ນະ​ວັດ​ຕະ​ກຳ​ທີ່​ສົມ​ບູນ​ແບບ​ໃນ​ການ​ບໍ​ລິ​ຫານ ແລະ ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ການ​ຄິດ​ໄລ່: ໄປສະນີຫວຽດ​ນາມ ສ້າງ​ບາດ​ກ້າວ​ພັດ​ທະ​ນາ​ໃນ​ຍຸກ​ແຫ່ງ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ຂອງ​ປະ​ເທດ​ຊາດ.

ຕໍ່ໜ້າ​ການ​ຫັນປ່ຽນ​ດ້ານ​ດິຈິ​ຕອລ​ຢ່າງ​ເລິກ​ເຊິ່ງ​ແລະ​ການ​ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ເຂົ້າກັນ​ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ​ນັບ​ມື້​ນັບ​ເລິກ​ເຊິ່ງ, ການ​ປະດິດ​ສ້າງ​ດ້ານ​ແນວ​ຄິດ - ​ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​ແມ່ນ​ການ​ຄິດ​ໃນ​ການ​ປະຕິບັດ - ​ໄດ້​ກາຍ​ເປັນ​ປັດ​ໄຈ​ສຳຄັນ​ຂອງ​ທຸກ​ອົງການ. ໃນ​ຖາ​ນະ​ເປັນ​ການ​ເສີມ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຂອງ​ພັກ ແລະ ລັດ ໃນ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ການ​ປະ​ກັນ​ໄພ​ສັງ​ຄົມ, ລັດ​ຖະ​ບານ​ຫວຽດ​ນາມ ຖື​ວ່າ: ນະ​ວັດ​ຕະ​ກຳ​ໃນ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ ແລະ ການ​ດຳ​ເນີນ​ງານ ແມ່ນ​ຄວາມ​ຮຽກ​ຮ້ອງ​ຕ້ອງ​ການ​ອັນ​ຮີບ​ດ່ວນ ແລະ ຍັງ​ເປັນ​ເງື່ອນ​ໄຂ​ເບື້ອງ​ຕົ້ນ ເພື່ອ​ສ້າງ​ຄວາມ​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ໃຫ້​ກ້າວ​ກະ​ໂດດ​ຂັ້ນ.

ທ່ານ Chu Quang Hao, ຜູ້ອຳນວຍການ​ໃຫຍ່​ບໍລິສັດ ​ໄປສະນີ ຫວຽດນາມ

ການປ່ຽນຈາກ "ລະບົບການປົກຄອງ" ໄປສູ່ "ການປົກຄອງດິຈິຕອນທີ່ທັນສະໄຫມ"

ໃນ​ຖານະ​ເປັນ​ລັດ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ທີ່​ມີ​ປະຫວັດ​ອັນ​ຍາວ​ນານ 80 ປີ​ໃນ​ຂະ​ແໜງ​ໄປສະນີ ຫວຽດນາມ, ດ້ວຍ​ລັກສະນະ​ປະຕິບັດ​ທັງ​ວຽກ​ງານ ​ການ​ເມືອງ , ປະກອບສ່ວນ​ຮັບປະກັນ​ຊີວິດ​ສັງຄົມ​ໃຫ້​ປະຊາຊົນ, ປະຕິບັດ​ຕາມ​ກົນ​ໄກ​ຕະຫຼາດ, ​ໄປສະນີ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງ​ປະ​ເຊີນ​ໜ້າ​ກັບ​ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ​ຫຼາຍ​ຢ່າງ​ຄື: ຮູບ​ແບບ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ທີ່​ຫຍຸ້ງຍາກ, ​ແນວ​ຄິດ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ກະ​ແຈກ​ກະຈາຍ, ຄວາມ​ສາມາດ​ດ້ານ​ຂໍ້​ມູນ​ທີ່​ຈຳກັດ, ກົນ​ໄກ​ປະສານ​ງານ​ບໍ່​ສະດວກ...

​ເພື່ອ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ບັນດາ​ບາດກ້າວ​ພັດທະນາ, ​ໄປສະນີ ຫວຽດນາມ ​ໄດ້​ຫັນ​ປ່ຽນ​ຢ່າງ​ແຮງ: ຈາກ​ວິທີ “ຄຸ້ມ​ຄອງ​ບໍລິຫານ” ​ເປັນ​ຮູບ​ແບບ “ຄຸ້ມ​ຄອງ​ທຸລະ​ກິດ​ດິ​ຈິ​ຕອນ” - ຖື​ຂໍ້​ມູນ​ເປັນ​ພື້ນຖານ, ​ລູກຄ້າ​ເປັນ​ໃຈກາງ ​ແລະ ປະສິດທິ​ຜົນ​ທຸລະ​ກິດ​ເປັນ​ມາດ​ຕະການ. ແທນ​ທີ່​ຈະ​ດຳ​ເນີນ​ການ​ໂດຍ​ອີງ​ໃສ່​ອາລົມ, ​ໄປສະນີ ຫວຽດນາມ ​ໄດ້​ນຳ​ໃຊ້​ດັດ​ຊະ​ນີ KPI ​ແລະ ກະດານ​ຂໍ້​ມູນ​ເປັນ​ພື້ນຖານ​ເພື່ອ​ຄວາມ​ໂປ່​ງ​ໃສ​ໃນ​ທຸກ​ການ​ຕັດສິນ​ໃຈ. ອີງຕາມການວິເຄາະຂໍ້ມູນໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງທີ່ສະແດງຢ່າງໂປ່ງໃສແລະຊັດເຈນໃນເວທີດິຈິຕອນ, ມັນຊ່ວຍໃຫ້ການຕັດສິນໃຈປະຕິບັດງານໄວ, ມີປະສິດທິພາບແລະສະເພາະໂດຍມື້ / ອາທິດ / ເດືອນ. ການກຳນົດຈຸດແຂງ, ຈຸດອ່ອນ, ໂອກາດ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍຢ່າງຈະແຈ້ງ ຍັງສົ່ງຜົນໃຫ້ມີການແກ້ໄຂທີ່ຖືກຕ້ອງກວ່າ.

ແນວຄວາມຄິດຂອງ "ທຸລະກິດເພື່ອຮັບໃຊ້" - ຈາກຕົວຕັ້ງຕົວຕີໄປສູ່ການສ້າງມູນຄ່າແບບຕັ້ງຫນ້າ

ໄປສະນີ ຫວຽດນາມ ປະຈຸບັນບໍ່ແມ່ນ “ນັກໄປສະນີ” ອີກຕໍ່ໄປ ແຕ່ໄດ້ກາຍເປັນຄູ່ຮ່ວມມືພັດທະນາ, ພ້ອມກັບປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດໃນຫຼາຍຂົງເຂດ, ກາຍເປັນກຳລັງໜູນຂອງ ລັດຖະບານ ໃນໜ້າທີ່ການສະໜອງການບໍລິການສາທາລະນະທີ່ຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ຜູ້ບໍລິໂພກດີຈີຕອນ.

ນັບ​ແຕ່​ການ​ນຳ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ກະ​ເສດ​ຂຶ້ນ​ສູ່​ເວທີ​ການ​ຄ້າ e-commerce, ການຈັດ​ຕັ້ງ​ຕະຫຼາດ​ອອນ​ໄລ, ​ເຖິງ​ການ​ປະຕິບັດ​ການ​ຂາຍ​ສົດ... ໄປສະນີ ຫວຽດນາມ ທັງ​ປະຕິບັດ​ບັນດາ​ຂໍ້​ກຳນົດ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ, ​ເພີ່ມ​ລາຍ​ຮັບ ​ແລະ ປະກອບສ່ວນ​ຢ່າງ​ຕັ້ງໜ້າ​ເຂົ້າ​ໃນ​ການ​ຊຸກຍູ້​ການ​ພັດທະນາ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ​ໃຫ້​ບັນດາ​ເຂດ​ຫ່າງ​ໄກ​ສອກຫຼີກ.

ຮູບແບບການເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າຍັງມີການປ່ຽນແປງ. ແນວຄວາມຄິດເກົ່າຂອງ "ລໍຖ້າລູກຄ້າມາຮອດຈຸດບໍລິການ" ໄດ້ຖືກປ່ຽນແທນດ້ວຍ "ໄປບ່ອນທີ່ລູກຄ້າຕ້ອງການ"; ພ້ອມ​ກັບ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ການ​ບໍ​ລິ​ການ​ດິ​ຈິ​ຕອນ, ເປີດກວ້າງ​ເວ​ທີ​ເຂົ້າ​ເຖິງ​ນອກ​ຈາກ​ຈຸດ​ພິ​ເສດ… ໄປສະນີ ຫວຽດນາມ ພວມ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ດ້ວຍ​ຈິດ​ໃຈ​ຮັບ​ໃຊ້​ປະ​ເທດ​ຊາດ, ຮັບ​ໃຊ້​ປະຊາຊົນ​ດ້ວຍ​ຄຸນ​ນະພາ​ບ ​ແລະ ຄວາມ​ສະດວກ.

ການແຍກທຸລະກິດແລະການດໍາເນີນທຸລະກິດ: ການບຸກທະລຸຍຸດທະສາດ

ຮູບ​ແບບ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ໃໝ່​ຂອງ​ໄປສະນີ​ຫວຽດນາມ​ໃນ​ປະຈຸ​ບັນ​ໄດ້​ແຍກ​ຂະ​ບວນການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ອອກ​ເປັນ 2 ​ແກນຄື: ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ ​ແລະ ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ, ມຸ່ງ​ໄປ​ເຖິງ​ວິ​ຊາ​ຊີບ​ຮອບດ້ານ. ແຕ່ລະກົມກອງປະຕິບັດໜ້າທີ່ຕາມຄໍາສັ່ງຂອງ “ປະຊາຊົນຊັດເຈນ - ວຽກງານຊັດເຈນ - ຄວາມຮັບຜິດຊອບຊັດເຈນ - ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຊັດເຈນ”, ປັບປຸງປະສິດທິຜົນ ແລະ ປະສິດທິຜົນ ແລະ ຫຼີກລ່ຽງການທັບຊ້ອນກັນ.

ຮູບ​ແບບ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ແຍກ​ທຸລະ​ກິດ - ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ຂອງ​ໄປສະນີ ຫວຽດນາມ ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ແມ່ນ​ການ​ປ່ຽນ​ໃໝ່​ຮູບ​ແບບ​ການຈັດ​ຕັ້ງ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ​ແຕ່​ແມ່ນ​ບາດກ້າວ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ, ​ໄດ້​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຢ່າງ​ເລິກ​ເຊິ່ງ​ໃນ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ ​ແລະ ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ຄື: ສ້າງ​ກຳລັງ​ແຮງ​ໃຫ້​ຂັ້ນ​ຮາກ​ຖານ​ມີ​ຄວາມ​ຮັບຜິດຊອບ​ສູງ, ຫຼຸດຜ່ອນ​ລະດັບ​ຕົວ​ກາງ ​ແລະ ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ຂໍ້​ລິ​ເລີ່​ມຂອງ​ບັນດາ​ຫົວໜ່ວຍ.

ເພື່ອໃຫ້ຮູບແບບໃຫມ່ມີປະສິດທິພາບຢ່າງແທ້ຈິງ, ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມແລະການກໍານົດຂອງລະບົບທັງຫມົດ. ພຽງແຕ່ໃນເວລາທີ່ລະບົບທັງຫມົດຢູ່ໃນຄະນະແລະປະຕິບັດຢ່າງສອດຄ່ອງ, ຮູບແບບໃຫມ່ຢ່າງແທ້ຈິງຈະກາຍເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນເພື່ອສ້າງມູນຄ່າທີ່ຍືນຍົງສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງ.

ນະວັດຕະກໍາ ແລະ ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາທີ່ສ້າງສັນ - ຫຼັກຂອງການຫັນປ່ຽນແນວຄິດ

ຈຸດໃຈກາງຂອງວິວັດການຄິດອັນໃດອັນໜຶ່ງແມ່ນບັນດາຄະນະຜູ້ນຳທຸກຂັ້ນ - ຜູ້ທີ່ມີບົດບາດສຳຄັນໃນການນຳພາອົງການຈັດຕັ້ງເກີນຂອບເຂດຈຳກັດ, ມຸ່ງໄປເຖິງການປະດິດສ້າງຢ່າງຮອບດ້ານ. ຜູ້ນໍາບໍ່ແມ່ນຜູ້ທີ່ໃຫ້ຄໍາສັ່ງອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ຕ້ອງກາຍເປັນຜູ້ທີ່ນໍາພາ, ດົນໃຈແລະສ້າງສະພາບແວດລ້ອມຂອງຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະຄວາມໂປ່ງໃສ.

ຈາກບົດບາດຂອງ "ຜູ້ຄວບຄຸມ", ຜູ້ນໍາຕ້ອງກ້າວໄປສູ່ບົດບາດຂອງ "ຜູ້ສ້າງ": ການສ້າງວິໄສທັດ, ສ້າງວັດທະນະທໍາການເຮັດວຽກໃຫມ່, ເປີດເຜີຍທ່າແຮງຂອງມະນຸດ, ມີສ່ວນຮ່ວມແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອເປົ້າຫມາຍຮ່ວມກັນ. ພຽງແຕ່ເມື່ອຜູ້ນໍາ "ກ້າຄິດ - ກ້າເຮັດ - ກ້າຮັບຜິດຊອບ", ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດທໍາລາຍແລະສ້າງຄຸນຄ່າໃຫມ່ໃນປະສິດທິພາບທຸລະກິດ, ຄຸນນະພາບການບໍລິການ, ປະສົບການຂອງລູກຄ້າແລະສ້າງຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ມີຕໍາແຫນ່ງໃນຊຸມຊົນ, ປະຊາຊົນແລະລູກຄ້າ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການປ່ຽນແປງແນວຄິດບໍ່ແມ່ນວຽກງານຂອງບຸກຄົນ, ມັນແມ່ນການເດີນທາງຂອງກຸ່ມທັງຫມົດ. ການເປັນຜູ້ນໍາແມ່ນມີຄວາມຫມາຍພຽງແຕ່ເມື່ອມາພ້ອມກັບການຕອບສະຫນອງຂອງແຕ່ລະຄົນ. ​ເມື່ອ​ທຸກ​ຄົນ​ຫັນປ່ຽນ ​ແລະ ຕັ້ງໜ້າ​ຮ່ວມ​ມື, ​ໄປສະນີ ຫວຽດນາມ ຈະ​ກ້າວ​ໄປ​ໜ້າ, ​ໄປ​ຮອດ​ໄກ ດ້ວຍ​ກຳລັງ​ແຮງ​ພາຍ​ໃນ​ທີ່​ເຂັ້ມ​ແຂງ ​ແລະ ນ້ຳ​ໃຈ​ສາມັກຄີ​ທີ່​ບໍ່​ເຄີຍ​ມີ​ມາ​ກ່ອນ.

ມິດຕະພາບທີ່ແທ້ຈິງ - ການມີສ່ວນພົວພັນລະຫວ່າງລະບົບ

​ເພື່ອ​ສ້າງ​ສາຍ​ພົວພັນ​ມິດຕະພາບ​ທີ່​ເປັນ​ມູນ​ເຊື້ອ ​ແລະ ການ​ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ຢ່າງ​ແທ້​ຈິງ​ໃນ​ທົ່ວ​ລະບົບ​ໄປສະນີ​ຫວຽດນາມ, ກົມ​ໃຫຍ່​ຕຳຫຼວດ​ແຫ່ງ​ລັດ ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ເປັນ “ສູນ​ສືບ​ລັບ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ” ​ແລະ “ເພື່ອນ​ຮ່ວມ​ຮົບ” ຂອງ​ບັນດາ​ຫ້ອງການ​ໄປສະນີ​ແຂວງ, ນະຄອນ. ການ​ພົວພັນ​ລະຫວ່າງ​ສູນ​ກາງ ​ແລະ ທ້ອງ​ຖິ່ນ ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ແມ່ນ​ຂັ້ນ​ສູງ​ກວ່າ​ອີກ, ​ແຕ່​ແມ່ນ​ການ​ພົວພັນ​ສອງ​ຝ່າຍ, ສະ​ເໝີ​ພາບ, ​ເປີດ​ກວ້າງ ​ແລະ ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ. ໜ່ວຍ​ພັກ​ຮາກ​ຖານ​ກາຍ​ເປັນ “ພື້ນຖານ” ​ໃນ​ການ​ປະຕິບັດ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ, ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຄວາມ​ເປັນ​ຈິງ ​ແລະ ສະ​ເໜີ​ວິທີ​ແກ້​ໄຂ. ເມື່ອຈິດໃຈຂອງທີມງານແຜ່ຂະຫຍາຍ, ລະບົບທັງຫມົດຈະດໍາເນີນການເປັນຫນ່ວຍງານທີ່ເປັນເອກະພາບ: ຕອບສະຫນອງໃນລະດັບສູນກາງ - ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນລະດັບທ້ອງຖິ່ນ - ເປັນເອກະພາບແລະ synchronized - ມີປະສິດທິພາບໃນທົ່ວເຄືອຂ່າຍ.

ບໍ່ມີໃຜຢູ່ນອກການເດີນທາງຂອງນະວັດຕະກໍານີ້. ພະນັກງານ ​ແລະ ຄົນ​ງານ​ແຕ່ລະຄົນ​ແມ່ນ​ການ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ທີ່​ສຳຄັນ, ສົມທົບ​ກັນ​ສ້າງ​ຄວາມ​ສາມັກຄີ - ​ເປັນ​ເອກະ​ພາບ​ໃນ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ, ຕັ້ງໜ້າ, ຕັ້ງໜ້າ ​ແລະ ຕັ້ງໜ້າ​ໃນ​ຈຸດໝາຍ​ພັດທະນາ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ​ຂອງ​ໄປສະນີ ຫວຽດນາມ.

ການ​ເດີນ​ທາງ​ຂອງ​ຫົວ​ຄິດ​ປະ​ດິດ​ສ້າງ​ຂອງ​ໄປສະນີ ຫວຽດນາມ ​ແມ່ນ​ວິວັດ​ການ​ດ້ານ​ແນວ​ຄິດ, ວັດທະນະທຳ ​ແລະ ວິທີ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ໂດຍ​ເລີ່​ມຕົ້ນ​ຈາກ​ການ​ປະຕິ​ຮູບ​ອົງການ. ດ້ວຍ​ຈິດ​ໃຈ​ບຸກ​ເບີກ, ຄວາມ​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ອັນ​ລ້ຳ​ຄ່າ, ຄວາມ​ເຫັນ​ດີ​ເຫັນ​ພ້ອມ​ຂອງ​ທົ່ວ​ທັງ​ລະບົບ, ໄປສະນີ ຫວຽດນາມ ຍາມ​ໃດ​ກໍ່​ມີ​ຄວາມ​ຕັດສິນ​ໃຈ ​ແລະ ຄວາມ​ມານະ​ພະຍາຍາມ​ເພື່ອ​ຜ່ານ​ຜ່າ​ບັນດາ “​ຂອດ”, ນຳ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ ​ແລະ ກ້າວ​ຂຶ້ນ​ສູ່​ກາຍ​ເປັນ​ເສົາ​ຄ້ຳປະກັນ​ສັງຄົມ, ຄູ່​ຮ່ວມ​ມື​ທີ່​ໄວ້​ເນື້ອ​ເຊື່ອ​ໃຈ​ຂອງ​ປະຊາຊົນ ​ແລະ ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ໃນ​ຍຸກ​ໃໝ່.

ທ່ານ Chu Quang Hao, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດໄປສະນີ ຫວຽດນາມ

ທີ່ມາ: https://vnpost.vn/vi/goc-nhin-quan-ly/doi-moi-toan-dien-tu-duy-quan-ly-dieu-hanh-buu-dien-viet-nam-kien-tao-but-pha-trong-ky-nguyen-vuon-minh-cua-dan-toc