ໃນຖານະເປັນຫນຶ່ງໃນຜູ້ບຸກເບີກໃນ ເສດຖະກິດ ດິຈິຕອລແລະເສດຖະກິດການແບ່ງປັນ, Grab ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນ app ຂັບເຄື່ອນ -hailing ແຕ່ໄດ້ພັດທະນາເຂົ້າໄປໃນລະບົບນິເວດການບໍລິການຫຼາຍ, ເປັນ super app ທີ່ມີຢູ່ໃນຫຼາຍປະເທດອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້. ປະສົບການຂອງເຕັກໂນໂລຊີ “unicorn” ທີ່ດໍາເນີນຢູ່ຕະຫຼາດຫວຽດນາມ ຫຼາຍກວ່າທົດສະວັດຄື Grab ແມ່ນປັດໄຈສໍາຄັນເພື່ອຊຸກຍູ້ການພັດທະນາເສດຖະກິດດີຈີຕອນ.
ແບ່ງປັນທີ່ເວທີປາໄສເສດຖະກິດໃໝ່ 2025 “ຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງເສດຖະກິດຫວຽດນາມ: ຈາກກຳລັງພາຍໃນສູ່ຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກ”, ທ່ານ Ma Tuan Trong, CEO ຂອງ Grab ຫວຽດນາມ ຢືນຢັນວ່າ: “Grab ມີຄວາມໝັ້ນໃຈທີ່ສຸດເມື່ອເບິ່ງທ່າແຮງດ້ານການພັດທະນາຂອງເສດຖະກິດຫວຽດນາມ, ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ຫວຽດນາມ ຍາມໃດກໍ່ແມ່ນຕະຫຼາດຫຼັກແຫຼ່ງຂອງກຸ່ມ Grab”.
ຄວາມເຊື່ອນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄຳເວົ້າເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍໂດຍຜ່ານການກະທຳຍຸດທະສາດ. CEO ຂອງ Grab ຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “Grab ຍັງເລືອກ ຫວຽດນາມ ສ້າງຕັ້ງສູນຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ນັບແຕ່ປີ 2017, ດ້ວຍເປົ້າໝາຍດຶງດູດ ແລະ ບຳລຸງສ້າງບັນດາພອນສະຫວັນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີມາຮັບໃຊ້ປະເທດ, ພອນສະຫວັນດັ່ງກ່າວບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດວຽກຢູ່ບັນດາໂຄງການຢູ່ ຫວຽດນາມ ເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງໄດ້ຮັບປະສົບການ ແລະ ພັດທະນາສີມືແຮງງານຜ່ານບັນດາໂຄງການຮ່ວມມືກັບບັນດາວິສະວະກອນພາກພື້ນອີກດ້ວຍ”.
ການລົງທຶນນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ Grab ຖືວ່າ ຫວຽດນາມ ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຕະຫຼາດຫຼັກແຫຼ່ງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນໃຈກາງພັດທະນາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດເຕັກໂນໂລຢີສູງໃຫ້ແກ່ທົ່ວພາກພື້ນອີກດ້ວຍ. ຈາກປະສົບການປະຕິບັດດັ່ງກ່າວ, ທ່ານ ເຈືອງເຕີນຊາງ ໄດ້ແບ່ງປັນບາງທັດສະນະເພື່ອແນໃສ່ໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ໃນຂະບວນການປະດິດສ້າງ.
ຕາມທ່ານ Trong ແລ້ວ, ການຮ່ວມມືສ່ວນບຸກຄົນລະຫວ່າງວິສາຫະກິດຍັງບໍ່ພຽງພໍ. ຕ້ອງມີການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ນັບທັງການພົວພັນລະຫວ່າງວິສາຫະກິດ ແລະ ລັດ. ທ່ານໄດ້ອະທິບາຍວ່າ ການປະດິດສ້າງບໍ່ສາມາດມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ວ່ອງໄວໂດຍບໍ່ມີການສະທ້ອນຂອງຄວາມເຂັ້ມແຂງ.
ທ່ານເນັ້ນໜັກວ່າ: “ພຽງແຕ່ເມື່ອພວກເຮົາຮ່ວມມື, ແລກປ່ຽນປະສົບການ, ຮຽນຮູ້ ແລະ ຍາດແຍ່ງເອົາບັນດາຈຸດແຂງຂອງແຕ່ລະຝ່າຍເທົ່ານັ້ນ ຈຶ່ງສາມາດເປີດໂຄງການສົ່ງເສີມນະວັດຕະກໍາຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ໄວທີ່ສຸດ”.
ອີງຕາມ CEO ຂອງ Grab ຫວຽດນາມ, ການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການທົດສອບທີ່ປອດໄພ (sandbox) ສະເຫມີໄປຄຽງຄູ່ກັບການທົດສອບ, ແລະການທົດສອບສະເຫມີມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຄວາມລົ້ມເຫຼວ. ນີ້ແມ່ນຮົ້ວກີດຂວາງໃຫຍ່, ພິເສດແມ່ນບັນດາວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ. CEO ຂອງ Grab ຫວຽດນາມ ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ລັດຖະບານ ສາມາດມີບົດບາດສຳຄັນໃນການກຳຈັດສິ່ງກີດຂວາງນີ້ໂດຍການສ້າງກົນໄກ “ກ່ອງຊາຍ” ທີ່ປອດໄພ ແລະ ຄວບຄຸມ.
"ສະພາບແວດລ້ອມການທົດສອບ sandbox ທີ່ປອດໄພ, ຄວບຄຸມຈະຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດທັງຫມົດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນວິສາຫະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງ, ມີຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນການທົດສອບເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່, ຮູ້ສຶກວ່າພວກເຂົາເຮັດສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງແລະຖືກປົກປ້ອງ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດສາມາດຕິດຕາມແນວໂນ້ມເຕັກໂນໂລຢີຂອງພາກພື້ນຢ່າງຫມັ້ນໃຈ," ທ່ານ Trong ແບ່ງປັນ.
ຜູ້ຕາງໜ້າຂອງ Grab ຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເພື່ອເພີ່ມທະວີການຜັນຂະຫຍາຍນະວັດຕະກຳ, ຕ້ອງລົງທຶນຍຸດທະສາດໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂໍ້ມູນ. CEO ຂອງ Grab ຫວຽດນາມ ຢືນຢັນວ່າ ຂໍ້ມູນແມ່ນຊັບສິນສຳຄັນໃນຍຸກດີຈີຕອນ. ການລົງທຶນຢ່າງເປັນລະບົບໃນລະບົບໂຄງສ້າງພື້ນຖານດ້ານຂໍ້ມູນທີ່ປອດໄພ ແລະ ປອດໄພ, ໃນຂະນະທີ່ມີວິທີການນຳໃຊ້ຂໍ້ມູນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ຈະຊ່ວຍໃຫ້ການຂຸດຄົ້ນຂໍ້ມູນໄດ້ສູງສຸດ ແລະ ສົ່ງເສີມນະວັດຕະກໍາໄດ້ໄວຂຶ້ນ.
ທ່ານຢາງກ່າວຕື່ມວ່າ, ການຂຸດຄົ້ນຂໍ້ມູນຕ້ອງໄປຄຽງຄູ່ກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຄື: "ວິສາຫະກິດຕ້ອງຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພແລະຄວາມປອດໄພເພື່ອສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈກັບຜູ້ບໍລິໂພກແລະລັດຖະບານ".
ຂໍ້ສະເໜີນີ້ແມ່ນສອດຄ່ອງກັບສະພາບການຂອງລັດຖະບານຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ຊຸກຍູ້ການກໍ່ສ້າງ ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ຂໍ້ມູນແຫ່ງຊາດ, ຈໍານວນທຸລະກໍາຜ່ານເວທີການເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ແບ່ງປັນຂໍ້ມູນແຫ່ງຊາດເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 647 ລ້ານ (ໃນປີ 2023) ເປັນ 1,013 ລ້ານ (ໃນປີ 2024).
ສຸດທ້າຍ, ຕາມ CEO ຂອງ Grab ຫວຽດນາມ ແລ້ວ, ການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີຕ້ອງຖືຜູ້ໃຊ້ເປັນໃຈກາງ. ໃນການແຂ່ງຂັນເຕັກໂນໂລຢີ, ບາງຄັ້ງທຸລະກິດສາມາດຕິດຢູ່ໃນທ່າອ່ຽງແລະລືມເປົ້າຫມາຍຫຼັກຂອງພວກເຂົາ. ຊີອີໂອຂອງ Grab ຫວຽດນາມ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ຜົນສຳເລັດຂອງນະວັດຕະກຳແມ່ນກຳນົດວ່າສາມາດແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ບັນຫາຕົວຈິງຂອງຜູ້ໃຊ້ໄດ້ຫຼືບໍ່.
ແນວຄິດນີ້ອະທິບາຍຄວາມສຳເລັດຂອງເວທີດິຈິຕອນຢູ່ຫວຽດນາມ. ເມື່ອເຕັກໂນໂລຢີຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ເຫມາະສົມ, ປະຊາຊົນພ້ອມທີ່ຈະຍອມຮັບມັນ, ດັ່ງທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງ 55,25 ລ້ານບັນຊີ VNeID ທີ່ຖືກເປີດໃຊ້ຫຼືອັດຕາການເຂົ້າເຖິງຂອງເວທີດິຈິຕອນ "Make in Vietnam" ບັນລຸ 25,25%.
ສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າ ການສົມທົບກັນຂອງວິໄສທັດນະໂຍບາຍຂອງລັດຖະບານ ແລະ ປະສົບການການປະຕິບັດຈາກວິສາຫະກິດຊັ້ນນໍາເຊັ່ນ Grab ຈະເປັນສູດທີ່ສຳຄັນເພື່ອໃຫ້ຫວຽດນາມ ບໍ່ພຽງແຕ່ຮັກສາທີ່ຕັ້ງແຖວໜ້າໃນພາກພື້ນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງລຸກຂຶ້ນຢ່າງແຂງແຮງໃນແຜນທີ່ເສດຖະກິດດີຈີຕອນທົ່ວໂລກອີກດ້ວຍ.
ທີ່ມາ: https://daibieunhandan.vn/ceo-grab-viet-nam-de-xuat-4-giai-phap-thuc-day-doi-moi-sang-tao-phat-trien-kinh-te-so-10390693.html
(0)