ເພື່ອປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ນາຍໜ້າຊື້ຂາຍອະສັງຫາລິມະຊັບຖືກກຳຈັດ.

Người Đưa Tin•17/12/2023

[ໂຄສະນາ_1]

ໃນວັນທີ 17 ທັນວາ, ສະມາຄົມນາຍໜ້າອະສັງຫາລິມະຊັບຫວຽດນາມ (VARS) ໄດ້ລາຍງານວ່າ ນາຍໜ້າອະສັງຫາລິມະຊັບເຖິງ 70% ໄດ້ປ່ຽນອາຊີບ ຫຼື ອອກຈາກອຸດສາຫະກຳນີ້ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້.

ກ່ອນໜ້ານີ້, ຈຳນວນນາຍໜ້າຊື້ຂາຍອະສັງຫາລິມະຊັບທີ່ເຮັດວຽກໃນຂົງເຂດນີ້ມີປະມານ 300,000 ຄົນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເນື່ອງຈາກຜົນກະທົບຂອງການເຫນັງຕີງຂອງຕະຫຼາດ, ມີພຽງແຕ່ປະມານ 100,000 ຄົນທີ່ຍັງຄົງເຄື່ອນໄຫວຢູ່.

ອາຊີບດັ່ງກ່າວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມເປັນມືອາຊີບ.

ອີງຕາມທ່ານ ເຈິ່ນວັນບິ່ງ, ຮອງປະທານ ແລະ ເລຂາທິການໃຫຍ່ຂອງສະມາຄົມນາຍໜ້າອະສັງຫາລິມະຊັບຫວຽດນາມ (VARS), ໃນບັນດານາຍໜ້າບໍ່ຫຼາຍປານໃດທີ່ຍັງດຳເນີນທຸລະກິດຢູ່, ພວກເຂົາຍັງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຈາກການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງໃນອຸດສາຫະກຳອະສັງຫາລິມະຊັບ.

ການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງ ແລະ ການສະໜອງໃນຕະຫຼາດທີ່ຈຳກັດເຮັດໃຫ້ທຸລະກຳອະສັງຫາລິມະຊັບມີຄວາມສັບສົນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສະພາບການນີ້ຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ນາຍໜ້າຕ້ອງປັບປຸງທັກສະວິຊາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າຕື່ມອີກ.

ອະສັງຫາລິມະຊັບ - ວິທີການປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ນາຍໜ້າຊື້ຂາຍອະສັງຫາລິມະຊັບຖືກກຳຈັດ — ນາຍໜ້າຊື້ຂາຍອະສັງຫາລິມະຊັບຫຼາຍກວ່າ 200,000 ຄົນໄດ້ປ່ຽນອາຊີບ ຫຼື ອອກຈາກອຸດສາຫະກຳນີ້ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້.

ໃນຂະນະທີ່ຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຕະຫຼາດ ແລະ ນາຍໜ້າອະສັງຫາລິມະສັບກຳລັງປະເຊີນຢູ່, ທ່ານ Nguyen Quoc Huy, ຕົວແທນຂອງ Gooroo Group, ເຊື່ອວ່ານີ້ແມ່ນໂອກາດທີ່ຈະສົ່ງເສີມການພັດທະນາຕະຫຼາດ ແລະ ສຳລັບບຸກຄົນ ແລະ ທຸລະກິດເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຕົນເອງ ແລະ ຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ທ່ານ Huy ໄດ້ເນັ້ນໜັກເປັນພິເສດເຖິງປັດໄຈສຳຄັນຫຼາຍຢ່າງ, ລວມທັງ: ການຮັບຮອງວິຊາຊີບ, ແນວຄິດທີ່ "ຈິງໃຈ ແລະ ບໍລິສຸດ" ທີ່ເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ທຸກຝ່າຍ, ແລະ ແນວຄິດທີ່ເປັນມືອາຊີບທີ່ສຸມໃສ່ການປະຕິບັດ ແລະ ທັກສະ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານຍັງໄດ້ກ່າວເຖິງຄວາມຈຳເປັນຂອງຄວາມຮູ້ພິເສດ, ພ້ອມທັງຄວາມຮູ້ເພີ່ມເຕີມເຊັ່ນ: ການເງິນ, ກົດໝາຍ, ການຄຸ້ມຄອງ, ການລົງທຶນທາງດ້ານການເງິນ, ແລະ ການຕະຫຼາດ, ເພື່ອເຂົ້າຫາ ແລະ ໃຫ້ຄຳແນະນຳລູກຄ້າຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.

ອີງຕາມຕົວແທນຈາກ Gooroo Group, ນາຍໜ້າຊື້ຂາຍອະສັງຫາລິມະຊັບແມ່ນອາຊີບທີ່ຕ້ອງການຄວາມເປັນມືອາຊີບ ແລະ ລະດັບ. ນາຍໜ້າຕ້ອງເປັນຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກຫຼາຍຢ່າງພ້ອມກັນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກຄົນດຽວ, ມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນຫຼາຍໆດ້ານແທນທີ່ຈະສຸມໃສ່ພຽງແຕ່ຜະລິດຕະພັນສະເພາະອັນດຽວຂອງໂຄງການ.

ທ່ານ Nguyen Quoc Huy ໄດ້ສະແດງຄວາມເຫັນວ່າ "ມັນບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບວ່າທ່ານຂາຍຊັບສິນໄດ້ຫຼາຍປານໃດ, ແຕ່ກ່ຽວກັບວ່າທ່ານໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າຫຼາຍປານໃດ ແລະ ມີຈັກຄົນທີ່ກັບມາຊື້ຈາກທ່ານອີກ," ໂດຍກ່າວຕື່ມວ່າທຸລະກິດ ແລະ ອົງການອະສັງຫາລິມະຊັບຈຳເປັນຕ້ອງປັບປ່ຽນຊັບພະຍາກອນສ່ວນຕົວຂອງນາຍໜ້າໃນປະຈຸບັນຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ພວກມັນຕ້ອງແຕກຕ່າງ, ໂດຍສະເພາະເພື່ອ "ເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າພໍໃຈ" ແລະ ປັບຕົວເຂົ້າກັບຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະສັບຫວຽດນາມທີ່ມີຄວາມຜັນຜວນສູງ.

ໂດຍສະເພາະໃນສະພາບການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນທີ່ກຳລັງດຳເນີນຢູ່, ທ່ານ Huy ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີ. ສິ່ງນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ນາຍໜ້າອະສັງຫາລິມະສັບສາມາດຂາຍຊັບສິນໃນຕະຫຼາດຕ່າງໆ, ລວມທັງລູກຄ້າຕ່າງປະເທດ; ດັ່ງນັ້ນ, ການເປັນແມ່ບົດໃນພາສາຕ່າງປະເທດຈຶ່ງມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍ.

ທ່ານ Huy ໄດ້ເຕືອນວ່າ "ຖ້ານາຍໜ້າບໍ່ຍົກລະດັບ ແລະ ປັບປຸງຕົນເອງຄືນໃໝ່, ພວກເຂົາອາດຈະສືບຕໍ່ປະເຊີນກັບຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະຖືກກຳຈັດອອກ."

ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມພ້ອມສຳລັບການຟື້ນຕົວຂອງຕະຫຼາດ.

ທ່ານ ຫງວຽນ ວັນ ດິງ, ປະທານບໍລິສັດ VARS, ໄດ້ປະເມີນວ່າ ນາຍໜ້າຜູ້ທີ່ສືບຕໍ່ດຳເນີນທຸລະກິດແມ່ນຜູ້ທີ່ມີຄວາມມັກຮັກໃນອາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ຕັ້ງໃຈທີ່ຈະຮັກສາມັນໄວ້ຈົນເຖິງທີ່ສຸດ.

ການອອກຈາກຕະຫຼາດຂອງນາຍໜ້າບາງຄົນຍັງເປັນກົນໄກການຄັດເລືອກໂດຍທຳມະຊາດ, ສ້າງຄວາມຍຸຕິທຳໃຫ້ກັບຕະຫຼາດກັບນາຍໜ້າທີ່ມີທັກສະ ແລະ ປະສົບການທີ່ຈຳເປັນ.

ອະສັງຫາລິມະຊັບ - ເພື່ອປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ນາຍໜ້າອະສັງຫາລິມະຊັບຖືກກຳຈັດ (ຮູບທີ 2). — ເພື່ອໃຫ້ອະສັງຫາລິມະຊັບດຳເນີນງານໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ມັນຈຳເປັນຕ້ອງໃຫ້ບໍລິການສະໜັບສະໜູນທີ່ຫຼາກຫຼາຍແກ່ລູກຄ້າ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຂາຍຜະລິດຕະພັນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງສະເໜີບໍລິການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອນຳຄວາມພໍໃຈ ແລະ ຄວາມສະດວກສະບາຍສູງສຸດມາສູ່ລູກຄ້າ.

ດ້ວຍການສະໜັບສະໜູນຈາກ ລັດຖະບານ ແລະ ທະນາຄານແຫ່ງລັດ, ຂະແໜງອະສັງຫາລິມະຊັບໄດ້ບັນລຸຜົນສຳເລັດບາງຢ່າງ; ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນຍັງປະເຊີນກັບຫຼາຍປັດໃຈທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ປະສິດທິພາບທາງທຸລະກິດ.

ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້, ໂດຍສະເພາະໃນປີ 2024, ຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບຄາດວ່າຈະເປີດໂອກາດໃໝ່ໆຫຼາຍຢ່າງ ຍ້ອນວ່າບັນຫາພື້ນຖານໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂແລ້ວ.

ການວາງແຜນກຳລັງມີການປັບປຸງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ໂດຍມີ 31 ແຂວງ ແລະ ນະຄອນໃນ 63 ແຂວງໄດ້ຮັບການອະນຸມັດແຜນການຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະ ຄາດວ່າຈະມີທ້ອງຖິ່ນຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ຮັບການອະນຸມັດແຜນການຂອງເຂົາເຈົ້າລະຫວ່າງໄຕມາດທຳອິດ ແລະ ກາງໄຕມາດທີສອງຂອງປີ 2024.

ໃນຈຸດນັ້ນ, ຕະຫຼາດພຽງແຕ່ຕ້ອງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການປະມູນທີ່ດິນ ແລະ ການປະເມີນມູນຄ່າທີ່ດິນ, ຍ້ອນວ່າລັດຖະບານໄດ້ຊຸກຍູ້ການລົງທຶນຂອງລັດເພື່ອສົ່ງເສີມການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ ຂັ້ນພື້ນຖານ, ພ້ອມທັງສະໜັບສະໜູນການເຊື່ອມຕໍ່ການຂົນສົ່ງເພື່ອເລັ່ງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕົວເມືອງ ແລະ ການພັດທະນາອະສັງຫາລິມະສັບ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານດິ່ງຍັງໄດ້ກ່າວວ່າ ກົດໝາຍໃໝ່ທີ່ ສະພາແຫ່ງຊາດ ໄດ້ຮັບຮອງເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ ຈະເປັນພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ກິດຈະກຳນາຍໜ້າຊື້ຂາຍຫຼັກຊັບໃຫ້ມີການຄວບຄຸມຢ່າງເຂັ້ມງວດກວ່າເກົ່າ, ຮັບປະກັນຄວາມສາມາດ ແລະ ການຮັບຮອງດ້ານວິຊາຊີບ.

ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ກ່ອນທີ່ກົດໝາຍຈະຖືກບັງຄັບໃຊ້, ນີ້ຍັງເປັນໂອກາດທີ່ດີສຳລັບນາຍໜ້າອະສັງຫາລິມະຊັບທີ່ຈະມີເວລາຫຼາຍຂຶ້ນໃນການປັບປຸງທັກສະ ແລະ ຄວາມຮູ້ຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ຈາກທັດສະນະທາງດ້ານກົດໝາຍ, ທະນາຍຄວາມ Tran Minh Dung, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກກົດໝາຍຂອງ VARS, ໄດ້ກ່າວວ່າ ກົດໝາຍໃນປະຈຸບັນແຍກແຍະຢ່າງຈະແຈ້ງລະຫວ່າງທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບ ແລະ ທຸລະກິດບໍລິການອະສັງຫາລິມະຊັບ.

ປັດຈຸບັນ, ເຖິງແມ່ນວ່າຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບຈະຊະລໍຕົວລົງ, ແຕ່ມັນຍັງນຳສະເໜີໂອກາດຕ່າງໆ, ປ່ຽນສິ່ງທ້າທາຍໃຫ້ກາຍເປັນໂອກາດ.

ທ່ານ ຢຸງ ເຊື່ອວ່າໄລຍະເວລານີ້ແມ່ນເວລາສຳລັບບຸກຄົນ ແລະ ທຸລະກິດທີ່ຈະສຸມໃສ່ການປັບປຸງ, ເສີມຂະຫຍາຍ ແລະ ປູກຝັງຄວາມຮູ້ ແລະ ທັກສະ, ກະກຽມຕົວສຳລັບການຟື້ນຟູຕະຫຼາດ.

ໃນເວລາດຽວກັນ, ທ່ານຍັງໄດ້ກ່າວເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງການລະບຸຕົວຕົນ ແລະ ການຮັບຮອງວິຊາຊີບໃນຂົງເຂດນາຍໜ້າຊື້ຂາຍອະສັງຫາລິມະຊັບ.

ທ່ານ ຢຸງ ເນັ້ນໜັກວ່າ "ສິ່ງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງຄວາມເປັນມືອາຊີບ ແລະ ຄວາມໜ້າເຊື່ອຖືໃນອຸດສາຫະກຳເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ນາຍໜ້າສ້າງຍີ່ຫໍ້ສ່ວນຕົວ, ເສີມຂະຫຍາຍຊື່ສຽງຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ດຶງດູດລູກຄ້າ."

ສຸດທ້າຍ, ທະນາຍຄວາມ Tran Minh Dung ໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ທຸກຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບຮັບຮູ້ໂອກາດໃນສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆ ແລະ ເຂົ້າໃຈວ່າການກະກຽມ ແລະ ການລົງທຶນໃນຕົນເອງຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຢູ່ໃນຖານະທີ່ເອື້ອອຳນວຍເມື່ອຕະຫຼາດຟື້ນຕົວ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ທ່ານ ຫວໍ ເຍິດທຽນ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Cen Central Vietnam, ໄດ້ແບ່ງປັນທັດສະນະບາງຢ່າງກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະເອົາລູກຄ້າໄວ້ກ່ອນ ແລະ ສຸມໃສ່ການເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ຄວາມປາຖະໜາຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ລາວໄດ້ໂຕ້ຖຽງວ່າ ຖ້າທ່ານເອົາລູກຄ້າເປັນໃຈກາງດ້ວຍຄວາມເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງແທ້ຈິງ, ເຂົາເຈົ້າຈະມາຊື້ຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານດ້ວຍຕົວເອງ. ສິ່ງສຳຄັນ, ທ່ານບໍ່ຄວນພະຍາຍາມຂາຍສິ່ງທີ່ລູກຄ້າບໍ່ຕ້ອງການ; ແທນທີ່ຈະ, ໃຫ້ສຸມໃສ່ການສະໜອງວິທີແກ້ໄຂ ແລະ ຜະລິດຕະພັນທີ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ແທ້ຈິງຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ກ່ຽວກັບການສະໜັບສະໜູນລູກຄ້າສຳລັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່, ທ່ານ ຫວໍ ແນດ ທຽນ ໄດ້ສັງເກດເຫັນວ່າ ວິທີການທີ່ຈິງໃຈ ແລະ ເປັນປະໂຫຍດແມ່ນມີຄວາມຈຳເປັນ.

"ການຊ່ວຍເຫຼືອລູກຄ້າໃນລະຫວ່າງຂະບວນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ແມ່ນວິທີທີ່ດີໃນການສ້າງສາຍພົວພັນໄລຍະຍາວ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍຊື່ສຽງຂອງບໍລິສັດ. ເພື່ອໃຫ້ການດຳເນີນງານດ້ານອະສັງຫາລິມະສັບມີປະສິດທິພາບ, ມັນຈຳເປັນຕ້ອງໃຫ້ບໍລິການສະໜັບສະໜູນຫຼາຍຢ່າງແກ່ລູກຄ້າ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຂາຍຜະລິດຕະພັນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງສະເໜີບໍລິການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອນຳຄວາມພໍໃຈ ແລະ ຄວາມສະດວກສະບາຍສູງສຸດມາສູ່ລູກຄ້າ," ທ່ານທຽນ ແບ່ງປັນ.

[ໂຄສະນາ_2]
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ