ເຈົາແທ່ງ ຊຸກຍູ້ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ

5 ປີຜ່ານມາ, ເມືອງ ເຈົາແທ່ງ ໄດ້ປະຕິບັດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ກົງໄປກົງມາ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນຫຼາຍດ້ານເພື່ອຊຸກຍູ້ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ (AR) ຕິດພັນກັບການຫັນເປັນດີຈີຕອນໃນທຸກຂົງເຂດ. ຜ່ານນັ້ນ, ປະກອບສ່ວນສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ສະດວກໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ ແລະ ບັນດາວິສາຫະກິດພັດທະນາການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ (SXKD), ດຶງດູດແຫຼ່ງເງິນລົງທຶນ, ພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຂອງທ້ອງຖິ່ນ.

Báo An Giang•22/06/2025

ແຕ່ຕົ້ນປີ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງໄດ້ເພີ່ມທະວີການນຳພາ ແລະ ທິດທາງ, ສຸມໃສ່ການປະດິດສ້າງ ແລະ ສ້າງສັນ, ໄດ້ສະເໜີຫຼາຍວິທີເພື່ອຊຸກຍູ້ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຢ່າງກົງໄປກົງມາ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ໃນດ້ານການບໍລິການ, ວິຊາສະເພາະ, ທັນສະໄໝ, ປັບປຸງຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງ. ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ໂດຍອີງໃສ່ໜ້າທີ່ ແລະ ວຽກງານວິຊາສະເພາະຂອງຕົນ, ຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງທັນການ ແລະ ກວ້າງຂວາງໃຫ້ແກ່ບັນດາພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ (CB, CC, VC) ແລະ ປະຊາຊົນຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວຽກງານ ແລະ ການປະຕິບັດຂອງທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຫົວໜ່ວຍ. ໂດຍສະເພາະແມ່ນສຸມໃສ່ບັນດາຂົງເຂດສຳຄັນຄື: ການປະຕິຮູບດ້ານສະຖາບັນ; ການປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານ (TTHC); ການປະຕິຮູບກົນໄກບໍລິຫານ; ການສັງລວມແລະການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງທີມງານຂອງ CB, CC, VC; ການປະຕິຮູບການເງິນພາກລັດ; ທັນສະໄຫມຂອງການບໍລິຫານ ...

ຫົວໜ້າພະແນກພາຍໃນເມືອງເຈົາແທ່ງ ຟ້າມແອງເລີມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເມືອງໄດ້ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ວິທີການດຳເນີນງານ, ລະບຽບການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານ; ເນື້ອໃນກ່ຽວກັບການເຜີຍແຜ່ແລະຄວາມໂປ່ງໃສ; ການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ກ່ຽວກັບການນໍາໃຊ້ການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ບາງສ່ວນ, ການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ຢ່າງເຕັມທີ່, ບໍລິການໄປສະນີສາທາລະນະ ... ເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດໄດ້ຮັບຮູ້, ເຂົ້າເຖິງແລະນໍາໃຊ້. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໄດ້ມີການປະຕິບັດຫຼາຍວິທີແກ້ໄຂ ແລະ ຂໍ້ລິເລີ່ມເພື່ອຊຸກຍູ້ການສະໜອງ ແລະ ການບໍລິການສາທາລະນະທາງອອນລາຍໃນຂົງເຂດ. ຂໍ້ລິເລີ່ມສ່ວນຫຼາຍໄດ້ຮັບປະສິດທິຜົນ, ປະກອບສ່ວນຍົກສູງຄຸນນະພາບການບໍລິການຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດຕາມທິດປະຢັດເວລາ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍພາກປະຕິບັດ. ໄຟຟ້າ

ແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານປະຊາຊົນ

ເມືອງເຈົາແທ່ງ ຕັ້ງໜ້າຊຸກຍູ້ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ບັນທຶກເປັນດິຈິຕອນ ແລະ ຜົນການປະຕິບັດວຽກງານບໍລິຫານກ່ຽວກັບຊອບແວເອເລັກໂຕຣນິກ; ເພີ່ມທະວີການກວດກາ ແລະ ຕິດຕາມກວດກາຂະບວນການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານ, ສະກັດກັ້ນການກໍ່ຄວາມຮຸນແຮງ, ໃນດ້ານລົບ ແລະ ລະບອບການເມືອງ. ຜ່ານນັ້ນ, ຍົກສູງຄວາມຮັບຮູ້ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນພາຍໃນເມືອງ, ຍົກສູງບົດບາດ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງບັນດາຜູ້ນຳໃນການຊຸກຍູ້ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ; ສ້າງການປ່ຽນແປງຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນການບຸກເບີກ ແລະ ເປັນແບບຢ່າງໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບລະບຽບວິໄນ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍທາງບໍລິຫານໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ ແລະ ໜ້າທີ່ສາທາລະນະ.

ການເຄື່ອນໄຫວຮັບເອກະສານ ແລະ ສົ່ງຄືນຜົນຂອງຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຢູ່ກົມຮັບ ແລະ ສົ່ງຜົນການເມືອງ ໄດ້ຮັກສາສະຖຽນລະພາບ ແລະ ວິຊາສະເພາະ. ພະແນກການ ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບຂອງເມືອງ ໄດ້ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຮັບໃຊ້ບຸກຄົນ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງຕ່າງໆ ເມື່ອປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານຕາມລະບຽບການ. ພ້ອມທັງຕິດຕາມ, ຊີ້ນຳ, ຊຸກຍູ້ການຜັນຂະຫຍາຍວຽກງານເອກະສານຢ່າງເປັນປະຈຳ ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຄືບໜ້າ ແລະ ທັນເວລາໃຫ້ຖືກຕ້ອງຕາມທີ່ກຳນົດ; ປະກາດເອກະສານຂໍໂທດຂອງອົງການຕ່າງໆຢ່າງເປີດເຜີຍເພື່ອໃຫ້ບັນດາອົງການ ແລະ ບຸກຄົນໄດ້ຮັບຮູ້. ລະບົບ switchboard ອັດຕະໂນມັດສົ່ງຂໍ້ຄວາມເຖິງອົງການຈັດຕັ້ງແລະບຸກຄົນ, ປະກອບສ່ວນປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງການຈັດການລະບຽບການບໍລິຫານ, ຄຸນນະພາບການບໍລິການປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດແລະໄດ້ຮັບການຕີລາຄາສູງຈາກປະຊາຊົນ. ທ່ານ ເລວັນບ໋າຍ (ຢູ່ຕາແສງ ແຄ໋ງຮ່ວາ) ແບ່ງປັນວ່າ: “ປະຈຸບັນ, ຂໍ້ມູນ ແລະ ລະບຽບການບໍລິຫານທັງໝົດແມ່ນໄດ້ເປີດເຜີຍຢູ່ຄະນະປະຈຳພັກ, ອຳນາດການປົກຄອງບ້ານ, ຂັ້ນຕອນໃດສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ແມ່ນເຈົ້າໜ້າທີ່ຂອງຕາແສງ ຈະໄດ້ແກ້ໄຂທັນທີ, ກໍລະນີໃດຕ້ອງໃຊ້ເວລາໃນການແກ້ໄຂແມ່ນໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ກ່ຽວຂ້ອງອະທິບາຍຢ່າງຈະແຈ້ງ ແລະ ຈະແຈ້ງຜົນສະເພາະ.

ກອງບັນຊາການ ປກສ ເມືອງ ສຸມໃສ່ປະຕິບັດວຽກງານຄວບຄຸມລະບຽບການບໍລິຫານຢູ່ເມືອງ (ສົມທົບກັບວຽກງານກວດກາລະບຽບການບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ). ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຊີ້ນຳບັນດາກົມ, ສາຂາ ແລະ ຂະແໜງການໃຫ້ເປັນປະຈຳ ເພື່ອປັບປຸງ ແລະ ສັງລວມສະຖິຕິເພື່ອເຜີຍແຜ່ບັນຊີລາຍຊື່ບໍລິຫານຕາມລະບຽບການ. ວຽກງານບໍລິຫານ 100% ໄດ້ອອກລະບຽບການພາຍໃນ ແລະ ໄດ້ສ້າງຕັ້ງລະບຽບການເອເລັກໂຕຼນິກ ກ່ຽວກັບລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ມະຕິຕົກລົງຂອງອົງການປົກຄອງແຂວງ ເພື່ອຮັບໃຊ້ວຽກງານຄຸ້ມຄອງບັນທຶກລະບຽບການບໍລິຫານ. ບັນທຶກຂະບວນການບໍລິຫານສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ຮັບ ແລະ ມີການອັບເດດຂໍ້ມູນຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານການແກ້ໄຂຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຂັ້ນແຂວງ, ເຊິ່ງທັງໝົດນີ້ synchronize ສະຖານະ ແລະ ຜົນຂອງການປະມວນຜົນເອກະສານກັບປະຕູບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດ.

ໄລຍະ 2021 – 2025, ວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່, ຕັດສິນໃຈຈາກບັນດາຄະນະພັກ, ອຳນາດການປົກຄອງທຸກຂັ້ນຢູ່ເມືອງ ເຈົາແທ່ງ ໃນການຊີ້ນຳ, ນຳພາ ແລະ ເຄື່ອນໄຫວ. ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນໄດ້ຕັ້ງໜ້າຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ສົມທົບກັນ ເພື່ອຍົກສູງຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ບັນລຸໄດ້ໝາກຜົນດີຫຼາຍຢ່າງ. ສະເພາະແຕ່ວັນທີ 1 ມັງກອນ 2021 ຫາວັນທີ 16 ພຶດສະພາ 2025, ມີ 157,945 ບັນທຶກ, ໄດ້ຮັບ 95,184 ບັນທຶກທາງອິນເຕີເນັດ, ບັນລຸ 66,26%. ໃນນັ້ນ, ຂັ້ນເມືອງ ໄດ້ຮັບ 41.319 ບັນທຶກ, ຮັບຜ່ານລະບົບອອນລາຍ 12.669 ບັນທຶກ, ບັນລຸ 30,66%, ຂັ້ນເມືອງ ໄດ້ຮັບ 116.626 ບັນທຶກ, ຮັບຜ່ານລະບົບອອນລາຍ 82.515 ບັນທຶກ ບັນລຸ 70.75%. ຫຼາຍກວ່າ 55,900 ບັນທຶກຂະບວນການບໍລິຫານໄດ້ຖືກແຍກອອກເປັນຕົວເລກເຕັມເມື່ອໄດ້ຮັບ, ບັນລຸ 32,2%. ຈໍານວນບົດບັນທຶກການບໍລິຫານແບບດິຈິຕອລ ໄດ້ 51.866 ບັນທຶກ, ບັນລຸ 32,79%...

ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກແຂວງ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງ ເຈື່ອງແທ່ງ ຫງວຽນທິເຟືອງລານ ປາດຖະໜາວ່າ ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນ ສືບຕໍ່ປະຕິບັດການປະຕິຮູບດ້ານສະຖາບັນ, ກົນໄກ; ກວດກາ, ກໍ່ສ້າງ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ; ປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານ; ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງການບໍລິການບໍລິຫານ ແລະການບໍລິການສາທາລະນະ. ພິເສດແມ່ນສຸມໃສ່ຈັດຕັ້ງ, ປຸງແຕ່ງ ແລະ ດັດສົມເອກະສານເພື່ອມອບໃຫ້ບັນດາຫົວໜ່ວຍໃໝ່. ອີງຕາມການຊີ້ນຳຂອງສູນກາງ ແລະ ແຂວງ, ຕ້ອງກວດກາຄືນ ແລະ ຈັດວາງເຄື່ອງອຸປະກອນ, ຕີລາຄາເງື່ອນໄຂຂອງສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກ ແລະ ອຸປະກອນການເຮັດວຽກ. ສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ການສື່ສານກ່ຽວກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນ; ສຸມໃສ່ກໍ່ສ້າງເອກະສານຊີ້ນຳ, ກຳນົດທິດການປະຕິບັດເອກະສານຊີ້ນຳຂອງແຂວງ, ເມືອງໃຫ້ມີປະສິດທິຜົນ. ຈັດຕັ້ງການຝຶກອົບ ຮົມໃຫ້ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂັ້ນເມືອງ ມີຄວາມສາມາດ ແລະ ຄຸນສົມບັດຢ່າງພຽງພໍ ເພື່ອປະຕິບັດໜ້າທີ່ ແລະ ວຽກງານທີ່ຍົກຍ້າຍມາຢູ່ຂັ້ນເມືອງ ຜ່ານມາ , ຂັ້ນເມືອງ , ຮັບປະກັນການດຳເນີນງານ ແລະ ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການວຽກງານຕາມຮູບແບບໃໝ່...

ຄວາມສັດຊື່

ທີ່ມາ: https://baoangiang.com.vn/chau-thanh-day-manh-cai-cach-hanh-chinh-a422951.html