ຮັບປະກັນຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານທີ່ລຽບງ່າຍໃນລະຫວ່າງຂະບວນການປັບໂຄງສ້າງອຸປະກອນ.

ຕາມແຜນການແລ້ວ, ແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025 ເປັນຕົ້ນໄປ, ຕົວແບບອົງການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນ (ຂັ້ນແຂວງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ) ຈະດຳເນີນຢ່າງເປັນທາງການ. ນີ້ໄດ້ຮັບຖືວ່າເປັນບາດກ້າວບຸກທະລຸໃນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ (AR), ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນທີ່ທັນສະໄໝ, ເປັນມືອາຊີບ ແລະ ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນໃຫ້ດີກວ່າເກົ່າ. ນະຄອນເກີນເທີ ພວມຜັນຂະຫຍາຍບັນດາເງື່ອນໄຂຂອງສຳນັກງານໃຫຍ່, ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຊຸດໃໝ່ດຳເນີນທຸລະກິດ, ຮັບປະກັນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານ (AP) ຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ແລະ ໄດ້ຮັບຜົນດີ.

Báo Cần Thơ•17/06/2025

ທ່ານ Do Thanh Binh (ປົກຊ້າຍ), ເລຂາຄະນະພັກ ນະຄອນ ເກີນເທີ ແລະ ທ່ານ Truong Canh Tuyen (ປົກຂວາ), ປະທານຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນ ນະຄອນ Can Tho ໄດ້ລົງສຳຫຼວດຫ້ອງການ ຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນ ຕາແສງ ຟຸກທ໋າຍ (ເມືອງ O Mon) - ທີ່ຕັ້ງຕາມແຜນການຂອງຫ້ອງການ ຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນ ຕາແສງ ຟຸກທ໋າຍ ພາຍຫຼັງການລວມຕົວ. ພາບ: ນາມຮົ່ງ

ຫ້ອງວ່າການລັດຖະບານ ຫາກໍ່ຈັດກອງປະຊຸມຜັນຂະຫຍາຍການປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານ ເມື່ອປະຕິບັດການຈັດຕັ້ງຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ 2 ຮູບແບບການຈັດຕັ້ງຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ. ກອງປະຊຸມໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ທາງອິນເຕີແນັດກັບ 9 ຂົວຢູ່ 6 ນະຄອນ ແລະ ແຂວງພາກກາງຄື: ກວາງນິງ, ບິ່ງເຢືອງ ແລະ ບັກນິງ. ທີ່ກອງປະຊຸມ, ບັນດາການນຳຂອງກົມຄວບຄຸມລະບຽບການບໍລິຫານ-ຫ້ອງວ່າການລັດຖະບານ ໄດ້ແນະນຳຈຸດໃໝ່ຂອງດຳລັດ ເລກທີ 118/2025/ນຍ-ຄພສ ຂອງລັດຖະບານ ວ່າດ້ວຍການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານຕາມກົນໄກປະຕູດຽວ, ເຊື່ອມຕໍ່ປະຕູດຽວ ຢູ່ກົມປະຕູດຽວ ແລະ ປະຕູບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດ (DVC) (ມີຜົນສັກສິດແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ); 2020; ຊີ້ນຳ ແລະ ຊຸກຍູ້ການປັບປຸງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ຂໍ້ມູນຜ່ານປະຕູ DVC ແຫ່ງຊາດ, ຍົກລະດັບລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນການຄຸ້ມຄອງລະບຽບການບໍລິຫານຂັ້ນແຂວງ.

ຕາມທ່ານ ຟ້າມແມ້ງເກື່ອງ, ຮອງຫົວໜ້າ ຫ້ອງວ່າການລັດຖະບານແລ້ວ , ປະຕູບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດຈະກາຍເປັນສູນກາງ, ແຫ່ງດຽວ “ປະຕູດຽວ” ເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ. ຕາມແຜນທີ່ດັ່ງກ່າວ, ນັບແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025 ເປັນຕົ້ນໄປ, ປະຕູບໍລິການສາທາລະນະຂອງແຂວງຈະປິດລົງ. ສະນັ້ນ, ບັນດາທ້ອງຖິ່ນຈະປັບປຸງບັນຊີລາຍການໂດຍໄວ ແລະ ຫັນລະບຽບການບໍລິຫານຈາກຂັ້ນເມືອງມາເປັນຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນແຂວງ; ປັບປຸງຂໍ້ມູນການບໍລິການສາທາລະນະແບບປະສົມປະສານຕາມບັນຊີລາຍຊື່ຂອງອົງການໃຫມ່ແລະປະກາດແລະທົດສອບການບໍລິການສາທາລະນະຢູ່ໃນປະຕູບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດ. ກວດກາ ແລະ ສ້າງແຜນປັບປຸງສູນບໍລິການປະຊາຊົນຂັ້ນແຂວງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ໃນດ້ານບຸກຄະລາກອນ, ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ວັດຖຸອຸປະກອນ ແລະ ລະບຽບການໃນການເຮັດວຽກ, ເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານບໍລິຫານ ຄຸ້ມຄອງປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ ມີຄວາມຄ່ອງຕົວ ແລະ ບໍ່ຕິດຂັດ ເມື່ອອົງການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນຂັ້ນເມືອງ ຢຸດຕິການດຳເນີນງານ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ 2 ຂັ້ນຂອງອົງການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ.

ບົນພື້ນຖານລະບຽບການບໍລິຫານແບບແບ່ງຂັ້ນ, ມອບໝາຍ, ອຳນາດການປົກຄອງທີ່ໄດ້ປະກາດໃຊ້ ແລະ ປະກາດໃຊ້ໂດຍບັນດາກະຊວງ ແລະ ອົງການຂັ້ນກະຊວງ, ແຂວງ, ນະຄອນ ໄດ້ເລັ່ງປະກາດລາຍຊື່ລະບຽບການບໍລິຫານ ແລະ ບັນຊີລາຍຊື່ລະບຽບການບໍລິຫານທີ່ສະໜອງໃຫ້ການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ຄົບຊຸດ, ການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ບາງສ່ວນປະຕິບັດຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ປະສົມປະສານ ແລະ ສະໜອງໃຫ້ຢູ່ໜ້າປະຕູບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດ; ປັບປຸງລະບຽບການບໍລິຫານກ່ຽວກັບລະບົບຖານຂໍ້ມູນແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບລະບຽບການບໍລິຫານ ແລະ ຊີ້ນໍາການພັດທະນາ ແລະ ປະກາດໃຊ້ລະບຽບການພາຍໃນ ແລະ ລະບຽບການເອເລັກໂຕຼນິກໃນການຄຸ້ມຄອງແຕ່ລະຂັ້ນແຂວງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ.

ຢູ່ນະຄອນ ເກີນເທີ, ຄະນະປະຕິບັດງານຂອງນະຄອນລວມມີ ທ່ານ Do Thanh Binh, ກໍາມະການສູນກາງພັກ, ເລຂາຄະນະພັກນະຄອນ, ທ່ານ Truong Canh Tuyen, ປະທານຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ພ້ອມດ້ວຍຄະນະ, ຂະແໜງການ, ຂະແໜງການຈໍານວນໜຶ່ງ ໄດ້ລົງເຄື່ອນໄຫວສຳຫຼວດຕົວຈິງຢູ່ບັນດາຫ້ອງເຮັດວຽກຂອງຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນຂັ້ນເມືອງ ຢູ່ເມືອງ Kier ຄາດວ່າ. Binh Thuy, O Mon ແລະ Thoi Lai. ການນຳເມືອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໄດ້ລົງກວດກາສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ ແລະ ວັດຖຸອຸປະກອນທີ່ສຳນັກງານໃຫຍ່ຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍເກົ່າ ເພື່ອຈັດຫ້ອງເຮັດວຽກໃຫ້ບັນດາເມືອງ ແລະ ຫໍພັກໃໝ່. ໃນປັດຈຸບັນ, ອຸປະກອນພື້ນຖານຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງການເຮັດວຽກໂດຍກົງແລະອອນໄລນ໌; ກວດກາ ແລະ ຈັດຕັ້ງສູນບໍລິການບໍລິຫານລັດ ເພື່ອຮັບປະກັນການບໍລິການທີ່ດີໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນທີ່ເຂົ້າມາເຮັດວຽກ. ກ່ຽວກັບສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ບັນດາເມືອງໄດ້ກວດກາ, ສ້ອມແປງ ແລະ ຍົກລະດັບ ເພື່ອຮັບປະກັນສະພາບການເຮັດວຽກໃຫ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ; ສຸມໃສ່ການເກັບບັນທຶກເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການສູນເສຍໃນລະຫວ່າງຂະບວນການລວມ. ທ່ານ Do Thanh Binh ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບັນດາຫົວໜ່ວຍຕ້ອງນຳໃຊ້ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກຢ່າງຄ່ອງຕົວ, ວິທະຍາສາດ, ແລະ ບໍ່ມີສິ່ງເສດເຫຼືອ; ການຈັດວາງບ່ອນເຮັດວຽກ ແລະ ການດຳລົງຊີວິດຂອງພະນັກງານພາຍຫຼັງການລວມຕົວຕ້ອງໄດ້ຮັບການກະກຽມຢ່າງລະອຽດ, ຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕົວຈິງ, ເສດຖະກິດ, ປະສິດທິຜົນ.

ກ່ອນໜ້ານັ້ນ, ທີ່ກອງປະຊຸມກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານ, ທ່ານ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເລື່ອງຍົກຍ້າຍລະບຽບການບໍລິຫານຈາກສະຖານທີ່ເກົ່າໄປຢູ່ສະຖານທີ່ໃໝ່ຕ້ອງຄົບຖ້ວນ, ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງການເກັບມ້ຽນບັນທຶກ, ບໍ່ໃຫ້ບັນທຶກເສຍຫາຍ; ລະບົບເຄືອຂ່າຍຕ້ອງໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນການເຊື່ອມຕໍ່ຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ຮັບປະກັນການຕ້ອນຮັບ ແລະ ແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດ. ທ່ານ ປະທານ ອພສ ເມືອງ ຍັງໄດ້ມອບໝາຍໃຫ້ ຫົວໜ້າພະແນກວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ເປັນປະທານ ແລະ ສົມທົບກັບບັນດາຫົວໜ້າອົງການ, ໜ່ວຍງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ຊີ້ນຳການກຳນົດ ແລະ ນຳໃຊ້ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນ, ຊອບແວ, ແອັບພລິເຄຊັ່ນທີ່ໃຊ້ຮ່ວມກັນ ແລະ ແນະນຳໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ ອອກລາຍການ ແລະ ແຜນການນຳໃຊ້ຊອບແວຣ ແລະ ແອັບພລິເຄຊັ່ນ ຮ່ວມກັນ ບໍ່ໃຫ້ກາຍວັນທີ 25 ມິຖຸນາ 2025 ເປັນຕົ້ນໄປ. ການຄຸ້ມຄອງບັນທຶກແລະການເກັບຮັກສາຢູ່ໃນອົງການ, ຫນ່ວຍງານໃນເວລາທີ່ການລະລາຍ, ລວມ, ລວມ, ແລະການຈັດຕັ້ງໃຫມ່; ປະກອບຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນຢູ່ທ້ອງຖິ່ນໃຫ້ຄົບຖ້ວນ ເພື່ອໃຫ້ເວລາຈັດຕັ້ງ ແລະ ມອບໝາຍໃຫ້ບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານໃໝ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນໃຫ້ຄົບຖ້ວນ ແລະ ຖືກຕ້ອງ.

ຕາມດຳລັດ ເລກທີ 118/2025/ນຍ-ກປສ ກຳນົດການຈັດຕັ້ງບັນດາພະແນກການປະຕູດຽວຂັ້ນແຂວງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ, ຢູ່ບັນດານະຄອນສູນກາງ, ຄະນະປະຈຳພັກນະຄອນ ຕົກລົງສ້າງຕັ້ງສູນບໍລິການປະຊາຊົນຂັ້ນແຂວງ ເປັນອົງການບໍລິຫານຂຶ້ນກັບຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ ແລະ ກຳນົດຈຳນວນສາຂາຂຶ້ນກັບ 1 ຂັ້ນສູນບໍລິການປະຊາຊົນຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ. ໃນກໍລະນີທີ່ບໍ່ໄດ້ຄັດເລືອກເອົາຕົວແບບນີ້, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງ ຕົກລົງສ້າງຕັ້ງສູນບໍລິການປະຊາຊົນຂັ້ນແຂວງ ເປັນອົງການບໍລິຫານຂຶ້ນກັບຫ້ອງການ ອພສ ແຂວງ.

ຢູ່ຂັ້ນເມືອງ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງຕົກລົງສ້າງຕັ້ງສູນບໍລິການບໍລິຫານປະຊາຊົນຂັ້ນຕາແສງ, ເປັນອົງການບໍລິຫານພາຍໃຕ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ປະຕິບັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ. ບໍ່ມີການຈັດຕັ້ງສູນບໍລິການສາທາລະນະລັດຂັ້ນບ້ານພາຍໃຕ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂອງຕາແສງຢູ່ທ້ອງຖິ່ນທີ່ເລືອກເອົາຮູບແບບສູນບໍລິການສາທາລະນະລັດ 1 ຂັ້ນພາຍໃຕ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ.

QUOC ໄທ

ທີ່ມາ: https://baocantho.com.vn/dam-bao-giai-quyet-thu-tuc-hanh-chinh-thong-suot-trong-qua-trinh-sap-xep-bo-may-a187615.html