບທີ 1.

ຫວຽດນາມມີທ່າໄດ້ປຽບຫຼາຍຢ່າງສຳລັບການບຸກທະລຸ ໃນດ້ານການທ່ອງທ່ຽວ.

ຮູບພາບ: ແນດ ທິ້ງ

ໂອກາດທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ

ໃນຄຳປາໄສເປີດກອງປະຊຸມ, ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີ ໂຮ່ອານຟອງ ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ ການພັດທະນາໂຄງການ "ພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວໃຫ້ກາຍເປັນຂະແໜງເສດຖະກິດຫຼັກໃນຍຸກໃໝ່" ແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນເປັນພິເສດໃນການສະຫຼຸບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 08 ຂອງ ກົມການເມືອງ ປີ 2017 ກ່ຽວກັບການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວໃຫ້ກາຍເປັນຂະແໜງເສດຖະກິດຫຼັກ. ຜ່ານນັ້ນ, ຈະມີການສະເໜີຕໍ່ກົມການເມືອງເພື່ອອອກມະຕິສະບັບໃໝ່ກ່ຽວກັບການທ່ອງທ່ຽວທີ່ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການການພັດທະນາຂອງຍຸກໃໝ່.

ໂດຍນຳສະເໜີບົດລາຍງານສະຫຼຸບກ່ຽວກັບຮ່າງແຜນການ, ທ່ານຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ກົມທ່ອງທ່ຽວແຫ່ງຊາດຫວຽດນາມ ຮ່າວັນຊຽວ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ ຫຼັງຈາກການປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 08, ການທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມບັນລຸໄດ້ຜົນງານທີ່ສຳຄັນຫຼາຍຢ່າງ.

ໃນໄລຍະປີ 2017 ຫາ 2019, ກ່ອນການລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19, ຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 12.9 ລ້ານຄົນເປັນ 18 ລ້ານຄົນ, ດ້ວຍອັດຕາການເຕີບໂຕສະເລ່ຍ 18.1% ຕໍ່ປີ; ນັກທ່ອງທ່ຽວພາຍໃນປະເທດເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 73.1 ລ້ານຄົນເປັນ 85 ລ້ານຄົນ; ແລະລາຍຮັບຈາກການທ່ອງທ່ຽວທັງໝົດເພີ່ມຂຶ້ນ 39.6% ຈາກ 541,000 ຕື້ດົ່ງເປັນ 755,000 ຕື້ດົ່ງ. ຮອດປີ 2025, ຂະແໜງການທ່ອງທ່ຽວຂອງຫວຽດນາມຄາດວ່າຈະຕ້ອນຮັບນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນເກືອບ 21.2 ລ້ານຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 20.2% ເມື່ອທຽບກັບປີ 2024 ແລະເກີນລະດັບກ່ອນການລະບາດ; ຮັບໃຊ້ນັກທ່ອງທ່ຽວພາຍໃນປະເທດ 137 ລ້ານຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 24.5%; ແລະລາຍຮັບຈາກການທ່ອງທ່ຽວທັງໝົດຈະເກີນ 1 ພັນຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 19%.

ອຸດສາຫະກຳທ່ອງທ່ຽວຂອງຫວຽດນາມສາມາດດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ 50 ລ້ານຄົນໄດ້ແນວໃດ? - ຮູບທີ 2.

ການຍົກລະດັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນຂອບເຂດອັນໃຫຍ່ຫຼວງ ແມ່ນໜຶ່ງໃນອາວຸດທີ່ມີພະລັງທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ພາບລັກສະນະການທ່ອງທ່ຽວຂອງຫວຽດນາມບັນລຸມາດຕະຖານສາກົນ.

ຮູບພາບ: SG

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄຽງຄູ່ກັບຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກທີ່ບັນລຸໄດ້, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການ ຮ່າ ວັນ ຊຽວ ຍັງໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຂໍ້ບົກຜ່ອງ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ໂດຍສັງເກດວ່າການພັດທະນາຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຕອບສະໜອງທ່າແຮງ ແລະ ຄວາມຄາດຫວັງຂອງມັນ. ທ່ານຍັງໄດ້ຍົກໃຫ້ເຫັນເຖິງຂໍ້ຈຳກັດທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ, ລວມທັງຂໍ້ຈຳກັດຂອງສະຖາບັນ ແລະ ນະໂຍບາຍ, ກົນໄກການປະສານງານລະຫວ່າງຂະແໜງການ; ການເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ຮັບໃຊ້ການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ; ຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ານການທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ; ແລະ ຊັບພະຍາກອນ ແລະ ກົນໄກສຳລັບການສົ່ງເສີມ ແລະ ການຕະຫຼາດການທ່ອງທ່ຽວ.

ຜູ້ນຳອຸດສາຫະກຳທ່ອງທ່ຽວຮັບຮູ້ວ່າການທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມກຳລັງເຂົ້າສູ່ຍຸກໃໝ່ທີ່ມີພື້ນຖານທາງດ້ານການເມືອງ ແລະ ກົດໝາຍທີ່ເຂັ້ມແຂງຢ່າງບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ. ມະຕິ ແລະ ນະໂຍບາຍທີ່ສຳຄັນຈາກຄະນະກຳມະການສູນກາງ, ກົມການເມືອງ, ລັດຖະບານ ແລະ ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ກຳລັງເປີດໂອກາດໃໝ່ທີ່ສຳຄັນໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກໍາ, ແລະ ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ ແມ່ນນະໂຍບາຍທີ່ອໍານວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການປ່ຽນແປງຢ່າງແຂງແຮງໃນການທ່ອງທ່ຽວຈາກຮູບແບບການເຕີບໂຕຢ່າງກວ້າງຂວາງໄປສູ່ຮູບແບບທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຂໍ້ມູນ, ໂດຍສຸມໃສ່ປະສົບການສ່ວນບຸກຄົນ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງທີ່ສະຫຼາດ. ນະໂຍບາຍກ່ຽວກັບການເຊື່ອມໂຍງສາກົນຢ່າງເລິກເຊິ່ງສ້າງໂອກາດທີ່ສໍາຄັນໃນການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ, ເຊື່ອມຕໍ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ, ແລະ ຍົກລະດັບຮູບພາບຍີ່ຫໍ້ຂອງຫວຽດນາມໃຫ້ເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງການທ່ອງທ່ຽວ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ນະໂຍບາຍກ່ຽວກັບການພັດທະນາພາກເອກະຊົນກຳລັງສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການສ້າງຕັ້ງນັກລົງທຶນຍຸດທະສາດ ແລະ ສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວ-ບັນເທີງ-ວັດທະນະທຳຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ສາມາດນຳພາຕະຫຼາດ. ຄວາມຄາດຫວັງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນຢູ່ໃນທ່າແຮງສຳລັບການເຊື່ອມໂຍງລະຫວ່າງການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ວັດທະນະທຳ, ອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳ, ເສດຖະກິດມໍລະດົກ, ພະລັງງານອ່ອນຂອງຊາດ, ການດູແລສຸຂະພາບ, ນະວັດຕະກຳ, ການຄ້າ, ການບິນ, ແລະ ເວທີດິຈິຕອນ.

ເປົ້າໝາຍທີ່ກຳນົດໄວ້ສຳລັບປີ 2030 ແມ່ນເພື່ອໃຫ້ການທ່ອງທ່ຽວບັນລຸການເຕີບໂຕທີ່ສູງ ແລະ ໝັ້ນຄົງ, ປະກອບສ່ວນໂດຍກົງຕໍ່ GDP 10% ຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ, ຄ່ອຍໆບັນລຸປະມານ 14% ຂອງ GDP; ແລະ ມີຄວາມສາມາດໃນການນຳພາ, ເຜີຍແຜ່ ແລະ ກະຕຸ້ນການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳອື່ນໆອີກຫຼາຍຢ່າງ. ຫວຽດນາມຄາດວ່າຈະຕ້ອນຮັບນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ 45-50 ລ້ານຄົນໃນສີ່ປີຂ້າງໜ້າ, ດ້ວຍອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ 16% ຕໍ່ປີ; ແລະ ຮັບໃຊ້ນັກທ່ອງທ່ຽວພາຍໃນປະເທດປະມານ 160 ລ້ານຄົນ, ດ້ວຍອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວພາຍໃນປະເທດ 3% ຕໍ່ປີ.

ອຸດສາຫະກຳທ່ອງທ່ຽວຂອງຫວຽດນາມສາມາດດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ 50 ລ້ານຄົນໄດ້ແນວໃດ? - ຮູບທີ 3.

ນະໂຍບາຍວີຊາຄາດວ່າຈະສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວ ແລະ ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍຂຶ້ນ.

ຮູບພາບ: ແນດ ທິ້ງ

ເປົ້າໝາຍທີ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີວິທີແກ້ໄຂສະເພາະ ແລະ ປະດິດສ້າງໃໝ່ຫຼາຍຢ່າງ.

ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍເຫຼົ່ານີ້, ແຜນການດັ່ງກ່າວໄດ້ກຳນົດໜ້າວຽກຫຼັກ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂຈຳນວນແປດຢ່າງ.

ກ່ອນອື່ນໝົດ, ພວກເຮົາຈຳເປັນຕ້ອງປະດິດສ້າງແນວຄິດຂອງພວກເຮົາ, ຍົກສູງຄວາມຮັບຮູ້, ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ນຳໃນການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ. ຕໍ່ໄປ, ພວກເຮົາຈຳເປັນຕ້ອງປັບປຸງສະຖາບັນ ແລະ ນະໂຍບາຍຕ່າງໆ, ສ້າງຄວາມກ້າວໜ້າທາງຍຸດທະສາດ, ແລະ ປົດລັອກຊັບພະຍາກອນສຳລັບການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ. ສຸດທ້າຍ, ພວກເຮົາຈຳເປັນຕ້ອງພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ລະດົມຊັບພະຍາກອນ, ແລະ ສ້າງຕັ້ງສູນການທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີການແຂ່ງຂັນສູງ.

ຂະແໜງການທ່ອງທ່ຽວຍັງປະເຊີນກັບໜ້າທີ່ໃນການປັບໂຄງສ້າງຕະຫຼາດຄືນໃໝ່, ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີມູນຄ່າສູງ, ແລະ ປັບປຸງປະສິດທິພາບທາງເສດຖະກິດຂອງການທ່ອງທ່ຽວ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຂະແໜງການທ່ອງທ່ຽວຕ້ອງການຄວາມກ້າວໜ້າໃນການສົ່ງເສີມ ແລະ ການຕະຫຼາດການທ່ອງທ່ຽວ, ຍົກສູງຮູບພາບຍີ່ຫໍ້ຂອງການທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ. ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍເຫຼົ່ານີ້, ການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ທຸລະກິດ ແລະ ຊຸມຊົນທ່ອງທ່ຽວເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາໃໝ່ແມ່ນຄວາມຕ້ອງການທີ່ສຳຄັນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ໜ້າທີ່ຂອງຍຸກສະໄໝນີ້ແມ່ນເພື່ອສົ່ງເສີມການນຳໃຊ້ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກຳ, ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ, ແລະ ການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວແບບສະຫຼາດ. ສຸດທ້າຍ, ມັນຈຳເປັນຕ້ອງປະດິດສ້າງວິທີການຄຸ້ມຄອງລັດ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຈຸດໝາຍປາຍທາງການທ່ອງທ່ຽວທີ່ສີຂຽວ, ສະຫຼາດ, ປອດໄພ ແລະ ຍືນຍົງ.

ອຸດສາຫະກຳທ່ອງທ່ຽວຂອງຫວຽດນາມສາມາດດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ 50 ລ້ານຄົນໄດ້ແນວໃດ? - ຮູບທີ 4.

ເພື່ອໃຫ້ການທ່ອງທ່ຽວກາຍເປັນຂະແໜງເສດຖະກິດທີ່ສຳຄັນຢ່າງແທ້ຈິງ, ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປັບປຸງກົນໄກ ແລະ ການປະຕິບັດນະໂຍບາຍທີ່ກ້າວໜ້າ.

ຮູບພາບ: ແນດ ທິ້ງ

ຕົວແທນຈາກ Vietjet Air ໄດ້ປະເມີນເປົ້າໝາຍການເຕີບໂຕຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນໃນຮ່າງແຜນການວ່າມີຄວາມທະເຍີທະຍານຫຼາຍ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຈຳເປັນຕ້ອງມີການພິຈາລະນາຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດຂອງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ການຂົນສົ່ງ, ແລະ ການແຂ່ງຂັນກັບບັນດາປະເທດອື່ນໆໃນພາກພື້ນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ວິທີການສົ່ງເສີມຍັງຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິຮູບໄປສູ່ວິທີການທີ່ມີຄວາມສຸມໃສ່ ແລະ ເປົ້າໝາຍຫຼາຍຂຶ້ນ, ໂດຍສ້າງຕັ້ງຫ້ອງການສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມຢູ່ຕ່າງປະເທດເພື່ອສ້າງພາບພົດທີ່ຊັດເຈນຂອງການທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມໃນຕະຫຼາດສາກົນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຕົວແທນສາຍການບິນໄດ້ແນະນຳໃຫ້ຂະຫຍາຍ ແລະ ເຮັດໃຫ້ນະໂຍບາຍວີຊາມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍຂຶ້ນ, ໂດຍຄົ້ນຄວ້າຄວາມເປັນໄປໄດ້ໃນການອອກວີຊາທີ່ມີໄລຍະເວລາໃຊ້ໄດ້ດົນກວ່າແທນທີ່ຈະເປັນວີຊາໄລຍະສັ້ນໃນປະຈຸບັນ. ພວກເຂົາຍັງໄດ້ສະເໜີໃຫ້ສຶກສາກົນໄກວີຊາຜ່ານແດນຢູ່ສະໜາມບິນສາກົນເພື່ອດຶງດູດຜູ້ໂດຍສານຜ່ານແດນທີ່ລວມການເດີນທາງຂອງເຂົາເຈົ້າກັບການທ່ອງທ່ຽວໄລຍະສັ້ນໃນປະເທດຫວຽດນາມຫຼາຍຂຶ້ນ.

ຈາກທັດສະນະທາງທຸລະກິດ, ທ່ານ ຫງວຽນ ກວກ ກີ, ປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນທ່ອງທ່ຽວ Vietravel, ໄດ້ໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດວ່າ ອຸດສາຫະກຳທ່ອງທ່ຽວຍັງປະເຊີນກັບບັນຫາຫຼາຍຢ່າງ. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ລວມມີນະໂຍບາຍທີ່ບໍ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ມີນະວັດຕະກໍາ, ການຂາດແຮງຈູງໃຈໃນການລົງທຶນສໍາລັບການທ່ອງທ່ຽວ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງການຂົນສົ່ງ, ທ່າເຮືອ ແລະ ການຂົນສົ່ງການທ່ອງທ່ຽວທີ່ບໍ່ພຽງພໍ, ແລະ ຄວາມພະຍາຍາມສົ່ງເສີມການຂາຍທີ່ຈໍາກັດຍ້ອນຂາດຊັບພະຍາກອນ ແລະ ເຄືອຂ່າຍການຕະຫຼາດສາກົນແບບມືອາຊີບ.

ໃນຂະນະທີ່ຜະລິດຕະພັນທ່ອງທ່ຽວຂອງຫວຽດນາມມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ແຕ່ພວກມັນຍັງຂາດຄວາມເລິກເຊິ່ງ ແລະ ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ສ້າງລະບົບນິເວດປະສົບການທີ່ສົມບູນແບບສຳລັບນັກທ່ອງທ່ຽວ. ອັດຕາສ່ວນຂອງພະນັກງານທ່ອງທ່ຽວທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຍັງຕໍ່າເມື່ອທຽບກັບຄວາມຕ້ອງການສຳລັບການພັດທະນາຂະແໜງເສດຖະກິດທີ່ສຳຄັນນີ້.

ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານ ຫງວຽນກວກກີ ເຊື່ອວ່າ ມັນຈຳເປັນຕ້ອງພັດທະນານະໂຍບາຍໄລຍະຍາວ, ສອດຄ່ອງ ແລະ ສະເພາະສຳລັບອຸດສາຫະກຳທ່ອງທ່ຽວ ເພື່ອເພີ່ມຜົນກະທົບສູງສຸດຕໍ່ເສດຖະກິດ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ການພັດທະນາລະບົບຫ້ອງການສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມຢູ່ຕ່າງປະເທດ ຈະຊ່ວຍເສີມຂະຫຍາຍປະສິດທິພາບໃນການໂຄສະນາຫວຽດນາມໃຫ້ເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງໃນຕະຫຼາດສາກົນ.

ປະທານບໍລິສັດ Vietravel ຍັງໄດ້ສະເໜີໃຫ້ເລັ່ງພັດທະນາຖານຂໍ້ມູນການທ່ອງທ່ຽວແຫ່ງຊາດເພື່ອຮັບໃຊ້ການຄຸ້ມຄອງ, ການຄາດຄະເນ ແລະ ການວາງແຜນນະໂຍບາຍ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຈຳເປັນຕ້ອງສຳເລັດກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍໃນການພັດທະນາເສດຖະກິດກາງຄືນໂດຍໄວເພື່ອສ້າງຜະລິດຕະພັນເພີ່ມເຕີມ, ເສີມຂະຫຍາຍປະສົບການ ແລະ ເພີ່ມການໃຊ້ຈ່າຍຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ.

Thanhnien.vn

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://thanhnien.vn/cach-nao-de-du-lich-viet-don-50-trieu-khach-quoc-te-185260515135041354.htm