ການແຂ່ງຂັນໃນຕົວເມືອງຈາກເອກະລັກແລະວິໄສທັດໄລຍະຍາວ

ໃນສະພາບການເພີ່ມທະວີການແຂ່ງຂັນຂອງຕົວເມືອງ, ພິເສດແມ່ນຢູ່ພາກພື້ນອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້, ນະຄອນ ດ່າໜັງ ຕ້ອງມີບັນດາຍຸດທະສາດ ແລະ ນະໂຍບາຍຍົກສູງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງ, ມຸ່ງໄປເຖິງການກາຍເປັນນະຄອນທີ່ມີຊີວິດຊີວາ, ເປັນໃຈກາງເສດຖະກິດ ແລະ ການເງິນສຳຄັນຂອງພາກພື້ນ.

Báo Đà Nẵng•14/09/2025

ດ່າໜັງ ມຸ່ງໄປເຖິງການເປັນເມືອງທີ່ມີຊີວິດຊີວາ. ພາບ: DANG MINH TU

ໃນຕົວຈິງ, ຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງໃນຕົວເມືອງຂອງນະຄອນ ດ່ານັງ ມີທ່າໄດ້ປຽບຫຼາຍຢ່າງ, ແຕ່ຍັງປະສົບກັບສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່. ເພື່ອຍົກສູງທີ່ຕັ້ງ, ນະຄອນຕ້ອງມີທິດພັດທະນາຍຸດທະສາດຍາວນານ, ສຸມໃສ່ເຕັກໂນໂລຢີ, ເມືອງສະຫຼາດ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ແລະ ສ້າງເຄື່ອງໝາຍຕົວເມືອງແບບຍືນຍົງ.

ຍຸດທະສາດການແຂ່ງຂັນທີ່ແຕກຕ່າງ

ແຕ່ລະເມືອງມີຄວາມໄດ້ປຽບແລະຈຸດແຂງຂອງຕົນ, ແລະຂໍ້ດີແລະຈຸດແຂງເຫຼົ່ານີ້ສ້າງເປັນເອກະລັກຂອງຕົນ. ເມືອງແຕກຕ່າງກັນໃນແງ່ຂອງຄວາມເຂັ້ມແຂງທີ່ປາກົດ (ຄວາມສາມາດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ) ແລະຄວາມເຂັ້ມແຂງທີ່ມີທ່າແຮງ (ຄວາມສາມາດທີ່ເຊື່ອງໄວ້); ໃນດ້ານຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ; ໃນດ້ານປະຫວັດສາດ, ວັດທະນະທໍາ, ວິຖີຊີວິດ, ແລະແມ້ກະທັ້ງກິດຈະກໍາພື້ນເມືອງ.

ມັນແມ່ນປັດໃຈທີ່ແຕກຕ່າງກັນເຫຼົ່ານີ້ທີ່ສ້າງເອກະລັກຂອງເມືອງ. ພຽງແຕ່ໂດຍການຮັບຮູ້ຄຸນຄ່າທີ່ແຕກຕ່າງກັນເຫຼົ່ານີ້ພວກເຮົາສາມາດພັດທະນາຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນ (ທີ່ເມືອງອື່ນໆບໍ່ມີແລະບໍ່ເຄີຍມີ). ນັ້ນແມ່ນຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ລັດຖະບານແຕ່ລະເມືອງຕ້ອງກຳນົດ, ຮັບຮູ້ ແລະ ພັດທະນາຍຸດທະສາດການແຂ່ງຂັນກ່ຽວກັບໂຄງປະກອບອຸດສາຫະກຳ, ທ່າອ່ຽງການພັດທະນາ, ແລະ ອື່ນໆ.

ແນ່ນອນວ່າ, ຄວາມແຕກຕ່າງຕ້ອງອີງໃສ່ບັນດາທ່າໄດ້ປຽບໃນການປຽບທຽບ, ຈາກການໜູນຊ່ວຍດ້ານນະໂຍບາຍ (ຂອງສູນກາງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ) ແລະ ປະຊາຊົນ, ວັດທະນະທຳ, ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງນະຄອນ ດ່ານັ້ງ. ສະນັ້ນ, ນະຄອນ ດ່າໜັງ ບໍ່ແຂ່ງຂັນກັບຕົວແບບຂອງນະຄອນ ຫຼື Super City, ແຕ່ສາມາດແຍກຕົວມັນເອງໄດ້ ໂດຍສຸມໃສ່ພັດທະນາຕາມທິດເປັນຕົວເມືອງທີ່ມີລະບົບນິເວດ-ສະຫຼາດ-ມີມະນຸດສະທຳ, ຮັບປະກັນຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ນັກທ່ອງທ່ຽວສູງສຸດ, ຮັກສາ ແລະ ພັດທະນາ “ຍີ່ຫໍ້” ນະຄອນ “ທີ່ໜ້າທ່ຽວຊົມ, ຄຸ້ມຄ່າ”; ເມືອງ “5 ບໍ່, 3 ແມ່ນ, 4 ປອດໄພ”, ເປັນເມືອງປະກັນສັງຄົມ ແລະ ຄວາມໝັ້ນຄົງຂອງມະນຸດ.

ໃນຍຸດທະສາດການແຂ່ງຂັນຂອງຕົນ, ດ່ານັງ ຍັງຈຳເປັນຕ້ອງແຕກຕ່າງກັນໃນການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ. ວິທີການເຊີດຊູບັນດາຄຸນຄ່າພື້ນເມືອງພ້ອມກັນເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບບັນດາຄຸນຄ່າທີ່ທັນສະໄໝ ແລະ ສ້າງເຄື່ອງໝາຍ “ເມືອງບຸນ” ດ້ວຍບັນດາການເຄື່ອນໄຫວວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລາລະດັບໂລກ; ກາຍເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງຂອງກອງປະຊຸມ ແລະງານວາງສະແດງສາກົນ; ພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງການທ່ອງທ່ຽວ ການແພດ , ທ່ອງທ່ຽວຣີສອດ, ທ່ອງທ່ຽວຂຽວ, ແລະການທ່ອງທ່ຽວ "ປິ່ນປົວ”.

untitled(1).jpg — ດ່າໜັງ ມຸ່ງໄປເຖິງການເປັນເມືອງທີ່ມີຊີວິດຊີວາ. ພາບ: DANG MINH TU

ພັດທະນາໃນທິດທາງສີຂຽວ, ຍືນຍົງ ແລະສະຫຼາດ

ເພື່ອໃຫ້ນະຄອນ ດ່ານັງ ກາຍເປັນນະຄອນທີ່ມີການແຂ່ງຂັນສູງຂອງປະເທດ ແລະ ອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້, ຕ້ອງມີຍຸດທະສາດພັດທະນາຮອບດ້ານບົນພື້ນຖານ 4 ເສົາຄ້ຳຄື: ພັດທະນາ ເສດຖະກິດ ຕົວເມືອງແບບຍືນຍົງ; ສົ່ງເສີມເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ນະວັດຕະກໍາ; ຍົກສູງຄຸນນະພາບຊັບພະຍາກອນມະນຸດ; ການກໍ່ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການດໍາລົງຊີວິດທີ່ທັນສະໄຫມ, ສີຂຽວແລະດໍາລົງຊີວິດ.

ສໍາລັບຍຸດທະສາດການພັດທະນາເສດຖະກິດຕົວເມືອງແບບຍືນຍົງ. ຕ້ອງຮັດແໜ້ນຮູບແບບເສດຖະກິດຕົວເມືອງຕາມທິດຊຸກຍູ້ຄວາມໄດ້ປຽບ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບຕົວເມືອງສະຫຼາດ. ຕ້ອງຫັນປ່ຽນຈາກຕົວແບບ (ຕົ້ນຕໍ) ອີງໃສ່ການທ່ອງທ່ຽວ-ການບໍລິການໄປສູ່ຄວາມຮູ້ທີ່ເພິ່ງຕົນເອງ ແລະ ເສດຖະກິດສ້າງສັນ. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາທີ່ມີມູນຄ່າສູງເຊັ່ນ: ເຕັກໂນໂລຢີສູງ, ການເງິນ, ການບໍລິການ logistics, e-commerce. ຈາກນັ້ນ, ສ້າງຕົວຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕໃຫມ່ສໍາລັບເສດຖະກິດດິຈິຕອນ, ເຕັກໂນໂລຢີສີຂຽວ, ແລະຕົວເມືອງທີ່ສະຫລາດ.

ເພື່ອເຮັດໄດ້ຄືແນວນັ້ນ, ຕ້ອງພັດທະນາບັນດາກຸ່ມອຸດສາຫະກຳເຕັກໂນໂລຢີສູງຄືກໍ່ສ້າງສວນສາທາລະນະເຕັກໂນໂລຢີສູງດ່ານັງ ໃຫ້ກາຍເປັນສູນເຕັກໂນໂລຢີຊັ້ນນຳຂອງອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້. ເພີ່ມຄວາມດຶງດູດຂອງບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີຂະຫນາດໃຫຍ່ (Google, Samsung, Tesla, Apple) ໃນການລົງທຶນໃນການຜະລິດຊິບ, AI, blockchain.

ຍົກລະດັບທ່າເຮືອ Tien Sa ໃຫ້ເປັນທ່າເຮືອນ້ຳເລິກທີ່ທັນສະໄໝ ສາມາດແຂ່ງຂັນກັບສິງກະໂປໄດ້. ພັດທະນາເສັ້ນທາງການຂົນສົ່ງທາງທະເລ ແລະ ທາງລົດໄຟເຊື່ອມຕໍ່ອາຊຽນ. ໃຫ້ສຳເລັດໂຄງການຢູ່ສູນການເງິນແລະການຄ້າສາກົນໂດຍໄວ, ຄ່ອຍໆສ້າງຕົວແບບເມືອງທີ່ບໍ່ມີເງິນສົດ.

ອັນທີສອງ, ຍຸດທະສາດການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີແລະນະວັດຕະກໍາ. ຍາດແຍ່ງເອົາການປະຕິວັດອຸດສາຫະກຳ 4.0 ເພື່ອສ້າງດານັງໃຫ້ກາຍເປັນ “ເມືອງສະຫຼາດ” ທີ່ບຸກເບີກຢູ່ຫວຽດນາມ. ສ້າງຕັ້ງ “ຮ່ອມພູຊິລິໂຄນ ດ່າໜັງ” ເພື່ອສ້າງສະພາບແວດລ້ອມໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຢີພັດທະນາ. ສົ່ງເສີມເສດຖະກິດດິຈິຕອນແລະອີຄອມເມີຊໂດຍການຊຸກຍູ້ໃຫ້ທຸລະກິດຫັນປ່ຽນທາງດ້ານດິຈິຕອນ, ນໍາໃຊ້ AI ແລະ blockchain ໃນການຜະລິດແລະການຂົນສົ່ງ; ພັດທະນາລະບົບນິເວດການຊໍາລະແບບບໍ່ມີເງິນສົດ, ແລະສ້າງເສດຖະກິດເປັນດິຈິຕອນ.

ທີສາມ, ຍຸດທະສາດພັດທະນາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ. ການພັດທະນາລະບົບນິເວດການສຶກສາທີ່ກ້າວຫນ້າແລະການຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດດິຈິຕອນ. ມີກົນໄກດຶງດູດຜູ້ມີພອນສະຫວັນສາກົນ ແລະ ຊາວຫວຽດນາມ ໄປເຮັດວຽກຢູ່ຕ່າງປະເທດ. ກໍ່ສ້າງນະໂຍບາຍດຶງດູດພອນສະຫວັນ ແລະ ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການເຮັດວຽກທີ່ດຶງດູດໃຈ. ເພື່ອ “ມີຄວາມດຶງດູດ” ແລະ ສ້າງເຄື່ອງໝາຍແຂ່ງຂັນ, ນະຄອນ ດ່າໜັງ ຄວນສ້າງຕົວແບບ “ຮ່ອມພູແຫ່ງນະວັດຕະກໍາ” ຢ່າງກ້າຫານ, ສະຖານທີ່ແຫ່ງການເລີ່ມຕົ້ນ ແລະ ສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າລວມ.

ສີ່, ຍຸດທະສາດພັດທະນາຊີວິດການເປັນຢູ່ທີ່ທັນສະໄໝ, ສີຂຽວ ແລະ ມີຊີວິດຊີວາ. ເພື່ອຍົກສູງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງ ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍ “ນະຄອນທີ່ມີຊີວິດຊີວາ”, ນະຄອນດ່ານັ້ງ ຕ້ອງມີຍຸດທະສາດສ້າງເປັນນະຄອນສີຂຽວ - ນິເວດ - ສະຫຼາດນຳໜ້າຢູ່ ອາຊີ. ມັນແມ່ນເວລາທີ່ຈະພິຈາລະນາການກໍ່ສ້າງລະບົບລົດໄຟໃຕ້ດິນ, BRT ເຊື່ອມຕໍ່ເມືອງທັງຫມົດ. ນຳໃຊ້ລົດໄຟຟ້າ, ລົດຖີບສາທາລະນະ, ຫຼຸດຜ່ອນພາຫະນະສ່ວນຕົວ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕ້ອງເພີ່ມທະວີພື້ນທີ່ສີຂຽວ, ເທື່ອລະກ້າວກາຍເປັນ "ນະຄອນສວນ" ດ້ວຍ 50% ໃນຕົວເມືອງເປັນພື້ນທີ່ສີຂຽວ.

ການຫັນເປັນສູນກາງຂອງບາງອຸດສາຫະກໍາແລະຂົງເຂດ

ເມືອງໜຶ່ງໃນລະດັບໃດໜຶ່ງກໍຄືຮ່າງກາຍມະນຸດຫຼືອົງການເສດຖະກິດ (ບໍລິສັດ, ວິສາຫະກິດ): ຖ້າຊັບພະຍາກອນຖືກກະແຈກກະຈາຍແລະບໍ່ເຫັນຈຸດແຂງແລະຈຸດອ່ອນ, ມັນຈະຍາກທີ່ຈະພັດທະນາແບບຍືນຍົງ. ເວົ້າອີກຢ່າງໜຶ່ງ, ຕ້ອງກຳນົດທິດທາງວິຊາສະເພາະ, ສຸມໃສ່ພັດທະນາອາຊີບ (ຫຼືກຸ່ມອາຊີບ) ດ້ວຍກຳລັງແຮງ (ຂອງທ້ອງຖິ່ນ) ຂອງເມືອງ ເພື່ອປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ ແລະ ພັດທະນາຕົວເມືອງ.

ສໍາລັບຫຼາຍເມືອງໃນປະເທດຂອງພວກເຮົາ, ເນື່ອງຈາກເງື່ອນໄຂປະຫວັດສາດຫຼາຍແລະປັດຊະຍາການພັດທະນາ, ການກໍານົດແລະຊຸກຍູ້ຍຸດທະສາດການພັດທະນາຂອງ "ສູນກາງ" ຫນຶ່ງຫຼືຫຼາຍຂົງເຂດແລະອຸດສາຫະກໍາສະເພາະໃດຫນຶ່ງ, ຄວາມເຂັ້ມແຂງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງເມືອງແມ່ນຍັງບໍ່ທັນຈະແຈ້ງ.

ຕົວຢ່າງ, ເມື່ອເວົ້າເຖິງເມືອງ ຫາຍຟ່ອງ, ພວກເຮົາເວົ້າເຖິງ “ເມືອງທ່າເຮືອ” ແຕ່ເທື່ອລະກ້າວນີ້ “ຄວາມໄດ້ປຽບ” ບໍ່ໄດ້ເປັນຄຸນລັກສະນະອີກແລ້ວ ເພາະບັນດາເມືອງທີ່ພັດທະນາໃນຍຸກຕໍ່ມາສ່ວນຫຼາຍ “ມີທ່າເຮືອ”; ເມື່ອເວົ້າເຖິງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ພວກເຮົາໄດ້ຮັບຮູ້ນະຄອນທີ່ຂະຫຍັນຂັນເຄື່ອນ, ເປັນເຂດບຸກເບີກ ແລະ ຮັດກຸມ. ເຖິງວ່ານະຄອນແຫ່ງນີ້ຍັງ “ມີລັກສະນະ” ທາງດ້ານການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳ, ການຜະລິດ ແລະ ປຸງແຕ່ງສົ່ງອອກກໍ່ຕາມ, ແຕ່ກໍ່ບໍ່ແມ່ນ “ກຳລັງ” ດ້ານການແຂ່ງຂັນດ້ານຍຸດທະສາດອີກຕໍ່ໄປ ເພາະນອກຈາກນັ້ນ, ຫຼາຍເມືອງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆ ຍັງເປັນ “ເມືອງຫຼວງຂອງເຂດອຸດສາຫະກຳ ແລະ ສົ່ງອອກ” ອີກດ້ວຍ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໃນປະເທດຂອງພວກເຮົາໃນມື້ນີ້, ມີປະກົດການ "ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງການລົງທຶນສວນອຸດສາຫະກໍາໃນຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນ".

ແນ່ນອນ, ບໍ່ໄດ້ກໍານົດຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຂໍ້ໄດ້ປຽບ "ທີ່ສໍາຄັນ" ແລະການແຜ່ກະຈາຍການລົງທຶນຈະເຮັດໃຫ້ການແຂ່ງຂັນບໍ່ໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມ, ເຖິງແມ່ນວ່າການສູນເສຍທິດທາງແລະບໍ່ຍືນຍົງ.

ໃນສະພາບການແຂ່ງຂັນໃນຕົວເມືອງນັບມື້ນັບຮ້າຍແຮງ, ການເລືອກເຟັ້ນຍຸດທະສາດສຸມໃສ່ບັນດາຂະແໜງການ, ຂະແໜງການທີ່ເໝາະສົມຈະຊ່ວຍໃຫ້ນະຄອນ ດ່ານັ້ງ ສ້າງທ່າໄດ້ປຽບໃນການແກ່ງແຍ້ງຢ່າງເດັ່ນຊັດ, ຫຼີກເວັ້ນບໍ່ໃຫ້ຖືກ “ລະລາຍ” ໃນການພັດທະນາລວມຂອງປະເທດ. ການຈັດຕັ້ງຕົວເມືອງບົນພື້ນຖານບັນດາເສົາຄ້ຳເສດຖະກິດຍຸດທະສາດບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍປັບປຸງແຫຼ່ງກຳລັງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງສ້າງຄວາມດຶງດູດນັກລົງທຶນ, ນັກທຸລະກິດຢູ່ພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ.

ຈາກສະພາບຕົວຈິງ ແລະ ທ່າໄດ້ປຽບຂອງນະຄອນ ດ່ານັງ, ສາມາດ “ເບິ່ງ” ໄດ້ວ່າ ມີ 4 ທິດທາງທີ່ນະຄອນ ດ່ານັງ ສາມາດພິຈາລະນາເພື່ອພັດທະນາໃນຍຸກໃໝ່ຄື: ເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນ & AI; ການເງິນດິຈິຕອນ & Fintech; ການທ່ອງທ່ຽວ & ກິດຈະກໍາສາກົນ; ການຂົນສົ່ງ & ທ່າເຮືອ.

ຕ້ອງເຂົ້າໃຈວ່າແຕ່ລະຂະແໜງການມີທ່າແຮງໃນການພັດທະນາຂອງຕົນເອງ, ແຕ່ກ່ຽວກັບປະສິດທິຜົນໄລຍະສັ້ນ, ນະຄອນດານັງສາມາດມຸ່ງໄປເຖິງການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ເຫດການສາກົນ, ເພາະວ່ານີ້ແມ່ນອຸດສາຫະກຳທີ່ມີຄວາມພ້ອມ ແລະ ສາມາດພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວດ້ວຍນະໂຍບາຍທີ່ເໝາະສົມ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນດ້ານຍຸດທະສາດຍາວນານ, ນະຄອນຕ້ອງລົງທຶນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງໃນເຕັກໂນໂລຢີດີຈີຕອນ, AI, ເພາະວ່ານີ້ແມ່ນຂົງເຂດທີ່ມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນເພື່ອສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸແບບຍືນຍົງ, ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ນະຄອນ ດ່າໜັງ ຂຶ້ນສູ່ລະດັບນຳໜ້າໃນພື້ນຖານເສດຖະກິດດີຈີຕອນຂອງຫວຽດນາມ ແລະ ພາກພື້ນ.

ຖ້າຍຸດທະສາດເຂັ້ມແຂງໃນຂົງເຂດສຳຄັນໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ນະຄອນດ່ານັງບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດເປັນຕົວເມືອງທີ່ມີຊີວິດຊີວາເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງກາຍເປັນໃຈກາງເສດຖະກິດໃໝ່ຂອງພາກພື້ນ, ສາມາດແກ່ງແຍ້ງກັບບັນດານະຄອນໃຫຍ່ຢູ່ອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້. ເພື່ອເຮັດໄດ້, ນະຄອນຕ້ອງການການສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນລະຫວ່າງລັດຖະບານ, ບັນດາວິສາຫະກິດ, ບັນດາສະຖາບັນຄົ້ນຄ້ວາ ແລະ ປະຊາຄົມໂລກ ເພື່ອສ້າງລະບົບນິເວດພັດທະນາແບບຂຽວ, ໃນທົ່ວປວງຊົນ, ຍືນຍົງ, ຕັ້ງໜ້າ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ.

ທີ່ມາ: https://baodanang.vn/canh-tranh-do-thi-tu-ban-sac-va-tam-nhin-dai-han-3302791.html