ເນເທີແລນ ແລະ ການປະຕິວັດໃນການວັດແທກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ.

ເປັນເວລາຫຼາຍກວ່າສອງທົດສະວັດ, ເນເທີແລນໄດ້ຖືກຖືວ່າເປັນຜູ້ບຸກເບີກໃນການພັດທະນາເຄື່ອງມືດ້ານປະລິມານເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນພາລະທາງກົດໝາຍຕໍ່ທຸລະກິດຕ່າງໆ. ປະເທດດັ່ງກ່າວໄດ້ພັດທະນາວິທີການວັດແທກສະເພາະທີ່ເອີ້ນວ່າ "ຮູບແບບຕົ້ນທຶນມາດຕະຖານ" (SCM). ເຄື່ອງມືນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ລັດຖະບານຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ທຸລະກິດ ແລະ ບຸກຄົນໄດ້ຮັບຢ່າງຖືກຕ້ອງເພື່ອປະຕິບັດຕາມລະບຽບການບໍລິຫານ.

ຮູບແບບນີ້ໄດ້ກາຍເປັນມາດຕະຖານສາກົນຢ່າງໄວວາ, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບຮອງເອົາໂດຍສະຫະພາບເອີຣົບ, OECD, ແລະຫຼາຍປະເທດທົ່ວ ໂລກ ໃນການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ ແລະ ໂຄງການປັບປຸງລະບົບລັດຖະການ.

ການເກີດຂຶ້ນຂອງ SCM

SCM ໄດ້ຖືກພັດທະນາຂຶ້ນໃນປະເທດເນເທີແລນໃນທ້າຍຊຸມປີ 1990 ທ່າມກາງການຮ້ອງຮຽນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຈາກຊຸມຊົນທຸລະກິດກ່ຽວກັບພາລະດ້ານການບໍລິຫານທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ອີງຕາມເອກະສານຂອງ OECD, ລັດຖະບານ ໂຮນລັງໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າອົງການຄຸ້ມຄອງມັກຈະອອກກົດລະບຽບໃໝ່ໂດຍບໍ່ໄດ້ປະເມີນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບສຳລັບທຸລະກິດຢ່າງພຽງພໍ. ສິ່ງນີ້ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດໃຊ້ເວລາແລະຊັບພະຍາກອນຫຼາຍເກີນໄປໃນການລາຍງານ, ການບັນທຶກ, ການເກັບຮັກສາຂໍ້ມູນ, ແລະການປະຕິບັດພັນທະດ້ານການບໍລິຫານແທນທີ່ຈະສຸມໃສ່ການດຳເນີນທຸລະກິດຫຼັກຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: simplyamsterdam.nl

ອີງຕາມ scm-network.eu, ຈຸດປະສົງຫຼັກຂອງ SCM ແມ່ນເພື່ອປ່ຽນການປະຕິຮູບການບໍລິຫານຈາກວິທີການທາງດ້ານອາລົມໄປສູ່ຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຂໍ້ມູນ ແລະ ປະລິມານ. ຮູບແບບນີ້ວັດແທກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານການບໍລິຫານທີ່ເກີດຂື້ນຈາກພັນທະຂໍ້ມູນທີ່ຕ້ອງການຕາມກົດໝາຍ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານີ້ລວມມີເວລາທີ່ໃຊ້ໃນການກະກຽມບົດລາຍງານ, ການຕື່ມແບບຟອມ, ການຮັກສາບັນທຶກ, ການສະໜອງຂໍ້ມູນໃຫ້ແກ່ອົງການຂອງລັດຖະບານ, ຫຼື ການຈ້າງທີ່ປຶກສາເພື່ອຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມ.

ດ້ວຍວິທີການ SCM, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານການບໍລິຫານແມ່ນຖືກຄິດໄລ່ໂດຍໃຊ້ສູດມາດຕະຖານ, ເຊິ່ງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງໝົດແມ່ນຖືກກຳນົດໂດຍການຄູນເວລາທີ່ໃຊ້ໃນການປະຕິບັດໜ້າວຽກດ້ວຍເງິນເດືອນຂອງພະນັກງານທີ່ປະຕິບັດມັນ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຄູນດ້ວຍຈຳນວນຄັ້ງທີ່ວຽກງານຖືກປະຕິບັດ ແລະ ຈຳນວນພາກສ່ວນທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ. ລັກສະນະທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງຮູບແບບນີ້ແມ່ນຄວາມສາມາດໃນການ "ຄິດໄລ່" ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເຄີຍຖືກພິຈາລະນາວ່າບໍ່ມີຕົວຕົນໃນການບໍລິຫານລັດ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານີ້, ໂດຍສະເພາະໃນຂະບວນການປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ, ມັກຈະຍາກທີ່ຈະສະທ້ອນຢ່າງເຕັມທີ່ໂດຍໃຊ້ວິທີການວັດແທກແບບດັ້ງເດີມ. ລັດຖະບານໂຮນລັງຖືວ່ານີ້ເປັນບາດກ້າວທີ່ສຳຄັນໃນການປະຕິຮູບນະໂຍບາຍ, ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ກຳນົດນະໂຍບາຍເຂົ້າໃຈຜົນກະທົບ ທາງເສດຖະກິດ ຕົວຈິງຂອງລະບຽບການທາງກົດໝາຍໄດ້ດີຂຶ້ນ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເສີມຂະຫຍາຍຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ປະສິດທິພາບໃນການວາງນະໂຍບາຍ.

ໜຶ່ງໃນລັກສະນະທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງ SCM ແມ່ນຄວາມລຽບງ່າຍ ແລະ ການນຳໃຊ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງ. ອີງຕາມ OECD, ເນເທີແລນໄດ້ອອກແບບຮູບແບບນີ້ໃຫ້ງ່າຍຕໍ່ການນຳໃຊ້ ເພື່ອໃຫ້ທຸກກະຊວງ ແລະ ກົມຕ່າງໆສາມາດນຳໃຊ້ມັນໃນຂະບວນການວາງນະໂຍບາຍ. ລັດຖະບານໂຮນລັງຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ອົງການຕ່າງໆປະເມີນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍລິຫານກ່ອນທີ່ຈະອອກລະບຽບການໃໝ່. ສິ່ງນີ້ສ້າງກົນໄກການຄວບຄຸມພາຍໃນເພື່ອຈຳກັດ "ອັດຕາເງິນເຟີ້ຕາມຂັ້ນຕອນ."

ອົງປະກອບທີ່ສຳຄັນອີກອັນໜຶ່ງໃນຮູບແບບຂອງໂຮນລັງແມ່ນການສ້າງຕັ້ງອົງການກວດສອບເອກະລາດເພື່ອຄວບຄຸມພາລະດ້ານການບໍລິຫານ. ໃນປະເທດເນເທີແລນ, ສະພາທີ່ປຶກສາກ່ຽວກັບພາລະດ້ານກົດລະບຽບ (ATR) ມີບົດບາດໃນການທົບທວນຜົນກະທົບຂອງຮ່າງກົດໝາຍໃໝ່ຕໍ່ທຸລະກິດ ແລະ ພົນລະເມືອງ. ອີງຕາມ ATR, ທຸກໆຮ່າງກົດລະບຽບທີ່ສຳຄັນຕ້ອງປະເມີນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປະຕິບັດຕາມຢ່າງຈະແຈ້ງ ແລະ ທ່າແຮງໃນການຫຼຸດຜ່ອນພາລະດ້ານການບໍລິຫານ.

2026: ການປົກຄອງແບບສະຫຼາດ

ເຂົ້າສູ່ປີ 2026, ເນເທີແລນສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍປັດຊະຍາ SMC ໄປສູ່ຂົງເຂດໃໝ່ໆ ເຊັ່ນ: ຂໍ້ມູນດິຈິຕອນ, ປັນຍາປະດິດ, ແລະ ການປົກຄອງສາທາລະນະທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຂໍ້ມູນ. ລັດຖະບານໂຮນລັງໃນປະຈຸບັນບໍ່ພຽງແຕ່ວັດແທກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງເອກະສານການບໍລິຫານແບບດັ້ງເດີມເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງປະເມີນ “ແຮງກົດດັນດ້ານກົດລະບຽບ” ໃນສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ ແລະ ເສດຖະກິດແພລດຟອມອີກດ້ວຍ.

ພາຍໃຕ້ໂຄງການ "Werk aan Uitvoering" (ເຮັດໃຫ້ມັນດີຂຶ້ນ) ທີ່ເປີດຕົວໂດຍລັດຖະບານໂຮນລັງ, ປະເທດດັ່ງກ່າວກຳລັງດຳເນີນການປະຕິຮູບຢ່າງຮອບດ້ານກ່ຽວກັບສາຍພົວພັນລະຫວ່າງການວາງນະໂຍບາຍ ແລະ ການບັງຄັບໃຊ້ກົດໝາຍ. ລັດຖະບານໂຮນລັງເຊື່ອວ່າເປັນເວລາຫຼາຍປີແລ້ວທີ່ລະບົບກົດໝາຍໄດ້ກາຍເປັນສະລັບສັບຊ້ອນເກີນໄປ, ເຮັດໃຫ້ອົງການບັງຄັບໃຊ້ກົດໝາຍສາມາດດຳເນີນງານໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບແມ່ນແຕ່ຍາກ. ໂຄງການໃໝ່ນີ້ເນັ້ນໜັກໃສ່ການອອກແບບນະໂຍບາຍທີ່ງ່າຍດາຍ ແລະ ເປັນໄປໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນພາລະດ້ານການບໍລິຫານຕັ້ງແຕ່ຂັ້ນຕອນນິຕິບັນຍັດ. ການໃຫ້ບໍລິການຕ້ອງຕອບສະໜອງຄວາມຄາດຫວັງ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຂອງພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດ, ໃນຂະນະດຽວກັນກໍ່ຕ້ອງມີມະນຸດສະທຳ, ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ແລະ ສາມາດປັບຕົວເຂົ້າກັບອະນາຄົດໄດ້.

ທ່າອ່ຽງໃໝ່ອີກອັນໜຶ່ງໃນການປະຕິຮູບການບໍລິຫານຂອງໂຮນລັງແມ່ນການນຳໃຊ້ຂໍ້ມູນໃນເວລາຈິງເພື່ອປະເມີນຜົນກະທົບຂອງລະບຽບການ. ອີງຕາມບົດລາຍງານຍຸດທະສາດດີຈີຕອນຂອງເນເທີແລນປີ 2026 ທີ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃໝ່, ລັດຖະບານກຳລັງພັດທະນາລະບົບວິເຄາະຂໍ້ມູນເພື່ອຕິດຕາມຜົນກະທົບຂອງລະບຽບການຕໍ່ທຸລະກິດ ແລະ ພົນລະເມືອງໂດຍກົງ. Government.nl ລາຍງານວ່າສິ່ງນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ລັດຖະບານສາມາດປ່ຽນຈາກຮູບແບບການປະເມີນແບບເປັນໄລຍະໄປສູ່ຮູບແບບການຕິດຕາມກວດກາກົດລະບຽບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ໃນຂົງເຂດການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງການບໍລິການສາທາລະນະ, ເນເທີແລນຍັງສົ່ງເສີມຢ່າງແຂງແຮງຕໍ່ໂຄງການ "NL DIGIbeter", ເຊິ່ງເປັນຍຸດທະສາດລັດຖະບານດິຈິຕອນແຫ່ງຊາດ. ເປົ້າໝາຍຂອງໂຄງການແມ່ນເພື່ອສ້າງການບໍລິການສາທາລະນະທີ່ "ງ່າຍດາຍ, ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້, ແລະ ເປັນສູນກາງຂອງມະນຸດ." ເນເທີແລນເນັ້ນໜັກວ່າພົນລະເມືອງບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈໂຄງສ້າງການບໍລິຫານເພື່ອນຳໃຊ້ການບໍລິການສາທາລະນະ. ລະບົບດິຈິຕອນຕ້ອງໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງຕາມຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງຂອງຜູ້ໃຊ້ແທນທີ່ຈະເປັນຕາມໂຄງສ້າງຂອງອົງການລັດຖະບານ.

ໃນປີ 2026, ເນເທີແລນຍັງຈະເລັ່ງການນຳໃຊ້ປັນຍາປະດິດໃນຂະແໜງການລັດ. ອີງຕາມກະຊວງມະຫາດໄທ, AI ຈະຖືກນຳໃຊ້ເພື່ອສະໜັບສະໜູນການປະມວນຜົນເອກະສານ, ການວິເຄາະຂໍ້ມູນ, ແລະ ການອັດຕະໂນມັດຂອງຂະບວນການບໍລິຫານຫຼາຍຢ່າງເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນເວລາໃນການປະມວນຜົນສຳລັບພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການນຳໃຊ້ AI ທັງໝົດໃນຂະແໜງການລັດຕ້ອງປະຕິບັດຕາມຫຼັກການຂອງຄວາມໂປ່ງໃສ, ການຕໍ່ຕ້ານການຈຳແນກ, ແລະ ການປົກປ້ອງຄວາມເປັນສ່ວນຕົວຢ່າງເຂັ້ມງວດ.

ການປະຕິຮູບໃໝ່ໃນປະເທດເນເທີແລນຍັງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການປ່ຽນແປງຈາກ "ການຫຼຸດຜ່ອນຂັ້ນຕອນ" ໄປສູ່ "ການອອກແບບລະບົບການປົກຄອງແບບປັບຕົວ". ຜູ້ຊ່ຽວຊານຊາວເນເທີແລນຫຼາຍຄົນເຊື່ອວ່າໃນເສດຖະກິດດິຈິຕອນ, ບັນຫາບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຈຳນວນຂັ້ນຕອນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຄວາມຊັບຊ້ອນຂອງລະບົບກົດໝາຍທັງໝົດ ແລະ ຄວາມສາມາດຂອງພົນລະເມືອງໃນການພົວພັນກັບລັດຖະບານ. ດັ່ງນັ້ນ, ແນວຄິດທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ SCM (ຂະບວນການຄຸ້ມຄອງແບບຍືນຍົງ) ປະຈຸບັນກຳລັງຂະຫຍາຍອອກໄປຈາກການວັດແທກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເຮັດເອກະສານໄປສູ່ການປະເມີນການເດີນທາງ ແລະ ປະສົບການທັງໝົດຂອງພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດເມື່ອພົວພັນກັບລະບົບການບໍລິຫານ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://daibieunhandan.vn/ha-lan-va-cuoc-cach-mang-do-luong-chi-phi-thu-tuc-hanh-chinh-10417995.html