ຈັບມືກັບຊາວກະສິກອນ

"ການຈັບມືກັນສີ່ຝ່າຍ"

ດັ່ງທີ່ຜູ້ເຖົ້າຜູ້ແກ່ຂອງພວກເຮົາເຄີຍເວົ້າໄວ້, ພວກເຮົາຕ້ອງຮຽນຮູ້ທຸກຢ່າງ: "ຮຽນຮູ້ວິທີກິນ, ວິທີເວົ້າ, ວິທີຫໍ່, ແລະ ວິທີແກະ," ແລະ ຕອນນີ້ພວກເຮົາຕ້ອງຮຽນຮູ້ວິທີຈັບມືກັນ. ການຈັບມືກັນນຳມາເຊິ່ງຄວາມສຸກ, ແຕ່ບາງຄັ້ງມັນຍັງສາມາດນຳໄປສູ່ການວິພາກວິຈານໂດຍບໍ່ຕັ້ງໃຈວ່າເປັນເລື່ອງທີ່ອາຍ ຫຼື ຂາດຄວາມກະຕືລືລົ້ນ.

ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ໃນເວທີສົນທະນາ, ນັກທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນຄົນໜຶ່ງໄດ້ໂຕ້ຖຽງວ່າ ການພັດທະນາ ກະສິກຳ ແບບຍືນຍົງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີ "ການຮ່ວມມືສີ່ຝ່າຍ": ທຸລະກິດ, ຊາວກະສິກອນ, ນັກວິທະຍາສາດ ແລະ ລັດຖະບານ.

ບົດຄວາມນີ້ພຽງແຕ່ສົນທະນາກ່ຽວກັບການຈັບມືກັນລະຫວ່າງຜູ້ປະກອບການ ແລະ ຊາວກະສິກອນເທົ່ານັ້ນ. ການຈັບມືກັນລະຫວ່າງກຸ່ມຕ່າງໆພາຍໃນສີ່ກຸ່ມນີ້ຈະຖືກປຶກສາຫາລືໃນບົດຄວາມອື່ນ, ຫຼື ຖ້າຜູ້ໃດຮູ້ສຶກມີແຮງບັນດານໃຈ, ພວກເຂົາກໍ່ຄວນຂຽນກ່ຽວກັບມັນເພື່ອແບ່ງປັນຄວາມຮູ້ສຶກຂອງເຂົາເຈົ້າ. ທຸກໆຄົນມີພອນສະຫວັນທາງການຂຽນ ແລະ ວາລະສານ.

ໃນຂະແໜງກະສິກຳ, ຍົກເວັ້ນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງແບບວົງຈອນປິດຂອງວິສາຫະກິດ, ຊາວກະສິກອນຈັດການຂັ້ນຕອນການຜະລິດ, ເຊິ່ງເອີ້ນວ່າການປ້ອນຂໍ້ມູນ; ວິສາຫະກິດຈັດການການຈັດຊື້, ການອະນຸລັກ, ການປຸງແຕ່ງ, ການແຈກຢາຍ, ແລະ ການສົ່ງອອກ, ເຊິ່ງເອີ້ນວ່າຜົນຜະລິດ. ການປ້ອນຂໍ້ມູນ ແລະ ຜົນຜະລິດແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງໃກ້ຊິດ, ເພິ່ງພາອາໄສເຊິ່ງກັນແລະກັນ; ຖ້າບໍ່ມີການເຊື່ອມຕໍ່ນີ້, ອຸດສາຫະກຳຈະອ່ອນແອ. ຖ້າບໍ່ມີການປ້ອນຂໍ້ມູນ, ກໍ່ບໍ່ສາມາດມີຜົນຜະລິດໄດ້; ການມີຂໍ້ມູນແຕ່ຂາດຜົນຜະລິດຈະນຳໄປສູ່ການຊຸດໂຊມ. ດັ່ງນັ້ນ, ທັງສອງຝ່າຍຈຳເປັນຕ້ອງຮ່ວມມືກັນ, ແຕ່ໃຜຄວນລິເລີ່ມກ່ອນ? ຜູ້ປະກອບການຄົນໜຶ່ງຢືນຢັນວ່າມັນຕ້ອງເປັນຜູ້ປະກອບການ!

ທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງກະສິກຳ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະບົດ ເລມິງຮວານ ພ້ອມກັບການນຳແຂວງ ເງະອານ ແລະ ພະແນກກະສິກຳ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະບົດແຂວງເງະອານ ໄດ້ພົບປະ ແລະ ມອບຂອງຂວັນໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນສະຫະກອນປູກປ່າຢູ່ບ້ານເລກທີ 1, ຕາແສງລິງເຊີນ, ເມືອງແອງເຊີນ, ແຂວງເງະອານ. ພາບ: KN

ໃນຂະແໜງກະສິກຳ, ຍົກເວັ້ນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງແບບວົງຈອນປິດຂອງວິສາຫະກິດ, ຊາວກະສິກອນຈັດການຂັ້ນຕອນການຜະລິດ, ເຊິ່ງເອີ້ນວ່າການປ້ອນຂໍ້ມູນ; ວິສາຫະກິດຈັດການການຈັດຊື້, ການອະນຸລັກ, ການປຸງແຕ່ງ, ການແຈກຢາຍ, ແລະ ການສົ່ງອອກ, ເຊິ່ງເອີ້ນວ່າຜົນຜະລິດ. ການປ້ອນຂໍ້ມູນ ແລະ ຜົນຜະລິດແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງໃກ້ຊິດ, ເພິ່ງພາອາໄສເຊິ່ງກັນແລະກັນ; ຖ້າບໍ່ມີການເຊື່ອມຕໍ່ນີ້, ອຸດສາຫະກຳຈະອ່ອນແອ. ຖ້າບໍ່ມີການປ້ອນຂໍ້ມູນ, ກໍ່ບໍ່ສາມາດມີຜົນຜະລິດໄດ້; ການມີຂໍ້ມູນແຕ່ຂາດຜົນຜະລິດຈະນຳໄປສູ່ການຊຸດໂຊມ. ດັ່ງນັ້ນ, ທັງສອງຝ່າຍຈຳເປັນຕ້ອງຮ່ວມມືກັນ, ແຕ່ໃຜຄວນລິເລີ່ມກ່ອນ? ຜູ້ປະກອບການຄົນໜຶ່ງຢືນຢັນວ່າມັນຕ້ອງເປັນຜູ້ປະກອບການ!

ອາຈານທີ່ມີຊື່ສຽງໄດ້ສະຫຼຸບວ່າ: ປະເທດທີ່ກຸ່ມຄົນນັ່ງແຍກຕ່າງຫາກຈະພັດທະນາຊ້າໆ. ໃນສັງຄົມ, ມັນເປັນເລື່ອງທຳມະດາທີ່ຄົນລວຍຈະຄົບຫາກັບຄົນລວຍ, ຄົນທຸກຍາກຢູ່ກັບຄົນທຸກຍາກ; ຜູ້ສູງອາຍຸມາເຕົ້າໂຮມກັບຜູ້ສູງອາຍຸ, ຄົນໜຸ່ມສາວມາສັງສັນກັບຄົນໜຸ່ມ; ຄົນຊັ້ນສູງມາສົນທະນາກັບຄົນຊັ້ນສູງ; ແລະ ຄົນທຳມະດາມາເຕົ້າໂຮມກັບຄົນທຳມະດາ. ໃນທຳນອງດຽວກັນ, ນັກທຸລະກິດນັ່ງແຍກຕ່າງຫາກໃນເວທີປຶກສາຫາລືເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຂໍ້ຕົກລົງທາງທຸລະກິດ, ໃນຂະນະທີ່ຊາວກະສິກອນຢືນຢູ່ຄົນດຽວໃນທົ່ງນາຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອສົນທະນາກ່ຽວກັບການເກັບກ່ຽວ.

ເມື່ອແຕ່ລະຄົນ, ແຕ່ລະຊັ້ນທາງສັງຄົມ, ແຕ່ລະພື້ນທີ່ແຍກອອກຈາກກັນ, ມັນຍາກທີ່ຈະເຂົ້າໃຈເຊິ່ງກັນແລະກັນ ແລະ ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໃນໄລຍະຍາວ. ທຸກໆມື້, ສື່ມວນຊົນລາຍງານກ່ຽວກັບກໍລະນີຕ່າງໆຂອງສັນຍາທີ່ຖືກລະເມີດລະຫວ່າງທຸລະກິດ ແລະ ຊາວກະສິກອນ. ບາງຄັ້ງມັນແມ່ນທຸລະກິດທີ່ລະເມີດຄຳໝັ້ນສັນຍາ, ປະຖິ້ມຂໍ້ຕົກລົງ ແລະ ປະຕິເສດທີ່ຈະຊື້ເມື່ອລາຄາຕົກຕໍ່າ. ບາງຄັ້ງ, ມັນແມ່ນຊາວກະສິກອນທີ່ລະເມີດຂໍ້ຕົກລົງ, ສົ່ງຄືນເງິນຝາກ ແລະ ປະຕິເສດທີ່ຈະຂາຍເມື່ອລາຄາເພີ່ມຂຶ້ນ. ວົງຈອນທີ່ໂຫດຮ້າຍນີ້, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນການປັບປຸງບາງຢ່າງໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ເກີດຂຶ້ນໃນທຸກໆລະດູການ. "ມັນເປັນຄວາມຜິດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຂອງນາງ, ຫຼືທັງສອງຢ່າງ?" ການຄິດກ່ຽວກັບມັນເຮັດໃຫ້ຫົວໃຈແຕກສະຫຼາຍ!

ການໄປຢ້ຽມຢາມທຸລະກິດປຸງແຕ່ງເຂົ້າໃນປະເທດທີ່ບໍ່ໄກຈາກປະເທດຂອງຂ້ອຍເອງເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍມີຫຼາຍຢ່າງທີ່ຕ້ອງຄິດ. ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດໄດ້ເປີດເຜີຍວ່າ, ໃນວັນປີໃໝ່ຈີນແບບດັ້ງເດີມ, ຄົນທຳອິດທີ່ມາຢ້ຽມຢາມແມ່ນຊາວນາຜູ້ທີ່ສະໜອງວັດຖຸດິບໃຫ້ໂຮງງານ. ລາວຍັງໄດ້ກ່າວຕື່ມອີກວ່າ: "ຂໍຂອບໃຈຊາວນາເຫຼົ່ານັ້ນ, ຂ້ອຍມີທຸລະກິດທີ່ຂ້ອຍມີໃນມື້ນີ້, ສະນັ້ນຂ້ອຍຮູ້ສຶກຂອບໃຈພວກເຂົາ!" ໂອ້, ມັນປາກົດວ່າປັດຊະຍາທຸລະກິດຂອງເຈົ້າຂອງນີ້ບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບ "ການຊື້ແລະຂາຍໃນລາຄາສູງ," ແຕ່ກ່ຽວກັບຄວາມກະຕັນຍູແລະການຕອບແທນຄືນ!

ຊາວກະສິກອນຕ້ອງການໃຫ້ທຸລະກິດຕ່າງໆບໍລິໂພກຜະລິດຕະພັນກະສິກຳຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແຕ່ພວກເຂົາກໍ່ຕ້ອງການການຈັບມືທີ່ຈິງໃຈຈາກຜູ້ປະກອບການຢ່າງຮີບດ່ວນ.

ຮ່ວມມືກັນເພື່ອໄປໃຫ້ໄກກວ່າ, ໄປໄວຂຶ້ນ!

ນັກທຸລະກິດຫຼາຍຄົນແບ່ງປັນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ເຂົາເຈົ້າປະເຊີນເມື່ອເຮັດທຸລະກິດກັບຊາວກະສິກອນ. ເຂົາເຈົ້າຈົ່ມກ່ຽວກັບບັນຫາຕ່າງໆ, ການຕໍ່ລອງລາຄາ, ແລະຄຸນນະພາບທີ່ບໍ່ຕອບສະໜອງຄຳໝັ້ນສັນຍາ - ບາງຄັ້ງເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີຂໍ້ຕົກລົງເປັນລາຍລັກອັກສອນ, ຊາວກະສິກອນກໍ່ຂາຍໃຫ້ຜູ້ຊື້ຄົນອື່ນໆເມື່ອລາຄາເພີ່ມຂຶ້ນ. ເຂົາເຈົ້າທຸກຄົນຫວັງວ່າລັດຖະບານຈະແຊກແຊງດ້ວຍມາດຕະການລົງໂທດທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ນີ້ແມ່ນຍ້ອນແນວຄິດທາງທຸລະກິດທີ່ວ່າ "ຜູ້ຊື້ແລະຜູ້ຂາຍເຫັນດີນຳ," ສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ທັງສອງຝ່າຍ, ຫຼືມັນເປັນພຽງກໍລະນີຂອງ "ທັງສອງຝ່າຍມີຄວາມຜິດ"?

ແນວຄວາມຄິດຂອງການຕໍ່ລອງສິນຄ້າ, ຈາກນັ້ນແລກປ່ຽນສິນຄ້າກັບເງິນ, ແລະສຸດທ້າຍເງິນກັບສິນຄ້າ, ໄດ້ມີຢູ່ໃນທິດສະດີ ເສດຖະກິດ ຄລາສສິກເປັນເວລາຫຼາຍຮ້ອຍປີ. ທິດສະດີການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດທີ່ທັນສະໄໝໃຊ້ວິທີການທີ່ບໍ່ແມ່ນເສດຖະກິດ ເຊັ່ນວ່າວິທີການທີ່ອີງໃສ່ວັດທະນະທຳ, ຄວາມເຊື່ອ, ແລະແນວຄິດຂອງຊຸມຊົນ.

ຊາວກະສິກອນໃນແຂວງຊອກຈັງ ກຳລັງຮ່ວມມືກັນເຂົ້າຮ່ວມໃນໂຄງການປູກເຂົ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ 1 ລ້ານເຮັກຕາ. ພາບ: HX

ນັກທຸລະກິດ, ເຖິງວ່າຈະປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ ແລະ ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຍືນຍົງໃນຕະຫຼາດ, ແຕ່ແນ່ນອນວ່າມີຂໍ້ໄດ້ປຽບຫຼາຍກວ່າຊາວກະສິກອນ. ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມຮູ້ຫຼາຍກວ່າຍ້ອນການເດີນທາງຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວມີຊີວິດທີ່ສະດວກສະບາຍກວ່າຍ້ອນຄວາມຄ່ອງແຄ້ວຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ໂອກາດທີ່ຈະສືບຕໍ່ທຸລະກິດອື່ນໆນອກເໜືອຈາກອາຊີບຫຼັກຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຊາວກະສິກອນຖືກຈຳກັດຢູ່ໃນທົ່ງນາ, ປ່າໄມ້, ຄອກສັດລ້ຽງ, ແລະ ກະຊັງລ້ຽງປາ. ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນຂຶ້ນກັບແຕ່ລະລະດູການເກັບກ່ຽວ ແລະ ແຕ່ລະວົງຈອນການກະສິກຳ. ບາງຄັ້ງ, ເຂົາເຈົ້າໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບຜົນປະໂຫຍດທັນທີຫຼາຍກວ່າຄວາມສົດໃສດ້ານໄລຍະຍາວ.

ຊາວກະສິກອນຕ້ອງການໃຫ້ທຸລະກິດຕ່າງໆບໍລິໂພກຜະລິດຕະພັນກະສິກຳຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແຕ່ເຂົາເຈົ້າກໍ່ຕ້ອງການການຈັບມືທີ່ຈິງໃຈຈາກຜູ້ປະກອບການຢ່າງຮີບດ່ວນ. ການຈັບມືແມ່ນຄຳໝັ້ນສັນຍາຕໍ່ການຮ່ວມມືໄລຍະຍາວ. ການຈັບມືສ້າງຄວາມໝັ້ນໃຈຫຼັງຈາກການເກັບກ່ຽວທີ່ໜ້າຜິດຫວັງຍ້ອນໄພພິບັດທາງທຳມະຊາດ ຫຼື ພະຍາດ. ການຈັບມືສະແດງຄວາມກະຕັນຍູ ແລະ ຄວາມຊື່ນຊົມຕໍ່ຊາວກະສິກອນ. ນັກຂຽນ Nguyen Huy Thiep, ຜູ້ທີ່ມັກຂຽນກ່ຽວກັບຊາວກະສິກອນຊົນນະບົດ, ໄດ້ເຕືອນຕົນເອງ, ແລະ ບາງທີອາດເປັນທຸກຄົນ, ກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້: "ແມ່ຂອງຂ້ອຍເປັນຊາວກະສິກອນ, ຂ້ອຍເກີດຢູ່ຊົນນະບົດ."

ຜູ້ປະກອບການກຳລັງສ້າງວັດທະນະທຳຂອງບໍລິສັດ. ສຸດທ້າຍ, ວັດທະນະທຳແມ່ນຂຶ້ນກັບວິທີການສ້າງສາຍພົວພັນ. ການໄປຢ້ຽມຢາມຍາດພີ່ນ້ອງໃນບ້ານເກີດເມືອງນອນຂອງຕົນ, ດ້ວຍຂອງຂວັນເລັກໆນ້ອຍໆແຕ່ມີນ້ຳໃຈອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ຈະສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກເຖິງຄວາມຜູກພັນ. ຖ້າທ່ານເອີ້ນກັນວ່າຍາດພີ່ນ້ອງ, ຈົ່ງປະຕິບັດຕໍ່ເຂົາເຈົ້າຄືກັບຍາດພີ່ນ້ອງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄູ່ຮ່ວມທຸລະກິດພາຍໃຕ້ສັນຍາເທົ່ານັ້ນ. ນອກຈາກການສົ່ງພະນັກງານໄປຊື້ສິນຄ້າແລ້ວ, ຜູ້ປະກອບການຍັງໄປທີ່ທົ່ງນາໂດຍກົງ, ຈັບມືກັນ ແລະ ທັກທາຍຊາວກະສິກອນຈະສ້າງຄວາມສຸກໃຫ້ກັບທັງສອງຝ່າຍ. ການຈັດການຢ້ຽມຢາມໃຫ້ຍາດພີ່ນ້ອງທີ່ໂຮງງານ, ການແບ່ງປັນວິທີການສ້າງມູນຄ່າເພີ່ມ, ຈະເພີ່ມຄວາມພາກພູມໃຈໃຫ້ກັບທັງສອງຝ່າຍ.

ສະມາຄົມອຸດສາຫະກໍາບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນພື້ນທີ່ສໍາລັບຜູ້ປະກອບການ ແລະ ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດເທົ່ານັ້ນ. ການປະຊຸມ ແລະ ກິດຈະກໍາຕ່າງໆທີ່ຊາວກະສິກອນ ແລະ ຜູ້ສະໜອງວັດຖຸດິບເຂົ້າຮ່ວມສະໜອງໂອກາດໃຫ້ແກ່ຄວາມເຂົ້າໃຈເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ການແບ່ງປັນຄວາມສຸກ ແລະ ຄວາມໂສກເສົ້າ, ແລະ ການຮ່ວມມືກັນເພື່ອຄວາມສໍາເລັດໃນໄລຍະຍາວ. ການແບ່ງປັນອາຫານ ຫຼື ການເຂົ້າຮ່ວມງານລ້ຽງສະເຫຼີມສະຫຼອງຈະສົ່ງເສີມການເຊື່ອມຕໍ່. ພຽງແຕ່ຜ່ານການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ຈິງໃຈເທົ່ານັ້ນທີ່ສາມາດສ້າງສາຍພົວພັນທີ່ຍືນຍົງໄດ້, ແລະ ດັ່ງທີ່ຄໍາເວົ້າທີ່ວ່າ "ເສັ້ນທາງທີ່ສັ້ນທີ່ສຸດໄປສູ່ຫົວໃຈຂອງຄົນເຮົາແມ່ນຜ່ານກະເພາະອາຫານຂອງເຂົາເຈົ້າ!"

ນັກຂຽນທີ່ມີຊື່ສຽງຄົນໜຶ່ງເຄີຍກ່າວວ່າ, "ມີມືບາງມືທີ່ຂ້ອຍໄດ້ແຕະຕ້ອງທີ່ຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າມັນເປັນຂອງຄົນທີ່ຢູ່ຫ່າງກັນຫຼາຍກິໂລແມັດ. ແຕ່ກໍຍັງມີການຈັບມືທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍແສງສະຫວ່າງ, ເຊິ່ງການຈັບມືກັນເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຮູ້ສຶກອົບອຸ່ນຢ່າງບໍ່ໜ້າເຊື່ອ."

ມາ, ຮ່ວມມືກັນເພື່ອໄປໃຫ້ໄກກວ່າ, ໄປໄວຂຶ້ນ!

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://danviet.vn/cai-bat-tay-voi-nong-dan-2024091216333545.htm