Google Empire ໃນສົງຄາມ AI

(Dan Tri) - ສໍາລັບຫຼາຍກວ່າສອງທົດສະວັດ, Google ໄດ້ເປັນກະສັດທີ່ບໍ່ມີຊື່ສຽງຂອງໂລກອິນເຕີເນັດ. ແຕ່ດຽວນີ້, ບັນລັງນັ້ນຖືກສັ່ນສະເທືອນໂດຍເຕັກໂນໂລຢີ ໃໝ່: ປັນຍາປະດິດ.

ນີ້ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ສົງຄາມເຕັກໂນໂລຢີ, ແຕ່ການປ່ຽນແປງຍຸດທະສາດທີ່ຈະກໍານົດວ່າ Google ຈະສືບຕໍ່ນໍາພາຫຼືເປັນຜູ້ຕິດຕາມໃນຍຸກໃຫມ່.

ຄວາມນິຍົມຢ່າງໄວວາຂອງ AI chatbots ເຊັ່ນ ChatGPT, DeepSeek ກໍາລັງສ້າງການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນ, ທ້າທາຍຮູບແບບການຄົ້ນຫາແບບດັ້ງເດີມແລະຕັ້ງຄໍາຖາມທີ່ສໍາຄັນ: Google ຈະປັບຕົວແນວໃດເພື່ອຮັກສາຕໍາແຫນ່ງຜູ້ນໍາ?

ເອົາຊະນະການຟ້ອງຮ້ອງຂອງສະຕະວັດ

Google ເກືອບຕ້ອງຂາຍເວທີການທ່ອງເວັບ Chrome ຂອງຕົນ.

ທ່າມກາງການແຂ່ງຂັນ AI ທີ່ມີການຂະຫຍາຍຕົວ, Google ມີບັນຫາໃຫຍ່ອີກອັນໜຶ່ງທີ່ຈະແກ້ໄຂທາງດ້ານກົດໝາຍ: ການຟ້ອງຮ້ອງຕ້ານການໄວ້ວາງໃຈຈາກ ກະຊວງຍຸຕິທຳ ສະຫະລັດ.

ຄວາມກັງວົນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນຄວາມຕ້ອງການທີ່ Google ແຍກຕົວທ່ອງເວັບ Chrome ຂອງຕົນ, ເປັນຊ່ອງທາງທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການແຈກຢາຍເຄື່ອງຈັກຊອກຫາຂອງມັນ. ການສູນເສຍ Chrome ສາມາດເຮັດໃຫ້ລະບົບນິເວດປະສົມປະສານທີ່ອ່ອນແອລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ Google ຮັກສາຜົນປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນຂອງຕົນ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນຄໍາຕັດສິນທີ່ສໍາຄັນໃນຕົ້ນເດືອນກັນຍາ, ຜູ້ພິພາກສາ Amit Mehta ໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ Google ຮັກສາເວທີ.

ໂດຍສະເພາະ, ຫນຶ່ງໃນເຫດຜົນຕົ້ນຕໍສໍາລັບການຕັດສິນໃຈນີ້ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງກັບ AI.

ລາວໄດ້ໂຕ້ຖຽງວ່າເຄື່ອງຈັກຊອກຫາ AI ແລະ chatbots ກໍາລັງສ້າງພູມສັນຖານທີ່ມີການແຂ່ງຂັນໃຫມ່ທີ່ອາດຈະທ້າທາຍຕໍາແຫນ່ງຂອງ Google: "ບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ໃນປັດຈຸບັນຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ດີກວ່າ, ທັງທາງດ້ານການເງິນແລະເຕັກໂນໂລຢີ, ເພື່ອແຂ່ງຂັນກັບ Google ຫຼາຍກວ່າບໍລິສັດຄົ້ນຫາແບບດັ້ງເດີມໃນຫຼາຍສິບປີ (ຍົກເວັ້ນບາງທີ Microsoft).

ການຮັບຮູ້ຂອງສານກ່ຽວກັບທ່າແຮງດ້ານການແຂ່ງຂັນຂອງ AI ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ Google ຫລີກລ້ຽງການແກ້ໄຂທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດ. ແຕ່ໄຊຊະນະບໍ່ໄດ້ໂດຍບໍ່ມີເງື່ອນໄຂ.

ການຕັດສິນໃຈຮຽກຮ້ອງໃຫ້ Google ໃຫ້ຄູ່ແຂ່ງເຂົ້າເຖິງສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຂໍ້ມູນດັດສະນີຄົ້ນຫາຂອງຕົນໃນ "ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫນ້ອຍ." ນີ້ບໍ່ແມ່ນການໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດອັນເຕັມທີ່, ແຕ່ໃຫ້ຄູ່ແຂ່ງ "ແຜນທີ່ເສັ້ນທາງ" ເພື່ອສ້າງຄວາມສາມາດໃນການລວບລວມຂໍ້ມູນແລະດັດສະນີຂອງຕົນເອງ.

ນອກຈາກນັ້ນ, Google ຕ້ອງໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບຄົ້ນຫາລວມກັບຄູ່ແຂ່ງສໍາລັບຫ້າປີກ່ຽວກັບ "ເງື່ອນໄຂການຄ້າປົກກະຕິ."

ສໍາລັບ Google, ນີ້ແມ່ນຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກ. ບໍລິສັດຮັກສາຊັບສິນຍຸດທະສາດ, Chrome, ແລະລະບົບນິເວດຂອງມັນ, ໃນຂະນະທີ່ການແກ້ໄຂໄດ້ຖືກນໍາໄປສູ່ລະດັບທີ່ສາມາດຈັດການໄດ້.

ກົດລະບຽບດັ່ງກ່າວອະນຸຍາດໃຫ້ Google ສືບຕໍ່ສຸມໃສ່ຊັບພະຍາກອນອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງຕົນໃນການປັບປຸງການຄົ້ນຫາແລະການບໍລິການ AI, ດັ່ງນັ້ນການເສີມສ້າງຜົນປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນໃນໄລຍະຍາວ. ພື້ນຖານຂອງບໍລິສັດໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນຫຼັງຈາກສິ່ງທ້າທາຍທາງດ້ານກົດຫມາຍທີ່ສໍາຄັນ.

ການເຊື່ອມໂຍງ AI ເຂົ້າໄປໃນລະບົບນິເວດຢ່າງເລິກເຊິ່ງ

ລະບົບນິເວດຂອງ Google ແມ່ນປະສົມປະສານກັບ AI (ພາບ: TN).

ຫຼັງຈາກລຶບລ້າງອຸປະສັກທາງກົດໝາຍ, Google ກໍາລັງຂະຫຍາຍຍຸດທະສາດປັນຍາປະດິດ (AI) ຂອງຕົນໂດຍການລວມເອົາມັນເຂົ້າກັບຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ. ການເຄື່ອນໄຫວຫຼ້າສຸດແມ່ນຊຸດການສະໝັກໃຊ້ Google AI Plus, ປະຈຸບັນມີໃຫ້ນຳໃຊ້ໃນຫວຽດນາມ ແລະອີກ 39 ປະເທດ.

ອີງຕາມການແນະນໍາ, ການບໍລິການນີ້ສະຫນອງການເຂົ້າເຖິງຮູບແບບ Gemini 2.5 Pro ສໍາລັບການຈັດການວຽກງານທີ່ສັບສົນ, ເຄື່ອງມືສ້າງ ວິດີໂອ ໄວ Veo 3 ແລະເຄື່ອງໃຊ້ສາຍຕາເຊັ່ນ Whisk ແລະ Flow. ໂດຍສະເພາະ, AI ໄດ້ຖືກປະສົມປະສານໂດຍກົງເຂົ້າໃນຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ຄຸ້ນເຄີຍເຊັ່ນ Gmail, Google Docs ຫຼື Google Sheets, ແທນທີ່ຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ຮຽນຮູ້ວິທີການນໍາໃຊ້ຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ຢ່າງສົມບູນ.

ດ້ວຍຄວາມໄດ້ປຽບຂອງຜູ້ໃຊ້ຫຼາຍຕື້ຄົນ, Google ມີຄວາມສາມາດທີ່ຈະນໍາເອົາ AI ເຂົ້າໄປໃນຊີວິດດິຈິຕອນປະຈໍາວັນໄດ້ຢ່າງໄວວາ. ຜູ້ໃຊ້ສາມາດໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກ AI ເພື່ອວາງແຜນການເຮັດວຽກ, ສະຫຼຸບເອກະສານຫຼືຊ່ວຍຂຽນອີເມວໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຄຸ້ນເຄີຍ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ວິທີການນີ້ຍັງເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມກັງວົນບາງຢ່າງ. ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ມີບັນຫາກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ: ຊຸດ AI Plus ຍັງເປັນບໍລິການທີ່ຈ່າຍ, ເຊິ່ງອາດຈະຈໍາກັດການເຂົ້າເຖິງຂອງກຸ່ມຜູ້ໃຊ້ຕົ້ນຕໍໃນຕະຫຼາດທີ່ເກີດຂື້ນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການເຊື່ອມໂຍງ AI ເລິກເຂົ້າໄປໃນຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ຕິດພັນກັບຊີວິດດິຈິຕອນຍັງເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມກັງວົນບາງຢ່າງກ່ຽວກັບຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ, ເນື່ອງຈາກວ່າຂໍ້ມູນສ່ວນບຸກຄົນເພີ່ມຂຶ້ນຂື້ນກັບ algorithms ຂອງບໍລິສັດດຽວ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານບາງຄົນຍັງຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ, ເຖິງແມ່ນວ່າການເຊື່ອມໂຍງເລິກແມ່ນສະດວກ, ມັນຍັງສາມາດສ້າງສະຖານະການ "ລັອກໃນລະບົບນິເວດ", ເຮັດໃຫ້ມັນຍາກສໍາລັບຜູ້ໃຊ້ທີ່ຈະອອກຈາກການບໍລິການຂອງ Google. ໃນເວລາດຽວກັນ, ການແຂ່ງຂັນກັບວິທີແກ້ໄຂ AI ອື່ນໆເຊັ່ນ Microsoft's Copilot ຫຼື OpenAI's ChatGPT ຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການແຂ່ງຂັນນີ້ບໍ່ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະນໍາເອົາຄວາມໄດ້ປຽບທີ່ຍືນຍົງໃຫ້ກັບຝ່າຍຫນຶ່ງ.

ເວົ້າອີກຢ່າງ ໜຶ່ງ, Google AI Plus ເປັນຕົວແທນທັງການກ້າວກະໂດດດ້ານເຕັກໂນໂລຢີແລະສ້າງ ຄຳ ຖາມກ່ຽວກັບມູນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງຂອງມັນໃຫ້ກັບຜູ້ໃຊ້ແລະຄວາມສົມດຸນລະຫວ່າງຜົນປະໂຫຍດ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະການຄວບຄຸມຂໍ້ມູນສ່ວນຕົວ.

ການແຂ່ງຂັນໃຫມ່ໃນ AI

Microsoft ແລະ OpenAI ແມ່ນຄູ່ແຂ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງ Google (ພາບປະກອບ: Getty).

ມັນສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າ Google ກໍາລັງຖືຕໍາແຫນ່ງພິເສດໃນລະບົບນິເວດເຕັກໂນໂລຢີ: ເຄື່ອງຈັກຊອກຫາຂອງຕົນກວມເອົາປະມານ 90% ຂອງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດທົ່ວໂລກ, ພ້ອມກັບຕົວທ່ອງເວັບແລະລະບົບປະຕິບັດງານຂອງມືຖືສະຫນອງແຫຼ່ງຂໍ້ມູນຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະເຄືອຂ່າຍການແຈກຢາຍຢ່າງກວ້າງຂວາງ.

ອີງຕາມຂໍ້ມູນຈາກ SEMrush, ເຖິງວ່າຈະມີການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງ AI chatbots, ເຄື່ອງຈັກຊອກຫາແບບດັ້ງເດີມຍັງສ້າງການຈະລາຈອນເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງ 34 ເທົ່າ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າບົດບາດຫຼັກຂອງການຄົ້ນຫາບໍ່ໄດ້ຖືກທົດແທນ.

ປະໂຫຍດອີກອັນຫນຶ່ງຂອງ Google ແມ່ນຄວາມສາມາດໃນການປະສົມປະສານ AI ໂດຍກົງເຂົ້າໃນຜະລິດຕະພັນທີ່ຄຸ້ນເຄີຍ, ເຊິ່ງຕິດກັບຜູ້ໃຊ້ຫຼາຍຕື້ຄົນ. ສົມທົບກັບທ່າແຮງທາງດ້ານການເງິນທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນການລົງທຶນໃນການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາ, Google ມີພື້ນຖານເພື່ອຮັກສາການແຂ່ງຂັນໃນໄລຍະຍາວໃນດ້ານນີ້.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບໍລິສັດຍັງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍ. ໃນຖານະເປັນຜູ້ນໍາຕະຫຼາດທີ່ຍາວນານ, Google ອາດຈະຕອບໂຕ້ຊ້າກວ່າຄູ່ແຂ່ງທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນເພື່ອຂຸດຄົ້ນ AI ການຜະລິດ.

ລາຍໄດ້ແມ່ນອີງໃສ່ການໂຄສະນາການຊອກຫາແບບດັ້ງເດີມຫຼາຍ, ເຮັດໃຫ້ມັນຍາກສໍາລັບ Google ເພື່ອເຮັດໃຫ້ "ການປ່ຽນແປງຮາກ" ກັບຮູບແບບ AI ໃຫມ່, ຍ້ອນວ່າມັນມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການທໍາລາຍແຫຼ່ງລາຍຮັບຕົ້ນຕໍ.

ກໍລະນີຕ້ານການໄວ້ວາງໃຈທີ່ຜ່ານມາແມ່ນເຫັນວ່າເປັນການເຕືອນໄພ, ແລະຜູ້ຄວບຄຸມທົ່ວໂລກຈະສືບຕໍ່ຕິດຕາມຢ່າງໃກ້ຊິດ. ນີ້ສາມາດຈໍາກັດຄວາມສາມາດຂອງ Google ໃນການຂຸດຄົ້ນພະລັງງານຂອງລະບົບນິເວດຂອງມັນຢ່າງເຕັມສ່ວນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງຂໍ້ມູນທີ່ສ້າງຂຶ້ນໂດຍ AI ແລະຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບຄວາມເປັນສ່ວນຕົວຍັງຄົງເປັນອຸປະສັກທີ່ເຮັດໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ລັງເລໃຈ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, Microsoft ແລະ OpenAI ກໍາລັງຮ່ວມມືກັນເພື່ອສ້າງຄວາມທ້າທາຍໂດຍກົງ, ດ້ວຍການເຊື່ອມໂຍງ AI ຢ່າງໄວວາເຂົ້າໄປໃນ Bing ແລະຊຸດຫ້ອງການ.

ບໍລິສັດຂະຫນາດນ້ອຍເຊັ່ນ Perplexity ຍັງສະເຫນີວິທີການໃຫມ່, ເຖິງວ່າຈະມີພື້ນຖານຜູ້ໃຊ້ຈໍາກັດຂອງພວກເຂົາ (ຜູ້ໃຊ້ Google ສະເລ່ຍຄົ້ນຫາປະມານ 200 ເທື່ອຕໍ່ເດືອນ, ທຽບກັບ 15.31 ສໍາລັບ Perplexity).

ແນວໂນ້ມນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນທ່າແຮງສໍາລັບການປ່ຽນແປງໃນພຶດຕິກໍາການຊອກຫາຂອງຜູ້ໃຊ້, ບ່ອນທີ່ການສົນທະນາແລະສະພາບການອາດຈະຄ່ອຍໆກາຍເປັນມາດຕະຖານໃຫມ່.

ດັ່ງນັ້ນຕໍາແຫນ່ງຂອງ Google ແມ່ນບໍ່ອ່ອນແອ, ແຕ່ແທນທີ່ຈະຫັນປ່ຽນຢ່າງເລິກເຊິ່ງ. Google ກໍາລັງດໍາເນີນຍຸດທະສາດຫຼາຍດ້ານ: ການປົກປ້ອງຊັບພະຍາກອນຫຼັກຂອງຕົນໃນຂະນະທີ່ລົງທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ແລະຮູບແບບທຸລະກິດ. ບໍລິສັດກໍາລັງວາງເດີມພັນໃນສະຖານະການທີ່ການຄົ້ນຫາແບບດັ້ງເດີມແລະ AI ສົນທະນາຢູ່ຮ່ວມກັນ, ເສີມສ້າງເຊິ່ງກັນແລະກັນແທນທີ່ຈະຍົກເວັ້ນເຊິ່ງກັນແລະກັນ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄໍາຖາມທີ່ສໍາຄັນຍັງຄົງຢູ່: ການປະສົມປະສານນີ້ຈະນໍາເອົາຜົນປະໂຫຍດທີ່ສົມດູນກັບຜູ້ໃຊ້ຢ່າງແທ້ຈິງ, ຫຼືມັນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນໃຫ້ບໍລິການຍຸດທະສາດຂອງ Google ໃນການລວບລວມອໍານາດຕະຫຼາດຂອງຕົນບໍ? ນີ້ຈະເປັນຈຸດສໍາຄັນໃນການກໍານົດບົດບາດຂອງບໍລິສັດໃນຍຸກ AI ທີ່ຈະມາເຖິງ.

ການແຂ່ງຂັນ AI ຍັງຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນຕົ້ນຂອງມັນ, ແລະຜົນໄດ້ຮັບຈະຂຶ້ນກັບບໍ່ພຽງແຕ່ຄວາມສາມາດທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນຄວາມສາມາດຂອງບໍລິສັດໃນການດຸ່ນດ່ຽງຜົນປະໂຫຍດຂອງຜູ້ໃຊ້ກັບເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດ.

ທີ່ມາ: https://dantri.com.vn/cong-nghe/de-che-google-trong-cuoc-chien-ai-20250925003551744.htm