ພະນັກງານສູນບໍລິການບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງລັດວິດດາ ຊີ້ນຳປະຊາຊົນປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານ |
ແກ້ໄຂກໍລະນີການຍົກຍ້າຍຢ່າງມີປະສິດທິພາບ
ວັນທີ 16 ກໍລະກົດນີ້, ຄອບຄົວຂອງທ່ານ ຫງວຽນດິງແທ່ງ ແລະ ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິມີອານ (ອາໄສຢູ່ຕາແສງ Thuy Xuan) ຮູ້ສຶກແປກໃຈທີ່ໄດ້ຮັບໃບແຈ້ງການໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຫວອດໄປຮັບໃບຢັ້ງຢືນສິດນຳໃຊ້ທີ່ດິນພຽງ 2 ອາທິດພາຍຫຼັງເອກະສານໄດ້ຖືກຍົກຍ້າຍຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ. ກ່ອນໜ້ານີ້, ຄອບຄົວໄດ້ຍື່ນເອກະສານຢູ່ສູນຄຸ້ມຄອງລັດຖະບານເມືອງທ່າຮວ່າເກົ່າ, ແລ້ວຈຶ່ງໄດ້ຍົກຍ້າຍຄືນຫຼັງການລວມຕົວ. ທ່ານ ແທ່ງ ແບ່ງປັນວ່າ: “ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ ຄົງຕ້ອງລໍຖ້າອີກດົນ ເພາະການລວມຕົວໄດ້ເລີ່ມຂຶ້ນ ແລະ ເຈົ້າໜ້າທີ່ກໍຄົງຫຍຸ້ງຢູ່ກັບຫຼາຍສິ່ງຫຼາຍຢ່າງ, ແຕ່ກໍ່ບໍ່ເຄີຍຄາດຄິດເລີຍວ່າ ຈະສຳເລັດໄວປານໃດ, ຄອບຄົວດີໃຈຫຼາຍ ເພາະວຽກງານກ່ຽວກັບທີ່ດິນຈະສຳເລັດໃນໄວໆນີ້,” ທ່ານ ແທ່ງ ແບ່ງປັນ.
ບໍ່ພຽງແຕ່ກໍລະນີຂອງທ່ານ Thang, ໃນ 3 ອາທິດທຳອິດຂອງການດຳເນີນງານຮູບແບບໃໝ່ (1-21 ກໍລະກົດ), ສູນບໍລິການບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງເມືອງ Thuy Xuan Ward ໄດ້ຮັບບົດບັນທຶກ 1.000 ກວ່າສະບັບ, ປະຕິບັດ 613 ບັນທຶກ, ບັນລຸອັດຕາ 59%, 442 ບັນທຶກຍັງບໍ່ທັນຮອດກຳນົດ, ໃນນັ້ນ 90% ແມ່ນໄດ້ຮັບຜ່ານທາງອິນເຕີເນັດ. ນີ້ແມ່ນຕົວເລກທີ່ໜ້າປະທັບໃຈ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນໃນສະພາບທີ່ເຄື່ອງຈັກພວມດຳເນີນການກໍ່ສ້າງສຳເລັດພາຍຫຼັງການສົມທົບຈາກ 3 ເຂດຄຸ້ມເມືອງທຸລະຄົມ, ເທືອບິ່ງ ແລະ ເທື່ອບີ່.
ທ່ານ ດິງຮວ່າຍຫາຍ, ຮອງເລຂາຄະນະພັກ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ຖູ້ຊວນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ນັບແຕ່ມື້ທຳອິດ ພາຍຫຼັງການລວມຕົວ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສຸມໃສ່ລົງທຶນດ້ານອຸປະກອນ, ຈັດຕັ້ງການຝຶກອົບຮົມວິຊາຊີບ, ຮັກສາຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະ ມອບໝາຍໜ້າທີ່ຢ່າງຈະແຈ້ງ, ວຽກງານຍົກຍ້າຍຈາກເມືອງເກົ່າແມ່ນໄດ້ກວດກາຄືນຢ່າງຖີ່ຖ້ວນ ເພື່ອສົ່ງຜົນຕອບແທນໃຫ້ປະຊາຊົນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ຊັກຊ້າ.
ປະຊາຊົນແມ່ນປັດໃຈຕັດສິນໃຈ
ນອກຈາກເມືອງ Thuy Xuan, ຕາແສງ Vy Da - ທ້ອງຖິ່ນທີ່ຫາກໍ່ລວມຕົວຈາກ 3 ຄຸ້ມ Vy Da, Thuy Van ແລະ Xuan Phu ຖືກຖືວ່າມີອັດຕາການຕັ້ງຖິ່ນຖານດ້ານບໍລິຫານທີ່ສູງທີ່ສຸດໃນທົ່ວນະຄອນ Hue ດ້ວຍ 88% ໃນໄລຍະເວລາພຽງ 21 ວັນ (1.172/1.326).
ຢູ່ສູນບໍລິຫານງານບໍລິຫານງານບໍລິຫານງານບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງຄຸ້ມຄອງລັດວິດດາໄດ້ດຳເນີນໄປຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ປະສິດທິຜົນ. ນາງ Vo Thi Cam Van (ອາໄສຢູ່ກຸ່ມ 10) ກ່າວວ່າ: “ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ມາເຮັດຂັ້ນຕອນເພື່ອຮັບເງິນບໍານານສັງຄົມ, ທັນທີທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຂົ້າໄປ, ມີເຈົ້າໜ້າທີ່ໜຸ່ມໄດ້ຊີ້ນຳຂ້າພະເຈົ້າຢ່າງກະຕືລືລົ້ນ, ພຽງແຕ່ໃຊ້ເວລາບໍ່ເທົ່າໃດນາທີ, ຂ້າພະເຈົ້າປະຫລາດໃຈແທ້ໆກັບຄວາມເປັນມືອາຊີບ ແລະ ຄວາມກະຕືລືລົ້ນ.”
ທ່ານ ຫງວຽນແອງໄຕ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການສູນບໍລິຫານງານບໍລິຫານສາທາລະນະລັດ Vy Da Ward ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຫຼັງຈາກປ່ຽນໃໝ່ຮູບແບບໃໝ່, ສູນດຳເນີນໄປດ້ວຍຈິດໃຈຫ້າວຫັນ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ. ພະນັກງານຮຽນຮູ້ໃນຂະນະທີ່ເຮັດວຽກ, ສືບຕໍ່ປັບປຸງຂະບວນການ. ໂດຍສະເພາະ, ການຊີ້ນໍາໃຫ້ປະຊາຊົນເຂົ້າເຖິງການບໍລິການສາທາລະນະລະດັບ 3 ແລະ 4 ແມ່ນສຸມໃສ່, ເພີ່ມອັດຕາການບັນທຶກການປຸງແຕ່ງອອນໄລນ໌, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນຕໍ່ອຸປະກອນບໍລິຫານ.
ການຈັດຕັ້ງຂອງອຸປະກອນຫຼັງຈາກການປະສົມປະຕິບັດໄດ້ຮັບການປ່ຽນແປງ, ວິທະຍາສາດ , ແລະສອດຄ່ອງກັບຂໍ້ກໍານົດພາກປະຕິບັດ. ທ່ານນາງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ Vy Da Ward - ນາງ Vo Thi Anh Thu ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ໜ້າທີ່ວຽກງານແມ່ນໃຫຍ່ຫຼວງ, ພະນັກງານລັດຖະກອນຕ້ອງປະຕິບັດຫຼາຍຂົງເຂດ, ແຕ່ພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຈັດຕັ້ງ ແລະ ກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກນິກຢ່າງວ່ອງໄວ, ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ລົບລ້າງສິ່ງກີດຂວາງໃນຂະບວນການເຊື່ອມຕໍ່ເພື່ອຮັບປະກັນການບັນທຶກໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂໂດຍໄວ ແລະ ທັນການ.
ໂດຍສະເພາະ, ປັດໃຈຂອງມະນຸດແມ່ນຖືກກໍານົດວ່າເປັນປັດໃຈຕັດສິນຄວາມສໍາເລັດ. ຕາມທ່ານນາງ ອຽນຕື ແລ້ວ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນແຕ່ລະຄົນທີ່ຮັບໃບສະໝັກຕ້ອງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງ, ເຂົ້າໃຈຂະບວນການ, ແນະນຳໃຫ້ປະຊາຊົນຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ຮັບປະກັນການຍື່ນໃບສະໝັກໃຫ້ຄົບຖ້ວນ ແລະ ຖືກຕ້ອງຕາມລະບຽບການ.
ຈາກສອງຕົວຢ່າງປົກກະຕິຂອງ Thuy Xuan ແລະ Vy Da, ສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າຕົວແບບ CQDP2C ຄ່ອຍໆດຳເນີນໄປຢ່າງໝັ້ນຄົງ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນຢູ່ນະຄອນເຫ້ວ. ສິ່ງທີ່ເປັນມູນຄ່າແມ່ນຄວາມຕັ້ງໜ້າ ແລະ ຄວາມຄ່ອງຕົວໃນການຈັດຕັ້ງ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງຂອງພະນັກງານ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການນຳໃຊ້ ເຕັກໂນໂລຢີດີຈີຕອນ ຢ່າງແຂງແຮງໃນຂະບວນການຈັດການບໍລິຫານ.
ທີ່ມາ: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/chuyen-dong-tich-cuc-tu-mo-hinh-chinh-quyen-2-cap-156159.html
(0)