ນັກທຸລະກິດຫວຽດນາມ ໃນອະດີດ ແລະປັດຈຸບັນ

ນາຍທຶນແຫ່ງຊາດທີ່ມີພອນສະຫວັນໃນຕົ້ນສະຕະວັດທີ 20

ຕັ້ງແຕ່ທ້າຍສະຕະວັດທີ 19, ຕົ້ນສະຕະວັດທີ 20, ເມື່ອຝຣັ່ງເລີ່ມຂຸດຄົ້ນອານານິຄົມ, ກໍ່ສ້າງຂົວ ແລະ ຖະໜົນຫຼວງຫຼາຍສາຍ, ທ່ານ ບັກໄທ ບຸ່ຍຮູ້ວິທີປະກອບສ່ວນທຶນຮອນກັບຝະລັ່ງ, ສະໜອງວັດຖຸດິບໃຫ້ແກ່ເສັ້ນທາງລົດໄຟໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນອິນດູຈີນໃນເວລານັ້ນ, ໂດຍເລີ່ມຈາກຂົວລອງບຽນປະຫວັດສາດ. ດ້ວຍການເພີ່ມທຶນຮອນ, ບໍ່ຍອມປ່ອຍເງິນໃຫ້ຫວ່າງງານ, ລາວໄດ້ສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດ, ກ້າຫານຫັນມາເຊົ່າກຳປັ່ນ 3 ລຳ, ຂຸດຄົ້ນ 2 ເສັ້ນທາງນ້ຳ.

ປະຈຸບັນ, ບັນດາເຈົ້າຂອງວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ໄດ້ວາງຍຸດທະສາດຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບການເຄື່ອນໄຫວ “ເງິນສົດ” ແລະ “ເງິນຕາຍ”, ບໍ່ໃຫ້ສິນຄ້າ, ວັດຖຸດິບຢຸດສະງັກ, ພ້ອມທັງພະຍາຍາມຍູ້ກະແສ “ເງິນສົດ” ສ້າງກຳໄລໃຫ້ຫຼາຍທີ່ສຸດ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ໃນຕົ້ນສະຕະວັດທີ 20, ເມື່ອທຸລະກິດຕົກຢູ່ໃນກຳມືຂອງພໍ່ຄ້າຊາວຕາເວັນຕົກທັງໝົດ, ແນວຄິດ “ໃຫ້ເງິນຫາເງິນ” ຂອງ ທ່ານ ບັກໄທ ບຸ່ຍ ແມ່ນມີຄວາມກ້າຫານ, ຊ່ວຍໃຫ້ລາວກາຍເປັນນັກທຸລະກິດທີ່ຮັ່ງມີ, ໃນບັນດາ “ສີ່ຍັກໃຫຍ່” ຂອງອິນດູຈີນ.

Doanh nhân Việt xưa và nay - Ảnh 1. — ຜະລິດຕະພັນເຂົ້າຂອງບັນດາວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ໄດ້ນຳສະເໜີຢູ່ງານວາງສະແດງສາກົນ

ປີ 1940, ທ່ານ Trinh Van Bo ໄດ້ຮັບຖືວ່າແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາຄົນຮັ່ງມີທີ່ສຸດຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ, ເປັນປະຈຳການຄ້າກັບບັນດາພໍ່ຄ້າທີ່ມີຊື່ສຽງຢູ່ພາກພື້ນອິນດູຈີນ, ເປັນເຈົ້າຂອງໂຮງງານຕຳ່ແຜ່ນ, ອະສັງຫາລິມະຊັບຫຼາຍແຫ່ງ...

ພາຍຫຼັງ 10 ປີ, ທ່ານ ບັກໄທ ບຸ່ຍເປັນເຈົ້າຂອງກຳປັ່ນບັນທຸກຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ນ້ອຍເກືອບ 30 ລຳ ທີ່ແລ່ນຕາມເສັ້ນທາງສາຍເໜືອແມ່ນ້ຳຂອງ, ໃນ 17 ເສັ້ນທາງຂົນສົ່ງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ, ໄປຮອດ ຮົງກົງ, ຍີ່ປຸ່ນ, ຟີລິບປິນ, ຈີນ, ສິງກະໂປ... ໂດຍສະເພາະ, ມີກຳປັ່ນຂົນສົ່ງ 6 ລຳຂອງບໍລິສັດຂົນສົ່ງຂອງຝຣັ່ງລົ້ມລະລາຍ, ເຊິ່ງເພິ່ນໄດ້ຊື້ຄືນ ແລະ ຊື່ວ່າ: ເລາະຕີ່ລອງ, ຮົງກົງ. ງີ. ການຕັ້ງຊື່ເຮືອເອງໄດ້ພິສູດໃຫ້ເຫັນວ່ານັກຄ້າຄົນນີ້ມີຄວາມພາກພູມໃຈຂອງຊາດ. ສະນັ້ນ, ຊື່ “ກະສັດກຳປັ່ນ” ບັກໄທບູຍໄດ້ຖືກບັນທຶກໄວ້ໃນນິທານຄຽງຄູ່ກັບນາຍທຶນຮັກຊາດໃນຕົ້ນສັດຕະວັດທີ 20.

ໃນໄລຍະນີ້, ຫວຽດນາມ ໄດ້ເຫັນການນຳເອົາອຸດສາຫະກຳເບົາຂອງຝະລັ່ງຫຼາຍຢ່າງຄື: ກໍ່ສ້າງກຳປັ່ນ, ໂລຫະ, ທາສີ... ເພື່ອແນໃສ່ຂະຫຍາຍອານານິຄົມ ແລະ ໄດ້ຮັບການປົກຄອງຢູ່ອິນດູຈີນ, ຝະລັ່ງໄດ້ປະຕິບັດຫຼາຍໂຄງການກໍ່ສ້າງເສັ້ນທາງ ແລະ ເຮືອນຢູ່ໃນໄລຍະນີ້, ສະນັ້ນຄວາມຕ້ອງການຊື້ວັດຖຸກໍ່ສ້າງກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.

Doanh nhân Việt xưa và nay - Ảnh 3. — ອາທິດສິນຄ້າຫວຽດນາມຢູ່ໄທ 2023

ທ່ານ ຫງວຽນເຊີນຮ່າ ແມ່ນນັກທຸລະກິດຫວຽດນາມຄົນທຳອິດທີ່ໄດ້ເຫັນກາລະໂອກາດດຳເນີນທຸລະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ໃນຂະແໜງສີມືເມື່ອເປັນພະນັກງານບໍລິສັດທາສີຝລັ່ງ ຢູ່ ຫາຍຟ່ອງ . ລາວໄດ້ຮຽນຮູ້ເຕັກນິກການທາສີຂອງຕາເວັນຕົກ, ອ່ານປຶ້ມຂອງຕາເວັນຕົກ, ໄດ້ຄົ້ນຄວ້າແລະເລີ່ມດຳເນີນທຸລະກິດກັບຮ້ານທາສີ, ໄດ້ທາສີເຮືອນ ແລະ ທາສີປ້າຍ. ຄ່ອຍໆ, ລາວສ້າງຜະລິດຕະພັນສີຂອງຕົນເອງຢ່າງງຽບໆ. ເມື່ອມີອາຍຸ 26 ປີ, ນັກທຸລະກິດ ຫງວຽນຊວນຮ່າ ເປັນເຈົ້າຂອງບໍລິສັດສີ Gecko ຢູ່ ຫາຍຟ່ອງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສິນຄ້າບໍ່ມີຊື່ຍີ່ຫໍ້ແລະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະແຂ່ງຂັນກັບຝຣັ່ງ, ສະນັ້ນລາວທັນທີທັນໃດເປັນຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍສໍາລັບບໍລິສັດສີຝຣັ່ງແລະໄດ້ນໍາເອົາສີຍີ່ຫໍ້ Resistanco ຂອງຕົນໄປທົ່ວປະເທດໂດຍໄວໂດຍຜ່ານລະບົບການຂາຍຂອງບໍລິສັດສີຝຣັ່ງນີ້.

ປະຈຸບັນ, ເປັນເລື່ອງທຳມະດາທີ່ນັກທຸລະກິດຫວຽດນາມເວົ້າວ່າ ຜູ້ໃດຄວບຄຸມລະບົບຈຳໜ່າຍແມ່ນຊະນະ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນຕົ້ນສະຕະວັດທີ 20, ທ່ານ ຫງວຽນຊວນຮ່າ “ຕີຝະລັ່ງ” ດ້ວຍແນວຄິດນີ້, ແມ່ນແນວຄິດຂອງຜູ້ມີຄຸນນະພາບດ້ານທຸລະກິດທີ່ສະຫຼາດ ແລະ ມີພອນສະຫວັນ.

Doanh nhân Việt xưa và nay - Ảnh 4. — ມີວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ນຳເອົາຜະລິດຕະພັນ, ຍີ່ຫໍ້ຫວຽດນາມອອກສູ່ຕະຫລາດສາກົນຢ່າງສຳເລັດຜົນ.

ຖ້າຫາກວ່າ ທ່ານ ບັກໄທ ບ໋າຍ ຫລື ຫງວຽນເຊີນຮ່າ ແມ່ນຄວາມພາກພູມໃຈຂອງບັນດາພໍ່ຄ້າ ຫວຽດນາມ ໃນຊຸມປີຕົ້ນສະຕະວັດທີ 20, ເມື່ອຫວຽດນາມຍັງເປັນຫົວເມືອງຂຶ້ນ, ບັນດາການກະທຳອັນສູງສົ່ງຂອງພໍ່ຄ້າ Ngo Tu Ha, Do Dinh Thien, Trinh Van Bo... ທີ່ໄດ້ບໍລິຈາກຊັບສິນອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃຫ້ປະເທດຊາດ ກໍ່ແມ່ນຄວາມເຄົາລົບນັບຖື. ກ່ອນການປະຕິວັດເດືອນສິງຫາ, ໂຮງພິມ Ngo Tu Ha ທີ່ມີຊື່ສຽງຢູ່ ຮ່າໂນ້ຍ ແມ່ນຜູ້ມີຄຸນງາມຄວາມດີຂອງນັກປັນຍາຊົນຮັກຊາດທີ່ຢາກພິມປື້ມ ແລະ ໜັງສືພິມ. ໂຮງພິມແຫ່ງນີ້ ໄດ້ສະໜັບສະໜູນການພິມປຶ້ມ, ໜັງສືພິມ, ເອກະສານ, ໃບປິວຢ່າງງຽບໆ ໃນຊຸມປີກ່ອນປີ 1945. ຈາກນັ້ນ ທະນາຄານແຫ່ງທຳອິດຂອງລັດຖະບານ ສາທາລະນະລັດ ປະຊາທິປະໄຕ ຫວຽດນາມ ເຊິ່ງປະຊາຊົນໃຊ້ເອີ້ນວ່າ “ຫຼຽນເງິນຂອງລຸງໂຮ່” ກໍ່ແມ່ນຜະລິດຈາກໂຮງພິມ ຫງວ໋ຽດແມ້ງ.

ພິເສດ, ພາຍຫຼັງປີ 1945, ເມື່ອລັດຖະບານຊຸດໃໝ່ຕ້ອງການເງິນພິມເພີ່ມຂຶ້ນ, ນາຍທຶນຜູ້ຮັກຊາດອີກຄົນໜຶ່ງແມ່ນທ່ານ ໂດ້ດຶກທຽນ ໄດ້ໃຊ້ເງິນຊື້ໂຮງພິມຂອງຝະລັ່ງ ແລະ ມອບໃຫ້ລັດຖະບານຕັ້ງໂຮງພິມຢູ່ສວນປູກຂອງຄອບຄົວ ຮ່ວາບິ່ງ ໃນປີ 1946. ພາຍຫຼັງປີ 1945, ເພິ່ນໄດ້ປະຖິ້ມຊັບສິນ ແລະ ຊັບສິນທັງໝົດຂອງຕົນຢູ່ນະຄອນຫຼວງ, ໄດ້ພາຄອບຄົວ ແລະ ລູກຫຼານ 2 ຄົນໄປຢູ່ຫວຽດນາມ, ພ້ອມກັບການປະຕິວັດ 9 ປີແຫ່ງການຕ້ານທານມາເປັນເວລາຍາວນານ ແລະ ໄດ້ມອບໂຮງພິມໃຫ້ແກ່ຄະນະກຳມະການຕ້ານນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ.

ຫຼືໃນກໍລະນີຂອງຄອບຄົວ ແລະ ນາຍທຶນແຫ່ງຊາດ ເຈີ່ນວັນໂບ, ໃນຊຸມມື້ວັນບຸນກຸດຈີນຂອງປະທານ ໂຮ່ຈີມິນ ໃນເດືອນ 9/1945, ຄອບຄົວຂອງທ່ານ Bo ໄດ້ບໍລິຈາກຄຳໃຫ້ແກ່ການປະຕິວັດເຖິງ 5.000 ແທ່ງ, ຫຼາຍກວ່າ 90% ຊັບສິນຂອງຄອບຄົວ, ເກືອບສອງເທົ່າຄັງຂອງລັດຖະບານໃນເວລານັ້ນ. ໃນສັບປະດາຄຳນີ້, ເຈົ້າຂອງບໍລິສັດສີ Gecko, ຫງວຽນຊວນຮ່າ ພ້ອມດ້ວຍພັນລະຍາ ແລະ ລູກຫຼານກໍ່ໄດ້ຖອດເຄື່ອງປະດັບຄຳ ແລະ ເງິນທັງໝົດທີ່ມີນ້ຳໜັກ 10,5 ກິໂລ ເພື່ອປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປະຕິວັດ.

ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ໃນຍຸກໃໝ່

ປະຈຸບັນ, ຫວຽດນາມ ແມ່ນປະເທດເອກະລາດ, ເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ເສດຖະກິດເປີດ, ນັກທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມສາມາດຄື: ນາຍທຶນແຫ່ງຊາດ ບັກໄທ ບຸ່ຍ, ຫງວ໋ຽນຕືຮ່າ, ຫງວຽນເຊີນຮ່າ... ນັບມື້ນັບນັບມື້ນັບມີທ່າແຮງ ແລະ ໄດ້ວາງບັນດາເຄື່ອງໝາຍຂອງຕົນຢູ່ຕະຫຼາດໂລກ. ນັ້ນແມ່ນ VinFast, ແມ່ນບໍລິສັດລົດຍົນຂອງຫວຽດນາມ ໄດ້ຈົດທະບຽນຢູ່ຕະຫຼາດຫຼັກຊັບອາເມລິກາ ແລະ ໃນຕົວຈິງ, ລະບົບນິເວດຂອງວິສາຫະກິດ VinGroup ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງໂດຍນັກທຸລະກິດ ຟ້າມແທ໋ດວ່ງ, ມາຮອດປະຈຸບັນໄດ້ສ້າງຫລາຍຍີ່ຫໍ້ໃຫຍ່ໃນຂົງເຂດສາທາລະນະສຸກ, ການສຶກສາ, ວິທະຍາສາດ... ການເຄື່ອນໄຫວຫຼັກຂອງກອງທຶນແມ່ນຈັດຕັ້ງພິທີມອບລາງວັນ VinFuture - ລາງວັນວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີທົ່ວໂລກທຳອິດທີ່ໄດ້ລິເລີ່ມໂດຍຊາວ ຫວຽດນາມ ແລະ ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາລາງວັນມີຄຸນຄ່າທີ່ສຸດໃນໂລກ. ຫຼັງຈາກ 2 ລະດູການ, ນັກວິທະຍາສາດ 16 ຄົນໄດ້ຮັບກຽດ. ໃນປີ 2022, ລາງວັນ VinFuture ມີມູນຄ່າ 3 ລ້ານ USD ໃຫ້ແກ່ການປະດິດສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ເຕັກໂນໂລຊີເຄືອຂ່າຍທົ່ວໂລກ, ວາງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາເສດຖະກິດ ແລະ ສັງຄົມທັນສະໄໝ.

Doanh nhân Việt xưa và nay - Ảnh 5. — VinFast ຈົດທະບຽນໃນຕະຫຼາດຫຼັກຊັບ Nasdaq, ສະຫະລັດ

ໃນຂົງເຂດເຕັກໂນໂລຢີ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນເຕັກໂນໂລຊີ semiconductor, ເຊິ່ງຫວຽດນາມ ຫວັງວ່າຈະດຶງດູດທຶນຕ່າງປະເທດເພື່ອພັດທະນາ, ມະຫາວິທະຍາໄລ FPT ພາຍໃຕ້ກຸ່ມ FPT, ໂດຍນັກທຸລະກິດ Truong Gia Binh ເປັນປະທານ, ໄດ້ປະກາດສ້າງຕັ້ງຄະນະ Semiconductor Microchip ເພື່ອເສີມສ້າງການຂາດແຄນຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຢູ່ ຫວຽດນາມ. ໃນປີ 2022, FPT ໄດ້ປະກາດການສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດອອກແບບ ແລະຜະລິດໄມໂຄຣຊິບ FPT Semiconductor ແລະປະຈຸບັນສາມາດຜະລິດເປັນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ. ແຜນການຂອງກຸ່ມໃນ 2 ປີຂ້າງຫນ້າແມ່ນເພື່ອສະຫນອງ 25 ລ້ານຊິບທົ່ວໂລກ. ໃນຕົວຈິງ, ທ່ານ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ ໄດ້ນຳເອົາເຄື່ອງໝາຍການຄ້າ FPT ເຂົ້າຕະຫຼາດອາເມລິກາ ແຕ່ປີ 2008 ແລະ ໄດ້ກາຍເປັນຄູ່ຮ່ວມມືຂອງລູກຄ້າ 300 ກວ່າແຫ່ງໃນທົ່ວໂລກ, ໃນນັ້ນມີ 30 ກວ່າບໍລິສັດໃນບັນຊີລາຍຊື່ Fortune 500. ຫວ່າງມໍ່ໆນີ້, ທີ່ກອງປະຊຸມສຸດຍອດຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ຫວຽດນາມ - ອາເມລິກາ, FPT ກໍ່ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຈະລົງທຶນ 100 ລ້ານ USD ແລະ ພະນັກງານເກືອບ 1.000 ຄົນຢູ່ ອາເມລິກາ ໃນທ້າຍປີນີ້. ດ້ວຍການລົງທຶນໃໝ່ນີ້, FPT ມຸ່ງໄປເຖິງບັນລຸລາຍຮັບຈາກຕະຫຼາດອາເມລິກາໃນປີ 2030.

ທ້າຍເດືອນກັນຍາ, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນຜະລິດຕະພັນນົມຫວຽດນາມ (Vinamilk), ໂດຍມີນັກທຸລະກິດ ນາງ ມາຍກຽວລຽນ ເປັນຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ ໄດ້ລົງນາມໃນບົດບັນທຶກຄວາມເຂົ້າໃຈກັບ 2 ວິສາຫະກິດແຖວໜ້າໃນຂົງເຂດຈຳໜ່າຍ ແລະ ນຳເຂົ້ານົມ ແລະ ຜະລິດຕະພັນກະເສດຂອງ ສປ ຈີນ ເພື່ອນຳຜະລິດຕະພັນອອກສູ່ຕະຫຼາດທີ່ມີປະຊາກອນຫຼາຍຕື້ຄົນນີ້. Vinamilk ແມ່ນຜູ້ສົ່ງອອກນ້ຳນົມຝຸ່ນຫວຽດນາມແຫ່ງທຳອິດຢູ່ຕະຫລາດຕາເວັນອອກກາງ ດ້ວຍຍີ່ຫໍ້ Dielac. Vinamilk ກໍ່ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດານັກລົງທຶນບຸກເບີກທີ່ລົງທຶນຢູ່ຕ່າງປະເທດຢູ່ບັນດາສາຂາຢູ່ ອາເມລິກາ, ລາວ, ກຳປູເຈຍ, ຟີລິບປິນ, ເປັນຕົ້ນ, ການສ້າງໂຮງງານຜະລິດຢູ່ປະເທດອື່ນ ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນເຄື່ອງໝາຍຂອງຍີ່ຫໍ້ເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນເຄື່ອງໝາຍຂອງອຸດສາຫະກຳນົມຫວຽດນາມ ໃນການເດີນທາງຍາດເອົາ ແລະ ນຳບັນດາຜະລິດຕະພັນນົມ “ຜະລິດຢູ່ຫວຽດນາມ” ໄປທົ່ວໂລກ.

ເຊັ່ນດຽວກັນ, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນກາເຟ Trung Nguyen ຂອງນັກທຸລະກິດ ດົ່ງເລ ຫງວຽນຫວູ ກັບຍີ່ຫໍ້ Trung Nguyen Legend ພວມສືບຕໍ່ເພີ່ມທະວີການປະກົດຕົວຢູ່ບັນດາປະເທດພັດທະນາ ແລະ ພວມໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈຈາກຜູ້ມັກຮັກກາເຟ. ວັນທີ 29 ກັນຍານີ້, ຮ້ານກາເຟແຫ່ງທຳອິດພາຍໃຕ້ຍີ່ຫໍ້ Trung Nguyen Legend ໄດ້ໄຂຂຶ້ນຢູ່ເມືອງ Little Saigon (ລັດ California, ອາເມລິກາ). ສະນັ້ນ, ອາເມລິກາແມ່ນຕະຫຼາດໃຫຍ່ອັນດັບສອງທີ່ທ່ານ Trung Nguyen ໄດ້ວາງອອກ, ຖັດຈາກຈີນ. ກ່ອນໜ້ານີ້, ກຸ່ມຂອງທ່ານ ດັ້ງ ເລຫງວຽນວູ ໄດ້ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈເມື່ອປະກົດຕົວຢູ່ນະຄອນຊຽງໄຮ້ (ຈີນ) ໃນເດືອນກັນຍາ 2022 ແລະ ເດືອນ ກໍລະກົດ 2023. ພຽງແຕ່ 6 ເດືອນຫຼັງຈາກເປີດຢູ່ນະຄອນຊຽງໄຮ້, ບ່ອນທີ່ມີຍີ່ຫໍ້ກາເຟຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ນ້ອຍນັບຮ້ອຍຍີ່ຫໍ້ຈາກຈີນ ແລະ ທົ່ວໂລກ, Trung Nguyen Legend ໄດ້ເຂົ້າສູ່ຮ້ານກາເຟອັນດັບຕົ້ນໆຂອງນະຄອນຊຽງໄຮ້ໃນໝວດ “ຕ້ອງລອງ” ຫຼືຮ້ານກາເຟອັນດັບ 1 ເທິງຖະໜົນ Nanjing ອັນດັບ 1 ດ້ານຕາເວັນຕົກ. ສະຖານທີ່ຮັບປະທານອາຫານ, Dazhongdianpin.

Doanh nhân Việt xưa và nay - Ảnh 6. — ຮ້ານກາເຟ Trung Nguyen ຢູ່ງານວາງສະແດງໃຫຍ່ຂອງຈີນ

ນັກທຸລະກິດ ດັ້ງເລຫງວຽນຫວູ ໄດ້ຕັ້ງໃຈເພີ່ມທະວີຂະໜາດການຈັດຊື້ຂາຍແຟຣນໄຊສ໌ຢູ່ຕະຫລາດຈີນເປັນ 1.000 ຮ້ານ. ກ່ອນທີ່ຈີນແລະອາເມລິກາ, ບໍລິສັດໄດ້ສົບຜົນສໍາເລັດ franchise ໃນສິງກະໂປ, ຍີ່ປຸ່ນແລະໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້ອາດຈະເປີດຮ້ານຄ້າໃນເກົາຫຼີ ...

ໃນຫຼາຍປີມານີ້, ຢູ່ໃນເວທີສາກົນ, ໝາກຫຸ່ງວິນາມິດ, ໝາກຫຸ່ງແຫ້ງ, ໝາກພິກໄທ, ອາຫານທະເລຮຶງຫວູ... ໄດ້ເກີດຄື້ນຟອງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ຢືນຢູ່ຕະຫຼາດໃຫຍ່ຫຼາຍແຫ່ງ. ເສັ້ນທາງໄປສູ່ໂລກຂອງວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ແລະ ເຄື່ອງໝາຍຍີ່ຫໍ້ຫວຽດນາມ ນັບມື້ນັບເປີດກວ້າງ ແລະ ຟົດຟື້ນ.

ປາດສະຈາກວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ມັນເປັນການຍາກທີ່ນົກອິນຊີຈະມາເຮັດຮັງ.

ຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ ຫງວຽນແມ້ງກວາງ, ຜູ້ອໍານວຍການສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າພັດທະນາວິສາຫະກິດ, ຕີລາຄາວ່າ: ການເຕີບໂຕຂອງປະຊາຄົມວິສາຫະກິດໃນປີນີ້ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຈາກ “ໂລກທີ່ແຕກແຍກ”. ສົງຄາມ, ການຖົດຖອຍ, ການລະບາດຂອງພະຍາດ ... ບາງຢ່າງໄດ້ເກີດຂຶ້ນເມື່ອຫຼາຍປີກ່ອນ, ແລະການແຊກແຊງຂອງພວກເຂົາໄດ້ກາຍເປັນຫຼາຍກວ່າເກົ່າໃນປັດຈຸບັນ. ຜົນກະທົບທີ່ຈະແຈ້ງທີ່ສຸດແມ່ນການຫຼຸດລົງຂອງການສົ່ງອອກ, ການຢຸດຊະງັກຂອງອະສັງຫາລິມະສັບ ... ດັ່ງນັ້ນ, ນັກທຸລະກິດທີ່ມີພອນສະຫວັນ, ມີຄວາມສາມາດກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງທາງດ້ານການເງິນໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດ, ມີຊື່ສຽງໃນຕະຫຼາດການເງິນໂລກ ... ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງໄດ້ຮັບຄວາມກົດດັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເພື່ອຮັກສາຕໍາແຫນ່ງແລະຊື່ສຽງຂອງພວກເຂົາໃນຕະຫຼາດພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດ, ບັງຄັບໃຫ້ຂາຍຮຸ້ນຈໍານວນຫນຶ່ງ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະຂາຍທັງຫມົດຂອງພວກເຂົາເພື່ອດໍາເນີນການແລະພັດທະນາ. ນັ້ນແມ່ນຄວາມເສຍໃຈຫຼາຍ. ແຕ່ຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງນັກທຸລະກິດໃນເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນບາງສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງທະນຸຖະຫນອມແລະຊື່ນຊົມ.

"ຖ້າພວກເຮົາສືບຕໍ່ຈົມຢູ່ໃນຄວາມໂສກເສົ້າຂອງໂລກທີ່ແຕກແຍກ, ພວກເຮົາຄວນລິເລີ່ມເພື່ອສ້າງແລະກ້າວໄປສູ່ອະນາຄົດທີ່ສົດໃສ. ຫຼາຍໆທຸລະກິດໃນອະດີດແມ່ນເສຍເງິນເລັກນ້ອຍໂດຍການບໍ່ຖືໂອກາດທີ່ຈະ "ສັ່ນ" ທີມງານຂອງພວກເຂົາ, ປັບປຸງລະບົບຂອງພວກເຂົາ, ປັບປຸງແລະປັບປຸງການຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ... ເພື່ອຊອກຫາໂອກາດໃຫມ່, "ທ່ານ Quan ແນະນໍາ.

ຕາມທ່ານ Quan ແລ້ວ, ລັດຖະບານມີນະໂຍບາຍທັນການ, ພິເສດແມ່ນກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍທຶນຮອນໃຫ້ວິສາຫະກິດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສະຖານະການ "ຮ້ອນຂ້າງເທິງ, ເຢັນຂ້າງລຸ່ມ" ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍມີຄວາມອົດທົນ.

“ພວກເຮົາເວົ້າຫລາຍກ່ຽວກັບການດຶງດູດການລົງທຶນຈາກຕ່າງປະເທດເຂົ້າຫວຽດນາມ, ກ່ຽວກັບບັນດາວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດມີກາລະໂອກາດເຂົ້າຮ່ວມໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກ. ບັນດາວິສາຫະກິດເອກະຊົນທີ່ຂະຫຍັນຂັນເຄື່ອນນີ້ແມ່ນເຫດຜົນສຳຄັນເພື່ອໃຫ້ບັນດາກຸ່ມການເງິນທີ່ມີຊື່ສຽງໃນໂລກ, ບັນດາກອງທຶນລົງທຶນຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ມີຊື່ສຽງໃນໂລກປະກົດຕົວ ແລະ ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຢູ່ ຫວຽດນາມ. ປາດສະຈາກວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ມັນເປັນການຍາກທີ່ “ນົກອິນຊີ” ຈາກປະເທດອື່ນຈະບິນເຂົ້າມາໄດ້ງ່າຍ. ສະນັ້ນ, ການໄປຄຽງຄູ່ກັບການໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດພາຍໃນຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ຍົກສູງທີ່ຕັ້ງຢູ່ພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ ຕ້ອງຖືເປັນວຽກງານຮີບດ່ວນ ແລະ ຮັດແໜ້ນ, ບໍ່ກະແຈກກະຈາຍຄືປະຈຸບັນ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຍ້ອນບໍ່ມີການພັດທະນາທຸລະກິດ, ເຖິງແມ່ນວ່າຢຸດເຊົາ, ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍບໍ່ກະຕືລືລົ້ນ, ສູນເສຍຄວາມກະຕືລືລົ້ນ. ຄວາມງຽບໆນີ້ສ້າງຂໍ້ເສຍຫຼາຍຢ່າງໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາໂດຍລວມ. ຕ້ອງຫັນມາເບິ່ງຄືນ ແລະ ສວຍໃຊ້ເວລານີ້ ເພື່ອຍົກສູງຄວາມສາມາດ, ບຳລຸງສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ເພື່ອກະກຽມໃຫ້ແກ່ໄລຍະຈະມາເຖິງ.

ຮອງສາດສະດາຈານ, ດ ຣ ຫງວຽນແມ້ງກວາງ , ຜູ້ອໍານວຍການສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າພັດທະນາວິສາຫະກິດ

ແຫຼ່ງທີ່ມາ