ປະດິດສ້າງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບຂອງໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະ

ແຂວງ ຮ່ວາງເກື່ອ ( ຮ່າຕິ້ງ ) ໄດ້ກຳນົດນະວັດຕະກຳຂອງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ລະບົບຄຸ້ມຄອງ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະເປັນວຽກງານສຳຄັນ ແລະ ສືບຕໍ່ປະຕິບັດ.

ຕອນເຊົ້າວັນທີ 28/02, ທ່ານຮອງຫົວໜ້າຄະນະຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດແຂວງ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ ໄດ້ເປັນປະທານກອງປະຊຸມຊີ້ນຳທິດທາງ “ປະຕິບັດນະໂຍບາຍ, ກົດໝາຍກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍຂອງອົງການ ແລະ ລະບົບຄຸ້ມຄອງ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວບໍລິການສາທາລະນະໄລຍະ 2018 – 2023” ຢູ່ເມືອງຮືງເກີ.

ບັນດາຜູ້ແທນເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມຕິດຕາມກວດກາຫົວຂໍ້.

ໃນຊຸມປີຜ່ານມາ, ເມືອງຫົວເມືອງ ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ຊີ້ນໍາ-ນໍາພາຢ່າງຈິງຈັງ, ທັນການ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນຕາມແນວທາງຂອງພັກ, ນະໂຍບາຍ, ລະບຽບກົດໝາຍກ່ຽວກັບການປະດິດສ້າງຂອງການຈັດຕັ້ງ ແລະລະບົບການຄຸ້ມຄອງ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິການປະຊາຊົນຢູ່ເຂດ.

ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະກໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, ປັບປຸງ, ແກ້ໄຂຄວາມຊ້ຳຊ້ອນ ແລະ ຊ້ອນແຝງເທື່ອລະກ້າວ, ດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນກວ່າ. ຈຳນວນຜູ້ແທນ ແລະ ຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບເງິນເດືອນ ແລະ ເງິນອຸດໜູນຈາກງົບປະມານແຫ່ງລັດ ໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ຜູ້ອອກແຮງງານ ໂດຍຜ່ານການຈັດຕັ້ງ ແລະ ປັບປຸງການເບີກຈ່າຍເງິນເດືອນໃຫ້ມີຄວາມໝັ້ນໃຈໂດຍພື້ນຖານໃນວຽກງານຂອງຕົນ ແລະ ໄດ້ສໍາເລັດວຽກງານເປັນຢ່າງດີ. ແຕ່ປີ 2015 ຮອດປະຈຸບັນ, ແຂວງຮ່ວາງເກີໄດ້ປະຕິບັດນະໂຍບາຍປັບປຸງການເບີກຈ່າຍເງິນເດືອນໃຫ້ພະນັກງານລັດຖະກອນ 106 ຫົວໜ່ວຍ.

ມາຮອດວັນທີ 31 ທັນວາ 2023, ແຂວງຫົວພັນມີ 59 ຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະ, ໃນນັ້ນມີ 1 ຫົວໜ່ວຍທີ່ຮັບປະກັນລາຍຈ່າຍປະຈຳຕົວເອງ ແລະ 58 ຫົວໜ່ວຍບໍລິການທີ່ລາຍຈ່າຍປະຕິບັດງານປະຈຳໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນຈາກລັດຢ່າງຄົບຖ້ວນ.

ປະດິດສ້າງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບຂອງໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະ

ທ່ານ ຫງວ໋ຽນຊວນນິງ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ຮ່ວາງເກື່ອ ໄດ້ວິເຄາະຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບການປະຕິບັດນະວັດຕະກຳຂອງອົງການ ແລະ ລະບົບຄຸ້ມຄອງ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວຂອງບັນດາໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະສຸກຢູ່ເຂດ.

ທີ່ກອງປະຊຸມ, ບັນດາຜູ້ແທນໄດ້ຊີ້ອອກບັນດາຂໍ້ຈຳກັດໃນການປະຕິບັດນະໂຍບາຍ, ກົດໝາຍກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍຂອງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ຄຸ້ມຄອງ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະຢູ່ເມືອງຮ່ວາຍເກີ ເຊັ່ນ: ເປົ້າໝາຍພະນັກງານ, ຈຳນວນພະນັກງານໃນໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍສ່ວນຫຼາຍຍັງຕ່ຳ, ບາງຫົວໜ່ວຍຍັງຂາດຊັບພະຍາກອນມະນຸດເມື່ອທຽບໃສ່ກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວຽກງານ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວພາໃຫ້ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງໃນການປະຕິບັດນະໂຍບາຍປັບປຸງພະນັກງານ. ລາຍຮັບຈາກການເກັບຄ່າທຳນຽມ ແລະ ການບໍລິການຂອງບາງຫົວໜ່ວຍບໍ່ໝັ້ນຄົງ, ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມສາມາດໃນການເພີ່ມລະດັບຄວາມເປັນເອກະລາດເພື່ອກ້າວໄປສູ່ການຮັບປະກັນຕົນເອງທຸກລາຍຈ່າຍເປັນປົກກະຕິ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ການສ້າງ ແລະ ປະກາດໃຊ້ລະບຽບການກ່ຽວກັບໜ້າທີ່, ໜ້າທີ່, ອຳນາດ ແລະ ການຈັດຕັ້ງ, ການຈັດແບ່ງວຽກຢູ່ໜ່ວຍງານບໍລິການພາກລັດຍັງສັບສົນ ເພາະບາງກະຊວງ, ຂະແໜງການຍັງບໍ່ມີລະບຽບການ ແລະ ຄຳແນະນຳສະເພາະ; ລະບົບພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂອງໂຮງຮຽນຫຼັງການລວມຕົວຍັງບໍ່ທັນມີການລົງທຶນຢ່າງກົງໄປກົງມາແລະເໝາະສົມຂອງແຕ່ລະພາກພື້ນ, ດັ່ງນັ້ນຍັງມີໂຮງຮຽນ...

ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ແຂວງຫົວພັນ ກຳນົດວ່າ ການປະດິດສ້າງລະບົບການຈັດຕັ້ງ ແລະການຄຸ້ມຄອງ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງຫົວໜ່ວຍການບໍລິການສາທາລະນະ ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາວຽກງານສຳຄັນ ຕະຫຼອດໄລຍະການປະຕິບັດວຽກງານ ການເມືອງ ...

ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ອຳນາດການປົກຄອງແຂວງ ສະເໜີໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ພິຈາລະນາ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງພະນັກງານເພີ່ມຈຳນວນພະນັກງານຂັ້ນຕ່ຳໃຫ້ບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິການລັດທີ່ຍັງບໍ່ທັນມີພະນັກງານຢ່າງພຽງພໍ ຕາມດຳລັດເລກທີ 120/2020/ນຍ-ຄພສ, ລົງວັນທີ 7 ຕຸລາ 2020 ຂອງ ລັດຖະບານ .

ປະດິດສ້າງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບຂອງໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະ

ທ່ານຮອງຫົວໜ້າຄະນະຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດແຂວງ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ.

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ການເຮັດວຽກ, ທ່ານຮອງຫົວໜ້າຄະນະຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດແຂວງ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ເມືອງ ຮ່ວາງເກື່ອງ ໄດ້ຕັ້ງໜ້າ ແລະ ຕັ້ງໜ້າຜັນຂະຫຍາຍບັນດານະໂຍບາຍ, ກົດໝາຍກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍປະດິດສ້າງຂອງອົງການ ແລະ ລະບົບຄຸ້ມຄອງ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະຢູ່ທ້ອງຖິ່ນໄລຍະ 2018 – 2023 ຕາມທິດທາງຂອງສູນກາງ; ໃນເບື້ອງຕົ້ນໄດ້ບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກຫຼາຍ.

ສະເໜີໃຫ້ບັນດາທ້ອງຖິ່ນສືບຕໍ່ກວດກາ, ຕີລາຄາ, ຄົ້ນຄວ້າ, ຊອກຮູ້ວິທີແກ້ໄຂເພື່ອປະຕິບັດນະໂຍບາຍຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ສືບຕໍ່ຍົກສູງຄຸນນະພາບການດຳເນີນງານຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິການປະຊາຊົນຢູ່ເຂດ.

ກ່ຽວກັບບັນດາຂໍ້ສະເໜີແນະ ແລະ ຂໍ້ສະເໜີຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ຄະນະຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດແຂວງ ຈະໄດ້ຮັບ, ສັງລວມ ແລະ ແນະນຳສະພາແຫ່ງຊາດ, ລັດຖະບານ, ແຂວງ ເພື່ອພິຈາລະນາ ແລະ ມີວິທີແກ້ໄຂໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.

ພູວົງ

ທີ່ມາ