ວາງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ນະວັດຕະກໍາ.

ສູນນະວັດຕະກໍາທີ່ຫາກໍ່ເປີດຕົວໃນຮ່າໂນ້ຍຄາດວ່າຈະກາຍເປັນ "ຜູ້ນໍາ" ຂອງລະບົບນິເວດສະຕາດອັບເສດຖະກິດດິຈິຕອນ.

ສູນນະວັດຕະກຳເຕັກໂນໂລຊີສູງ (HIC), ສ້າງຂຶ້ນບົນພື້ນຖານຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍນະຄອນຫຼວງ (ສະບັບປັບປຸງໃນປີ 2024) ແລະ ເອກະສານຍຸດທະສາດຈາກລັດຖະບານກາງ, ຈະເປັນສູນກາງບຸກເບີກສຳລັບການທົດສອບກົນໄກໃໝ່ ແລະ ສຳຄັນຫຼາຍຢ່າງສຳລັບການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ ແລະ ເສດຖະກິດ ດີຈີຕອນຂອງນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ.

ສູນປະສານງານ

ການເດີນທາງທຸລະກິດຂອງທ່ານ ດັງກວາງຮຸຍ (ຫວອດຮົ່ງຮ່າ, ຮ່າໂນ້ຍ ) ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການຫັນປ່ຽນຂອງກຳລັງແຮງງານໜຸ່ມໃນນະຄອນຫຼວງ. ໂດຍໄດ້ອອກຈາກວຽກການຕະຫຼາດທີ່ໝັ້ນຄົງຢູ່ບໍລິສັດຈຳໜ່າຍເຄື່ອງໃຊ້ໄຟຟ້າ, ລາວໄດ້ເລືອກທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດຂອງຕົນເອງໃນການຂາຍອຸປະກອນເສີມເຕັກໂນໂລຢີທັງໝົດໃນເວທີດິຈິຕອນ.

ໂດຍບໍ່ມີຫ້ອງການຄົງທີ່, ບໍ່ມີຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກຄົງທີ່, ແລະ ບໍ່ມີໂຄງສ້າງອົງກອນທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ບໍລິສັດສະຕາດອັບອາຍຸ 27 ປີຄົນນີ້ດຳເນີນງານຜ່ານເຄືອຂ່າຍຂອງນັກອິດສະຫຼະເກືອບ 20 ຄົນ. ແຕ່ລະຄົນມີບົດບາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ, ຕັ້ງແຕ່ການຈັດການການໂຄສະນາ, ເນື້ອຫາ, ແລະ ວິດີໂອ ຈົນເຖິງການຄຸ້ມຄອງແພລດຟອມອີຄອມເມີຊ ແລະ ການຖ່າຍທອດສົດ.

ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ພັກຮ່າໂນ້ຍ ຫງວຽນຢຸຍຫງອກ ມາຢ້ຽມຢາມງານວາງສະແດງເຄືອຂ່າຍນະວັດຕະກໍາຮ່າໂນ້ຍ ໃນເດືອນທັນວາ 2025.

ຮູບແບບການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດຂອງ Huy ແມ່ນຂອງຄື້ນ "ເສດຖະກິດ Gig", ບ່ອນທີ່ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ແລະ ປະສິດທິພາບທົດແທນໂຄງສ້າງແບບດັ້ງເດີມ. ສຳລັບໄວໜຸ່ມຄືກັບ Huy, ຄວາມໝັ້ນຄົງບໍ່ໄດ້ໝາຍຄວາມວ່າຈະຢູ່ກັບທີ່ອີກຕໍ່ໄປ. ພວກເຂົາເຕັມໃຈທີ່ຈະເຮັດວຽກຫຼາຍຢ່າງພ້ອມໆກັນ, ໂດຍນຳໃຊ້ເວທີດິຈິຕອນເພື່ອເພີ່ມລາຍໄດ້ ແລະ ປະສົບການຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບໍ່ແມ່ນທຸກຄົນຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດເທົ່າກັບ Dang Quang Huy. ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີຫຼາຍໆແຫ່ງທີ່ເລີ່ມຕົ້ນປະສົບຜົນສໍາເລັດກ່ອນໄວອັນຄວນຍ້ອນຂາດແຄນທຶນ, ທີ່ປຶກສາດ້ານຍຸດທະສາດ, ແລະສະພາບແວດລ້ອມການທົດສອບນະໂຍບາຍ. ສິ່ງນີ້ເຮັດໃຫ້ເກີດຄໍາຖາມວ່າແນວຄວາມຄິດທີ່ມີນະວັດຕະກໍາບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດສ່ອງແສງສົດໃສໄດ້ຊົ່ວຄາວເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງສາມາດເຕີບໂຕແລະກາຍເປັນທຸລະກິດທີ່ແທ້ຈິງໄດ້ແນວໃດ. ຄໍາຕອບແມ່ນຢູ່ທີ່ການສ້າງພື້ນຖານສະຖາບັນແລະໂຄງສ້າງພື້ນຖານທີ່ເຂັ້ມແຂງ - ບົດບາດທີ່ HIC ກໍາລັງພະຍາຍາມບັນລຸ.

ໃນຍຸກດີຈີຕອນ, ປັນຍາປະດິດ (AI), ຄວາມເປັນຈິງແບບເສມືນ (VR), ແລະ ຄວາມເປັນຈິງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ (AR) ກຳລັງເປີດວິທີການໃໝ່ໆໃຫ້ແກ່ວັດທະນະທຳ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວ. ຮ່າໂນ້ຍມີຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ແລະ ມໍລະດົກທີ່ອຸດົມສົມບູນ. ເມື່ອສອງປັດໄຈນີ້ລວມເຂົ້າກັນ, ມໍລະດົກຈະບໍ່ “ຄົງທີ່” ອີກຕໍ່ໄປ ແຕ່ກາຍເປັນຜະລິດຕະພັນເສດຖະກິດທີ່ສ້າງສັນ.

ຜະລິດຕະພັນຫຼາຍຢ່າງໄດ້ຖືກວາງສະແດງຢູ່ງານວາງສະແດງເຄືອຂ່າຍນະວັດຕະກໍາຮ່າໂນ້ຍ. ພາບ: ຟາມລິນ

ໃນປີ 2025, ຮ່າໂນ້ຍຄາດວ່າຈະຕ້ອນຮັບນັກທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍກວ່າ 33.7 ລ້ານຄົນ, ສ້າງລາຍຮັບຈາກການທ່ອງທ່ຽວເກີນ 134,000 ຕື້ດົ່ງ - ເພີ່ມຂຶ້ນ 21.5% ເມື່ອທຽບກັບປີກ່ອນ. ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນມີບົດບາດສຳຄັນໃນເລື່ອງນີ້. ໂຄງການ VR360 - ແຜນທີ່ມໍລະດົກດິຈິຕອນ - ຊ່ວຍໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວສາມາດ "ຍ່າງ" ຜ່ານຮູບພາບ 360 ອົງສາຂອງຖະໜົນຫົນທາງ ແລະ ບ້ານໃກ້ເຮືອນຄຽງຂອງຮ່າໂນ້ຍ. ທີ່ວັດວັນນະຄະດີ, ເທັກໂນໂລຢີການສ້າງແຜນທີ່ 3D ສ້າງບັນຍາກາດຂອງໂຮງຮຽນເກົ່າ, ຊ່ວຍໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວ "ກ້າວເຂົ້າສູ່" ອະດີດ...

ທ່າອ່ຽງຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການຫຼິ້ນເກມເພື່ອເອົາສະຖານທີ່ມໍລະດົກມາໃຊ້, ພາບເຄື່ອນໄຫວດິຈິຕອລກ່ຽວກັບນິທານຂອງທະເລສາບຮວ່ານກ໋ຽມ, ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວແບບເສມືນເພື່ອຄົ້ນຫາອາຫານແຊບໆສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າເທັກໂນໂລຢີກຳລັງຂະຫຍາຍຂອບເຂດຄວາມຄິດສ້າງສັນຂອງມັນ. ໄວໜຸ່ມ - ເຊິ່ງກວມເອົາປະມານ 60% ຂອງປະຊາກອນຮ່າໂນ້ຍ - ແມ່ນລູກຄ້າເປົ້າໝາຍທີ່ມັກປະສົບການສ່ວນຕົວເຫຼົ່ານີ້.

ເພື່ອໃຫ້ຜະລິດຕະພັນດິຈິຕອນເຫຼົ່ານີ້ພັດທະນາຢ່າງຍືນຍົງ ແລະ ໃນຂອບເຂດທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ, ຈຳເປັນຕ້ອງມີລະບົບນິເວດທີ່ສະໜັບສະໜູນ, ເຊິ່ງປະກອບມີນະໂຍບາຍ, ການເງິນ, ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ R&D (ການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ). ນີ້ແມ່ນພື້ນທີ່ທີ່ HIC ສາມາດມີບົດບາດປະສານງານສູນກາງໄດ້ຢ່າງແນ່ນອນ.

ຮູບແບບການບຸກເບີກ

HIC ໄດ້ຖືກສ້າງຂຶ້ນຕາມຮູບແບບ "ມຸ່ງເນັ້ນລັດ - ດຳເນີນການໂດຍວິສາຫະກິດ". ນີ້ແມ່ນຄັ້ງທຳອິດທີ່ຮ່າໂນ້ຍໄດ້ອອກແບບອົງກອນນະວັດຕະກຳທີ່ມີໂຄງສ້າງບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງໂດຍລັດ ແຕ່ດຳເນີນການຕາມມາດຕະຖານການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດທີ່ທັນສະໄໝ - ຖືວ່າເປັນຄວາມກ້າວໜ້າອັນໃຫຍ່ຫຼວງ.

ກົນໄກການຄຸ້ມຄອງແບບລວມສູນຂອງ HIC ແມ່ນຄວາມກ້າວໜ້າອີກອັນໜຶ່ງ. ແທນທີ່ຈະໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນແບບກະຈາຍອຳນາດຜ່ານຫຼາຍຊ່ອງທາງ, ສູນດັ່ງກ່າວຈະເຮັດໜ້າທີ່ເປັນຜູ້ປະສານງານລະບົບນິເວດ, ເຊື່ອມຕໍ່ຄວາມສາມາດໃນການຄົ້ນຄວ້າກັບການແກ້ໄຂບັນຫາໃນຕົວເມືອງ, ບໍລິສັດ startup ກັບກອງທຶນການລົງທຶນ, ແລະ ພອນສະຫວັນກັບໂຄງການສະເພາະ.

ສິ່ງທີ່ໜ້າສັງເກດຄື HIC ໄດ້ຮັບອຳນາດໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກົນໄກ "sandbox" - ສະພາບແວດລ້ອມການທົດສອບທີ່ຄວບຄຸມ. ສິ່ງນີ້ຖືກປຽບທຽບກັບ "ຫ້ອງທົດລອງນະໂຍບາຍ", ບ່ອນທີ່ທຸລະກິດສາມາດທົດສອບເຕັກໂນໂລຢີໃໝ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມທາງກົດໝາຍທີ່ປອດໄພ, ຍົກເວັ້ນຈາກຄວາມສ່ຽງທີ່ແນ່ນອນ. ໃນຂົງເຂດ fintech, blockchain, AI, ຫຼືເມືອງອັດສະລິຍະ, sandbox ເປັນເງື່ອນໄຂຫຼັກສຳລັບແນວຄວາມຄິດທີ່ຈະເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດໂດຍບໍ່ຕ້ອງປະເຊີນກັບອຸປະສັກທາງກົດໝາຍ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຍັງມີສິ່ງຈູງໃຈທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບພາສີ, ທີ່ດິນ, ແລະ ສິນເຊື່ອ; ການເຂົ້າເຖິງຫ້ອງທົດລອງຂອງລັດ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ R&D, ແລະ ເວທີດິຈິຕອນ; ພ້ອມກັບກອງທຶນທຶນຮອນ ແລະ ໂຄງການບົ່ມເພາະເຕັກໂນໂລຢີ. ເຄື່ອງມືເຫຼົ່ານີ້ສ້າງ "ຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ" ທາງດ້ານການເງິນ ແລະ ດ້ານວິຊາການສຳລັບບໍລິສັດທີ່ເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ.

ຕາມແຜນການ, ໃນໄລຍະປີ 2026-2030, HIC ມີເປົ້າໝາຍທີ່ຈະບົ່ມເພາະບໍລິສັດ startup ຫຼາຍກວ່າ 200 ແຫ່ງ, ດຶງດູດທຶນລົງທຶນຫຼາຍກວ່າ 500 ຕື້ດົ່ງ, ແລະ ຈັດງານວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີສາກົນຫຼາຍກວ່າ 20 ງານຕໍ່ປີ. ຮອດປີ 2045, ສູນດັ່ງກ່າວມີເປົ້າໝາຍທີ່ຈະສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດ "ຢູນິຄອນ" ຢ່າງໜ້ອຍ 10 ແຫ່ງ, ສ້າງຫ້ອງທົດລອງທີ່ສຳຄັນ 20 ແຫ່ງ, ແລະ ບັນລຸລາຍຮັບການຄ້າເຕັກໂນໂລຊີຫຼາຍກວ່າ 500 ຕື້ດົ່ງຕໍ່ປີ.

ຄວາມຄາດຫວັງເຫຼົ່ານັ້ນຂອງຮ່າໂນ້ຍຈະກາຍເປັນຄວາມຈິງຖ້າ HIC ກາຍເປັນແກນກາງທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ "ຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມສາມຄົນ" ຢ່າງແທ້ຈິງ: ລັດ - ນັກວິທະຍາສາດ - ທຸລະກິດ. ເມື່ອລັດສ້າງສະຖາບັນທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ນັກວິທະຍາສາດໃຫ້ຄວາມຮູ້, ແລະ ທຸລະກິດດຳເນີນການຄ້າ, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່ານະວັດຕະກໍາຈະຖືກປິດລົງ.

ປະສົບການສາກົນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຫຼາຍເມືອງເຊັ່ນ: ເຊອຸນ - ເກົາຫຼີໃຕ້, ເທວອາວີຟ - ອິດສະລາແອນ, ແລະ ສິງກະໂປ ໄດ້ບັນລຸຜົນສຳເລັດອັນໃຫຍ່ຫຼວງຍ້ອນສູນນະວັດຕະກຳທີ່ມີກົນໄກສະເພາະ. ຮ່າໂນ້ຍກຳລັງປະຕິບັດຕາມທ່າອ່ຽງດັ່ງກ່າວ, ແຕ່ອີງໃສ່ທ່າແຮງດ້ານວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ ແລະ ເອກະລັກວັດທະນະທຳທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງຕົນ.

ນະວັດຕະກໍາບໍ່ສາມາດອີງໃສ່ການລິເລີ່ມສ່ວນບຸກຄົນພຽງຢ່າງດຽວ; ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີພື້ນຖານສະຖາບັນທີ່ແຂງແກ່ນ. HIC ສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າເປັນບາດກ້າວທໍາອິດສໍາລັບຮ່າໂນ້ຍໃນການສ້າງພື້ນຖານນັ້ນ - ພື້ນຖານສໍາລັບເມືອງທີ່ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນບ່ອນທີ່ແນວຄວາມຄິດໄດ້ຮັບການບໍາລຸງລ້ຽງ, ເຕັກໂນໂລຢີຖືກນໍາມາໃຊ້ທາງການຄ້າ, ແລະ ຄວາມມຸ່ງຫວັງໃນການພັດທະນາໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ໃນຍຸກເສດຖະກິດຄວາມຮູ້.

ການສ້າງຕັ້ງ HIC ສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າເປັນການຕັດສິນໃຈທີ່ສຳຄັນໃນການຄິດພັດທະນາຂອງນະຄອນຫຼວງ. HIC ບໍ່ພຽງແຕ່ມີຄວາມຈຳເປັນສຳລັບຊຸມຊົນທຸລະກິດເລີ່ມຕົ້ນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງວາງພື້ນຖານສະຖາບັນສຳລັບລະບົບນິເວດນະວັດຕະກຳທີ່ຍືນຍົງ.

ໃນອະນາຄົດ, ເມື່ອ HIC ມີບົດບາດເປັນ "ຜູ້ນຳທາງ" ໃນນະວັດຕະກຳຢ່າງແທ້ຈິງ, ບັນດາບໍລິສັດ startup ເຊັ່ນບໍລິສັດຂອງທ່ານ ດັງກວາງ ຮຸຍ ສາມາດເຂົ້າເຖິງກອງທຶນທຶນຮອນ, ທົດສອບຜະລິດຕະພັນໃນ sandbox, ໄດ້ຮັບການໃຫ້ຄຳປຶກສາຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານສາກົນ, ແລະ ຂະຫຍາຍໄປສູ່ຕະຫຼາດໂລກຢູ່ທີ່ນີ້ໃນຮ່າໂນ້ຍ. ໃນຈຸດນັ້ນ, ເຕັກໂນໂລຊີຈະສືບຕໍ່ຟື້ນຟູມໍລະດົກ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບຊີວິດໃຫ້ແກ່ຊາວນະຄອນຫຼວງ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://nld.com.vn/dat-nen-mong-doi-moi-sang-tao-196260305191937872.htm