ການໂອນພາຍໃຕ້ການນໍາພາຂອງພີ່ນ້ອງຂອງປະທານ ABank, ໜີ້ສິນບໍ່ດີກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນອີກ, ຜົນກໍາໄລຫຼຸດລົງ 'ໂດຍບໍ່ມີການຫ້າມລໍ້'

ໜີ້ສິນບໍ່ດີເພີ່ມຂຶ້ນສູງ

ຕາມບົດລາຍງານການເງິນເຄິ່ງປີທີ່ໄດ້ຮັບການກວດກາປີ 2023, ຍອດຊັບສິນຂອງທະນາຄານຫຸ້ນສ່ວນການຄ້າອານບິ່ງ (ABBank - code ABB) ຮອດວັນທີ 30 ມິຖຸນາບັນລຸ 154.449 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 19% ເມື່ອທຽບໃສ່ຕົ້ນປີ. ໃນນັ້ນ, ເງິນກູ້ທີ່ຍັງຄ້າງຄາໃຫ້ລູກຄ້າໃນທ້າຍໄຕມາດທີ 2 ແມ່ນກວ່າ 84.020 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນເລັກໜ້ອຍ 2,4% ເມື່ອທຽບໃສ່ຕົ້ນປີ.

ໂດຍສະເພາະ, ຄຸນນະພາບສິນເຊື່ອຂອງ ABank ໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຊັດເຈນ. ມາຮອດວັນທີ 30 ມິຖຸນານີ້, ຍອດໜີ້ເສຍຂອງທະນາຄານໃນບັນຊີເງິນແມ່ນ 3.820 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 1.455 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 61,5% ເມື່ອທຽບໃສ່ຕົ້ນປີ. ອັດຕາສ່ວນໜີ້ເສຍຕໍ່ເງິນກູ້ລູກຄ້າທີ່ຍັງຄ້າງຄາທັງໝົດຍັງເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 2,88% ໃນຕົ້ນປີມາເປັນ 4,55%.

ການໂອນກຳມະສິດພາຍໃຕ້ການນຳພາຂອງອ້າຍນ້ອງປະທານ ABank ໄດ້ເພີ່ມກຳໄລ ແລະ ຄ່າແຮງງານຢ່າງບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມໄດ້. ຮູບພາບ 1 — ການວິເຄາະຄຸນນະພາບເງິນກູ້ຂອງ ABank (ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: ການທົບທວນຄືນລາຍງານການເງິນເຄິ່ງປະຈໍາປີ 2023)

ໃນໂຄງສ້າງໜີ້ສິນຂອງ ABank ໃນທ້າຍໄຕມາດທີ 2, ໜີ້ສິນກຸ່ມ 3 (ໜີ້ສິນບໍ່ໄດ້ມາດຕະຖານ) ເພີ່ມຂຶ້ນ 2,5 ເທົ່າເມື່ອທຽບໃສ່ຕົ້ນປີເປັນ 1.385 ຕື້ດົ່ງ. ໜີ້ສິນກຸ່ມ 4 (ໜີ້ຕ້ອງສົງໄສ) ຍັງເພີ່ມຂຶ້ນ 3,1 ເທົ່າ ເປັນ 1.311 ຕື້ດົ່ງ. ກົງກັນຂ້າມ, ໜີ້ສິນກຸ່ມ 5 (ໜີ້ສິນທີ່ມີຄວາມສາມາດສູນເສຍທຶນ) ແມ່ນ 1.124 ຕື້ດົ່ງ, ຫຼຸດລົງ 20% ເມື່ອທຽບໃສ່ຕົ້ນປີ.

ABank ເປັນສະມາຊິກຂອງລະບົບນິເວດຂອງບໍລິສັດຫຼາຍຂະແໜງການໃນຂົງເຂດອະສັງຫາລິມະຊັບ, ພະລັງງານ, ການຜະລິດ ແລະ ອື່ນໆ ພາຍໃຕ້ການນຳພາຂອງນັກທຸລະກິດ VVT (ຕົ້ນກຳເນີດຈາກ ໄທບິ່ງ ). ກ່ອນປີ 2018, ລາວເປັນຜູ້ນໍາສູງສຸດໃນຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານຂອງທະນາຄານ. ໃນເດືອນ ເມສາ 2018, ໄດ້ອອກຈາກຕໍາແໜ່ງນີ້ ແລະ ໄດ້ມອບໃຫ້ອ້າຍ-ນ້ອງ, ທ່ານ ດາວແມ້ງ ແຄງ ເພື່ອປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກໍານົດຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍ ສະຖາບັນສິນເຊື່ອ ສະບັບປັບປຸງ ແລະ ເພີ່ມເຕີມ.

1 ທົດສະວັດກ່ອນ, ພາຍໃຕ້ການເປັນປະທານຂອງຄະນະບໍລິຫານງານຂອງ VVT, ອັດຕາສ່ວນໜີ້ເສຍ/ເງິນກູ້ຂອງລູກຄ້າຂອງ ABank ແມ່ນສູງເຖິງ 7.63%. ຫຼັງຈາກຫຼາຍປີຂອງການປັບໂຄງສ້າງ, ອັດຕາສ່ວນນີ້ໄດ້ຫຼຸດລົງຕໍ່າກວ່າ 3% ກ່ອນການໂອນຂ້າງເທິງ. ຄຸນນະພາບສິນເຊື່ອຂອງທະນາຄານໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງຢ່າງແຫນ້ນແຟ້ນກ່ອນທີ່ຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງຂອງການຫຼຸດລົງຈາກປີ 2022.

ການຍົກຍ້າຍການນຳພາຍໃຕ້ການນຳພາຂອງອ້າຍນ້ອງປະທານ ABank ໄດ້ເພີ່ມກຳໄລແລະຄ່າແຮງງານຢ່າງບໍ່ລົດລະ, ພາບທີ 2

ອັດຕາສ່ວນໜີ້ເສຍ/ເງິນກູ້ລູກຄ້າຂອງ ABank ໃນທ້າຍປີ 2022 ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 2.88% ກ່ອນທີ່ຈະສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 4.55% ໃນທ້າຍໄຕມາດທີ 2. ນີ້ແມ່ນອັດຕາສ່ວນໜີ້ເສຍທີ່ສູງທີ່ສຸດຂອງທະນາຄານນັບແຕ່ປີ 2014.

ທີ່ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນປະຈຳປີ 2023, ທ່ານປະທານສະພາບໍລິຫານ ດ່າວແມ້ງແຄງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ABank ພວມຜັນຂະຫຍາຍການສ້າງໂຄງປະກອບການແກ້ໄຂໜີ້ເສຍໃນໄລຍະ 2021-2025. ນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຫນີ້ສິນທີ່ບໍ່ດີແມ່ນອີກເທື່ອຫນຶ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດ "ເຈັບຫົວ" ສໍາລັບ echelons ເທິງຂອງທະນາຄານນີ້.

ກໍາໄລຫຼຸດລົງ

ຫນີ້ສິນບໍ່ດີໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ ABBank ເພີ່ມທະວີການສະຫນອງຂອງຕົນ, ທໍາລາຍຜົນກໍາໄລຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ, ການສະໜອງຄວາມສ່ຽງດ້ານສິນເຊື່ອຂອງທະນາຄານໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 4 ເທົ່າເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ, ເທົ່າກັບເກືອບ 815 ຕື້ດົ່ງ. ອີງຕາມການອະທິບາຍ, ການສະຫນອງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນແມ່ນສອດຄ່ອງກັບ Circular 11/2021 / TT-NHNN ແລະຈະຊ່ວຍໃຫ້ທະນາຄານມີຄວາມຕັ້ງໃຈຫຼາຍໃນການຈັດການຄວາມສ່ຽງໃນໄລຍະທີ່ຈະມາເຖິງ.

ຍ້ອນເຫດນັ້ນ, ທະນາຄານ ABank ໄດ້ບັນທຶກກຳໄລກ່ອນພາສີອາກອນໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີບັນລຸເກືອບ 679 ຕື້ດົ່ງ, ໄດ້ຫຼຸດລົງ 59% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ໃນໄຕມາດທີ 2 ເທົ່ານັ້ນ, ທະນາຄານ ABank ມີກຳໄລກ່ອນອາກອນ 67 ຕື້ດົ່ງ, ໃນໄຕມາດທີ 2 ຫຼຸດລົງ 94% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ. ດ້ວຍໝາກຜົນດັ່ງກ່າວ, ທະນາຄານໄດ້ປະຕິບັດສຳເລັດເກືອບ 1/4 ຂອງການເດີນທາງພາຍຫຼັງເຄິ່ງປີທຳອິດ.

ດັ່ງນັ້ນ, ຫຼັງຈາກໄລຍະເວລາຂອງການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນແຕ່ລະປີຈາກ 2013 ຫາ 2022, ABank ກໍາລັງປະເຊີນກັບຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະລົ້ມເຫລວໃນແຜນການ 2023 ຂອງຕົນ. ປີນີ້, ທະນາຄານໄດ້ວາງເປົ້າໝາຍທີ່ທະເຍີທະຍານໃນການເກັບກຳໄລກ່ອນອາກອນເປັນ 2.826 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 68% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2022. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມກົດດັນຈາກໜີ້ເສຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາເຮັດໃຫ້ເປົ້າໝາຍນີ້ຢູ່ຫ່າງໄກ, ອາດຈະປະສົບກັບການເຕີບໂຕທາງລົບ.

ການຍົກຍ້າຍການນຳພາຍໃຕ້ການນຳພາຂອງອ້າຍນ້ອງປະທານ ABank ໄດ້ເພີ່ມກຳໄລ ແລະ ແຮງງານຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ຮູບທີ 3

ໃນປີ 2023, ທະນາຄານ ABank ວາງເປົ້າໝາຍມີຊັບສິນທັງໝົດ 136.816 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 5% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2022; ສິນເຊື່ອຄົງຄ້າງ 97.382 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 10% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2022; ລະດົມຈາກລູກຄ້າສ່ວນບຸກຄົນ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງ ເສດຖະກິດ 93.508 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 2% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2022. ອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງສິນເຊື່ອຈະຖືກດັດປັບຕາມການອະນຸຍາດຂອງທະນາຄານແຫ່ງລັດ (SBV) ແລະ ໜີ້ເສຍຕໍ່ໜີ້ຄ້າງຈ່າຍທັງໝົດຈະຄວບຄຸມໃຫ້ຢູ່ໃນລະດັບຕ່ຳກວ່າ 3%.

ເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍກໍາໄລ 2023, ABank ກ່າວວ່າມັນຈະສຸມໃສ່ການແກ້ໄຂ 3 ເປົ້າຫມາຍຕົ້ນຕໍ. ອັນທີໜຶ່ງແມ່ນຕ້ອງເພີ່ມຂະໜາດຢ່າງໜ້ອຍ 10%, ໃຫ້ບຸລິມະສິດຂະແໜງການຂາຍຍ່ອຍ ແລະ ບຸລິມະສິດຕາມທິດລັດ ຖະບານ . ເພີ່ມທະວີການເຄື່ອນໄຫວໂດຍ: ເພີ່ມລາຍຮັບຈາກກິດຈະກຳຫຼັກ, ກິດຈະກຳທີ່ບໍ່ແມ່ນສິນເຊື່ອ, ຄ່າບໍລິການ; ການຄວບຄຸມຢ່າງເຂັ້ມງວດແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການສະຫນອງຄວາມສ່ຽງ. ເພີ່ມທະວີຄວາມສາມາດໃນການເກັບກຳ ແລະ ແກ້ໄຂໜີ້ເສຍ.

ກູ້ຢືມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ

ເດືອນສິງຫາຜ່ານມາ, ທະນາຄານຫຸ້ນສ່ວນການຄ້າ ອານບິ່ງ (ABBank - code ABB) ໄດ້ອອກພັນທະບັດ 6.000 ຕື້ດົ່ງ ດ້ວຍມູນຄ່າ 100 ລ້ານດົ່ງ/ພັນທະບັດ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນພັນທະບັດທີ່ບໍ່ສາມາດປ່ຽນໄດ້, ໂດຍບໍ່ມີການຮັບປະກັນແລະບໍ່ມີຫຼັກຊັບຄໍ້າປະກັນ. ໄລຍະເວລາຂອງພັນທະບັດແມ່ນແຕ່ 1-5 ປີ, ໄລຍະເວລາອອກແມ່ນແຕ່ວັນທີ 1 ສິງຫາ ຫາ 31 ທັນວາ 2023.

ເງິນຕົ້ນຂອງພັນທະບັດແມ່ນຈ່າຍຄັ້ງດຽວໃນວັນທີຄົບກໍານົດຫຼືໃນວັນທີ ABBank ຊື້ພັນທະບັດຄືນ. ດອກເບ້ຍພັນທະບັດແມ່ນຈ່າຍເປັນໄລຍະໜຶ່ງຄັ້ງຕໍ່ປີ. ແຫຼ່ງການຊໍາລະຕົ້ນທຶນ ແລະ ດອກເບ້ຍພັນທະບັດແມ່ນມາຈາກແຫຼ່ງລາຍຮັບຂອງທະນາຄານ ABank ແລະ/ຫຼື ແຫຼ່ງການເກັບໜີ້ຍ້ອນເງິນກູ້ ແລະ/ຫຼື ການລະດົມທຶນຈາກອົງການຈັດຕັ້ງ, ບຸກຄົນ ແລະ ທຶນທາງດ້ານກົດໝາຍອື່ນໆ.

ວົງເງິນລະດົມທຶນແມ່ນຈະມອບໃຫ້ ABank ໃຫ້ກູ້ຢືມເງິນ 4.500 ຕື້ດົ່ງໃຫ້ບັນດາລູກຄ້າລາຍບຸກຄົນ ແລະ 1.500 ຕື້ດົ່ງໃຫ້ບັນດາລູກຄ້າວິສາຫະກິດ. ຄາດວ່າ ທະນາຄານແຫ່ງນີ້ ຈະໄດ້ເບີກຈ່າຍໃຫ້ຄົບຖ້ວນກ່ອນວັນທີ 31 ມີນາ 2024. ໃນກໍລະນີເບີກຈ່າຍຕາມກຳນົດເວລາ, ທຶນທີ່ເກັບໄດ້ຈາກການອອກພັນທະບັດຊົ່ວຄາວຈະນຳໄປຝາກຢູ່ທະນາຄານແຫ່ງລັດ ແລະ ສະຖາບັນສິນເຊື່ອອື່ນໆ.

ໃນໄຕມາດທີ 2 ຂອງປີ 2023, ທະນາຄານ ABank ໄດ້ຊື້ພັນທະບັດຄືນກ່ອນກຳນົດ 6 ເທື່ອ ດ້ວຍມູນຄ່າທັງໝົດ 4.800 ຕື້ດົ່ງ. ພັນທະບັດທັງໝົດແມ່ນໄດ້ອອກໃນເດືອນມິຖຸນາຫາເດືອນກໍລະກົດ 2021 ໂດຍມີໄລຍະເວລາ 3 ປີ. ຈຸດປະສົງຂອງການອອກທຶນແມ່ນເພື່ອເປັນການເສີມທຶນໄລຍະກາງ ແລະ ໄລຍະຍາວເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການກູ້ຢືມຂອງທຸລະກິດ ແລະ ລູກຄ້າຂອງບໍລິສັດຂອງ ABank.

ທີ່ມາ