ເປັນເວລາເກືອບ 5 ປີ ໃນຖານະທີ່ເປັນເລຂາຄະນະພັກສາຂາ ແລະ ຫົວໜ້າເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສ ເມືອງເຖື່ອງ 1 ຂອງເມືອງບິ່ງເຄ, ທ່ານ ບຸ່ຍດິ່ງຂື໋ງ ໄດ້ຄຸ້ນເຄີຍກັບທຸກຊອຍ ແລະ ບ້ານໃກ້ເຮືອນຄຽງ, ເຂົ້າໃຈສະພາບການຂອງແຕ່ລະຄົວເຮືອນ. ຕະຫຼອດໄລຍະເວລາດຳລົງຕຳແໜ່ງ, ທ່ານພ້ອມກັບຄະນະກຳມະການສາຂາພັກ ແລະ ຄະນະຄຸ້ມຄອງເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສ ໄດ້ມີບົດບາດນຳພາໃນລະດັບຮາກຖານ, ປະຕິບັດໜ້າທີ່ພັດທະນາ ເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ຮັກສາຄວາມສະຫງົບ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ, ແລະ ກໍ່ສ້າງເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ເປັນເອກະພາບ.
ໃນສະພາບການຂອງການປັບປຸງໂຄງສ້າງບ້ານໃກ້ເຮືອນຄຽງ, ດ້ວຍພື້ນທີ່ທາງພູມສາດທີ່ກວ້າງຂວາງຂຶ້ນ ແລະ ປະລິມານວຽກທີ່ຫຼາຍຂຶ້ນ, ຄວາມຕ້ອງການດ້ານທັກສະການຄຸ້ມຄອງ, ການນຳໃຊ້ໄອທີ, ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການເປັນຜູ້ນຳຂອງເລຂາພັກສາຂາ ແລະ ຜູ້ນຳບ້ານໃກ້ເຮືອນຄຽງກໍ່ສູງຂຶ້ນເຊັ່ນກັນ. ຫຼັງຈາກການພິຈາລະນາຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ທ່ານໄດ້ຕັດສິນໃຈລາອອກຢ່າງຕັ້ງໜ້າເພື່ອສ້າງໂອກາດໃຫ້ພະນັກງານໜຸ່ມໄດ້ສືບຕໍ່ພັດທະນາຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຕົວທ່ານເອງຈະສືບຕໍ່ເຂົ້າຮ່ວມໃນຄະນະກຳມະການສາຂາພັກ, ພ້ອມທີ່ຈະໄປຄຽງຄູ່, ແບ່ງປັນປະສົບການ, ແລະ ສະໜັບສະໜູນທີມງານຜູ້ສືບທອດໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຮັບປະກັນການຫັນປ່ຽນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ໝັ້ນຄົງ, ແລະ ມີປະສິດທິພາບ.
ທ່ານ ຂຸນ ກ່າວວ່າ: "ເປັນເວລາເກືອບຫ້າປີໃນຖານະທີ່ເປັນເລຂາຄະນະພັກ ແລະ ຫົວໜ້າບ້ານ, ຂ້າພະເຈົ້າຖືວ່ານີ້ແມ່ນຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ເປັນກຽດທີ່ໄດ້ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຫຼັງຈາກການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່, ບ້ານໄດ້ມີຂະໜາດໃຫຍ່ຂຶ້ນ, ແລະ ວຽກງານໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານຕ້ອງມີສຸຂະພາບແຂງແຮງ, ມີຄຸນວຸດທິ, ແລະ ມີຄວາມສາມາດໃນການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ຂ້າພະເຈົ້າເຫັນວ່າພະນັກງານລຸ້ນໜຸ່ມມີຂໍ້ໄດ້ປຽບຫຼາຍຢ່າງໃນດ້ານຄວາມຊ່ຽວຊານ, ການຄິດປະດິດສ້າງ, ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວ, ສະນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າຈຶ່ງໄດ້ຂໍລາອອກຢ່າງຕັ້ງໜ້າເພື່ອສ້າງໂອກາດໃຫ້ພວກເຂົາສືບຕໍ່ພັດທະນາຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຂ້າພະເຈົ້າພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະແບ່ງປັນປະສົບການ ແລະ ສະໜັບສະໜູນພວກເຂົາໃນວຽກງານຂອງພວກເຂົາ, ແລະ ຮ່ວມກັບຄະນະກຳມະການພັກ, ສ້າງເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ມີຄວາມສາມັກຄີ ແລະ ພັດທະນາຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະ ສຳເລັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍທັງໝົດຢ່າງສຳເລັດຜົນ."
ເລື່ອງລາວຂອງທ່ານ ຂຸນ ບໍ່ແມ່ນກໍລະນີໂດດດ່ຽວ. ຫຼັງຈາກການປັບໂຄງສ້າງ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານຂັ້ນຮາກຖານ, ພະນັກງານອາວຸໂສຫຼາຍຄົນທີ່ເຮັດວຽກນອກເວລາໃນບ້ານໃກ້ເຮືອນຄຽງຂອງເມືອງບິ່ງເຄ ໄດ້ລາອອກດ້ວຍຄວາມສະໝັກໃຈ, ເຊິ່ງສ້າງໂອກາດໃຫ້ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນຄັດເລືອກ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງພະນັກງານໜຸ່ມທີ່ມີຄຸນວຸດທິເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງໄລຍະໃໝ່.
ໂດຍການປະຕິບັດນະໂຍບາຍການຈັດລະບຽບເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສຄືນໃໝ່, ເມືອງບິ່ງເຄ ມີແຜນທີ່ຈະລວມ 24 ບ້ານເຂົ້າເປັນ 8 ບ້ານ. ຫຼັງຈາກການຈັດລະບຽບຄືນໃໝ່, ຈຳນວນພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກນອກເວລາໃນແຕ່ລະບ້ານຈະຫຼຸດລົງ 50% ເມື່ອທຽບກັບກ່ອນ. ນອກເໜືອໄປຈາກການຈັດລະບຽບເຂດຊຸມຊົນຄືນໃໝ່, ເມືອງຍັງມີຈຸດປະສົງເພື່ອຟື້ນຟູ ແລະ ປັບປຸງມາດຕະຖານພະນັກງານຂອງຕົນ. ໃນຈຳນວນເລຂາພັກສາຂາ 8 ຄົນທີ່ໄດ້ຮັບການສະເໜີ, 50% ມີອາຍຸຕ່ຳກວ່າ 40 ປີ; ສຳລັບຕຳແໜ່ງຫົວໜ້າບ້ານ, 2 ຄົນມີອາຍຸຕ່ຳກວ່າ 40 ປີ ແລະ 4 ຄົນມີອາຍຸລະຫວ່າງ 40 ຫາ 50 ປີ. ສິ່ງທີ່ໜ້າສັງເກດແມ່ນ, ໃນຈຳນວນ 16 ຄົນທີ່ໄດ້ຮັບການສະເໜີໃຫ້ດຳລົງຕຳແໜ່ງເລຂາພັກສາຂາ ແລະ ຫົວໜ້າບ້ານ, 6 ຄົນມີລະດັບປະລິນຍາຕີ.
ສະຫາຍ ຫງວຽນຫງອກຕຽນ, ຫົວໜ້າຄະນະກໍ່ສ້າງພັກເມືອງບິ່ງເຄ, ກ່າວວ່າ: ການຈັດຕັ້ງບ້ານ ແລະ ບ້ານໃກ້ຄຽງຄືນໃໝ່ບໍ່ພຽງແຕ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອເຮັດໃຫ້ໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນໂອກາດໃນການປັບໂຄງສ້າງ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານຮາກຖານ. ເມືອງໄດ້ດຳເນີນການທົບທວນ ແລະ ປະເມີນຜົນຢ່າງລະອຽດຂອງແຕ່ລະພະນັກງານໂດຍອີງໃສ່ເງື່ອນໄຂເຊັ່ນ: ຄຸນນະພາບ ທາງດ້ານການເມືອງ , ກຽດສັກສີຂອງປະຊາຊົນ, ຄວາມສາມາດໃນການນຳພາ, ຄວາມສາມາດໃນການລະດົມມະຫາຊົນ, ຄຸນວຸດທິວິຊາຊີບ, ທັກສະການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ໂດຍອີງໃສ່ສິ່ງນີ້, ພະນັກງານທີ່ມີຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມສາມາດພຽງພໍ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນພະນັກງານໜຸ່ມ, ໄດ້ຖືກຄັດເລືອກໃຫ້ດຳລົງຕຳແໜ່ງຫຼັງຈາກການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງໄລຍະໃໝ່.
ນະໂຍບາຍການມາດຕະຖານທີມງານເຈົ້າໜ້າທີ່ບ້ານ ແລະ ບ້ານໃກ້ເຮືອນຄຽງຍັງເປັນຂໍ້ກຳນົດທີ່ສອດຄ່ອງຂອງລັດຖະບານກາງໃນຂະບວນການຈັດຕັ້ງໜ່ວຍທີ່ຢູ່ອາໄສຄືນໃໝ່. ໃນວັນທີ 20 ພຶດສະພາ 2026, ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ໄດ້ອອກຄຳສັ່ງເລກທີ 21/CT-TTg ກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງບ້ານ ແລະ ບ້ານໃກ້ເຮືອນຄຽງຄືນໃໝ່ ແລະ ການຈັດລຽງ, ການນຳໃຊ້, ລະບອບ, ແລະ ນະໂຍບາຍສຳລັບພະນັກງານເຮັດວຽກນອກເວລາໃນລະດັບເມືອງ, ບ້ານ, ແລະ ບ້ານໃກ້ເຮືອນຄຽງ. ຄຳສັ່ງດັ່ງກ່າວລະບຸຢ່າງຊັດເຈນເຖິງຄວາມຈຳເປັນໃນການຄັດເລືອກ ແລະ ແນະນຳພະນັກງານເຮັດວຽກນອກເວລາໃນບ້ານ ແລະ ບ້ານໃກ້ເຮືອນຄຽງທີ່ມີຊື່ສຽງ, ມີສຸຂະພາບແຂງແຮງ, ອຸທິດຕົນ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ມີຄວາມສາມາດໃນການລະດົມປະຊາຊົນ, ຄ່ອຍໆຟື້ນຟູກຳລັງແຮງງານ, ປັບປຸງລະດັບການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ທັກສະການຄຸ້ມຄອງຊຸມຊົນ, ແລະ ຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິພາບໃນການຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ.
ໂດຍປະຕິບັດຕາມຄຳແນະນຳຈາກລັດຖະບານກາງ ແລະ ອຳນາດການປົກຄອງແຂວງ, ບັນດາຕາແສງ, ເມືອງ, ແລະ ເຂດພິເສດໃນແຂວງກວາງນິງ ພວມເລັ່ງລັດສຳເລັດແຜນການຈັດຕັ້ງບ້ານ ແລະ ບ້ານໃກ້ເຮືອນຄຽງຄືນໃໝ່, ພ້ອມທັງທົບທວນ ແລະ ປະເມີນພະນັກງານທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ. ນອກຈາກຮັບປະກັນຜົນປະໂຫຍດ ແລະ ນະໂຍບາຍຢ່າງເຕັມທີ່ສຳລັບພະນັກງານທີ່ບໍ່ແມ່ນມືອາຊີບທີ່ຢຸດຕິໜ້າທີ່ແລ້ວ, ບັນດາທ້ອງຖິ່ນຍັງສຸມໃສ່ການຄັດເລືອກພະນັກງານທີ່ມີຄຸນວຸດທິ, ມີຄວາມສາມາດ, ແລະ ມີຊື່ສຽງເພື່ອມອບໝາຍຫຼັງຈາກການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່, ຮັບປະກັນວ່າລະບົບຮາກຖານຈະເຮັດວຽກຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນທັນທີທີ່ຮູບແບບໃໝ່ເລີ່ມໃຊ້ງານ.
ອີງຕາມແຜນການປັບໂຄງສ້າງ, ຈຳນວນພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກບໍ່ເຕັມເວລາໃນບ້ານ ແລະ ບ້ານໃກ້ເຮືອນຄຽງຕ່າງໆໃນທົ່ວແຂວງຄາດວ່າຈະຫຼຸດລົງເຫຼືອ 1,872 ຄົນ, ຫຼຸດລົງຫຼາຍກວ່າ 1,000 ຄົນ. ສິ່ງນີ້ນຳສະເໜີໂອກາດໃຫ້ທ້ອງຖິ່ນປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍການມາດຕະຖານຄວາມສາມາດ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ການປັບປຸງໂຄງສ້າງບ້ານ ແລະ ບ້ານໃກ້ເຮືອນຄຽງບໍ່ພຽງແຕ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອເຮັດໃຫ້ໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງມີປະສິດທິພາບເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການວາງພື້ນຖານສຳລັບການສ້າງທີມງານເຈົ້າໜ້າທີ່ຂັ້ນຮາກຖານທີ່ສາມາດຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານການພັດທະນາຂອງຍຸກໃໝ່. ເມື່ອພື້ນທີ່ທາງພູມສາດຂະຫຍາຍຕົວ, ວິທີການປົກຄອງກໍ່ທັນສະໄໝຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະ ຄວາມຕ້ອງການໃນການຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນເພີ່ມຂຶ້ນ, ການມາດຕະຖານທີມງານເຈົ້າໜ້າທີ່ຂັ້ນຮາກຖານແມ່ນປັດໄຈຕັດສິນໃນການປັບປຸງປະສິດທິພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງການຄຸ້ມຄອງລັດ, ການສ້າງລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນທີ່ດຳເນີນງານຢ່າງລາບລື່ນ, ໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ, ແລະ ຮັບໃຊ້ພວກເຂົາໃຫ້ດີຍິ່ງຂຶ້ນ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baoquangninh.vn/chuan-hoa-doi-ngu-can-bo-thon-khu-3413125.html
