ຈັກກະພັດຂອງ Google ໃນສົງຄາມ AI.

(ໜັງສືພິມ Dan Tri) - ເປັນເວລາຫຼາຍກວ່າສອງທົດສະວັດ, Google ໄດ້ເປັນກະສັດທີ່ບໍ່ເຄີຍມີຊື່ສຽງຂອງໂລກອິນເຕີເນັດ. ແຕ່ດຽວນີ້, ບັນລັງນັ້ນກຳລັງສັ່ນສະເທືອນເມື່ອປະເຊີນກັບເທັກໂນໂລຢີໃໝ່: ປັນຍາປະດິດທີ່ສ້າງສັນ.

ນີ້ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ການຕໍ່ສູ້ທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີເທົ່ານັ້ນ; ມັນເປັນການປ່ຽນແປງທາງຍຸດທະສາດທີ່ຈະກໍານົດວ່າ Google ຈະສືບຕໍ່ນໍາພາຫຼືກາຍເປັນຜູ້ຕິດຕາມໃນຍຸກໃຫມ່ນີ້.

ການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາຂອງ AI chatbots ເຊັ່ນ ChatGPT ແລະ DeepSeek ກຳລັງສ້າງການປ່ຽນແປງທີ່ສຳຄັນ, ທ້າທາຍຮູບແບບການຄົ້ນຫາແບບດັ້ງເດີມ ແລະ ເຮັດໃຫ້ເກີດຄຳຖາມທີ່ສຳຄັນຄື: Google ຈະປັບຕົວແນວໃດເພື່ອຮັກສາຕຳແໜ່ງຜູ້ນຳຂອງຕົນ?

ການເອົາຊະນະຄະດີຟ້ອງຮ້ອງຂອງສະຕະວັດ

Google ເກືອບຈະຕ້ອງຂາຍແພລດຟອມການທ່ອງເວັບ Chrome ຂອງຕົນ.

ທ່າມກາງການແຂ່ງຂັນ AI ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາ, Google ປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍທາງກົດໝາຍທີ່ສຳຄັນອີກອັນໜຶ່ງຄື: ຄະດີຟ້ອງຮ້ອງຕ້ານການຜູກຂາດຈາກ ກະຊວງຍຸຕິທຳ ສະຫະລັດ.

ຄວາມກັງວົນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນຄວາມຕ້ອງການຂອງ Google ທີ່ຈະຕ້ອງຖອນຕົວອອກຈາກໂປຣແກຣມທ່ອງເວັບ Chrome, ເຊິ່ງເປັນຊ່ອງທາງທີ່ສຳຄັນໃນການແຈກຢາຍເຄື່ອງຈັກຊອກຫາຂອງຕົນ. ການສູນເສຍ Chrome ອາດຈະບ່ອນທຳລາຍລະບົບນິເວດປະສົມປະສານທີ່ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ Google ຮັກສາຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນຂອງຕົນໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນຄຳຕັດສິນທີ່ສຳຄັນໃນຕົ້ນເດືອນກັນຍາ, ຜູ້ພິພາກສາ Amit Mehta ໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ Google ຮັກສາແພລດຟອມດັ່ງກ່າວໄວ້.

ສິ່ງທີ່ໜ້າສັງເກດແມ່ນໜຶ່ງໃນເຫດຜົນຫຼັກສຳລັບການຕັດສິນໃຈນີ້ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງກັບ AI.

ລາວໄດ້ໂຕ້ຖຽງວ່າເຄື່ອງຈັກຊອກຫາ AI ແລະ chatbots ກຳລັງສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການແຂ່ງຂັນໃໝ່ທີ່ອາດຈະທ້າທາຍການຄອບງຳຂອງ Google: "ບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ໃນປັດຈຸບັນຢູ່ໃນຖານະທີ່ດີກວ່າ, ທັງທາງດ້ານການເງິນ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີ, ເພື່ອແຂ່ງຂັນກັບ Google ກ່ວາບໍລິສັດຄົ້ນຫາແບບດັ້ງເດີມໃດໆທີ່ເປັນມາເປັນເວລາຫຼາຍທົດສະວັດ (ບາງທີອາດຈະຍົກເວັ້ນ Microsoft)."

ການຮັບຮູ້ຂອງສານກ່ຽວກັບທ່າແຮງການແຂ່ງຂັນຂອງ AI ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ Google ຫຼີກລ່ຽງວິທີແກ້ໄຂທີ່ຮຸນແຮງທີ່ສຸດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໄຊຊະນະນີ້ບໍ່ໄດ້ມີເງື່ອນໄຂໃດໆ.

ຄຳຕັດສິນດັ່ງກ່າວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ Google ໃຫ້ຄູ່ແຂ່ງເຂົ້າເຖິງສ່ວນໜຶ່ງຂອງຂໍ້ມູນດັດຊະນີການຄົ້ນຫາຂອງຕົນດ້ວຍ "ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕາມຂອບເຂດ". ນີ້ບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການໃຫ້ຂໍ້ໄດ້ປຽບທັງໝົດ, ແຕ່ແທນທີ່ຈະໃຫ້ຄູ່ແຂ່ງມີ "ແຜນທີ່" ເພື່ອສ້າງຄວາມສາມາດໃນການເກັບກຳຂໍ້ມູນ ແລະ ການຈັດດັດສະນີຂອງຕົນເອງ.

ນອກຈາກນັ້ນ, Google ຕ້ອງສະໜອງຜົນການຄົ້ນຫາລວມໃຫ້ກັບຄູ່ແຂ່ງຂອງຕົນເປັນເວລາຫ້າປີພາຍໃຕ້ "ເງື່ອນໄຂການຄ້າປົກກະຕິ".

ສຳລັບ Google, ນີ້ແມ່ນຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກ. ບໍລິສັດຍັງຄົງຮັກສາຊັບສິນຍຸດທະສາດຂອງຕົນຄື Chrome ແລະລະບົບນິເວດຂອງມັນໄວ້, ໃນຂະນະທີ່ມາດຕະການແກ້ໄຂໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນລະດັບທີ່ສາມາດຈັດການໄດ້.

ຄຳຕັດສິນນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ Google ສາມາດສືບຕໍ່ສຸມໃສ່ຊັບພະຍາກອນອັນກວ້າງຂວາງຂອງຕົນໃນການປັບປຸງການຄົ້ນຫາ ແລະ ການບໍລິການ AI ຂອງຕົນ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເສີມສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນໃນໄລຍະຍາວ. ພື້ນຖານຂອງບໍລິສັດໄດ້ຮັບການຮັກສາໄວ້ຫຼັງຈາກການທ້າທາຍທາງກົດໝາຍທີ່ສຳຄັນ.

ການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງເລິກເຊິ່ງຂອງ AI ເຂົ້າໃນລະບົບນິເວດ.

ລະບົບນິເວດຂອງ Google ຖືກປະສົມປະສານເຂົ້າກັບ AI (ຮູບພາບ: TN).

ຫຼັງຈາກແກ້ໄຂອຸປະສັກທາງດ້ານກົດໝາຍແລ້ວ, Google ພວມຂະຫຍາຍຍຸດທະສາດປັນຍາປະດິດ (AI) ຂອງຕົນໂດຍການເຊື່ອມໂຍງມັນເຂົ້າກັບຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຢ່າງເລິກເຊິ່ງກວ່າເກົ່າ. ການເຄື່ອນໄຫວທີ່ຜ່ານມາແມ່ນຊຸດການສະໝັກໃຊ້ Google AI Plus, ເຊິ່ງປະຈຸບັນມີໃຫ້ບໍລິການຢູ່ໃນຫວຽດນາມ ແລະ ອີກ 39 ປະເທດ.

ອີງຕາມຄຳອະທິບາຍ, ບໍລິການນີ້ໃຫ້ການເຂົ້າເຖິງຮຸ່ນ Gemini 2.5 Pro ສຳລັບການຈັດການໜ້າວຽກທີ່ສັບສົນ, ເຄື່ອງມືສ້າງ ວິດີໂອ Veo 3 Fast, ແລະເຄື່ອງມືປັບປຸງຮູບພາບເຊັ່ນ Whisk ແລະ Flow. ສິ່ງທີ່ໜ້າສັງເກດແມ່ນ AI ໄດ້ຖືກລວມເຂົ້າໂດຍກົງກັບແອັບພລິເຄຊັນທີ່ຄຸ້ນເຄີຍເຊັ່ນ Gmail, Google Docs, ແລະ Google Sheets, ແທນທີ່ຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ຮຽນຮູ້ວິທີການໃຊ້ຜະລິດຕະພັນໃໝ່ທັງໝົດ.

ດ້ວຍຜູ້ໃຊ້ຫຼາຍພັນລ້ານຄົນ, Google ມີຄວາມສາມາດໃນການນຳເອົາ AI ເຂົ້າມາໃນຊີວິດດິຈິຕອນປະຈຳວັນໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ. ຜູ້ໃຊ້ສາມາດໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກ AI ເພື່ອວາງແຜນວຽກງານ, ສະຫຼຸບເອກະສານ ຫຼື ຊ່ວຍໃນການຂຽນອີເມວພາຍໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຄຸ້ນເຄີຍຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ວິທີການນີ້ຍັງເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມກັງວົນບາງຢ່າງ. ຫນ້າທໍາອິດ, ມີບັນຫາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ: ຊຸດ AI Plus ຍັງຄົງເປັນການບໍລິການທີ່ຕ້ອງຈ່າຍເງິນ, ເຊິ່ງອາດຈະຈໍາກັດການເຂົ້າເຖິງຂອງຜູ້ໃຊ້ທົ່ວໄປໃນຕະຫຼາດທີ່ພົ້ນເດັ່ນ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງເລິກເຊິ່ງຂອງ AI ເຂົ້າໃນແອັບພລິເຄຊັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຊີວິດດິຈິຕອນແລ້ວເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ, ຍ້ອນວ່າຂໍ້ມູນສ່ວນຕົວຈະຂຶ້ນກັບອັລກໍຣິທຶມຂອງບໍລິສັດດຽວຫຼາຍຂຶ້ນ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານບາງຄົນຍັງຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ ໃນຂະນະທີ່ການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງເລິກເຊິ່ງສະເໜີຄວາມສະດວກສະບາຍ, ມັນສາມາດສ້າງ "ການລັອກລະບົບນິເວດ" ໄດ້ງ່າຍ, ເຮັດໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ສາມາດອອກຈາກການບໍລິການຂອງ Google ໄດ້ຍາກ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ການແຂ່ງຂັນກັບວິທີແກ້ໄຂ AI ອື່ນໆເຊັ່ນ Copilot ຂອງ Microsoft ຫຼື ChatGPT ຂອງ OpenAI ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການແຂ່ງຂັນນີ້ອາດຈະບໍ່ໄດ້ນຳເອົາປະໂຫຍດທີ່ຍືນຍົງມາສູ່ຝ່າຍໃດຝ່າຍໜຶ່ງສະເໝີໄປ.

ເວົ້າອີກຢ່າງໜຶ່ງ, Google AI Plus ເປັນຕົວແທນທັງຄວາມກ້າວໜ້າທາງດ້ານເທັກໂນໂລຢີ ແລະ ເຮັດໃຫ້ເກີດຄຳຖາມຫຼາຍຢ່າງກ່ຽວກັບຄຸນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງຂອງມັນຕໍ່ຜູ້ໃຊ້ ແລະ ຄວາມສົມດຸນລະຫວ່າງຜົນປະໂຫຍດ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະ ການຄວບຄຸມຂໍ້ມູນສ່ວນຕົວ.

ການແຂ່ງຂັນໃໝ່ໃນຂະແໜງການ AI.

Microsoft ແລະ OpenAI ແມ່ນຄູ່ແຂ່ງທີ່ສຳຄັນຂອງ Google (ຮູບພາບປະກອບ: Getty).

ດັ່ງທີ່ເຫັນໄດ້, Google ດຳລົງຕຳແໜ່ງທີ່ເປັນເອກະລັກໃນລະບົບນິເວດເຕັກໂນໂລຊີ: ເຄື່ອງຈັກຊອກຫາຂອງມັນກວມເອົາປະມານ 90% ຂອງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດທົ່ວໂລກ, ໃນຂະນະທີ່ໂປຣແກຣມທ່ອງເວັບ ແລະ ລະບົບປະຕິບັດການມືຖືຂອງມັນສະໜອງແຫຼ່ງຂໍ້ມູນຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ເຄືອຂ່າຍການແຈກຢາຍທີ່ກວ້າງຂວາງ.

ອີງຕາມຂໍ້ມູນຈາກ SEMrush, ເຖິງວ່າຈະມີການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງ AI chatbots, ເຄື່ອງຈັກຊອກຫາແບບດັ້ງເດີມຍັງສ້າງການຈະລາຈອນໄດ້ເຖິງ 34 ເທົ່າ, ເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າບົດບາດຫຼັກຂອງການຄົ້ນຫາຍັງບໍ່ສາມາດທົດແທນໄດ້.

ຂໍ້ໄດ້ປຽບອີກອັນໜຶ່ງຂອງ Google ແມ່ນຄວາມສາມາດໃນການເຊື່ອມໂຍງ AI ໂດຍກົງເຂົ້າໃນຜະລິດຕະພັນທີ່ຄຸ້ນເຄີຍທີ່ຜູ້ຄົນຫຼາຍພັນລ້ານຄົນໃຊ້ແລ້ວ. ບວກກັບຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນທີ່ເຂັ້ມແຂງເພື່ອລົງທຶນໃນການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ, Google ມີພື້ນຖານເພື່ອຮັກສາຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນໃນໄລຍະຍາວໃນຂົງເຂດນີ້.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບໍລິສັດຍັງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ. ໃນຖານະທີ່ເປັນຜູ້ນຳຕະຫຼາດມາດົນນານ, Google ອາດຈະມີປະຕິກິລິຍາຊ້າກວ່າຄູ່ແຂ່ງທີ່ພົ້ນເດັ່ນໃນການນຳໃຊ້ AI ທີ່ສ້າງສັນ.

ລາຍຮັບຂອງ Google ແມ່ນອີງໃສ່ການໂຄສະນາການຄົ້ນຫາແບບດັ້ງເດີມເປັນຫຼັກ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການ "ປ່ຽນແປງຢ່າງຮຸນແຮງ" ໄປສູ່ຮູບແບບ AI ໃໝ່, ຍ້ອນວ່າສິ່ງນີ້ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະທຳລາຍແຫຼ່ງລາຍຮັບຫຼັກຂອງຕົນ.

ຄະດີຟ້ອງຮ້ອງຕ້ານການຜູກຂາດທີ່ຜ່ານມາເປັນສັນຍານເຕືອນໄພ, ແລະ ຜູ້ຄວບຄຸມທົ່ວໂລກຈະສືບຕໍ່ຕິດຕາມສະຖານະການຢ່າງໃກ້ຊິດ. ສິ່ງນີ້ອາດຈະຈຳກັດຄວາມສາມາດຂອງ Google ໃນການນຳໃຊ້ພະລັງຂອງລະບົບນິເວດຂອງຕົນຢ່າງເຕັມທີ່. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງຂໍ້ມູນທີ່ສ້າງຂຶ້ນໂດຍ AI ແລະ ຄວາມເປັນສ່ວນຕົວຍັງຄົງເປັນອຸປະສັກທີ່ເຮັດໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ລັງເລໃຈ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, Microsoft ແລະ OpenAI ກຳລັງຮ່ວມມືກັນເພື່ອສ້າງສິ່ງທ້າທາຍໂດຍກົງ, ດ້ວຍການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງໄວວາຂອງ AI ເຂົ້າໃນ Bing ແລະຊຸດຫ້ອງການ.

ບໍລິສັດຂະໜາດນ້ອຍກວ່າເຊັ່ນ Perplexity ຍັງສະເໜີວິທີການໃໝ່, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີຖານຜູ້ໃຊ້ຈຳກັດ (ຜູ້ໃຊ້ Google ສະເລ່ຍຄົ້ນຫາປະມານ 200 ເທື່ອຕໍ່ເດືອນ, ໃນຂະນະທີ່ຕົວເລກຂອງ Perplexity ແມ່ນ 15.31).

ແນວໂນ້ມນີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງທ່າແຮງສຳລັບການປ່ຽນແປງພຶດຕິກຳການຄົ້ນຫາຂອງຜູ້ໃຊ້, ບ່ອນທີ່ການສົນທະນາ ແລະ ສະພາບການສາມາດຄ່ອຍໆກາຍເປັນມາດຕະຖານໃໝ່.

ດັ່ງນັ້ນ, ທ່າທີຂອງ Google ຈຶ່ງບໍ່ໄດ້ອ່ອນແອລົງ, ແຕ່ກຳລັງຢູ່ໃນໄລຍະການຫັນປ່ຽນທີ່ເລິກເຊິ່ງ. Google ພວມດຳເນີນຍຸດທະສາດທີ່ຫຼາກຫຼາຍດ້ານຄື: ທັງການປົກປ້ອງຊັບພະຍາກອນຫຼັກຂອງຕົນ ແລະ ການລົງທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຮູບແບບທຸລະກິດໃໝ່ໆ. ບໍລິສັດກຳລັງວາງເດີມພັນໃນສະຖານະການທີ່ການຄົ້ນຫາແບບດັ້ງເດີມ ແລະ AI ການສົນທະນາຢູ່ຮ່ວມກັນ, ເສີມເຊິ່ງກັນແລະກັນແທນທີ່ຈະຍົກເວັ້ນເຊິ່ງກັນແລະກັນ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄຳຖາມທີ່ສຳຄັນຍັງຄົງຢູ່ຄື: ການລວມຕົວນີ້ຈະໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດທີ່ສົມດຸນແກ່ຜູ້ໃຊ້ຢ່າງແທ້ຈິງ, ຫຼືມັນຈະຮັບໃຊ້ຍຸດທະສາດຂອງ Google ໃນການລວມອຳນາດຕະຫຼາດເປັນຫຼັກ? ນີ້ຈະເປັນຈຸດສຳຄັນໃນການສ້າງບົດບາດຂອງບໍລິສັດໃນຍຸກ AI ທີ່กำลังຈະມາເຖິງ.

ການແຂ່ງຂັນ AI ຍັງຢູ່ໃນໄລຍະເລີ່ມຕົ້ນ, ແລະຜົນໄດ້ຮັບຈະບໍ່ພຽງແຕ່ຂຶ້ນກັບຄວາມສາມາດດ້ານເຕັກໂນໂລຢີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຂຶ້ນກັບຄວາມສາມາດຂອງບໍລິສັດໃນການດຸ່ນດ່ຽງຜົນປະໂຫຍດຂອງຜູ້ໃຊ້ກັບຈຸດປະສົງທາງທຸລະກິດ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://dantri.com.vn/cong-nghe/de-che-google-trong-cuoc-chien-ai-20250925003551744.htm