ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຂອງກຳລັງແຮງງານໃນໝູ່ບ້ານຫັດຖະກຳພື້ນເມືອງ.

ຮ່າໂນ້ຍ, ດິນແດນແຫ່ງຫັດຖະກຳພື້ນເມືອງນັບບໍ່ຖ້ວນ, ກຳລັງປະສົບກັບຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງສາກົນ. ການກໍ່ສ້າງກຳລັງແຮງງານໃນໝູ່ບ້ານຫັດຖະກຳພື້ນເມືອງທີ່ມີທັງທັກສະສູງໃນຂະແໜງການຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ມີຄວາມຊຳນານດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ ຖືກເບິ່ງວ່າເປັນທາງອອກສຳລັບສິ່ງທ້າທາຍໃນການປະດິດສ້າງຮູບແບບການຜະລິດແບບດັ້ງເດີມ ແລະ ຮູບແບບທຸລະກິດເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຍຸກສະໄໝ.

ປະຈຸບັນ, ຮ່າໂນ້ຍມີໝູ່ບ້ານຫັດຖະກຳ ແລະ ໝູ່ບ້ານຫັດຖະກຳພື້ນເມືອງຫຼາຍກວ່າ 1.300 ແຫ່ງ, ມີຜູ້ອອກແຮງງານເກືອບ 1 ລ້ານຄົນ. ນີ້ແມ່ນຊັບພະຍາກອນທີ່ສຳຄັນສຳລັບການສົ່ງເສີມການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ , ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳ ແລະ ອະນຸລັກຮັກສາມໍລະດົກວັດທະນະທຳທີ່ອຸດົມສົມບູນຜ່ານການຜະລິດແບບດັ້ງເດີມ ແລະ ກິດຈະກຳທຸລະກິດ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນໄລຍະການພັດທະນາໃໝ່ນີ້, ໝູ່ບ້ານຫັດຖະກຳໃນ ຮ່າໂນ້ຍ ປະເຊີນກັບໂອກາດ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ. ໂດຍສະເພາະ, ໝູ່ບ້ານຫັດຖະກຳສ່ວນໃຫຍ່ຍັງດຳເນີນທຸລະກິດໃນຮູບແບບການຜະລິດຂະໜາດນ້ອຍ, ແບ່ງແຍກ ແລະ ຜະລິດດ້ວຍມື, ລັງເລໃຈທີ່ຈະຮັບເອົາເຕັກໂນໂລຢີໃໝ່ໃນສະພາບການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລ, ເຊິ່ງຖືກເບິ່ງວ່າເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນໃນການເພີ່ມຜະລິດຕະພາບແຮງງານ. ດັ່ງນັ້ນ, ການປັບປຸງທັກສະດິຈິຕອລສຳລັບຜູ້ອອກແຮງງານໃນໝູ່ບ້ານຫັດຖະກຳຈຶ່ງເປັນຂໍ້ກຳນົດທີ່ຈຳເປັນໃນເສັ້ນທາງສູ່ການເຊື່ອມໂຍງ.

ພະນັກງານຈາກຕາແສງເຟືອງດຶກ (ຮ່າໂນ້ຍ) ກຳລັງສອນປະຊາຊົນກ່ຽວກັບວິທີການຖ່າຍທອດສົດການຂາຍສິນຄ້າ. ພາບ: ຟູ່ເຊີນ.

ປະຈຸບັນ, ຮ່າໂນ້ຍໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນການພັດທະນາໝູ່ບ້ານຫັດຖະກຳໃນນະຄອນໃນໄລຍະ 2025-2030, ວິໄສທັດຮອດປີ 2050. ໃນແຜນການນີ້, ນັບແຕ່ນີ້ຮອດປີ 2030, ນະຄອນມີຈຸດປະສົງເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຢ່າງໜ້ອຍ 80% ຂອງກຳມະກອນໃນໝູ່ບ້ານຫັດຖະກຳ ແລະ ໝູ່ບ້ານຫັດຖະກຳພື້ນເມືອງໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມພື້ນຖານດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ.

ໃນລາຍການຂ່າວທີ່ມີຫົວຂໍ້ວ່າ "ໝູ່ບ້ານຫັດຖະກຳພື້ນເມືອງຂອງຮ່າໂນ້ຍໃນຍຸກດິຈິຕອນ," ທ່ານ ເລ ດຶກ ທິ້ງ, ຫົວໜ້າກົມເສດຖະກິດສະຫະກອນ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະບົດ ( ກະຊວງກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ), ໄດ້ກ່າວວ່າ ເປົ້າໝາຍຂອງການຝຶກອົບຮົມ 80% ຂອງພະນັກງານໝູ່ບ້ານຫັດຖະກຳໃນການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອນແມ່ນມີຄວາມທະເຍີທະຍານ ແຕ່ເປັນໄປໄດ້ຢ່າງສິ້ນເຊີງ ຖ້າມີການປະຕິບັດວິທີການທີ່ຖືກຕ້ອງ. ໂດຍສະເພາະ, ມັນຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນສາມຂັ້ນຕອນ. ທຳອິດ, ຝຶກອົບຮົມບຸກຄະລາກອນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີທີ່ສຳຄັນພາຍໃນແຕ່ລະໝູ່ບ້ານຫັດຖະກຳ. ອັນທີສອງ, ຈາກກຳລັງແຮງງານຫຼັກນັ້ນ, ເຜີຍແຜ່ຄວາມຮູ້ດ້ານດິຈິຕອນໃຫ້ແກ່ກຳລັງແຮງງານສ່ວນໃຫຍ່. ອັນທີສາມ, ຍົກລະດັບຂະບວນການໃຫ້ສູງຂຶ້ນໂດຍການສ້າງຕັ້ງທີມງານ "ຊ່າງຫັດຖະກຳດິຈິຕອນ", ບຸກຄົນທີ່ຮັກສາສາລະສຳຄັນຂອງຫັດຖະກຳພື້ນເມືອງ ແລະ ເປັນເຈົ້າການດ້ານເຕັກໂນໂລຢີທີ່ທັນສະໄໝ.

ວິທີການນີ້ມີປະສິດທິພາບຢ່າງຈະແຈ້ງ, ໂດຍອີງໃສ່ປະສົບການຕົວຈິງຂອງຕາແສງເຟືອງດຶກ - ໜຶ່ງໃນບັນດາທ້ອງຖິ່ນທີ່ບຸກເບີກຂອງຮ່າໂນ້ຍໃນການຫັນປ່ຽນຮູບແບບການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດແບບດັ້ງເດີມດ້ວຍຮູບແບບດີຈີຕອນ, ບັນລຸລາຍຮັບຈາກການຄ້າອີເລັກໂທຣນິກເກືອບ 450 ຕື້ດົ່ງໃນປີ 2025.

ຕາມທ່ານ ຫງວຽນຈ້ອງວິງ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງເຟືອງດຶກ, ຕາແສງໄດ້ສ້າງສູນອອກແບບທຸລະກິດເລີ່ມຕົ້ນ ແລະ ນະວັດຕະກຳ ພ້ອມດ້ວຍຫ້ອງຖ່າຍທອດສົດຊຸມຊົນ 3 ຫ້ອງ, ໃຫ້ບໍລິການຟຣີເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນ, ທຸລະກິດ ແລະ ສະຫະກອນມີພື້ນທີ່ວິຊາຊີບໃນການໂຄສະນາຜະລິດຕະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບຮູບພາບ ແລະ ເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ໂດຍສະເພາະ, ເພື່ອສະໜັບສະໜູນ ແລະ ຊ່ວຍເຫຼືອປະຊາຊົນໃນການຫັນປ່ຽນຮູບແບບທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ເປັນດິຈິຕອນ, ຕາແສງເຟືອງດຶກໄດ້ຈັດຫຼັກສູດຝຶກອົບຮົມຫຼາຍຫຼັກສູດກ່ຽວກັບທັກສະການຂາຍທາງອອນລາຍ, ແລະ ໄດ້ເຊື້ອເຊີນບັນດາດາລາ ແລະ ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກທີ່ມີປະສົບການເຂົ້າຮ່ວມການຝຶກອົບຮົມແບບລົງມືປະຕິບັດ, ແນະນຳຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບການຂາຍໃນເວທີສື່ສັງຄົມເຊັ່ນ Facebook, TikTok, YouTube, ແລະ Zalo; ສອນວິທີການຖ່າຍວິດີໂອ, ແກ້ໄຂຄລິບວິດີໂອ, ແລະ ຂຽນບົດໂຄສະນາໂດຍໃຊ້ປັນຍາປະດິດ.

ສະຫາຍ ຫງວຽນຈ້ອງວິງ ກ່າວວ່າ ຂະບວນການຝຶກອົບຮົມຈະແບ່ງອອກເປັນຫຼາຍລະດັບ, ຕັ້ງແຕ່ການຝຶກອົບຮົມຂະໜາດໃຫຍ່ຈົນເຖິງກຸ່ມຫຼັກ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ກຸ່ມຫຼັກເຫຼົ່ານີ້ຈະເຜີຍແຜ່ຈິດໃຈແຫ່ງນະວັດຕະກໍາ ແລະ ນໍາພາຄົວເຮືອນອື່ນໆໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ. ເປົ້າໝາຍແມ່ນເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນທຸກຄົນໃນບ້ານ, ຕັ້ງແຕ່ໄວໜຸ່ມຈົນເຖິງຜູ້ສູງອາຍຸ, ເຂົ້າຮ່ວມໃນການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປະຕິບັດຈຸດປະສົງທາງການເມືອງຂອງບ້ານ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.qdnd.vn/kinh-te/cac-van-de/chuyen-doi-so-lao-dong-lang-nghe-1041076