ຕອນບ່າຍວັນທີ 3 ມິຖຸນາ, ທີ່ ຮ່າໂນ້ຍ , ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່, ປະທານປະເທດ ໂຕເລີມ ໄດ້ເປັນປະທານກອງປະຊຸມເຮັດວຽກກັບຄະນະຈັດຕັ້ງສູນກາງກ່ຽວກັບໜ້າທີ່ຫຼັກຂອງການກໍ່ສ້າງພັກ ແລະ ການຈັດຕັ້ງພັກ ຕາມຈິດໃຈຂອງມະຕິກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນທົ່ວປະເທດຄັ້ງທີ 14 ຂອງພັກ.
ສະຫາຍ ເຈິ່ນເກີມຕ໋ວນ, ກຳມະການກົມ ການເມືອງ , ເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະກຳມະການສູນກາງພັກ ກໍໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມເຮັດວຽກດັ່ງກ່າວ.
ໃນກອງປະຊຸມ, ຜູ້ນຳຂອງພະແນກຈັດຕັ້ງສູນກາງໄດ້ນຳສະເໜີບົດລາຍງານສະຫຼຸບກ່ຽວກັບບູລິມະສິດຫຼັກຂອງວຽກງານກໍ່ສ້າງພັກ ໂດຍສອດຄ່ອງກັບຈິດໃຈຂອງມະຕິກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 14 ຂອງພັກ.
ຫຼັງຈາກຮັບຟັງການສົນທະນາ ແລະ ສະຫຼຸບກອງປະຊຸມເຮັດວຽກ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ແລະ ປະທານປະເທດ ໂຕ ແລມ ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງບັນຫາສຳຄັນຫຼາຍບັນຫາຄື: ຄວາມຈຳເປັນໃນການມີຄວາມເຂົ້າໃຈເປັນເອກະພາບວ່າ ໃນໄລຍະການພັດທະນາໃໝ່, ການກໍ່ສ້າງພັກ, ວຽກງານຈັດຕັ້ງ ແລະ ວຽກງານບຸກຄະລາກອນ ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນໜ້າທີ່ພາຍໃນຂອງພັກເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຄວາມສາມາດພື້ນຖານຂອງການປົກຄອງຊາດອີກດ້ວຍ; ພວກມັນແມ່ນເງື່ອນໄຂຕັດສິນສຳລັບການຫັນປ່ຽນແນວທາງໃຫ້ເປັນຈິງ, ມະຕິຕ່າງໆໃຫ້ເປັນການປະຕິບັດ, ຊັບພະຍາກອນໃຫ້ເປັນການພັດທະນາ, ແລະ ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງປະຊາຊົນໃຫ້ເປັນຄວາມເຂັ້ມແຂງ.
ມະຕິກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 14 ໄດ້ກຳນົດຄວາມຕ້ອງການສູງຫຼາຍສຳລັບນະວັດຕະກຳໃນການຄິດ, ລວມທັງຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະນະວັດຕະກຳວິທີການນຳພາຂອງພັກ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ປະເທດຊາດສາມາດເພິ່ງຕົນເອງໄດ້ຢ່າງມີຍຸດທະສາດ ແລະ ພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຍືນຍົງ.
ຄວາມຕ້ອງການເຫຼົ່ານີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພັກປັບປຸງຕົນເອງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແກ້ໄຂຂໍ້ບົກຜ່ອງຂອງຕົນ, ແລະ ປັບປຸງຕົນເອງ; ເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການນໍາພາໃນການພັດທະນາ, ການປົກຄອງ, ການຄາດຄະເນ, ການຈັດຕັ້ງ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ແລະ ການຄວບຄຸມອໍານາດ.
ການກໍ່ສ້າງພັກໃນຍຸກໃໝ່ບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການສ້າງພັກທີ່ສະອາດ ແລະ ເຂັ້ມແຂງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງກ່ຽວກັບການສ້າງພັກທີ່ມີຄວາມກ້າຫານ, ສະຕິປັນຍາ, ກຽດສັກສີ, ຄວາມສາມາດ ແລະ ວິທີການນຳພາທີ່ເໝາະສົມພຽງພໍທີ່ຈະນຳພາປະເທດໃນຍຸກໃໝ່.
ການກໍ່ສ້າງພັກຕ້ອງມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບການກໍ່ສ້າງລະບົບການເມືອງ, ການກໍ່ສ້າງລັດແຫ່ງກົດລະບຽບສັງຄົມນິຍົມ, ການສົ່ງເສີມປະຊາທິປະໄຕສັງຄົມນິຍົມ, ການຄວບຄຸມອຳນາດ, ແລະ ການປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການປະຊາຊົນ.
ເລຂາທິການໃຫຍ່ ແລະ ປະທານປະເທດ ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຈຳເປັນຂອງການປະຕິຮູບຢ່າງແຂງແຮງກ່ຽວກັບວິທີການນຳພາຂອງພັກ. ການປະຕິຮູບວິທີການນຳພາຈະຊ່ວຍເສີມສ້າງສາຍພົວພັນຂອງພັກ ແລະ ສະມາຊິກພັກແຕ່ລະຄົນກັບລະບົບການເມືອງ ແລະ ປະຊາຊົນ. ບົດບາດການນຳພາຕ້ອງບໍ່ຖືກລະເລີຍ, ແລະ ພັກບໍ່ຄວນລ່ວງລ້ຳຂອບເຂດຂອງຕົນ ຫຼື ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ລັດ, ແນວລາວສ້າງຊາດ, ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງອື່ນໆພາຍໃນລະບົບການເມືອງ.
ການປະດິດສ້າງວິທີການນຳພາໝາຍເຖິງການເຮັດໃຫ້ການນຳພາຂອງພັກມີຄວາມຖືກຕ້ອງ, ກ່ຽວຂ້ອງ, ລະອຽດຮອບຄອບ ແລະ ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ; ຮັບປະກັນວ່າພັກນຳພາຜ່ານແນວທາງ, ນະໂຍບາຍ, ທິດທາງຍຸດທະສາດ, ການຈັດຕັ້ງບຸກຄະລາກອນ, ການກວດກາ ແລະ ການຊີ້ນຳ, ການເປັນແບບຢ່າງ, ການຊັກຊວນ ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບຕົວຈິງ.
ວຽກງານໃຫ້ຄໍາປຶກສາຕ້ອງປ່ຽນຢ່າງແຂງແຮງຈາກການຕອບສະໜອງ ແລະ ຈັດການກັບບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນໃໝ່ ໄປສູ່ການຄາດຄະເນ ແລະ ຄາດເດົາແນວໂນ້ມຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ການກະກຽມລ່ວງໜ້າ ແລະ ລ່ວງໜ້າສຳລັບບັນຫາໃຫຍ່ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບໂຄງສ້າງອົງກອນ ແລະ ບຸກຄະລາກອນ. ມະຕິຕ່າງໆຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຜ່ານໂຄງການປະຕິບັດງານທີ່ເປັນຮູບປະທຳ; ໂຄງການປະຕິບັດງານເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າໃຜຮັບຜິດຊອບ, ສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດ, ໃຜຮັບຜິດຊອບ, ມີຊັບພະຍາກອນຫຍັງແດ່, ກຳນົດເວລາໃດ, ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຄາດຫວັງແມ່ນຫຍັງ.
ຄວາມສາມາດໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແມ່ນບັນຫາທີ່ສຳຄັນໃນຫຼາຍລະດັບ, ຫຼາຍຂະແໜງການ, ແລະ ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນ, ແລະ ຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ; ພວກເຮົາຕ້ອງເອົາຊະນະສະຖານະການທີ່ເວົ້າຫຼາຍແຕ່ເຮັດໜ້ອຍ, ຈັດກອງປະຊຸມຫຼາຍຄັ້ງແຕ່ມີຄວາມຄືບໜ້າໜ້ອຍ, ແລະ ອອກເອກະສານຫຼາຍສະບັບແຕ່ຜົນໄດ້ຮັບສຸດທ້າຍບໍ່ຈະແຈ້ງ.
ທຸກໆວຽກງານທີ່ສຳຄັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການວັດແທກດ້ວຍຜົນໄດ້ຮັບທີ່ແນ່ນອນ; ພວກເຮົາຕ້ອງຫຼີກລ່ຽງສະຖານະການທີ່ວຽກງານບໍ່ຈະແຈ້ງ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບບໍ່ຈະແຈ້ງ, ແລະໃນທີ່ສຸດບໍ່ມີໃຜຕ້ອງຮັບຜິດຊອບ.
ກ່ຽວກັບການດຳເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິພາບຂອງໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງໃໝ່, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ແລະ ປະທານປະເທດ ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ ກົມຈັດຕັ້ງສູນກາງຕ້ອງສືບຕໍ່ກວດກາຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບໜ້າທີ່, ໜ້າທີ່, ອຳນາດ, ໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ສາຍພົວພັນການເຮັດວຽກຂອງອົງການ ແລະ ໜ່ວຍງານຕ່າງໆພາຍໃນລະບົບການເມືອງ ຫຼັງຈາກການປັບໂຄງສ້າງໃໝ່. ຫຼັກການແມ່ນວ່າ ອົງການໜຶ່ງສາມາດປະຕິບັດໜ້າທີ່ຫຼາຍຢ່າງ, ແຕ່ໜ້າທີ່ໜຶ່ງຄວນມອບໝາຍໃຫ້ອົງການດຽວທີ່ຮັບຜິດຊອບຕົ້ນຕໍເທົ່ານັ້ນ.
ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການມອບອຳນາດຕ້ອງໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງແທ້ຈິງ ແລະ ພ້ອມກັນ. ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງຕ້ອງໄປຄຽງຄູ່ກັບການມອບອຳນາດ; ການມອບອຳນາດຕ້ອງໄປຄຽງຄູ່ກັບຊັບພະຍາກອນ, ເຄື່ອງມື, ຂໍ້ມູນ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ງົບປະມານ ແລະ ກົນໄກການຄວບຄຸມ; ແລະ ລະດັບຮາກຖານຕ້ອງໄດ້ຮັບການສ້າງຂຶ້ນໃຫ້ເຂັ້ມແຂງ, ມີຄວາມສາມາດ, ມີຄຸນວຸດທິ, ມີອຳນາດ, ແລະ ມີພະນັກງານພຽງພໍທີ່ຈະປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງຕົນ. ກົນໄກທີ່ໄດ້ປັບໂຄງສ້າງໃໝ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະເມີນຜົນໂດຍໃຊ້ມາດຕະການຕົວຈິງ.
ກ່ຽວກັບການປະຕິຮູບພື້ນຖານໃນວຽກງານບຸກຄະລາກອນ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ແລະ ປະທານປະເທດ ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ໃນໄລຍະໃໝ່, ພະນັກງານບໍ່ພຽງແຕ່ຕ້ອງການຄວາມຕັ້ງໃຈທາງດ້ານການເມືອງທີ່ໜັກແໜ້ນ, ຄຸນສົມບັດທາງສິນທຳທີ່ບໍ່ມີຂໍ້ບົກພ່ອງ, ວິຖີຊີວິດທີ່ເປັນແບບຢ່າງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຕ້ອງການການຄິດຍຸດທະສາດ, ຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງທີ່ທັນສະໄໝ, ຄວາມສາມາດໃນການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ, ຄວາມສາມາດໃນການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ຄວາມສາມາດໃນການແກ້ໄຂບັນຫາ, ຄວາມສາມາດໃນການສົນທະນາກັບປະຊາຊົນ, ແລະ ຈິດໃຈທີ່ກ້າຄິດ, ກ້າກະທຳ, ແລະ ກ້າຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຜົນປະໂຫຍດລວມ.
ການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິຮູບຈາກ "ການປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນທີ່ຖືກຕ້ອງ" ໄປສູ່ "ບຸກຄົນທີ່ເໝາະສົມ, ໃນວຽກທີ່ຖືກຕ້ອງ, ມີທັກສະທີ່ຖືກຕ້ອງ, ຈຸດແຂງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ແລະ ຜະລິດຕະພັນທີ່ຖືກຕ້ອງ". ຂັ້ນຕອນແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍ, ແຕ່ພວກມັນບໍ່ສາມາດທົດແທນຄຸນນະພາບຂອງບຸກຄະລາກອນໄດ້.
ຊີວະປະຫວັດຫຍໍ້ແມ່ນສິ່ງຈຳເປັນ, ແຕ່ມັນບໍ່ສາມາດທົດແທນຜົນງານຂອງບຸກຄົນໃດໜຶ່ງໄດ້. ຄຸນວຸດທິ, ອາວຸໂສ, ແລະ ຕຳແໜ່ງບໍ່ສາມາດທົດແທນຄວາມສາມາດໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່, ຊື່ສຽງ, ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບຂອງການຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ.
ການປະເມີນຜົນຂອງພະນັກງານຕ້ອງເປັນການຄົ້ນພົບທີ່ສຳຄັນ. ການປະເມີນຜົນທີ່ຖືກຕ້ອງຈະນຳໄປສູ່ການຈັດວາງ, ການນຳໃຊ້, ການຝຶກອົບຮົມ, ການປົກປ້ອງ ແລະ ການກວດກາທີ່ຖືກຕ້ອງ. ການປະເມີນຜົນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງຈະປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ຄົນດີໄດ້ຮັບການເລື່ອນຊັ້ນ, ບຸກຄົນທີ່ອ່ອນແອຈະຖືກທົດແທນ, ແລະ ພວກສວຍໂອກາດສາມາດແຊກຊຶມ ແລະ ຂຶ້ນສູ່ຕຳແໜ່ງສູງ, ທຳລາຍວຽກງານ, ທຳລາຍອົງກອນ, ແລະ ທຳລາຍຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງປະຊາຊົນ. ພວກເຮົາຈຳເປັນຕ້ອງປ່ຽນຢ່າງແຂງແຮງໄປສູ່ການປະເມີນພະນັກງານໂດຍອີງໃສ່ຄຸນນະພາບ, ຄວາມສາມາດ, ຊື່ສຽງ, ຜະລິດຕະພັນທີ່ແນ່ນອນ, ຜົນຂອງການປະຕິບັດໜ້າທີ່, ຂໍ້ມູນວຽກງານ, ແລະ ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງປະຊາຊົນ.
ປະຕິບັດຫຼັກການ "ເຂົ້າ ແລະ ອອກ", "ການເລື່ອນຊັ້ນ ແລະ ການຫຼຸດຊັ້ນ" ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ; ກຳນົດ, ຝຶກອົບຮົມ, ປູກຝັງ, ມອບໝາຍ ແລະ ນຳໃຊ້ພະນັກງານໜຸ່ມ, ພະນັກງານຍິງ, ພະນັກງານຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍ, ພະນັກງານວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກນິກ, ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສາມາດໂດດເດັ່ນ, ແລະ ພະນັກງານທີ່ໄດ້ເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນຈາກປະສົບການຕົວຈິງໃນລະດັບຮາກຖານ.
ທີມງານເຈົ້າໜ້າທີ່ລະດັບຍຸດທະສາດ ແລະ ພະນັກງານລະດັບຮາກຖານຕ້ອງການຄວາມສົນໃຈເປັນພິເສດ; ຕ້ອງມີກົນໄກທີ່ເຂັ້ມແຂງກວ່າເພື່ອກຳນົດ, ດຶງດູດ ແລະ ນຳໃຊ້ຄວາມສາມາດ.
ການຮັກສາຄວາມໝັ້ນຄົງທາງການເມືອງພາຍໃນໃນສະຖານະການໃໝ່ ຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ເຂັ້ມງວດ, ລະມັດລະວັງ, ແລະ ເປັນກາງ, ຕິດພັນກັບການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານ ແລະ ສະມາຊິກພັກ, ປົກປ້ອງຄວາມລັບຂອງພັກ ແລະ ລັດ, ປ້ອງກັນ "ການວິວັດທະນາການດ້ວຍຕົນເອງ," "ການຫັນປ່ຽນດ້ວຍຕົນເອງ," ແລະ ຄວາມພໍໃຈໃນໂລກໄຊເບີ, ແຕ່ບໍ່ມີອະຄະຕິ, ແລະ ບໍ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ພະນັກງານທີ່ດີ, ມີຄວາມສາມາດ, ແລະ ມີນະວັດຕະກໍາ ເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຮ່ວມກັນ.
ເລຂາທິການໃຫຍ່ ແລະ ປະທານປະເທດ ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຈຳເປັນໃນການປະຕິຮູບຢ່າງແທດຈິງໃນກິດຈະກຳຂອງສາຂາພັກ; ຄວາມຈຳເປັນທີ່ຈະຕ້ອງເອົາຊະນະກິດຈະກຳທີ່ເປັນທາງການ, ເຄົາລົບນັບຖື ແລະ ການປະເຊີນໜ້າ ທີ່ຂາດຈິດໃຈຕໍ່ສູ້; ແລະ ຄວາມຈຳເປັນທີ່ຕ້ອງສຸມໃສ່ຄຸນນະພາບໃນການພັດທະນາສະມາຊິກພັກ, ບໍ່ແມ່ນປະລິມານ.
ສຸມໃສ່ການພັດທະນາສະມາຊິກພັກໃນວິສາຫະກິດທີ່ບໍ່ແມ່ນຂອງລັດ, ທຸລະກິດເອກະຊົນ, ເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ຊຸມຊົນຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍ ແລະ ສາສະໜາ, ນັກສຶກສາ, ກຳມະກອນ, ປັນຍາຊົນ, ແລະ ກຳລັງໃໝ່ໃນເສດຖະກິດດິຈິຕອນ. ຄຸ້ມຄອງສະມາຊິກພັກຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ທົບທວນ ແລະ ກວດກາພວກເຂົາ, ແລະ ລົບລ້າງຜູ້ທີ່ບໍ່ມີຄຸນສົມບັດຄົບຖ້ວນອອກຈາກພັກໂດຍດ່ວນ.
ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ແລະ ປະທານປະເທດ ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ ການຄວບຄຸມອຳນາດຕ້ອງໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕະຫຼອດຂະບວນການທັງໝົດຄື: ການສ້າງສະຖາບັນ, ໂຄງສ້າງອົງກອນ, ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ, ການມອບອຳນາດ, ການວາງແຜນ, ການແຕ່ງຕັ້ງ, ການປະເມີນຜົນ, ການນຳໃຊ້, ການໃຫ້ລາງວັນ ແລະ ການປະຕິບັດວິໄນຂອງພະນັກງານ; ແລະ ຕ້ອງມີການຕໍ່ສູ້ຢ່າງເດັດຂາດຕໍ່ການສໍ້ລາດບັງຫຼວງໃນການແຕ່ງຕັ້ງ ແລະ ການເລື່ອນຊັ້ນ, ຜົນປະໂຫຍດສ່ວນຕົວ, ທ້ອງຖິ່ນ, ການເລືອກປະຕິບັດທີ່ບໍ່ເໝາະສົມ, ການໂດດດ່ຽວ, ແລະ ແນວຄິດໄລຍະສັ້ນ.
ລະບຽບການທັງໝົດຂອງພັກຕ້ອງໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງຈິງຈັງ ແລະ ສະໝໍ່າສະເໝີ, ຄຽງຄູ່ກັບການກວດກາ, ການຊີ້ນຳ ແລະ ການຈັດການການລະເມີດຢ່າງເຂັ້ມງວດ. ວຽກງານກວດກາ ແລະ ການຊີ້ນຳຕ້ອງປ່ຽນຈາກການເຄື່ອນໄຫວໄປເປັນການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງແຂງແຮງ; ຈາກການຈັດການການລະເມີດຫຼັງຈາກທີ່ເກີດຂຶ້ນໄປສູ່ການປ້ອງກັນ ແລະ ການເຕືອນໄພລ່ວງໜ້າ.
ການຕໍ່ສູ້ກັບການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ, ການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ, ແລະ ການປະຕິບັດທາງລົບຕ້ອງສືບຕໍ່ຢ່າງເດັດຂາດ, ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະ ບໍ່ມີການຂັດຂວາງ, ໂດຍບໍ່ມີພື້ນທີ່ ຫຼື ຂໍ້ຍົກເວັ້ນໃດໆ. ແຕ່ຄຽງຄູ່ກັບການຕໍ່ສູ້ກັບການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ ແລະ ການປະຕິບັດທາງລົບ, ພວກເຮົາຍັງຕ້ອງຕໍ່ສູ້ກັບຄວາມຊຸດໂຊມ, ການຫຼີກລ່ຽງ, ການຫຼົບຫຼີກຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ແລະ ຄວາມບໍ່ເອົາໃຈໃສ່ຕໍ່ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍຂອງປະຊາຊົນ.
ຈຸດປະສົງຂອງການຄວບຄຸມອຳນາດບໍ່ແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ນະວັດຕະກໍາຊ້າລົງ, ແຕ່ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າອຳນາດຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງເໝາະສົມ, ພາຍໃນອໍານາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ເໝາະສົມ, ເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຂອງປະເທດຊາດ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດອັນຊອບທໍາຂອງປະຊາຊົນ.
ເລຂາທິການໃຫຍ່ ແລະ ປະທານປະເທດ ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ເລັ່ງການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນໃນວຽກງານກໍ່ສ້າງພັກ, ປ່ຽນຈາກການຫັນເປັນດີຈີຕອນຂອງບັນທຶກໄປສູ່ການສ້າງຂໍ້ມູນສົດເພື່ອຮັບໃຊ້ການວາງແຜນຍຸດທະສາດ, ການນຳພາ, ການກວດກາ, ການຊີ້ນຳ ແລະ ການປະເມີນຜົນຂອງພະນັກງານ; ມັນຈຳເປັນຕ້ອງສ້າງຖານຂໍ້ມູນທີ່ເປັນເອກະພາບ, ປະສານກັນ, ປັບປຸງໃຫ້ທັນສະໄໝ, ເຊື່ອມຕໍ່ກັນ, ປອດໄພ ແລະ ເປັນຄວາມລັບຂອງພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ ແລະ ໂຄງສ້າງອົງກອນ.
ຂໍ້ມູນທີ່ຖືກຕ້ອງ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງເຊິ່ງກັນແລະກັນ ນຳໄປສູ່ການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນທີ່ເປັນກາງຫຼາຍຂຶ້ນ; ການກວດກາ ແລະ ການຊີ້ນຳຢ່າງຫ້າວຫັນຫຼາຍຂຶ້ນ; ການຄຸ້ມຄອງສະມາຊິກພັກທີ່ເຂັ້ມງວດກວ່າເກົ່າ; ແລະ ການກຳນົດຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ໜ້າທີ່, ໄລຍະເວລາ ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດທີ່ຊັດເຈນຂຶ້ນ.
ການຫັນເປັນດິຈິຕອລພາຍໃນພັກຕ້ອງໄດ້ເຊື່ອມໂຍງກັບລັດຖະບານດິຈິຕອລ, ເສດຖະກິດດິຈິຕອລ, ສັງຄົມດິຈິຕອລ, ແລະ ພົນລະເມືອງດິຈິຕອລ; ມັນຕ້ອງຮັບໃຊ້ໂດຍກົງເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການນຳພາຂອງພັກ, ປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງຂອງລັດ, ແລະ ຄຸນນະພາບການບໍລິການປະຊາຊົນ.
ກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ແລະ ຄຳແນະນຳຕ່າງໆ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ແລະ ປະທານປະເທດ ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຄະນະຈັດຕັ້ງສູນກາງ ລວມເອົາຄຳຄິດເຫັນຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ສຳເລັດບົດລາຍງານ, ແລະ ສົ່ງໃຫ້ກົມການເມືອງດ້ວຍລັກສະນະທີ່ກະທັດຮັດ, ເລິກເຊິ່ງ, ສຸມໃສ່ ແລະ ປະຕິບັດໄດ້ດີຂຶ້ນ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.vietnamplus.vn/doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-cua-dang-de-lam-cho-dat-nuoc-phat-trien-ben-vung-post1114347.vnp
![[ວິດີໂອ] ຕາເວັນຕົກດິນທີ່ທະເລສາບ Lap An – ບ່ອນທີ່ຕາເວັນຕົກດິນເທິງມອງຫາປາ](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/31/1780192137701_beach-landscape-sea-water-nature-grass-745871-pxhere-com.jpeg)
(0)