ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຮັບຜິດຊອບ
ເພື່ອເສີມສ້າງບົດບາດການນຳພາຂອງພັກໃນການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ, ໃນປີ 2023, ຄະນະປະຈຳຂອງຄະນະພັກ ແຂວງເຫງະອານ ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຄະນະຊີ້ນຳການປະຕິຮູບການບໍລິຫານຂັ້ນແຂວງ, ໂດຍມີເລຂາທິການໃຫຍ່ພັກແຂວງເປັນປະທານ.
ທັນທີຫຼັງຈາກການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ, ຄະນະກຳມະການຊີ້ນຳການປະຕິຮູບການບໍລິຫານແຂວງໄດ້ເລືອກເອົາ 7 ໜ່ວຍງານ (4 ພະແນກ ແລະ ອົງການ ແລະ 3 ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂັ້ນເມືອງ) ເພື່ອສຸມໃສ່ເປັນໂຄງການທົດລອງສຳລັບການປະຕິຮູບການບໍລິຫານໃນປີ 2023. ໃນກອງປະຊຸມ, ຄະນະກຳມະການຊີ້ນຳການປະຕິຮູບການບໍລິຫານແຂວງໄດ້ກຳນົດບັນຫາທີ່ຍັງເປັນຄວາມກັງວົນຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຢ່າງຈະແຈ້ງ.
ຕົວຢ່າງ, ໃນກອງປະຊຸມຄັ້ງທີສອງ (ວັນທີ 27 ກໍລະກົດ 2023), ຄະນະຊີ້ນຳການປະຕິຮູບການບໍລິຫານແຂວງໄດ້ກ່າວວ່າ ພະນັກງານບາງຄົນໃນພະແນກວິຊາສະເພາະຂອງພະແນກກໍ່ສ້າງ ແລະ ພະແນກຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມຍັງກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມບໍ່ສະດວກ ແລະ ການລົບກວນໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ, ອີງຕາມຄວາມຄິດເຫັນຂອງປະຊາຊົນ...
ໂດຍອີງໃສ່ສິ່ງດັ່ງກ່າວ, ຄະນະຊີ້ນຳການປະຕິຮູບການບໍລິຫານແຂວງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຫົວໜ້າອົງການ ແລະ ໜ່ວຍງານຕ່າງໆໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບການເປັນແບບຢ່າງທີ່ດີ, ເພີ່ມທະວີການຕິດຕາມກວດກາ, ຕັກເຕືອນ ແລະ ແກ້ໄຂການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານທີ່ຢູ່ພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງຂອງຕົນໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່, ຈັນຍາບັນການບໍລິການສາທາລະນະ ແລະ ການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕ້ອງປ່ຽນແທນ ຫຼື ຍົກຍ້າຍຜູ້ທີ່ມີພຶດຕິກຳຊ້າ, ອ່ອນແອ, ລະເມີດຈັນຍາບັນການບໍລິການສາທາລະນະ ຫຼື ມີຄວາມຄິດເຫັນທາງລົບຂອງປະຊາຊົນກ່ຽວກັບການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງຕົນຢ່າງເດັດຂາດ.
ໃນປີ 2023, ຄະນະຊີ້ນຳການປະຕິຮູບການບໍລິຫານຂອງແຂວງເຫງະອານ ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການໂອນຍ້າຍຫົວໜ້າພະແນກສອງທ່ານໃນລະດັບແຂວງ ເຊິ່ງໄດ້ຖືກວິພາກວິຈານວ່າກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມບໍ່ສະດວກຕໍ່ພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດໃນລະຫວ່າງຂະບວນການຈັດການວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຫຼັກການຊີ້ນຳຂອງການນຳພາຂອງແຂວງໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງລະອຽດ ແລະ ໄດ້ສ້າງການປ່ຽນແປງທີ່ເລິກເຊິ່ງ ແລະ ເປັນບວກໃນພະແນກ, ອົງການ, ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆ. ທີ່ເມືອງຮວ່າງມາຍ, ສະຫາຍ ເລເຈື່ອງຢາງ – ເລຂາຄະນະພັກເມືອງ – ໄດ້ກ່າວວ່າ: ໃນແຕ່ລະປີ, ເມືອງໄດ້ເຊື່ອມໂຍງການຈັດອັນດັບຂອງພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຫົວໜ້າຄະນະພັກ ແລະ ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ, ກັບການປະເມີນ ແລະ ການໃຫ້ຄະແນນການປະຕິຮູບການບໍລິຫານຂອງເມືອງ. ໃນກໍລະນີທີ່ເມືອງໄດ້ປະເມີນ ແລະ ຈັດອັນດັບພວກເຂົາແລ້ວ, ແຕ່ອົງການແນວຕັ້ງລະດັບສູງປະເມີນວ່າການປະຕິຮູບການບໍລິຫານບໍ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການ, ເມືອງຈະພິຈາລະນາຫຼຸດລະດັບພະນັກງານ ຫຼື ຫົວໜ້າອົງການ, ໜ່ວຍງານ, ຫຼື ທ້ອງຖິ່ນນັ້ນລົງ.
ຢູ່ເມືອງເຕີນກີ, ການປະຕິຮູບການບໍລິຫານຖືກກຳນົດວ່າເປັນວຽກງານຫຼັກ ແລະ ເປັນຂົງເຂດທີ່ພົ້ນເດັ່ນ, ແລະ ເມືອງມີຄວາມຕັ້ງໃຈ ແລະ ເດັດດ່ຽວໃນການນຳພາ ແລະ ທິດທາງຂອງຕົນ. ຕາມນັ້ນ, ເມືອງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ 100% ຂອງພະແນກ, ຂະແໜງການ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆ ທົບທວນ ແລະ ເພີ່ມເຕີມເນື້ອໃນຂອງການນຳພາ ແລະ ທິດທາງໃນການປະຕິບັດການປະຕິຮູບການບໍລິຫານເຂົ້າໃນລະບຽບການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ມອບຄວາມຮັບຜິດຊອບໃຫ້ຫົວໜ້າອົງການ ແລະ ໜ່ວຍງານເຫຼົ່ານີ້. ເມືອງຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະແນກ, ຂະແໜງການ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆ ວາງແຜນການເພື່ອແກ້ໄຂຂໍ້ບົກຜ່ອງໃນການປະຕິຮູບການບໍລິຫານດ້ວຍແຜນທີ່ ແລະ ປະສິດທິຜົນທີ່ຊັດເຈນ; ກຳນົດຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ໜ້າວຽກຢ່າງຈະແຈ້ງ.
ວິທີການຂອງເມືອງເຕີນກີ້ແມ່ນໃຫ້ຫົວໜ້າພະແນກ, ພະແນກ, ແລະຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂັ້ນຕາແສງລົງນາມໃນຄຳໝັ້ນສັນຍາກັບປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໜ້າທີ່ວິຊາຊີບ ແລະ ການປະຕິຮູບການບໍລິຫານພາຍໃນອົງການ, ໜ່ວຍງານ, ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຂອງຕົນ. ຮອດທ້າຍປີ 2024, ຫຼັງຈາກການປະເມີນຜົນ, ຖ້າພະນັກງານຄົນໃດບໍ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານວຽກງານ, ເຂົາເຈົ້າຈະລາອອກໂດຍສະໝັກໃຈ ຫຼື ຖືກມອບໝາຍໃຫ້ດຳລົງຕຳແໜ່ງອື່ນ.
ການກະທຳທີ່ຕັດສິນໃຈ ແລະ ປະສານສົມທົບກັນ ໂດຍປະຕິບັດຕາມຫຼັກການ "5 ຢ່າງຈະແຈ້ງ"
ເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວິທີແກ້ໄຂການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງໄດ້ຊີ້ນຳໃຫ້ພະແນກ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆອອກແຜນການ ແລະ ແຜນການຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ຈັດຕັ້ງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານປະຕິຮູບການບໍລິຫານຢ່າງພ້ອມພຽງ. ໂຄງການ ແລະ ແຜນການເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຖືກພັດທະນາ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ດ້ວຍຄຳຂວັນ “5 ຈຸດທີ່ຊັດເຈນ”: ເນື້ອໃນວຽກງານທີ່ຊັດເຈນ - ພະແນກທີ່ປຶກສາທີ່ຊັດເຈນ - ຜູ້ນຳ/ຜູ້ອຳນວຍການສ່ວນບຸກຄົນທີ່ຊັດເຈນ - ເວລາສຳເລັດທີ່ຊັດເຈນ - ຜົນຜະລິດວຽກງານທີ່ຊັດເຈນ.
ທີ່ກອງປະຊຸມປະຈຳຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ, ທ່ານປະທານ ຫງວຽນດຶກຈຸງ ໄດ້ແນະນຳ ແລະ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາອົງການ, ໜ່ວຍງານ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆ ເລັ່ງລັດການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ, ສຸມໃສ່ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ, ເພີ່ມທະວີການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງການນຳພາ, ການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການຈັດການວຽກງານ, ຮັບປະກັນການຍຶດໝັ້ນຄຳຂວັນ "ໄວ, ຖືກຕ້ອງ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ"; ປ່ຽນຈາກການອະທິບາຍ ແລະ ການໃຫ້ເຫດຜົນ ໄປສູ່ວິທີແກ້ໄຂ ແລະ ການແກ້ໄຂບັນຫາ.
ຄະນະກຳມະການພິເສດຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ນຳໂດຍຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ໄດ້ຊີ້ນຳ ແລະ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທຸກຂະແໜງການ ແລະ ທຸກລະດັບ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການປະຕິຮູບການບໍລິຫານຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ເພື່ອຮັບໃຊ້ການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ .
ນອກຈາກຄວາມພະຍາຍາມໃນການປັບປຸງ PCI, PAPI, ແລະ PAR INDEX ແລ້ວ, ໃນປີ 2023, ແຂວງເງະອານໄດ້ປະກາດຜົນການປະເມີນຜົນຂອງດັດຊະນີການປະຕິບັດຂອງພະແນກ, ຄະນະ, ແລະ ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ (DDCI) ຂອງແຂວງ. ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງໄດ້ຊີ້ນຳຢ່າງເດັດຂາດໃຫ້ທຸກຂະແໜງການ ແລະ ທຸກລະດັບສຸມໃສ່ການທົບທວນ ແລະ ສືບຕໍ່ແນະນຳປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງໃຫ້ອອກມະຕິປະກາດບັນຊີລາຍຊື່ຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ, ການອະນຸມັດຂະບວນການພາຍໃນ, ແລະ ຂະບວນການທາງອີເລັກໂທຣນິກໃນການແກ້ໄຂຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຂອງອົງການ ແລະ ໜ່ວຍງານຕ່າງໆ.
ໜ່ວຍງານ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ແລະ ນຳໃຊ້ຜົນຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອລເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການ, ຫຼຸດຜ່ອນເວລາໃນການປະມວນຜົນເອກະສານ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ເວລາລໍຖ້າການແກ້ໄຂນະໂຍບາຍສຳລັບພົນລະເມືອງສັ້ນລົງ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເດີນທາງ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການສົ່ງຜົນໄດ້ຮັບ, ແລະ ອະນຸຍາດໃຫ້ນຳໃຊ້ເອກະສານດິຈິຕອລຄືນໃໝ່.
ໃນລະຫວ່າງການສົນທະນາ, ທ່ານ ຫງວຽນ ວຽດ ຮຸ່ງ ຫົວໜ້າກົມພາຍໃນ ໄດ້ກ່າວວ່າ: ເພື່ອບັນລຸການປະຕິຮູບການບໍລິຫານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ປັດໄຈມະນຸດແມ່ນສິ່ງສຳຄັນທີ່ສຸດ; ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາຕ້ອງສຸມໃສ່ການປັບປຸງຈັນຍາບັນການບໍລິການສາທາລະນະໃຫ້ຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະ ພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນແຕ່ລະຄົນຕ້ອງຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນຢ່າງແທ້ຈິງ ແລະ ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາໂດຍລວມຂອງແຂວງ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ການປະຕິຮູບການບໍລິຫານທີ່ມີປະສິດທິພາບຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ຊັບພະຍາກອນສຳລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ທຸກລະດັບ ແລະ ທຸກຂະແໜງການຍັງຈຳເປັນຕ້ອງເຮັດວຽກທີ່ດີໃນການເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ ແລະ ການມອບໝາຍຄວາມຮັບຜິດຊອບສະເພາະໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ; ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ນຳໃຊ້ລະບຽບການທາງກົດໝາຍຢ່າງສ້າງສັນ, ພ້ອມທັງສະເໜີການແກ້ໄຂລະບຽບການທີ່ບໍ່ເໝາະສົມ ຫຼື ຊໍ້າຊ້ອນກັນເພື່ອສ້າງການບໍລິຫານທີ່ເນັ້ນໃສ່ປະຊາຊົນ ແລະ ມີຄວາມຫ້າວຫັນ.
ສິ່ງນີ້ຈະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຄວາມກ້າວໜ້າຂອງແຂວງໃນການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ, ປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມການລົງທຶນ ແລະ ທຸລະກິດ, ແລະ ພະຍາຍາມຍົກລະດັບຕົວຊີ້ວັດການແຂ່ງຂັນຂອງແຂວງເຊັ່ນ PCI, ດັດຊະນີ PAR, ແລະ PAPI ໃຫ້ເປັນກຸ່ມອັນດັບຕົ້ນໆທົ່ວປະເທດ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ
(0)