ໃນຕົ້ນປີ 2024, Vinamilk ໄດ້ສະເຫນີໃຫ້ຄູ່ຄ້ານໍາເຂົ້ານິວຊີແລນຂອງຕົນເຂົ້າຮ່ວມໃນການທົດສອບການປັບປຸງຂະຫນາດນ້ອຍກ່ຽວກັບການຫຸ້ມຫໍ່ຂອງນົມສົ້ມດື່ມອະເຊື້ອໃນຂວດ HDPE ຂອງ 80ml - ຜະລິດຕະພັນສົ່ງອອກທີ່ສໍາຄັນຂອງບໍລິສັດ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ການຫຸ້ມຫໍ່ຝາຂວດຮອບແບບດັ້ງເດີມຖືກປ່ຽນແທນດ້ວຍ “ຝາຫູ” (ຝາປິດທາງໜ້າດ້ວຍແຖບດຶງ), ໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ສາມາດເອົາໝວກອອກໄດ້ງ່າຍ, ໂດຍບໍ່ຕ້ອງໃຊ້ເຟືອງ.
ການທົດລອງດັ່ງກ່າວມີຜົນກະທົບຢ່າງໄວວາ: ຜູ້ບໍລິໂພກນິວຊີແລນມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນການສະຫນັບສະຫນູນມັນ, ແລະຜູ້ນໍາເຂົ້າທັນທີໄດ້ສັ່ງໃຫ້ Vinamilk ຜະລິດເກືອບຫນຶ່ງລ້ານຜະລິດຕະພັນໂດຍໃຊ້ນະວັດກໍານີ້. ຄາດວ່າໃນປີ 2025, ຈະມີນ້ຳດື່ມນົມສົ້ມເພີ່ມເຕີມ 4,1 ລ້ານຈອກ ພ້ອມດ້ວຍການປັບປຸງການຫຸ້ມຫໍ່ຈາກ Vinamilk ທີ່ສະໜອງໃຫ້ສອງຮ້ານຄ້າຂາຍຍ່ອຍໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງນິວຊີແລນ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າ 5 ລ້ານກວ່າເຟືອງພາດສະຕິກຈະຫາຍໄປຈາກຕະຫຼາດ.
ເມື່ອການພັດທະນາແບບຍືນຍົງກາຍເປັນປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນ
ທ່ານ ເລຮ່ວາງມິນ, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິຫານງານຜະລິດ ແລະ ຫົວໜ້າໂຄງການ Net Zero ຂອງ Vinamilk ທີ່ເວທີປາໄສວິສາຫະກິດແບບຍືນຍົງຫວຽດນາມ ຄັ້ງທີ 12 (VCSF).
ໂດຍແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາເຫດການເຈລະຈາປະຈຳປີສຳຄັນທີ່ສຸດລະຫວ່າງວິສາຫະກິດ ແລະ ລັດຖະບານ ຫວຽດນາມ ກ່ຽວກັບການພັດທະນາແບບຍືນຍົງໂດຍ VCCI ຈັດຕັ້ງແຕ່ປີ 2014, ເວທີປາໄສປີນີ້ມີຫົວຂໍ້ “ພັດທະນາແບບຍືນຍົງໃນຍຸກໃໝ່: ຫັນຄວາມມຸ່ງມາດປາຖະໜາເປັນການກະທຳ” - ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງທິດທາງຂອງທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ To Lam ເພື່ອນຳປະເທດຊາດເຂົ້າສູ່ຍຸກໃໝ່, ໄລຍະເຕີບໂຕຂອງປະເທດຊາດ.

ດັ່ງທີ່ເຫັນໄດ້ຈາກເລື່ອງປ່ຽນເຄື່ອງຫຸ້ມຫໍ່, ທ່ານມິນກ່າວວ່າ, ການຕິດຕັ້ງເຄື່ອງແມ່ພິມໝວກໃໝ່ແນ່ນອນຈະມາພ້ອມກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແຕ່ຜົນປະໂຫຍດກໍ່ຄຸ້ມຄ່າ. ໃນປະເທດນິວຊີແລນຢ່າງດຽວ, ການປັບປຸງນີ້ໄດ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເຕີບໂຕຂອງຕະຫຼາດໃນປີ 2024 ບັນລຸເກືອບ 80%, ໃນບັນດາຕະຫຼາດທີ່ເຕີບໂຕສູງສຸດຂອງປີ. ໃນປີ 2025 ຢ່າງດຽວ, ການປັບປຸງນີ້ຄາດວ່າຈະເຮັດໃຫ້ຍອດຂາຍຫຼາຍກວ່າ 20%, ທຽບກັບຖານທີ່ສູງຂອງປີ 2024.
ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນກວ່ານັ້ນ, ຮູບພາບຂອງ Vinamilk ໃນຖານະຜູ້ຜະລິດ "ສີຂຽວ" ໄດ້ຖືກເສີມສ້າງ, ຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດທີ່ມີມາດຕະຖານດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມທີ່ເຂັ້ມງວດເຊັ່ນ: ສະຫະລັດ, ອົດສະຕາລີ, ແລະອື່ນໆ. ຄວາມຈິງແລ້ວ, ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງການຂາຍໃນຫຼາຍຕະຫຼາດໃນພາກພື້ນ Oceania ຈະບັນລຸຫຼາຍກວ່າ 56% ຕໍ່ປີໃນປີ 2024. ຜະລິດຕະພັນ Vinamilk ປາກົດຢູ່ໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ສັບພະສິນຄ້າທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ: Costco, Woolestorth, Alice, etc.
ແນ່ນອນ, ຜົນສໍາເລັດນີ້ບໍ່ໄດ້ມາຈາກຄວາມພະຍາຍາມດຽວ. ທ່ານເລຮ່ວາງມິນກ່າວວ່າ, 10 ກວ່າປີກ່ອນ, Vinamilk ພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະສະໜອງບົດລາຍງານການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງຄູ່ຮ່ວມມືສາກົນ. ນອກຈາກການກໍ່ສ້າງມາດຕະຖານສາກົນເຊັ່ນ ISO 9001: 2015, FSSC 22000, ISO 17025, Halal, Organic EU ... ວິສາຫະກິດຍັງໄດ້ສໍາເລັດບົດລາຍງານການເກັບຮັກສາອາຍແກັສເຮືອນແກ້ວແລະເລັ່ງຂະບວນການ Net Zero ໃນທົ່ວລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທັງຫມົດ. ຄວາມຈິງທີ່ວ່າ 2 ໂຮງງານທໍາອິດ ແລະ 1 ຟາມບັນລຸໄດ້ຄວາມເປັນກາງຂອງຄາບອນຕາມມາດຕະຖານສາກົນແມ່ນເປັນການຢືນຢັນຢ່າງແຂງແຮງຂອງຄວາມພະຍາຍາມນີ້.

ຕັດການປ່ອຍອາຍພິດ, ເສີມຂະຫຍາຍຍີ່ຫໍ້
ສະແດງຄວາມປະທັບໃຈຕໍ່ການນຳໃຊ້ການຫຼຸດຜ່ອນອາຍພິດຂອງ Vinamilk ເປັນທ່າໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນ, ທ່ານ ຫງວຽນທ້ຽນເຍີນ, ເລຂາທິການໃຫຍ່ສະພາວິສາຫະກິດເພື່ອການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ (VBCSD), ພາຍໃຕ້ VCCI, ຖືວ່າ ນີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງມີຕົ້ນທຶນຫຼາຍເກີນໄປ. ທ່ານກ່າວວ່າ "ບາງຄັ້ງ, ການປັບປຸງນ້ອຍໆກໍ່ສາມາດສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ໃຫຍ່ຫຼວງ," ລາວເວົ້າ.
ອີງຕາມບົດລາຍງານຂອງ Kantar ທີ່ຜ່ານມາ, ປະມານ 22% ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກກ່າວວ່າພວກເຂົາກໍາລັງປ່ຽນແປງພຶດຕິກໍາຂອງພວກເຂົາຢ່າງຈິງຈັງເພື່ອຊື້ເຄື່ອງແບບຍືນຍົງ. ແລະອີງຕາມການ PwC, ຫຼາຍກວ່າ 80% ຂອງຜູ້ຕອບແບບສໍາຫຼວດສະແດງຄວາມເປັນຫ່ວງກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ, ແລະປະມານເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງພວກເຂົາ (44%) ກ່າວວ່າພວກເຂົາເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍເງິນເພີ່ມເຕີມສໍາລັບອາຫານທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ - ເຊັ່ນ: ຜະລິດຕະພັນປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງດິນແລະເພີ່ມຊີວະນາໆພັນ; ອີກ 43% ເວົ້າວ່າເຂົາເຈົ້າສາມາດຊັກຊວນໃຫ້ເຮັດເຊັ່ນດຽວກັນ.
"ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າທຸລະກິດໃດກໍ່ຕາມທີ່ຊ້າລົງໃນການຫັນປ່ຽນສີຂຽວຫຼືຍຸດທະສາດທຸລະກິດແບບຍືນຍົງຈະປະເຊີນກັບຄວາມສ່ຽງແລະຖືກລົບລ້າງຈາກເກມໄວ", ຜູ້ຕາງຫນ້າ VBCSD ເນັ້ນຫນັກ.

ເຫັນດີເຫັນພ້ອມກັບທັດສະນະດັ່ງກ່າວ, ທ່ານ ເລຮ່ວາງມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ທ່າອ່ຽງການບໍລິໂພກສີຂຽວບໍ່ແມ່ນຕະຫຼາດ “ສະເພາະ” ແລ້ວ, ແຕ່ພວມກາຍເປັນຄວາມຕ້ອງການທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມໃນທຸກພາກສ່ວນ ແລະ ທຸກຕະຫຼາດ. ຈາກນັ້ນ, ມັນສ້າງ "lever" ເພື່ອເພີ່ມມູນຄ່າຍີ່ຫໍ້. ດ້ວຍ Vinamilk, ບົດລາຍງານຂອງ Brand Finance's Food & Drink 2025 ໄດ້ຈັດອັນດັບບໍລິສັດເປັນອັນດັບ 1 ໃນ 3 ຍີ່ຫໍ້ນົມທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ສຸດໃນທົ່ວໂລກ. ຜົນໄດ້ຮັບນີ້ແມ່ນອີງໃສ່ເງື່ອນໄຂທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ: ຄວາມສັດຊື່ຂອງຍີ່ຫໍ້ / ຄໍາແນະນໍາ, ຄວາມດຶງດູດຂອງນັກລົງທຶນ, ຄວາມສາມາດໃນການຍອມຮັບລາຄາສູງແລະຄວາມສົດໃສດ້ານໃນໄລຍະຍາວ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເງື່ອນໄຂທັງຫມົດທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບໂດຍກົງຈາກການປະຕິບັດ ESG (ສະພາບແວດລ້ອມ - ສັງຄົມແລະການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດ).
“ເວົ້າອີກຢ່າງໜຶ່ງ, ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງໄດ້ປ່ຽນບົດບາດຈາກ 'ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະຕິບັດຕາມ' ມາເປັນ 'ຊັບສິນຍຸດທະສາດ', ເພີ່ມມູນຄ່າຍີ່ຫໍ້ໃນຕະຫຼາດສາກົນໂດຍກົງ.
ທີ່ມາ: https://baohatinh.vn/chiec-nap-chai-giup-vinamilk-tang-truong-doanh-so-tai-new-zealand-post295743.html
(0)