ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນປຸ໋ຍບິ່ງດຽນ: ຈາກຄຳຍ້ອງຍໍສູ່ຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວ

"ຍີ່ຫໍ້ບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ມັນເລີ່ມຈາກວັດທະນະທຳຂອງບໍລິສັດ. ສຳລັບແຂວງບິ່ງດຽນ, ປັດຊະຍາທີ່ສຳຄັນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການຂາຍປຸ໋ຍເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງກ່ຽວກັບການສະໜອງວິທີແກ້ໄຂດ້ານກະສິກຳໃຫ້ແກ່ຊາວກະສິກອນ." ນີ້ແມ່ນຄຳຖະແຫຼງຂອງທ່ານ ຟານວັນຕາມ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນປຸ໋ຍບິ່ງດຽນ, ໃນກອງປະຊຸມສຳມະນາທີ່ຜ່ານມາ "ມູນຄ່າຍີ່ຫໍ້: ຈາກຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງບໍລິສັດສູ່ອຳນາດຂອງຊາດ."

ແນວຄິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນການເຂົ້າຫາຕະຫຼາດ.

ສືບຕໍ່ການສົນທະນາກ່ຽວກັບມູນຄ່າຍີ່ຫໍ້, ທ່ານ ຟານວັນເຕີມ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນປຸ໋ຍບິ່ງດຽນ, ໄດ້ສັງເກດເຫັນວ່າ, ໂດຍອີງໃສ່ປະສົບການຕົວຈິງ, ບິ່ງດຽນໄດ້ກຳນົດວ່າຍີ່ຫໍ້ບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍວັດທະນະທຳຂອງບໍລິສັດ. ສຳລັບບິ່ງດຽນ, ປັດຊະຍາທີ່ສຳຄັນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການຂາຍປຸ໋ຍເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງກ່ຽວກັບການສະໜອງວິທີແກ້ໄຂດ້ານກະສິກຳໃຫ້ແກ່ຊາວກະສິກອນອີກດ້ວຍ.

ແນວຄິດນີ້ໄດ້ສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງໃນວິທີການຂອງພວກເຮົາໃນການເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດ. ເມື່ອຜະລິດຕະພັນໄປຮອດຊາວກະສິກອນ, ຖ້າມີບັນຫາໃດໆເກີດຂຶ້ນ, ທີມງານດ້ານວິຊາການ ແລະ ການຕະຫຼາດຕ້ອງຕອບກັບພາຍໃນ 24 ຊົ່ວໂມງ. ຄຳໝັ້ນສັນຍານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຮັບຜິດຊອບບໍ່ພຽງແຕ່ຕໍ່ລູກຄ້າເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຕໍ່ລະດູ ການກະສິກຳ ອີກດ້ວຍ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ບໍລິສັດໄດ້ສ້າງລະບົບວັດທະນະທໍາພາຍໃນທີ່ເຂັ້ມແຂງຫຼາຍ. ຕັ້ງແຕ່ຜູ້ນໍາຈົນເຖິງພະນັກງານ, ທຸກຄົນໄດ້ຮັບການປູກຝັງຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງຍີ່ຫໍ້. Binh Dien ໄດ້ພັດທະນາຄູ່ມືຍີ່ຫໍ້, ໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມດ້ານການຕະຫຼາດພາຍໃນ, ແລະຮັບປະກັນວ່າລະບົບທັງໝົດເຂົ້າໃຈບົດບາດຂອງຕົນໃນການຮັກສາຊື່ສຽງຂອງຍີ່ຫໍ້. ບໍລິສັດຍັງເນັ້ນໜັກເຖິງຄຸນນະພາບເປັນພື້ນຖານທີ່ບໍ່ສາມາດທົດແທນໄດ້. ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນຍັງເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມສາມັກຄີລະຫວ່າງຄົນ, ຂະບວນການ, ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ.

ສອດຄ່ອງກັບທ່າອ່ຽງໃໝ່, ແຂວງບິ່ງດຽນກຳລັງເລັ່ງການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ ແລະ ການຫັນປ່ຽນສີຂຽວ. ຈາກໂຮງງານຈົນເຖິງກະສິກຳ, ບໍລິສັດກຳລັງມຸ່ງໄປສູ່ຮູບແບບການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ສອດຄ່ອງກັບທິດທາງແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບນະວັດຕະກຳ ແລະ ການເຕີບໂຕສີຂຽວ.

ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2025, ບໍລິສັດໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຍຸດທະສາດ "ຍີ່ຫໍ້ສີຂຽວ", ໂດຍເຊື່ອມໂຍງກິດຈະກໍາການຜະລິດກັບການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ການພັດທະນາກະສິກໍາແບບຍືນຍົງ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນທ່າອ່ຽງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຄວາມຕ້ອງການທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການພັດທະນາໄລຍະຍາວຂອງຍີ່ຫໍ້.

ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ ຟານວັນຕາມ (ຜູ້ທີສອງຈາກຊ້າຍ) ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມສຳມະນາ "ມູນຄ່າຍີ່ຫໍ້: ຈາກຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງວິສາຫະກິດສູ່ອຳນາດຂອງຊາດ". ຮູບພາບ: ກວກຈຸນເຢິນ

ຄວາມຄາດຫວັງແມ່ນເພື່ອລະບົບນິເວດສະໜັບສະໜູນທີ່ຊັດເຈນ, ສອດຄ່ອງກັນ ແລະ ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້.

ປະຈຸບັນ, ສິ່ງທ້າທາຍແມ່ນຄວາມສັບສົນລະຫວ່າງຍີ່ຫໍ້ແຫ່ງຊາດ ແລະ ລາງວັນ ແລະ ຫົວຂໍ້ທີ່ຄ້າຍຄືກັນໃນຕະຫຼາດ. ສິ່ງນີ້ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນການຮັບຮູ້ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກກ່ຽວກັບຄຸນຄ່າຂອງມັນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຕ້ອງມີກົນໄກການສື່ສານ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງທີ່ເຂັ້ມງວດກວ່າເກົ່າເພື່ອປົກປ້ອງຄວາມຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍຂອງໂຄງການ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ອົງການຄຸ້ມຄອງ - ໂດຍສະເພາະໜ່ວຍງານທີ່ຮັບຜິດຊອບໂຄງການ - ຈຳເປັນຕ້ອງຊີ້ແຈງວ່າເຄື່ອງໝາຍການຄ້າແຫ່ງຊາດແມ່ນໂຄງການ ຂອງລັດຖະບານ ໄລຍະຍາວ, ໂດຍມີການຄັດເລືອກເປັນໄລຍະ, ບໍ່ແມ່ນລາງວັນຄັ້ງດຽວ. ສິ່ງນີ້ຈະຊ່ວຍເສີມຂະຫຍາຍມາດຕະຖານສາກົນ ແລະ ຊື່ສຽງຂອງຕົນ.

ດັ່ງນັ້ນ, ອີງຕາມທ່ານຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ ຟານວັນຕາມ, ທຸລະກິດຕ່າງໆຕ້ອງການລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານສູນກາງກ່ຽວກັບທຸລະກິດທີ່ໄດ້ຮັບສະຖານະພາບຍີ່ຫໍ້ແຫ່ງຊາດເພື່ອອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການເຊື່ອມຕໍ່ແລະການສົ່ງເສີມກັບຄູ່ຮ່ວມງານຕ່າງປະເທດ. ການເສີມສ້າງການສື່ສານດິຈິຕອນ, ການສ້າງປະຕູທາງການ, ແລະການຂະຫຍາຍກິດຈະກໍາສົ່ງເສີມການຄ້າຈະຊ່ວຍເສີມຂະຫຍາຍມູນຄ່າຂອງໂຄງການ.

ຜະລິດຕະພັນປຸ໋ຍຂອງເມືອງ ເດົາເຈົາ ຂອງແຂວງບິ່ງດຽນ ໄດ້ຮັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈຢ່າງກວ້າງຂວາງຈາກຊາວກະສິກອນ, ປະກອບສ່ວນເຮັດໃຫ້ຜົນຜະລິດອຸດົມສົມບູນ. ພາບ: PV

ຈາກທັດສະນະທາງທຸລະກິດ, ແຂວງບິ່ງດ່ຽນຫວັງວ່າບັນດາວິສາຫະກິດພາຍໃນລະບົບເຄື່ອງໝາຍການຄ້າແຫ່ງຊາດດຽວກັນຈະເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມື, ແບ່ງປັນປະສົບການ, ແລະຮ່ວມມືກັນເພື່ອສ້າງຮູບພາບຂອງຜະລິດຕະພັນຫວຽດນາມໃນຕະຫຼາດສາກົນ.

ເມື່ອເຄື່ອງໝາຍການຄ້າແຫ່ງຊາດບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຊື່ເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງກາຍເປັນຍຸດທະສາດການພັດທະນາໂດຍລວມ, ມັນຈະສ້າງຜົນກະທົບຮ່ວມກັນ, ຊ່ວຍຍົກລະດັບຖານະຂອງທຸລະກິດຫວຽດນາມໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກ.

ທ່ານຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ ຟານວັນເຕີມ ເນັ້ນໜັກວ່າ, ບໍ່ພຽງແຕ່ແຂວງບິ່ງດ່ຽນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງລວມທັງວິສາຫະກິດອື່ນໆທີ່ບັນລຸຖານະເຄື່ອງໝາຍການຄ້າແຫ່ງຊາດ ຈຳເປັນຕ້ອງຮ່ວມມື, ແບ່ງປັນປະສົບການ, ປຶກສາຫາລືວິທີການເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດສາກົນ ແລະ ການສ້າງເຄື່ອງໝາຍການຄ້າ. ສິ່ງນີ້ຈະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງລວມໝູ່, ປະກອບສ່ວນຍົກສູງຜະລິດຕະພັນຫວຽດນາມໃນຕະຫຼາດ ໂລກ .

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://daibieunhandan.vn/cong-ty-cp-phan-bon-binh-dien-tu-danh-hieu-den-chien-luoc-dai-han-10414847.html