AI War: Apple's Brain Drain ເນື່ອງຈາກ Meta's Billion Dollar Strategy

ວັນທີ 8 ກໍລະກົດນີ້, Silicon Valley ໄດ້ເຫັນເຫດການແຜ່ນດິນໄຫວຢູ່ໃຕ້ດິນເມື່ອ Ruoming Pang, ວິສະວະກອນແລະຜູ້ຈັດການອາວຸໂສທີ່ຮັບຜິດຊອບກຸ່ມ Apple Foundation Models (AFM), ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມ Meta Platforms ຢ່າງເປັນທາງການ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ການຍົກຍ້າຍບຸກຄະລາກອນ, ແຕ່ຍັງເປັນສັນຍາລັກຂອງການປ່ຽນແປງ tectonic.

ເຫດການຂ້າງເທິງນີ້ຖືວ່າເປັນການຕົກໃຈອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ຄວາມພະຍາຍາມ AI ທີ່ຊ້າແລ້ວຂອງ Apple ແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງຂອງແຄມເປນ "headhunting" ທີ່ກ້າຫານແລະລາຄາແພງທີ່ສຸດໃນປະຫວັດສາດເຕັກໂນໂລຢີທີ່ລິເລີ່ມໂດຍ Mark Zuckerberg.

ພະແນກ AI ຂອງ Apple ປະກົດວ່າໄດ້ຮັບການສູນເສຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດນັບຕັ້ງແຕ່ມັນເລີ່ມພັດທະນາ Apple Intelligence. ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ລະເບີດຂຸມໃນທີມງານຊັ້ນສູງຂອງຕົນ, ມັນຍັງເປີດເຜີຍຄວາມແຕກແຍກອັນເລິກເຊິ່ງພາຍໃນບໍລິສັດ, ສ້າງຄໍາຖາມໃຫຍ່ກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນໃນການແຂ່ງຂັນ AI ທີ່ຮຸນແຮງຂຶ້ນ.

ແຄມເປນ "ຫມໍ" ຂອງ Meta: ພັນລ້ານ, ຄວາມທະເຍີທະຍານແລະເຄື່ອງຫມາຍສ່ວນຕົວຂອງ Zuckerberg

ເພື່ອເຂົ້າໃຈວິທີທີ່ Apple ສາມາດສູນເສຍຄວາມສາມາດທີ່ສໍາຄັນດັ່ງກ່າວໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ເບິ່ງຍຸດທະສາດທີ່ທະເຍີທະຍານແລະປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງ Meta. ການຮັບເລືອກຕັ້ງທ່ານປາງບໍ່ແມ່ນການກະທຳອັນດຽວ, ແຕ່ແມ່ນການເຊື່ອມໂຍງທີ່ສຳຄັນໃນຂະບວນການທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງລະມັດລະວັງ, ມີລະບົບ.

ອີງຕາມແຫຼ່ງຂ່າວທີ່ໃກ້ຊິດກັບເລື່ອງນີ້, Meta ໄດ້ສະເຫນີຊຸດທີ່ມີມູນຄ່າຫຼາຍສິບລ້ານໂດລາຕໍ່ປີເພື່ອໃຫ້ໄດ້ລາຍເຊັນຂອງ Ruoming Pang - ຕົວເລກທີ່ "ທໍາລາຍ" ຕະຫຼາດແລະຫຼາຍກວ່າເງິນເດືອນທີ່ Apple ມັກຈະຈ່າຍ. ການເຄື່ອນໄຫວນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ Mark Zuckerberg ເຕັມໃຈທີ່ຈະເຮັດທຸກຢ່າງເພື່ອຊະນະໃຈທີ່ດີທີ່ສຸດ.

ແຕ່ເງິນບໍ່ແມ່ນທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ. ການເຄື່ອນໄຫວດັ່ງກ່າວເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຍຸດທະສາດທີ່ໃຫຍ່ກວ່າທີ່ Zuckerberg ປະກາດໃນທ້າຍເດືອນມິຖຸນາ: ການປັບໂຄງສ້າງຂອງພະແນກ AI ທັງໝົດເພື່ອແນໃສ່ເປົ້າໝາຍດຽວ - ການພັດທະນາ “ການສືບຂ່າວລັບ” ເຊິ່ງເປັນຮູບແບບຂອງ AI ທີ່ສາມາດປະຕິບັດວຽກງານທີ່ຊັບຊ້ອນໄດ້ເທົ່າກັບ ຫຼື ດີກວ່າມະນຸດ. ເພື່ອເຮັດໃຫ້ສິ່ງນັ້ນເກີດຂຶ້ນ, Meta ໄດ້ສັນຍາວ່າຈະລົງທຶນຫຼາຍສິບຕື້ໂດລາໃນປີນີ້, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຢູ່ໃນໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງສູນຂໍ້ມູນ, ຊິບ, ແລະ, ແນ່ນອນ, ປະຊາຊົນ.

ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ແຄມເປນຂອງ Meta ແຍກຕ່າງຫາກແມ່ນການສໍາພັດສ່ວນບຸກຄົນທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງ CEO Mark Zuckerberg. ລາວບໍ່ພຽງແຕ່ອະນຸມັດງົບປະມານ, ແຕ່ຍັງມີສ່ວນຮ່ວມສ່ວນບຸກຄົນໃນຂະບວນການຮັບສະຫມັກ. Zuckerberg ສ່ວນບຸກຄົນໄດ້ເຂົ້າຫາຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີທ່າແຮງໂດຍຜ່ານສື່ສັງຄົມ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະເຊື້ອເຊີນພວກເຂົາໄປເຮືອນຂອງລາວໃນ Silicon Valley ແລະ Lake Tahoe ສໍາລັບການສໍາພາດແລະ pitches - ວິທີການສ່ວນບຸກຄົນແລະໃກ້ຊິດທີ່ບໍ່ຄ່ອຍເຫັນໃນລະດັບ CEO ຂອງບໍລິສັດຍັກໃຫຍ່.

ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງ "ດາວ" ທີ່ Meta ໄດ້ "ດຶງດູດ" ແມ່ນຍາວຂຶ້ນ. ກ່ອນທ່ານ Pang, ມີ Alexandr Wang ຈາກ Scale AI, ນັກລົງທຶນ Daniel Gross, ອະດີດ CEO Nat Friedman ຂອງ GitHub. ບໍ່ດົນມານີ້, Meta ສືບຕໍ່ການຈ້າງຜູ້ຊ່ຽວຊານຊັ້ນນໍາອີກສອງຄົນຈາກຄູ່ແຂ່ງໂດຍກົງ: ທ່ານ Li Yuanzhi ຈາກ OpenAI ແລະທ່ານ Anton Bakhtin, ຜູ້ທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໃນການພັດທະນາຜູ້ຊ່ວຍຂອງ Anthropic Claude.

ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ, Meta ກໍາລັງດໍາເນີນ "ການແຂ່ງຂັນອາວຸດທີ່ມີພອນສະຫວັນ" ໃນລະດັບທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ, ແລະພວກເຂົາກໍາລັງມຸ່ງຫນ້າໂດຍກົງໃສ່ "ຂຸມຊັບສົມບັດ."

Đại chiến AI: Apple chảy máu chất xám vì chiến lược tỷ đô của Meta - 1 — Meta ສະເຫນີໃຫ້ກຸ່ມນັກຄົ້ນຄວ້າ AI elite ສະເຫນີທີ່ມີລາຍໄດ້ເພື່ອພັດທະນາປັນຍາປະດິດ super (ພາບ: Shutterstock).

ຮອຍແຕກຈາກພາຍໃນ Apple: ວິກິດການຄວາມເຊື່ອໝັ້ນ ແລະສົງຄາມກາງເມືອງຂອງອຳນາດ

ໃນຂະນະທີ່ Meta ກໍາລັງຖືກໂຈມຕີຈາກພາຍນອກ, Apple ກໍາລັງປະເຊີນກັບຄວາມວຸ່ນວາຍພາຍໃນ. ການຈາກໄປຂອງ Ruoming Pang ແມ່ນພຽງແຕ່ອາການຂອງພະຍາດທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ: ຄວາມບໍ່ສະຖຽນລະພາບແລະວິກິດການຂອງຄວາມຫມັ້ນໃຈພາຍໃນທີມງານພັດທະນາ AI ຂອງບໍລິສັດເອງ.

ທີ່ມາຂອງຄວາມບໍ່ພໍໃຈແມ່ນມາຈາກການຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດທີ່ມີການຂັດແຍ້ງ. ຜູ້ບໍລິຫານອາວຸໂສບາງຄົນຂອງ Apple ກໍາລັງພິຈາລະນາຢ່າງຈິງຈັງໃນການນໍາໃຊ້ຕົວແບບ AI ພາກສ່ວນທີສາມຈາກ OpenAI ຫຼື Anthropic ເພື່ອປະສົມປະສານເຂົ້າໃນຜູ້ຊ່ວຍ virtual ຂອງ Siri ຮຸ່ນຕໍ່ໄປ.

ນີ້ແມ່ນຄວາມເສຍຫາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ຈັນຍາບັນຂອງທີມງານ AFM ທີ່ນໍາພາໂດຍທ່ານ Pang, ຜູ້ທີ່ຮັບຜິດຊອບໃນການພັດທະນາຕົວແບບພາຍໃນສໍາລັບ Apple Intelligence, ຈາກສະຫຼຸບອີເມລ໌, ຫນ້າເວັບ, ການສ້າງ emoji (Genmoji) ຈົນເຖິງການແຈ້ງເຕືອນລ່ວງໜ້າ. ການຂາດຄວາມເຊື່ອໝັ້ນທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນຂອງບໍລິສັດໃນຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນເອງເຮັດໃຫ້ທີມງານຮູ້ສຶກເລັກນ້ອຍແລະສັບສົນ.

ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນ "ການລະບາຍສະຫມອງ." ວິສະວະກອນຫຼາຍຄົນໃນກຸ່ມ AFM ໄດ້ຖືກກ່າວເຖິງວ່າກໍາລັງວາງແຜນທີ່ຈະອອກຈາກ Apple ເພື່ອຕິດຕາມອະດີດນາຍຈ້າງຂອງພວກເຂົາ, ແລະຈຸດຫມາຍປາຍທາງແມ່ນບໍ່ມີໃຜນອກເຫນືອຈາກ Meta. ກ່ອນໜ້ານີ້, ທ່ານ Tom Gunter, ຜູ້ທີ່ຮູ້ກັນວ່າເປັນຮອງຂອງທ່ານ Pang, ຍັງໄດ້ອອກຈາກບໍລິສັດໃນເດືອນມິຖຸນາຜ່ານມາ, ເປັນສັນຍານເຖິງການປະທະກັນຢ່າງຮ້າຍແຮງ.

ຄວາມວຸ່ນວາຍໄດ້ເຖິງຂັ້ນສູງສຸດ. John Giannandrea, ຮອງປະທານອາວຸໂສຂອງ Apple ຂອງ AI, ເຊິ່ງທີມງານ AFM ລາຍງານ, ເຫັນວ່າພະລັງງານຂອງລາວຖືກທໍາລາຍ. ໃນຕົ້ນປີນີ້, ລາວໄດ້ຖືກປົດອອກຈາກການນໍາພາຂອງລາວໃນຫນ້າທີ່ທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ Siri, ຫຸ່ນຍົນ, ແລະ Core ML.

ເຫດຜົນໄດ້ຖືກກ່າວເຖິງວ່າເປັນຄໍາຕິຊົມທາງລົບກ່ຽວກັບການເປີດຕົວ Apple Intelligence ແລະການຊັກຊ້າທີ່ຍາວນານໃນການພັດທະນາ Siri ຮຸ່ນໃຫມ່ທີ່ສະຫຼາດແທ້ໆ. ການຕໍ່ສູ້ກັບພະລັງງານນີ້ໄດ້ເຮັດໃຫ້ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກຢູ່ໃນພະແນກ AI ຂອງ Apple ບໍ່ມີຄວາມຫມັ້ນຄົງຫຼາຍຂຶ້ນ.

ບົດຮຽນໃນການຮັກສາພອນສະຫວັນ: ໃນເວລາທີ່ວັດທະນະທໍາ trumps ເງິນ

ເລື່ອງຂອງ Apple ແລະ Meta ແຕ້ມຮູບຂອງສົງຄາມພອນສະຫວັນ AI, ບ່ອນທີ່ກົດລະບຽບເກົ່າບໍ່ໄດ້ນໍາໃຊ້ອີກຕໍ່ໄປ. ໃນຂະນະທີ່ Meta ກໍາລັງສະເຫນີຊຸດການຊົດເຊີຍຫຼາຍລ້ານໂດລາ, ຄວາມເປັນຈິງແມ່ນວ່າເງິນບໍ່ແມ່ນປັດໃຈດຽວທີ່ຮັກສາຄວາມອັດສະລິຍະເຫຼົ່ານີ້.

ຫນ້າສົນໃຈ, ຂໍ້ມູນອຸດສາຫະກໍາສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າເຖິງວ່າຈະມີການສະເຫນີເງິນເດືອນທີ່ມີການແຂ່ງຂັນຫຼາຍ, ອັດຕາການຮັກສາພະນັກງານຂອງ Meta ແມ່ນປະມານ 64%. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ບໍລິສັດ Anthropic, ບໍລິສັດຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າ, ຮັກສາ 80%. ນີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າວັດທະນະທໍາການເຮັດວຽກ, ສະພາບແວດລ້ອມການຄົ້ນຄວ້າ, ແລະການຈັດລໍາດັບພາລະກິດມີບົດບາດສໍາຄັນ, ຖ້າບໍ່ແມ່ນຫຼາຍກວ່ານັ້ນ, ບົດບາດຫຼາຍກວ່າການເງິນ.

ການເຄື່ອນໄຫວຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານ AI ຢືນຢັນນີ້. ແປດຄົນໃນ 10 ຄົນທີ່ອອກຈາກ DeepMind ຂອງ Google ໄປ OpenAI ແລະສອງຄົນໄປຫາຫນ້າກອດ. ພວກເຂົາເຈົ້າມັກຈະໄປສະຖານທີ່ທີ່ໃຫ້ສິດເສລີພາບໃນການຄົ້ນຄວ້າ, ບ່ອນທີ່ພວກເຂົາຮູ້ສຶກວ່າຄຸນຄ່າຂອງບຸກຄົນຂອງພວກເຂົາໄດ້ຮັບການເຄົາລົບນັບຖືແລະບ່ອນທີ່ພວກເຂົາມີໂອກາດທີ່ຈະເຮັດຄວາມກ້າວຫນ້າທີ່ແທ້ຈິງ, ແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ແລ່ນໄປຫາເງິນເດືອນສູງສຸດ.

ນີ້ແມ່ນຄວາມຂັດແຍ້ງສໍາລັບ Apple. ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກສໍາລັບວັດທະນະທໍາປິດ, ຄວາມລັບແລະວິທີການເທິງລົງລຸ່ມຂອງຜະລິດຕະພັນ, Apple ຍັງມີຄວາມດຶງດູດພຽງພໍສໍາລັບນັກຄົ້ນຄວ້າ AI ຊັ້ນນໍາທີ່ຢາກມີເສລີພາບ, ການຮ່ວມມືແບບເປີດແລະວິໄສທັດໄລຍະຍາວສໍາລັບເຕັກໂນໂລຢີບໍ?

Đại chiến AI: Apple chảy máu chất xám vì chiến lược tỷ đô của Meta - 2 — ການຈາກໄປຂອງ Pang ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເສຍປຽບທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຄວາມພະຍາຍາມໃນການພັດທະນາ AI ພາຍໃນຂອງ Apple (ພາບ: Reuters).

ການຈາກໄປຂອງ Ruoming Pang ເປັນຊ່ວງເວລາທີ່ມີນ້ຳຕົກ. ມັນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ຄວາມລົ້ມເຫລວຂອງ Apple, ແຕ່ຍັງເປັນການປຸກສໍາລັບ Silicon Valley. ເຊື້ອຊາດ AI ໄດ້ເຂົ້າສູ່ໄລຍະໃຫມ່, ໂຫດຮ້າຍຫຼາຍ, ສະລັບສັບຊ້ອນຫຼາຍ, ແລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຍຸດທະສາດທີ່ສົມບູນແບບກວ່າ.

Meta, ດ້ວຍຄວາມຮຸກຮານຂອງ Mark Zuckerberg, ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະໃຊ້ຈ່າຍ, ກໍາລັງໄດ້ຮັບມືເທິງຊົ່ວຄາວໃນສົງຄາມສໍາລັບພອນສະຫວັນ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການສ້າງ "ແຮງໂນ້ມຖ່ວງ" ທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ປະສົມປະສານຄວາມທະເຍີທະຍານອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ຊັບພະຍາກອນອັນໃຫຍ່ຫຼວງແລະສະພາບແວດລ້ອມທີ່ສັນຍາກັບຄວາມກ້າວຫນ້າ.

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, Apple ແມ່ນຢູ່ໃນທາງແຍກທີ່ສໍາຄັນ. ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ພິຈາລະນາຢ່າງຫນັກແຫນ້ນຢູ່ໃນຕົວຂອງມັນເອງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຍຸດທະສາດຜະລິດຕະພັນ, ແຕ່ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ. ມັນສາມາດສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເປີດກວ້າງແລະເຊື່ອຖືໄດ້ພຽງພໍທີ່ຈະບໍາລຸງລ້ຽງພອນສະຫວັນ AI ທີ່ດີທີ່ສຸດ, ຫຼືມັນຈະສືບຕໍ່ສູນເສຍພອນສະຫວັນໃຫ້ກັບຄູ່ແຂ່ງທີ່ສະຫລາດກວ່າ?

ຄໍາຕອບຈະບໍ່ພຽງແຕ່ຕັດສິນຊະຕາກໍາຂອງ Siri ຫຼື Apple Intelligence, ແຕ່ຍັງຮູບຮ່າງຂອງຕໍາແຫນ່ງ Apple ໃນຍຸກຕໍ່ໄປຂອງເຕັກໂນໂລຊີ - ຍຸກຂອງ superintelligence.

ທີ່ມາ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/dai-chien-ai-apple-chay-mau-chat-xam-vi-chien-luoc-ty-do-cua-meta-20250708231924326.htm