ນະວັດຕະກໍາທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານຂອງໂຮງງານໄຟຟ້າ

ໃນຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອນແລະທັນສະໄຫມ, ບໍລິສັດຜະລິດຕະພັນພະລັງງານ 1 (EVNGENCO1) ສະເຫມີມີຈຸດປະສົງທີ່ຈະສົມທົບເຕັກໂນໂລຊີກັບເຕັກນິກການຄວບຄຸມການດໍາເນີນງານເພື່ອແມ່ບົດເຕັກໂນໂລຊີຫຼັກ, ປັບປຸງຄວາມປອດໄພແລະປະສິດທິພາບການຜະລິດ.

Báo Nhân dân•02/12/2025

ທີ່ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນໄຟຟ້ານ້ຳຕົກ ດ່າໜິງ - ຮາມທ້ວນ - ດາມີ (DHD), ວິທີນີ້ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງແຂງແຮງຜ່ານການແກ້ໄຂຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ຕິດພັນກັບການປະຕິບັດການຜະລິດ.

ການເດີນທາງໄປສູ່ຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານເຕັກໂນໂລຊີປະຕິບັດງານ

ຈາກການປະຕິບັດຫຼາຍປີ, ບັນຫາບໍ່ພຽງແຕ່ການດໍາເນີນງານທີ່ປອດໄພຂອງໂຮງງານໄຟຟ້າເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເຮັດໃຫ້ຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະລະບົບຄວບຄຸມອຸດສາຫະກໍາ, ສອງຂົງເຂດທີ່ເບິ່ງຄືວ່າແຍກຕ່າງຫາກແຕ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນຢ່າງໃກ້ຊິດໃນການຜະລິດພະລັງງານທີ່ທັນສະໄຫມ. ໂຮງງານໄຟຟ້າສາມາດດໍາເນີນການຢ່າງຫມັ້ນຄົງພຽງແຕ່ໃນເວລາທີ່ທີມງານວິສະວະກໍາມີຄວາມເຂົ້າໃຈເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບໂຄງສ້າງການສົ່ງສັນຍານແລະການຮັບສັນຍານແລະຂະບວນການເຮັດວຽກຂອງລະບົບການຄວບຄຸມເຊັ່ນ DCS, SCADA, PLC.

ວິສະວະກອນ Trinh Xuan Duy (ຢືນເບື້ອງຂວາ) ແລະເພື່ອນຮ່ວມງານຢູ່ສູນ OCC - ລະບົບຄວບຄຸມໄລຍະໄກບຸກເບີກໃນອຸດສາຫະກໍາໄຟຟ້າຂອງຫວຽດນາມ.

ຈາກຄວາມກັງວົນເຫຼົ່ານີ້, ວິສະວະກອນຫຼາຍຄົນຢູ່ DHD ໄດ້ຄົ້ນຄວ້າແລະສຶກສາໂຄງສ້າງການຄວບຄຸມຂອງເຄື່ອງປັ່ນໄຟຢ່າງຈິງຈັງ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງສ້າງວິທີການທີ່ປະສົມປະສານຄວາມຮູ້ດ້ານດິຈິຕອນກັບປະສົບການປະຕິບັດຕົວຈິງ. ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຫນ່ວຍງານທີ່ຈະຍ້າຍອອກຈາກ "ພຽງແຕ່ໃຊ້" ໄປສູ່ "ການສອນ" ເຕັກໂນໂລຢີ. ວິສະວະກອນ Trinh Xuan Duy, ບໍລິສັດຮ່ວມມືໄຟຟ້ານ້ຳຕົກ ດາງິມ-ຮຳທວນ-ດາມີ ຢືນຢັນວ່າ: ຖ້າລະບົບບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມໝັ້ນຄົງ, ໜ່ວຍງານຈະຂຶ້ນກັບຜູ້ຮັບເໝົາທຸກຄັ້ງທີ່ເກີດເຫດ. ເມື່ອວິສະວະກອນມີຂໍ້ມູນ, ການຕັ້ງຄ່າ ແລະຫຼັກການຄວບຄຸມຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ການຕັດສິນໃຈທາງດ້ານວິຊາການທັງໝົດຈະໄວຂຶ້ນ ແລະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.

ຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງການເດີນທາງນັ້ນແມ່ນການນຳໃຊ້ລະບົບສູນຄວບຄຸມການເຄື່ອນໄຫວ (OCC) - ລະບົບຄວບຄຸມທາງໄກທີ່ບຸກເບີກໃນຂະແໜງໄຟຟ້າຫວຽດນາມ. ໃນໄລຍະທໍາອິດ, ທີມງານວິສະວະກອນຂອງໂຮງງານໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຫ້າວຫັນໃນການຂຽນໂປລແກລມ, ການທົດສອບການປັບຕົວ, ການກໍ່ສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ການຄວບຄຸມຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ມາດຕະຖານການດໍາເນີນງານຂໍ້ມູນແລະການລວມເອົາເຄື່ອງກໍາເນີດໄຟຟ້າເຂົ້າໄປໃນລະບົບທົ່ວໄປ. ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວສຳຄັນເພື່ອສ້າງພື້ນຖານເຕັກນິກທີ່ໜັກແໜ້ນ, ຊ່ວຍປະຢັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດຳເນີນງານ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນການເພິ່ງພາອາໄສຜູ້ຮັບເໝົາຕ່າງປະເທດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ວິສະວະກອນ Trinh Xuan Duy ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ໃນໄລຍະທຳອິດ, ຄະນະຄົ້ນຄ້ວາໄດ້ຕັ້ງໂຄງການ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງເຄື່ອງປັ່ນໄຟແຕ່ລະອັນເຂົ້າໃນລະບົບດ້ວຍຕົນເອງ. ແຕ່ລະຄັ້ງທີ່ການຕັ້ງຄ່າໃໝ່ສຳເລັດ, ມັນຈະເພີ່ມສິດອຳນາດໂດຍຂັ້ນຕອນໜຶ່ງ.

ການຮັກສາ, ປັບປຸງແລະຂະຫຍາຍລະບົບຢ່າງຫ້າວຫັນໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ DHD ຫຼຸດຜ່ອນຈໍານວນຜູ້ປະຕິບັດງານໂດຍກົງ, ປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍາລຸງຮັກສາແລະປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຈັດການກັບສະຖານະການດ້ານວິຊາການ. ຜົນສຳເລັດດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບການຮັບຮອງຈາກ ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ດ້ວຍໃບຍ້ອງຍໍໃນປີ 2017. ປະທານສະພາບໍລິຫານ DHD Le Van Quang ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ດ້ວຍລະບົບ OCC, ບໍລິສັດຈະສືບຕໍ່ຍົກລະດັບການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນກຸ່ມບໍລິສັດໄຟຟ້ານ້ຳຕົກຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.

ແຮງ ຂັບເຄື່ອນ ສໍາລັບການຄົ້ນຄວ້າປະດິດສ້າງ

ປະຕິບັດຕາມຈິດໃຈນັ້ນ, ວິທີແກ້ໄຂນະວັດຕະກໍາຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຈາກການປະຕິບັດການປະຕິບັດງານ: ການອອກແບບໃຫມ່ການໂຕ້ຕອບການຄວບຄຸມ (HMI), ການກໍ່ສ້າງຊອບແວຕິດຕາມກວດກາຄືນໃຫມ່ເມື່ອລະບົບເກົ່າມີບັນຫາ, ມາດຕະຖານຂໍ້ມູນການດໍາເນີນງານ, ການຕັ້ງຄ່າຄໍາເຕືອນໃຫມ່, ຫຼືການພັດທະນາວິທີແກ້ໄຂເພື່ອທົດແທນອຸປະກອນທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງກັບຮາດແວທົ່ວໄປລວມກັບຕົວແບບຈໍາລອງ. ວິທີການເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການລົງທຶນທີ່ສໍາຄັນ, ຂະຫຍາຍວົງຈອນຊີວິດຂອງອຸປະກອນແລະເພີ່ມຄວາມຍືດຫຍຸ່ນສໍາລັບລະບົບທັງຫມົດ.

ຈາກອຸປະກອນຄວບຄຸມ reprogramming, ການກໍ່ສ້າງສະຖາປັດຕະຍະກໍາຊອບແວເປີດກັບການທົດສອບໃນແບບຈໍາລອງ, ວິທີແກ້ໄຂເຕັກໂນໂລຊີພາຍໃນໄດ້ພິສູດຄວາມສາມາດ proactive ຂອງຫນ່ວຍງານການຜະລິດພະລັງງານໃນສະພາບການຂອງຄວາມຕ້ອງການການດໍາເນີນງານທີ່ສູງຂຶ້ນ.

ທ່ານປະທານສະພາສະມາຊິກ EVNGENCO1 ຫງວຽນຕ໋ຽນກ່າ ຢືນຢັນ: ການຫັນເປັນດິຈິຕອນແມ່ນເສັ້ນທາງສຳເລັດຜົນຂອງ EVNGENCO1. ເປົ້າໝາຍຂອງ EVNGENCO1 ແມ່ນເພື່ອກາຍເປັນວິສາຫະກິດດິຈິຕອລທີ່ມີວັດທະນະທໍາທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ເປັນຫນຶ່ງໃນບັນດາບໍລິສັດຜະລິດພະລັງງານໄຟຟ້າທີ່ມີເຕັກໂນໂລຢີກ້າວຫນ້າ, ການຄຸ້ມຄອງທີ່ທັນສະໄຫມແລະຄວາມຊໍານານສູງ, ດໍາເນີນການຢ່າງມີປະສິດທິພາບແລະຍືນຍົງ.

ພິທີເປີດຕົວທີມງານຫຼັກຂອງ EVNGENCO1 ຂອງ ວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ນະວັດຕະກໍາ.

ດ້ວຍການວາງທິດທາງນະວັດຕະກໍາເປັນບາດກ້າວບຸກທະລຸຍຸດທະສາດໃນໄລຍະ 2025-2030, EVNGENCO1 ພວມປະຕິບັດບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງແຮງ - ຈາກການກໍ່ສ້າງລະບົບນິເວດເຕັກໂນໂລຢີ, ພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດທາງປັນຍາໄປສູ່ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຢ່າງຮອບດ້ານ. ໂດຍສະເພາະ, EVNGENCO1 ໄດ້ສ້າງຕັ້ງ "ທີມງານຫຼັກຂອງບຸກຄະລາກອນທີ່ນໍາໃຊ້ວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີແລະນະວັດກໍາໃນບໍລິສັດຜະລິດພະລັງງານ 1" (Tech-CoE EVNGENCO1). ການປະຕິບັດນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງວິໄສທັດໄລຍະຍາວຂອງ EVNGENCO1 ໃນການສ້າງ "ສະຫມອງ" ທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ບ່ອນທີ່ແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ທີ່ມີມູນຄ່າຄໍາຮ້ອງສະຫມັກສູງໄດ້ຖືກຄົ້ນຄວ້າ, ທົດສອບແລະບໍາລຸງລ້ຽງໃນການປະຕິບັດຕົວຈິງ. ການຖືຄົນເປັນສູນກາງຂອງທຸກໆຍຸດທະສາດ, EVNGENCO1 ພິຈາລະນາເຈົ້າຫນ້າທີ່, ວິສະວະກອນແລະຜູ້ປະຕິບັດງານແຕ່ລະຄົນເປັນ "ຈຸລັງສ້າງສັນ" - ຜູ້ທີ່ເຂົ້າໃຈຄວາມເປັນຈິງທີ່ດີທີ່ສຸດແລະຍັງເປັນຜູ້ທີ່ມີຄວາມສາມາດຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂບັນຫາຂອງຕົນເອງ.

ນະວັດຕະກໍາບໍ່ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍເທັກໂນໂລຍີ ແຕ່ດ້ວຍການຄິດ, ດ້ວຍຄຳຖາມທີ່ວ່າ “ເຮົາເຮັດໄດ້ດີກວ່ານີ້ບໍ?” ແລະດ້ວຍຄວາມເຊື່ອທີ່ວ່າທຸກໆການລິເລີ່ມຂະຫນາດນ້ອຍສາມາດສ້າງການປ່ຽນແປງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, ແມ່ນຈິດໃຈ “ກ້າຄິດ-ກ້າເຮັດ-ກ້າສ້າງ” ທີ່ແຜ່ລາມໄປທົ່ວທັງລະບົບ, ກາຍເປັນກຳລັງແຮງຊຸກຍູ້ໃຫ້ EVNGENCO1 ສືບຕໍ່ບຸກເບີກ, ບຸກເບີກ ແລະ ສ້າງການປ່ຽນແປງໃນທາງບວກເພື່ອອະນາຄົດທີ່ຍືນຍົງ. ຈິດໃຈນີ້ກາຍເປັນກຳລັງໜູນທີ່ສຳຄັນເພື່ອຊ່ວຍ EVNGENCO1 ປັບປຸງສິດເອກະລາດດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ປັບປຸງວຽກງານຄວບຄຸມ ແລະ ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພໃນການດຳເນີນງານ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນວຽກງານຮັບປະກັນການສະໜອງພະລັງງານຢ່າງໝັ້ນຄົງໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ.

ບໍລິສັດມີເປົ້າໝາຍທີ່ຈະສ້າງຂະບວນການປະຕິບັດການຫຼັກທັງໝົດເປັນດິຈິຕອລ ແລະຂຸດຄົ້ນຂໍ້ມູນຢ່າງມີປະສິດທິພາບໃນປີ 2030. ແຕ່ລະໂຮງງານຈະມີການລິເລີ່ມນະວັດຕະກຳທາງເທັກນິກຢ່າງໜ້ອຍ 10 ອັນໃນແຕ່ລະປີ ແລະ ແພລດຟອມແອັບພລິເຄຊັນເທັກໂນໂລຢີໃໝ່ເຊັ່ນ AI, IoT ຫຼື Big Data ຈະຖືກນຳໃຊ້ເພື່ອການບຳລຸງຮັກສາ, ການເຕືອນໄພລ່ວງໜ້າ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ການເຄື່ອນໄຫວແຂ່ງຂັນປະດິດສ້າງ ແລະ ຫັນເປັນດິຈິຕອນໄດ້ຮັບການເປີດກ້ວາງ, ປຸກລະດົມຈິດໃຈຮ່ຳຮຽນ, ປັບປຸງທັກສະດ້ານດິຈິຕອລ, ນິຍົມຄວາມຮູ້ດ້ານເຕັກໂນໂລຊີໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ, ວິສະວະກອນ ແລະ ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ.

LE CHI

ທີ່ມາ: https://nhandan.vn/doi-moi-tu-duy-cong-nghe-de-toi-uu-hoa-van-hanh-nha-may-dien-post927452.html