ຜູ້ປະກອບການຫວຽດນາມ ໃນຕອນນັ້ນ ແລະ ປະຈຸບັນ.

ຊົນຊັ້ນກາງແຫ່ງຊາດທີ່ສະຫຼາດຫຼັກແຫຼມໃນຕົ້ນສະຕະວັດທີ 20

ຕັ້ງແຕ່ທ້າຍສະຕະວັດທີ 19 ແລະຕົ້ນສະຕະວັດທີ 20, ເມື່ອຝຣັ່ງເລີ່ມຕົ້ນການຂຸດຄົ້ນອານານິຄົມ ແລະການກໍ່ສ້າງຂົວ, ຖະໜົນຫົນທາງ ແລະພື້ນຖານໂຄງລ່າງອື່ນໆ, ທ່ານແບັກທາຍບວຍຮູ້ວິທີການຮ່ວມມືກັບຝຣັ່ງ, ໂດຍການສະໜອງວັດສະດຸສຳລັບເສັ້ນທາງລົດໄຟທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນອິນດູຈີນໃນເວລານັ້ນ, ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຂົວລອງບຽນທີ່ມີປະຫວັດສາດ. ດ້ວຍທຶນຂອງລາວທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ບໍ່ຍອມປ່ອຍໃຫ້ເງິນຢູ່เฉยๆ, ລາວໄດ້ສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດ ແລະປ່ຽນຈຸດສຸມຂອງລາວຢ່າງກ້າຫານ, ໂດຍການເຊົ່າເຮືອສາມລຳ ແລະດຳເນີນງານທາງນ້ຳສອງແຫ່ງ.

ໃນປະຈຸບັນ, ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຫວຽດນາມມີຄວາມຊັດເຈນຫຼາຍກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດສຳລັບ "ເງິນສົດທີ່ໃຊ້ງານໄດ້" ແລະ "ເງິນສົດທີ່ບໍ່ມີການເຄື່ອນໄຫວ", ການຫຼີກລ່ຽງສິນຄ້າຄົງຄັງ ແລະ ວັດຖຸດິບ, ແລະ ການຊອກຫາວິທີເພີ່ມຜົນກຳໄລສູງສຸດຈາກ "ເງິນສົດທີ່ໃຊ້ງານໄດ້". ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນຕົ້ນສະຕະວັດທີ 20, ເມື່ອທຸລະກິດຢູ່ໃນມືຂອງພໍ່ຄ້າຊາວຕາເວັນຕົກທັງໝົດ, ແນວຄິດທີ່ກ້າຫານຂອງ Bach Thai Buoi "ຫາເງິນສ້າງລາຍໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ" ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ລາວກາຍເປັນນັກທຸລະກິດທີ່ຮັ່ງມີຢ່າງໄວວາ, ໜຶ່ງໃນ "ສີ່ເສດຖີຜູ້ຍິ່ງໃຫຍ່" ຂອງອິນດູຈີນ.

ທຸລະກິດຫວຽດນາມ ວາງສະແດງຜະລິດຕະພັນຈາກເຂົ້າ ໃນງານວາງສະແດງການຄ້າສາກົນ.

ໃນປີ 1940, ທ່ານ ຈິ້ງວັນໂບ ຖືກຖືວ່າເປັນໜຶ່ງໃນຜູ້ທີ່ຮັ່ງມີທີ່ສຸດໃນຮ່າໂນ້ຍ, ໂດຍມັກຊື້ຂາຍກັບພໍ່ຄ້າທີ່ມີຊື່ສຽງໃນພາກພື້ນອິນດູຈີນ, ເປັນເຈົ້າຂອງໂຮງງານຜະລິດແຜ່ນແພ, ຊັບສິນຈຳນວນຫຼາຍ, ແລະອື່ນໆອີກ.

ຫຼັງຈາກ 10 ປີ, ບັກທາຍບ່ອຍ ເປັນເຈົ້າຂອງເຮືອ ແລະ ເຮືອບັນທຸກເກືອບ 30 ລຳ ທີ່ມີຂະໜາດແຕກຕ່າງກັນ, ດຳເນີນການຢູ່ເທິງເສັ້ນທາງນ້ຳສ່ວນໃຫຍ່ໃນພາກເໜືອຂອງຫວຽດນາມ, ແລະ ໃນເສັ້ນທາງຂົນສົ່ງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດຫຼາຍກວ່າ 17 ເສັ້ນທາງ, ໄປຮອດຮ່ອງກົງ, ຍີ່ປຸ່ນ, ຟີລິບປິນ, ຈີນ ແລະ ສິງກະໂປ. ສິ່ງທີ່ໜ້າສັງເກດແມ່ນລາວໄດ້ຊື້ເຮືອຫົກລຳຈາກບໍລິສັດຂົນສົ່ງຂອງຝຣັ່ງທີ່ລົ້ມລະລາຍ ແລະ ຕັ້ງຊື່ໃຫ້ພວກມັນວ່າ ລາກລອງ, ຮົ່ງບັງ, ຈຸງຈຣັກ, ດິ່ງຕຽນຮວ່າງ, ເລລອຍ, ແລະ ແຮມງີ. ການກະທຳຂອງການຕັ້ງຊື່ເຮືອເຫຼົ່ານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຮູ້ສຶກອັນແຮງກ້າຂອງຊາດຂອງນັກທຸລະກິດຄົນນີ້. ດັ່ງນັ້ນ, ຕຳແໜ່ງ "ກະສັດເຮືອ" ບັກທາຍບ່ອຍ ຈຶ່ງໄດ້ຖືກບັນທຶກໄວ້ໃນຕຳນານຄຽງຄູ່ກັບນາຍທຶນຮັກຊາດຄົນອື່ນໆຂອງປະເທດຊາດໃນຕົ້ນສະຕະວັດທີ 20.

ໃນຊ່ວງເວລານີ້, ຫວຽດນາມຍັງໄດ້ເປັນພະຍານເຖິງການນຳເອົາອຸດສາຫະກຳເບົາຫຼາຍຢ່າງມາຈາກຝຣັ່ງ, ເຊັ່ນ: ການກໍ່ສ້າງເຮືອ, ໂລຫະ, ແລະ ການທາສີ. ເພື່ອຮັບໃຊ້ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງອານານິຄົມ ແລະ ການຄອບງຳຂອງພວກເຂົາໃນອິນດູຈີນ, ຝຣັ່ງໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການກໍ່ສ້າງຖະໜົນຫົນທາງ ແລະ ທີ່ຢູ່ອາໄສຫຼາຍໂຄງການ, ເຊິ່ງນຳໄປສູ່ຄວາມຕ້ອງການວັດສະດຸກໍ່ສ້າງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.

ສັບປະດາຫວຽດນາມຢູ່ປະເທດໄທ 2023

ທ່ານ Nguyen Son Ha ເປັນນັກທຸລະກິດຫວຽດນາມຄົນທຳອິດທີ່ເຫັນໂອກາດທາງທຸລະກິດອັນດີໃນອຸດສາຫະກຳສີ ໃນຂະນະທີ່ເຮັດວຽກໃຫ້ບໍລິສັດສີຝຣັ່ງໃນ ເມືອງ Hai Phong . ລາວໄດ້ສຶກສາເຕັກນິກການຜະລິດສີຂອງຊາວຕາເວັນຕົກ, ອ່ານປຶ້ມພາສາຝຣັ່ງ, ຄົ້ນຄວ້າຢ່າງພາກພຽນ, ແລະ ເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດຂອງຕົນເອງໃນການຂາຍສີ, ທາສີເຮືອນ, ແລະ ສ້າງປ້າຍ. ຄ່ອຍໆ, ລາວໄດ້ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນສີຂອງຕົນເອງຢ່າງງຽບໆ. ເມື່ອອາຍຸ 26 ປີ, ນັກທຸລະກິດ Nguyen Son Ha ເປັນເຈົ້າຂອງບໍລິສັດສີ Gecko ໃນເມືອງ Hai Phong. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຍ້ອນຂາດຊື່ສຽງ, ລາວຈຶ່ງພະຍາຍາມແຂ່ງຂັນກັບຊາວຝຣັ່ງ, ດັ່ງນັ້ນລາວຈຶ່ງກາຍເປັນຜູ້ຈຳໜ່າຍໃຫ້ບໍລິສັດສີຝຣັ່ງ ແລະ ໄດ້ແຜ່ຂະຫຍາຍສີຍີ່ຫໍ້ Résistanco ຂອງລາວໄປທົ່ວປະເທດຢ່າງໄວວາຜ່ານເຄືອຂ່າຍການຂາຍຂອງບໍລິສັດຝຣັ່ງ.

ໃນປະຈຸບັນ, ມັນເປັນເລື່ອງທຳມະດາທີ່ນັກທຸລະກິດຫວຽດນາມຈະເວົ້າວ່າໃຜກໍຕາມທີ່ຄວບຄຸມລະບົບການແຈກຢາຍເປັນຜູ້ຊະນະ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນຕົ້ນສະຕະວັດທີ 20, ທ່ານ Nguyen Son Ha "ໄດ້ເອົາຊະນະຝຣັ່ງ" ດ້ວຍແນວຄິດນີ້, ເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງແທ້ຈິງເຖິງແນວຄິດຂອງຜູ້ທີ່ມີສະຕິປັນຍາແລະພອນສະຫວັນທາງທຸລະກິດທີ່ມີມາແຕ່ກຳເນີດ.

ທຸລະກິດຫວຽດນາມຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ນຳເອົາຜະລິດຕະພັນ ແລະ ເຄື່ອງໝາຍການຄ້າຫວຽດນາມເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດສາກົນຢ່າງສຳເລັດຜົນ.

ຖ້າບຸກຄົນສຳຄັນເຊັ່ນ ບັກທາຍບວ້ຍ ແລະ ຫງວຽນເຊີນຮ່າ ເປັນແຫຼ່ງຄວາມພາກພູມໃຈຂອງພໍ່ຄ້າຊາວຫວຽດນາມໃນຕົ້ນສະຕະວັດທີ 20, ເມື່ອຫວຽດນາມຍັງເປັນອານານິຄົມ, ການກະທຳອັນສູງສົ່ງຂອງພໍ່ຄ້າຊາວຫວຽດນາມເຊັ່ນ ໂງຕືຮ່າ, ໂດ່ດິ່ງທຽນ, ແລະ ຈິ້ງວັນໂບ, ຜູ້ທີ່ໄດ້ບໍລິຈາກຊັບສົມບັດອັນມະຫາສານຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ແກ່ປະເທດຊາດ, ກໍ່ເປັນແຮງບັນດານໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ແລະ ສົມຄວນໄດ້ຮັບຄວາມເຄົາລົບນັບຖື. ກ່ອນການປະຕິວັດເດືອນສິງຫາ, ໂຮງພິມໂງຕືຮ່າທີ່ມີຊື່ສຽງໃນ ຮ່າໂນ້ຍ ເປັນຜູ້ອຸປະຖຳໃຫ້ແກ່ນັກປັນຍາຊົນຮັກຊາດທີ່ຕ້ອງການພິມປຶ້ມ ແລະ ໜັງສືພິມ. ເປັນເວລາຫຼາຍປີ, ໂຮງພິມແຫ່ງນີ້ໄດ້ສະໜັບສະໜູນການພິມປຶ້ມ, ໜັງສືພິມ, ເອກະສານ ແລະ ໃບປິວທີ່ສະໜັບສະໜູນຫວຽດມິນຢ່າງງຽບໆໃນປີກ່ອນປີ 1945. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ທະນະບັດສະບັບທຳອິດຂອງສາທາລະນະລັດປະຊາທິປະໄຕຫວຽດນາມ, ເຊິ່ງປະຊາຊົນທົ່ວໄປເອີ້ນວ່າ "ທະນະບັດຂອງລຸງໂຮ່," ກໍ່ໄດ້ຖືກຜະລິດຢູ່ໂຮງພິມໂງຕືຮ່າ.

ໂດຍສະເພາະ, ຫຼັງຈາກປີ 1945, ເມື່ອຄວາມຕ້ອງການພິມເງິນຂອງ ລັດຖະບານ ໃໝ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ນາຍທຶນຮັກຊາດອີກຄົນໜຶ່ງ, ທ່ານ ໂດ ດິ່ງ ທຽນ, ໄດ້ຊື້ຄືນໂຮງພິມຝຣັ່ງ ແລະ ບໍລິຈາກໃຫ້ລັດຖະບານເພື່ອສ້າງສະຖານທີ່ພິມໃນສວນຂອງຄອບຄົວລາວທີ່ ຮວ່າບິ່ງ ໃນປີ 1946. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ລາວ ແລະ ຄອບຄົວຂອງລາວໄດ້ເລືອກຊີວິດທີ່ລຽບງ່າຍ, ບໍ່ໄດ້ຕັ້ງຖິ່ນຖານຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ. ຫຼັງຈາກປີ 1945, ໂດຍປະຖິ້ມຊັບສິນ ແລະ ຊັບສິນທັງໝົດຂອງລາວໃນນະຄອນຫຼວງ, ລາວໄດ້ຍ້າຍຄອບຄົວ ແລະ ລູກນ້ອຍສອງຄົນໄປ ຫວຽດບັກ, ເຂົ້າຮ່ວມການປະຕິວັດໃນລະຫວ່າງສົງຄາມຕໍ່ຕ້ານທີ່ຍາວນານເກົ້າປີ ແລະ ມອບໂຮງພິມໃຫ້ຄະນະກຳມະການຕໍ່ຕ້ານນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ.

ຕົວຢ່າງ, ໃນກໍລະນີຂອງຄອບຄົວ ຈິ້ງວັນໂບ ແລະ ນາຍທຶນແຫ່ງຊາດ, ໃນລະຫວ່າງການໂຄສະນາຫາສຽງ "ອາທິດຄຳ" ທີ່ປະທານໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ລິເລີ່ມໃນເດືອນກັນຍາ 1945, ຄອບຄົວຂອງທ່ານໂບ ໄດ້ບໍລິຈາກຄຳ 5,000 ຕຳລຶງ ໃຫ້ແກ່ການປະຕິວັດ, ເຊິ່ງຫຼາຍກວ່າ 90% ຂອງຊັບສິນຂອງຄອບຄົວ, ເກືອບສອງເທົ່າຂອງຄັງເງິນຂອງລັດຖະບານໃນເວລານັ້ນ. ໃນລະຫວ່າງ "ອາທິດຄຳ" ນີ້, ທ່ານ ຫງວຽນເຊີນຮ່າ, ເຈົ້າຂອງບໍລິສັດສີ Gecko, ຍັງໄດ້ບໍລິຈາກເຄື່ອງປະດັບຄຳ ແລະ ເງິນ 10.5 ກິໂລກຣາມ ໃຫ້ແກ່ການປະຕິວັດ ພ້ອມກັບພັນລະຍາ ແລະ ລູກໆຂອງລາວ.

ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມໃນຍຸກໃໝ່

ປະຈຸບັນ, ຫວຽດນາມ, ໃນຖານະທີ່ເປັນປະເທດເອກະລາດ ແລະ ປະສົມປະສານທີ່ມີເສດຖະກິດເປີດ, ມີຜູ້ປະກອບການທີ່ມີພອນສະຫວັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນເຊັ່ນ: ນັກທຶນນິຍົມຊາດນິຍົມ Bach Thai Buoi, Ngo Tu Ha, ແລະ Nguyen Son Ha, ຜູ້ທີ່ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຍີ່ຫໍ້ຂອງເຂົາເຈົ້າໃນຕະຫຼາດໂລກ. ສິ່ງນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນໂດຍ VinFast, ຍີ່ຫໍ້ລົດຍົນຫວຽດນາມ, ທີ່ໄດ້ຈົດທະບຽນໃນຕະຫຼາດຫຼັກຊັບສະຫະລັດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ລະບົບນິເວດຂອງບໍລິສັດ VinGroup, ກໍ່ຕັ້ງໂດຍນັກທຸລະກິດ Pham Nhat Vuong, ໄດ້ສ້າງຍີ່ຫໍ້ໃຫຍ່ຫຼາຍແຫ່ງໃນຂະແໜງການດູແລສຸຂະພາບ, ການສຶກສາ, ວິທະຍາສາດ, ແລະອື່ນໆ. ສິ່ງທີ່ໜ້າສັງເກດແມ່ນມູນນິທິ VinFuture, ກໍ່ຕັ້ງ ແລະ ສະໜັບສະໜູນໂດຍທ່ານ Pham Nhat Vuong ແລະ ພັນລະຍາຂອງລາວ, ໄດ້ດຳເນີນງານມາເປັນເວລາສາມປີແລ້ວ. ກິດຈະກຳຫຼັກຂອງມັນແມ່ນການຈັດຕັ້ງລາງວັນ VinFuture - ລາງວັນວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີທົ່ວໂລກຄັ້ງທຳອິດທີ່ລິເລີ່ມໂດຍປະຊາຊົນຫວຽດນາມ ແລະ ເປັນໜຶ່ງໃນລາງວັນປະຈຳປີທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ສຸດໃນໂລກ. ຫຼັງຈາກສອງລະດູການ, ນັກວິທະຍາສາດ 16 ຄົນໄດ້ຮັບກຽດຕິຍົດ. ໃນປີ 2022, ລາງວັນ VinFuture, ມູນຄ່າ 3 ລ້ານໂດລາ, ໄດ້ຖືກມອບໃຫ້ກັບສິ່ງປະດິດສ້າງທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ເຕັກໂນໂລຊີເຄືອຂ່າຍທົ່ວໂລກ, ວາງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາເສດຖະກິດ ແລະ ສັງຄົມທີ່ທັນສະໄໝ.

VinFast ໄດ້ລົງທະບຽນໃນຕະຫຼາດຫຼັກຊັບ Nasdaq ໃນສະຫະລັດອາເມລິກາ.

ໃນຂະແໜງເຕັກໂນໂລຊີ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນເຕັກໂນໂລຊີເຄິ່ງຕົວນຳ, ເຊິ່ງຫວຽດນາມຫວັງວ່າຈະດຶງດູດການລົງທຶນຈາກຕ່າງປະເທດເພື່ອການພັດທະນາ, ມະຫາວິທະຍາໄລ FPT, ເຊິ່ງເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງກຸ່ມ FPT ທີ່ມີນັກທຸລະກິດ Truong Gia Binh ເປັນປະທານ, ໄດ້ປະກາດສ້າງຕັ້ງພະແນກເຄິ່ງຕົວນຳເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາການຂາດແຄນຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງໃນຫວຽດນາມ. ໃນປີ 2022, FPT ໄດ້ປະກາດສ້າງຕັ້ງ FPT Semiconductor, ບໍລິສັດອອກແບບ ແລະ ຜະລິດຊິບ, ແລະ ປະຈຸບັນມີຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ. ແຜນການຂອງກຸ່ມສຳລັບສອງປີຕໍ່ໄປແມ່ນການສະໜອງຊິບ 25 ລ້ານໜ່ວຍທົ່ວໂລກ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ທ່ານ Truong Gia Binh ໄດ້ແນະນຳຍີ່ຫໍ້ FPT ສູ່ຕະຫຼາດສະຫະລັດໃນປີ 2008 ແລະ ໄດ້ກາຍເປັນຄູ່ຮ່ວມງານຂອງລູກຄ້າທົ່ວໂລກຫຼາຍກວ່າ 300 ຄົນ, ລວມທັງບໍລິສັດ Fortune 500 ຫຼາຍກວ່າ 30 ແຫ່ງ. ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ໃນກອງປະຊຸມສຸດຍອດຫວຽດນາມ-ສະຫະລັດກ່ຽວກັບນະວັດຕະກຳ, FPT ຍັງໄດ້ປະກາດແຜນການທີ່ຈະລົງທຶນ 100 ລ້ານໂດລາ ແລະ ພະນັກງານເກືອບ 1,000 ຄົນໃນສະຫະລັດພາຍໃນທ້າຍປີນີ້. ດ້ວຍການລົງທຶນໃໝ່ນີ້, FPT ມີຈຸດປະສົງເພື່ອບັນລຸລາຍຮັບຫຼາຍພັນລ້ານໂດລາຈາກຕະຫຼາດສະຫະລັດພາຍໃນປີ 2030.

ໃນທ້າຍເດືອນກັນຍາ, Vinamilk, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນຜະລິດຕະພັນນົມຫວຽດນາມ, ນຳໂດຍນັກທຸລະກິດຍິງ Mai Kieu Lien ເປັນຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່, ໄດ້ລົງນາມໃນບົດບັນທຶກການຮ່ວມມືກັບສອງບໍລິສັດຊັ້ນນຳໃນການຈຳໜ່າຍ ແລະ ນຳເຂົ້າຜະລິດຕະພັນນົມ ແລະ ກະສິກຳໃນປະເທດຈີນ ເພື່ອນຳຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດຂະໜາດໃຫຍ່ນີ້. Vinamilk ເປັນບໍລິສັດຫວຽດນາມແຫ່ງທຳອິດທີ່ສົ່ງອອກນົມຜົງໄປຍັງຕະຫຼາດຕາເວັນອອກກາງດ້ວຍຍີ່ຫໍ້ Dielac ຂອງຕົນ. Vinamilk ຍັງເປັນໜຶ່ງໃນນັກລົງທຶນຜູ້ບຸກເບີກທີ່ລົງທຶນຢູ່ຕ່າງປະເທດໃນສາຂາໃນສະຫະລັດ, ລາວ, ກຳປູເຈຍ ແລະ ຟີລິບປິນ. ການກໍ່ສ້າງໂຮງງານໃນບັນດາປະເທດເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຜົນສຳເລັດສຳລັບຍີ່ຫໍ້ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຈຸດສຳຄັນສຳລັບອຸດສາຫະກຳນົມຫວຽດນາມໃນການເດີນທາງເພື່ອນຳເອົາຜະລິດຕະພັນນົມ "ຜະລິດຢູ່ຫວຽດນາມ" ໄປສູ່ໂລກ.

ໃນລັກສະນະດຽວກັນ, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນກາເຟ Trung Nguyen, ເປັນເຈົ້າຂອງໂດຍນັກທຸລະກິດ Dang Le Nguyen Vu, ດ້ວຍຍີ່ຫໍ້ Trung Nguyen Legend, ສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍການມີຢູ່ໃນປະເທດທີ່ພັດທະນາແລ້ວ ແລະ ກຳລັງໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈຢ່າງໄວວາຈາກຜູ້ທີ່ຮັກກາເຟ. ໃນວັນທີ 29 ກັນຍາ, ຮ້ານກາເຟ Trung Nguyen Legend ແຫ່ງທຳອິດໄດ້ເປີດຢູ່ Little Saigon (ລັດ California, ສະຫະລັດອາເມລິກາ). ດັ່ງນັ້ນ, ສະຫະລັດແມ່ນຕະຫຼາດໃຫຍ່ອັນດັບສອງຂອງ Trung Nguyen Legend, ຫຼັງຈາກຈີນ. ກ່ອນໜ້ານີ້, ກຸ່ມຂອງທ່ານ Dang Le Nguyen Vu ໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈດ້ວຍການເປີດຮ້ານຢູ່ຊຽງໄຮ້ (ປະເທດຈີນ) ໃນເດືອນກັນຍາ 2022 ແລະ ເດືອນກໍລະກົດ 2023. ພຽງແຕ່ຫົກເດືອນຫຼັງຈາກເປີດຢູ່ຊຽງໄຮ້, ເມືອງທີ່ມີຍີ່ຫໍ້ກາເຟຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ຂະໜາດນ້ອຍຫຼາຍຮ້ອຍຍີ່ຫໍ້ຈາກປະເທດຈີນ ແລະ ທົ່ວໂລກ, Trung Nguyen Legend ໄດ້ຖືກຈັດຢູ່ໃນບັນດາຮ້ານກາເຟຊັ້ນນຳໃນຊຽງໄຮ້ໃນໝວດໝູ່ "ຕ້ອງລອງ" ແລະ ເປັນຮ້ານກາເຟທີ່ຮ້ອນທີ່ສຸດອັນດັບໜຶ່ງຢູ່ຖະໜົນ West Nanjing ໃນ Dazhongdianpin, ແອັບຊັ້ນນຳສຳລັບການທົບທວນອາຫານ ແລະ ເຄື່ອງດື່ມ.

ກາເຟ ຈຸງຫງວຽນ ທີ່ງານວາງສະແດງການຄ້າທີ່ສຳຄັນໃນປະເທດຈີນ.

ນັກທຸລະກິດ Dang Le Nguyen Vu ມີແຜນການທີ່ທະເຍີທະຍານທີ່ຈະຂະຫຍາຍເຄືອຂ່າຍແຟຣນໄຊສ໌ຂອງລາວໃນຕະຫຼາດຈີນໃຫ້ໄດ້ 1,000 ຮ້ານ. ກ່ອນທີ່ຈະໄປປະເທດຈີນ ແລະ ສະຫະລັດ, ບໍລິສັດໄດ້ປະສົບຜົນສຳເລັດໃນການແຟຣນໄຊສ໌ໃນສິງກະໂປ ແລະ ຍີ່ປຸ່ນ, ແລະ ອາດຈະເປີດຮ້ານໃນເກົາຫຼີໃຕ້ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້...

ຫຼາຍປີຜ່ານມາ, ໃນເວທີສາກົນ, ໝາກມີ້ແຫ້ງ Vinamit, ໝາກພິກໄທ Phuc Sinh, ອາຫານທະເລ Hung Vuong ແລະ ຜະລິດຕະພັນອື່ນໆຂອງຫວຽດນາມ ໄດ້ສ້າງຊື່ສຽງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ໄດ້ຮັບການຢືນຢັນຢ່າງໜັກແໜ້ນໃນຕະຫຼາດໃຫຍ່ຫຼາຍແຫ່ງ. ເສັ້ນທາງສູ່ຄວາມສຳເລັດທົ່ວໂລກສຳລັບທຸລະກິດ ແລະ ຍີ່ຫໍ້ຂອງຫວຽດນາມ ກຳລັງເປີດກວ້າງ ແລະ ມີຊີວິດຊີວາຂຶ້ນເລື້ອຍໆ.

ຖ້າບໍ່ມີທຸລະກິດຫວຽດນາມທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ມັນຍາກທີ່ຈະດຶງດູດບໍລິສັດຂະໜາດໃຫຍ່ມາສ້າງຮັງຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ. ຫງວຽນ ແມັງ ກວນ, ຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າພັດທະນາວິສາຫະກິດ, ໄດ້ໃຫ້ຄວາມເຫັນວ່າ ການເຕີບໂຕຂອງຊຸມຊົນທຸລະກິດໃນປີນີ້ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກ "ໂລກທີ່ແຕກແຍກ". ສົງຄາມ, ເສດຖະກິດຖົດຖອຍ, ການລະບາດ... ບາງສາເຫດທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນຫຼາຍປີກ່ອນ ມີຜົນກະທົບທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ກວ່າ. ຜົນກະທົບທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນທີ່ສຸດແມ່ນການສົ່ງອອກທີ່ຫຼຸດລົງ ແລະ ຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະສັບທີ່ແຂງຕົວ... ດັ່ງນັ້ນ, ແມ່ນແຕ່ຜູ້ປະກອບການທີ່ມີພອນສະຫວັນ, ຜູ້ທີ່ເຄີຍມີທັກສະຫຼາຍໃນການສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງທາງດ້ານການເງິນສຳລັບທຸລະກິດ ແລະ ມີຊື່ສຽງໃນຕະຫຼາດການເງິນໂລກ... ກໍ່ກຳລັງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ພວກເຂົາຍັງຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍທີ່ຈະຮັກສາຕຳແໜ່ງ ແລະ ຊື່ສຽງຂອງພວກເຂົາໃນຕະຫຼາດພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ, ບັງຄັບໃຫ້ພວກເຂົາຂາຍຮຸ້ນ, ຫຼື ແມ່ນແຕ່ຂາຍທຸກຢ່າງ, ເພື່ອດຳເນີນງານ ແລະ ພັດທະນາ. ນີ້ແມ່ນເລື່ອງທີ່ໜ້າເສຍດາຍຫຼາຍ. ແຕ່ຄວາມອົດທົນຂອງຜູ້ປະກອບການໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງຮູ້ຄຸນຄ່າ ແລະ ໃຫ້ຄຸນຄ່າ.

"ແທນທີ່ຈະຈົມຢູ່ກັບຄວາມມືດມົວໃນໂລກທີ່ແຕກແຍກ, ພວກເຮົາບໍ່ຄວນສ້າງ ແລະ ກ້າວໄປສູ່ອະນາຄົດທີ່ສົດໃສກວ່າຢ່າງມີປະສິດທິພາບບໍ? ທຸລະກິດຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກໂອກາດໃນການຟື້ນຟູທີມງານຂອງເຂົາເຈົ້າ, ປັບປຸງລະບົບຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຈັດລະບຽບ ແລະ ເສີມສ້າງການຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງເຂົາເຈົ້າ... ເພື່ອຊອກຫາໂອກາດໃໝ່ໆ," ທ່ານ Quan ແນະນຳ.

ຕາມທ່ານ Quan, ລັດຖະບານໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນະໂຍບາຍທີ່ທັນເວລາ, ໂດຍສະເພາະກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍທຶນສຳລັບທຸລະກິດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ວິທີການ "ຈາກເທິງລົງລຸ່ມ" ກຳລັງເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມບໍ່ອົດທົນໃນບັນດາທຸລະກິດ.

"ພວກເຮົາເວົ້າຫຼາຍກ່ຽວກັບການດຶງດູດການລົງທຶນຈາກຕ່າງປະເທດມາສູ່ຫວຽດນາມ, ແລະ ກ່ຽວກັບທຸລະກິດພາຍໃນປະເທດທີ່ມີໂອກາດເຂົ້າຮ່ວມໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກ. ແຕ່ພວກເຮົາກຳລັງເຮັດຫຍັງແນ່ເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອທຸລະກິດເຫຼົ່ານີ້ທີ່ຂາດແຄນທຶນແຕ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນ ແລະ ຄວາມທະເຍີທະຍານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ?" ທ່ານ ກວນ ໄດ້ຖາມ, ໂດຍໂຕ້ຖຽງວ່າຄຸນນະພາບຂອງນັກລົງທຶນສາກົນທີ່ລົງທຶນໃນວິສາຫະກິດເອກະຊົນຫວຽດນາມກຳລັງປັບປຸງຢູ່ຕະຫຼອດເວລາ. ວິສາຫະກິດເອກະຊົນທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເຫດຜົນສຳຄັນທີ່ເຮັດໃຫ້ກຸ່ມການເງິນທົ່ວໂລກທີ່ສຳຄັນ ແລະ ກອງທຶນລົງທຶນຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ມີຊື່ສຽງໄດ້ສ້າງຕັ້ງການປະກົດຕົວ ແລະ ຖານຢູ່ໃນຫວຽດນາມ. ຖ້າບໍ່ມີທຸລະກິດຫວຽດນາມທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ມັນຈະເປັນເລື່ອງຍາກສຳລັບ "ນົກອິນຊີ" ເຫຼົ່ານີ້ຈາກປະເທດອື່ນໆທີ່ຈະເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດໄດ້ງ່າຍ. ດັ່ງນັ້ນ, ການສະໜັບສະໜູນ ແລະ ຊ່ວຍເຫຼືອທຸລະກິດພາຍໃນປະເທດໃຫ້ເອົາຊະນະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍຖານະຂອງເຂົາເຈົ້າທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດຄວນຖືວ່າເປັນວຽກງານທີ່ຮີບດ່ວນ ແລະ ເດັດຂາດ, ບໍ່ແມ່ນວຽກງານທີ່ກະແຈກກະຈາຍຄືກັບໃນປະຈຸບັນ.

ຄວາມເປັນຈິງແມ່ນວ່າ ເນື່ອງຈາກສະພາບທຸລະກິດທີ່ຊຸດໂຊມ ຫຼື ແມ່ນແຕ່ບໍ່ມີຜົນຜະລິດ, ວິສາຫະກິດຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ສູນເສຍຄວາມກະຕືລືລົ້ນ ແລະ ຄວາມມັກ. ຄວາມຊຸດໂຊມນີ້ສ້າງຂໍ້ເສຍຫຼາຍຢ່າງຕໍ່ການພັດທະນາໂດຍລວມ. ພວກເຮົາຈຳເປັນຕ້ອງຄິດໄຕ່ຕອງ ແລະ ນຳໃຊ້ເວລານີ້ຢ່າງວ່ອງໄວເພື່ອປັບປຸງຄວາມສາມາດ ແລະ ຝຶກອົບຮົມບຸກຄະລາກອນເພື່ອກຽມພ້ອມສຳລັບໄລຍະທີ່ຈະມາເຖິງ.

ຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ. ຫງວຽນ ແມັງ ກວນ , ຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າພັດທະນາວິສາຫະກິດ

ລິ້ງແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://thanhnien.vn/doanh-nhan-viet-xua-va-nay-185231010203901632.htm