ຊາວກະສິກອນຢູ່ສູນ
ທ່ານ ເລມິນຮວ່າງ, ຮອງປະທານສະພາແຫ່ງຊາດ, ອະດີດລັດຖະມົນຕີວ່າການກະຊວງກະສິກຳ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະບົດ (ປະຈຸບັນແມ່ນ ກະຊວງກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ) ໄດ້ຕິດພັນກັບກະສິກຳ ແລະ ຊາວນາມາແຕ່ດົນນານ, ແບ່ງປັນວ່າ 80 ປີແມ່ນພຽງພໍແລ້ວທີ່ຈະເຫັນການເດີນທາງຂອງ 4 ລຸ້ນຄົນຈາກສະໄໝສົງຄາມຕ້ານທານ, ເມື່ອແນວພັນເຂົ້າຕໍ່ຕ້ານຖືກຮັກສາໄວ້ຄືເມັດໄຂ່ມຸກ, ຫວ່ານໃນດິນແຫ້ງແລ້ງ ແລະ ລຸ້ນລູກຫຼານຍັງພະຍາຍາມປູກຝັງ, ສືບທອດກັນມາຈົນເຖິງທຸກວັນນີ້. ກະສິກໍາວົງ, ກ່ຽວກັບປັນຍາປະດິດ, ກ່ຽວກັບຂໍ້ມູນດິຈິຕອນໃນຂົງເຂດ, ກ່ຽວກັບການນໍາເຄື່ອງຫມາຍຂອງເຂົ້າຫວຽດນາມຂຶ້ນສູ່ທະເລໃຫຍ່.

ຕາມທ່ານ ເລມິນຮວານ, ຫລາຍຄົນຄິດວ່າ ຜົນສຳເລັດຂອງກະສິກຳແມ່ນວັດແທກໄດ້ດ້ວຍເຂົ້າສານຫຼາຍໂຕນ, ປາຫຼາຍໂຕນ, ຍອດມູນຄ່າການສົ່ງອອກນັບຕື້ໂດລາ. ນັ້ນແມ່ນການຂະຫຍາຍຕົວ, ຫມາຍຄວາມວ່າຫຼາຍ, ໃຫຍ່ກວ່າ. ແຕ່ການພັດທະນາແມ່ນເລື່ອງອື່ນ. ການເຕີບໂຕຄືກັບການຫວ່ານເມັດເຂົ້າຫຼາຍເມັດ, ເຫັນທົ່ງນາຂຽວສົດໃນການປູກພືດ. ການພັດທະນາຄືການເບິ່ງແຍງດິນທີ່ມີສຸຂະພາບດີ, ນໍ້າສະອາດ, ສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີສຸຂະພາບດີ, ການປູກພືດທຸກຊະນິດມີຄວາມສົມບູນ, ເພື່ອໃຫ້ລູກຫຼານຂອງພວກເຮົາໄດ້ປູກຝັງ. ຖ້າຫາກວ່າພວກເຮົາພຽງແຕ່ດໍາເນີນການການຂະຫຍາຍຕົວ, ພວກເຮົາສາມາດ "ເຕັມທີ່" ໃນມື້ນີ້ແຕ່ "ຫິວເພື່ອຄວາມເຊື່ອ" ໃນມື້ອື່ນ. ພຽງແຕ່ເຮົາຮູ້ວິທີດຸ່ນດ່ຽງການເຕີບໂຕແລະການພັດທະນາເທົ່ານັ້ນ, ການກະສີກຳຈະມີຄວາມອຸດົມສົມບູນຢ່າງແທ້ຈິງ, ຍືນຍົງ, ແລະ ມີມະນຸດສະທຳ. ການກະເສດບໍ່ພຽງແຕ່ຂາຍຜະລິດຕະພັນກະເສດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຂາຍປະສົບການ, ຄວາມຊົງຈຳ ແລະ ວັດທະນະທຳອີກດ້ວຍ. ນັ້ນແມ່ນວິທີຫັນຊົນນະບົດຈາກບ່ອນທີ່ “ພໍຢູ່” ໄປເປັນບ່ອນ “ມີຄ່າຄວນ”.
ປະເທດກວ້າງຂວາງ, ແຕ່ລະພາກພື້ນມີວິທີການເຕີບໂຕຂອງຕົນ. ເຂດເນີນສູງກາງແມ່ນເຫມາະສົມສໍາລັບພືດອຸດສາຫະກໍາທີ່ເຂັ້ມຂຸ້ນ. ເຂດທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳຂອງແມ່ນເໝາະສົມກັບການປູກເຂົ້າ ແລະ ລ້ຽງສິນໃນນ້ຳຂະໜາດໃຫຍ່. ແຕ່ເຂດພູດອຍແມ່ນເໝາະສົມກັບຊາຊ່ານຕືເຍີດ, ຢາສະໝຸນໄພ, ຜະລິດຕະພັນກະເສດຂອງທ້ອງຖິ່ນ. ເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະບັງຄັບໃຫ້ທຸກພາກພື້ນດຳເນີນການຜະລິດຂະໜາດໃຫຍ່, ທັງບໍ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະໃຫ້ພາກພື້ນໃດຕໍ່ສູ້ກັບການຜະລິດຂະໜາດນ້ອຍ. ການກະເສດຕ້ອງການທັງສອງ. ການຜະລິດຂະຫນາດໃຫຍ່ເພື່ອສ້າງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນກັບສາກົນ. ການຜະລິດຂະໜາດນ້ອຍ, ສະເພາະເພື່ອຮັກສາເອກະລັກ, ຂຸດຄົ້ນຕະຫຼາດສະເພາະ, ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວຊົນນະບົດ.
ຕາມທ່ານ ເລມິນຮວານແລ້ວ, ຊາວຫວຽດນາມ ໂດຍປົກກະຕິມີອາຊີບປູກຝັງດີ, ແຕ່ອ່ອນແອເມື່ອອອກສູ່ຕະຫຼາດ. ເນື່ອງຈາກການຜະລິດທີ່ແຕກແຍກ, ຂະຫນາດນ້ອຍ, spontaneous, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍຕົກເຂົ້າໄປໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ອ່ອນແອ. ເພື່ອຫຼຸດພົ້ນອອກຈາກສະພາບການດັ່ງກ່າວ, ພວກເຮົາຕ້ອງຮູ້ວິທີເຊື່ອມຕໍ່ກັບສະຫະກອນ, ກອງ, ສະໂມສອນ... ນັ້ນແມ່ນ “ຮາກຖານ” ເພື່ອໃຫ້ຊາວກະສິກອນຢືນຢັນ.
ຊາວກະສິກອນບໍ່ສາມາດ "ຄຸ້ມຄອງ" ວັດຖຸ. ຊາວນາຕ້ອງເປັນໃຈກາງ, ວິຊາສະເພາະ. ແຕ່ຖ້າພວກເຮົາຕ້ອງການໃຫ້ຄົນເປັນນາຍ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ສຶກສາອົບຮົມພວກເຂົາຕັ້ງແຕ່ຮາກ. ສຶກສາໃຫ້ເຂົາເຈົ້າບໍ່ພຽງແຕ່ສອນເຕັກໂນໂລຢີສູງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ກ່ອນອື່ນ ໆ ດ້ວຍການສອນຄວາມຮູ້ທົ່ວໄປຄື: ຮູ້ວິທີການຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ຮູ້ຈັກເບິ່ງຕະຫຼາດ, ຮູ້ຈັກການຂາຍຜ່ານໂທລະສັບ. ບາງຄັ້ງ, ພຽງແຕ່ຄວາມຮູ້ເລັກນ້ອຍແຕ່ປະຕິບັດໄດ້ມີຄຸນຄ່າຫຼາຍກ່ວາໂຄງການຄົ້ນຄ້ວາທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ບໍ່ໄດ້ໄປເຖິງຂົງເຂດ.
ດຽວກັນກັບການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດພຽງແຕ່ກັງວົນກ່ຽວກັບ "ຫໍງາຊ້າງ" ຂອງມະຫາວິທະຍາໄລແລະສະຖາບັນຄົ້ນຄ້ວາ, ໃນຂະນະທີ່ລືມ "ພື້ນຖານ" ໃນລະດັບຮາກຖານ. ດຽວກັນກັບນະໂຍບາຍ. ການອອກນະໂຍບາຍໃຫມ່ແມ່ນພຽງແຕ່ການຫວ່ານແກ່ນ. ສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນແມ່ນແກ່ນຈະແຕກງອກຫຼືບໍ່. ນະໂຍບາຍມີຄວາມໝາຍພຽງແຕ່ເມື່ອເຂົ້າເຖິງຊາວກະສິກອນ, ມີຄວາມເຂົ້າໃຈ, ເຊື່ອຖື, ແລະ ປະຕິບັດຕາມ. ຖ້ານະໂຍບາຍດັ່ງກ່າວມີພຽງແຕ່ຢູ່ໃນເຈ້ຍຫຼືໃນບົດລາຍງານ, ມັນຄ້າຍຄືເມັດໃນກະປ໋ອງ, ບໍ່ເຄີຍຜະລິດຜົນເກັບກ່ຽວ. ການຂະຫຍາຍກະສິກໍາແມ່ນຜູ້ທີ່ຫວ່ານເມັດພືດເຫຼົ່ານັ້ນ. ບໍ່ພຽງແຕ່ໃຫ້ທິດທາງດ້ານວິຊາການເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງນຳເອົານະໂຍບາຍ, ຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ຄວາມຮູ້, ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈໃຫ້ບັນດາບ້ານ.
ການສ້າງຮູບແບບແນວຄິດການຄຸ້ມຄອງກະສິກໍາ
ທ່ານອະດີດລັດຖະມົນຕີວ່າການ ກະຊວງກະສິກຳ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະບົດ (ປະຈຸບັນແມ່ນກະຊວງກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ) ເນັ້ນໜັກວ່າ: ໃນເມື່ອກ່ອນ, ຊາວກະສິກອນ “ເບິ່ງທ້ອງຟ້າ, ເບິ່ງດິນ, ເບິ່ງເມກ”. ມື້ນີ້, ຊາວກະສິກອນສາມາດ "ເບິ່ງຂໍ້ມູນ, ເບິ່ງຕະຫຼາດ, ເບິ່ງເຕັກໂນໂລຢີ". ປັນຍາປະດິດບໍ່ໄດ້ມາແທນທີ່ມືຂອງຊາວກະສິກອນ, ແຕ່ຍົກໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໃນລະດັບຄວາມຮູ້. ເຕັກໂນໂລຊີຊີວະພາບສ້າງແນວພັນໃຫມ່. ການຫັນເປັນດິຈິຕອນເປີດຕະຫຼາດອອນໄລນ໌. ນະວັດຕະກໍາປ່ຽນຜົນຜະ ລິດເປັນຊັບພະຍາກອນ. ການກະເສດບໍ່ຖືກຈຳກັດໄວ້ຢູ່ທາງນອກ, ແຕ່ເປີດຂຶ້ນຄືກັບລະບົບນິເວດຄື: ຈາກພາຍໃນສູ່ພາຍນອກ, ຈາກພາຍນອກໃນ, ຈາກເທິງລົງລຸ່ມ ແລະຈາກລຸ່ມສຸດ. ເມື່ອທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງເຂົ້າກັນ, ການກະສິກຳບໍ່ພຽງແຕ່ “ເຕີບໂຕ”, ແຕ່ “ພັດທະນາ” ແທ້ໆ.

ຕາມທ່ານ ເລມິນຮວ່າງ ແລ້ວ, ການຄຸ້ມຄອງກະສິກຳ ແລະ ບໍລິຫານກະສິກຳ ມີລັກສະນະຄ້າຍຄືກັນ, ແຕ່ມີວິໄສທັດ ແລະ ວິທີການແຕກຕ່າງກັນຄື: ການຄຸ້ມຄອງກະສິກຳແມ່ນເຮັດໃຫ້ວຽກງານດຳເນີນໄປຢ່າງສະດວກ, ສຸມໃສ່ການຈັດຕັ້ງການຜະລິດ, ການແບ່ງແຮງງານ, ການນຳໃຊ້ວັດສະດຸ, ລະດູການ, ຕົ້ນທຶນ, ຜົນຜະລິດ... ຜູ້ບໍລິຫານເອົາໃຈໃສ່ “ເຮັດຖືກຕ້ອງຕາມຄາດໝາຍ”. ການບໍລິຫານກະສິກຳແມ່ນຕ້ອງຄິດເກີນລະດູການ - ຕິດພັນກັບຍຸດທະສາດ, ຕົວແບບ, ຕະຫຼາດ, ຄວາມສ່ຽງ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ຄຸນຄ່າທີ່ຍືນຍົງ. ຜູ້ບໍລິຫານບໍ່ພຽງແຕ່ "ເຮັດສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງ", ແຕ່ຍັງ "ເລືອກສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງທີ່ຈະເຮັດ". ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ: ການຄຸ້ມຄອງແມ່ນເພື່ອປະຕິບັດສິ່ງທີ່ເປັນ; ການບໍລິຫານແມ່ນການສ້າງສິ່ງທີ່ຈະເປັນ. ການຄຸ້ມຄອງຊ່ວຍໃຫ້ກະສິກຳມີສະຖຽນລະພາບ; ການບໍລິຫານຊ່ວຍໃຫ້ກະສິກໍາພັດທະນາ.
ແປດສິບປີ, ຈາກການກົ້ມຫົວເຂົ້າໄປເຖິງແກ່ນຂອງຄວາມຮູ້, ກະສິກຳຫວຽດນາມ ໄດ້ຜ່ານຫລາຍຂັ້ນຕອນ. ແຕ່ລະລຸ້ນປະໄວ້ທາງຫຼັງດິນຈີ່. ຈາກດິນຈີ່ນັ້ນ, ໃນທຸກມື້ນີ້ເຮົາສາມາດສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ເປັນເຮືອນທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ, ແຂງແຮງກວ່າຄື: ກະສິກຳສີຂຽວ - ພົນລະເຮືອນ - ທັນສະໄໝ - ມີຄວາມສຸກ. ມື້ອື່ນ, ເມື່ອອອກໄປທົ່ງນາ, ຊາວນາບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ຍິນສຽງຂອງລົມ, ແຕ່ຍັງໄດ້ຍິນສັນຍານຂໍ້ມູນ. ບໍ່ພຽງແຕ່ຈະໄດ້ເຫັນດອກໄມ້ເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຈະໄດ້ເຫັນຍີ່ຫໍ້, ໜັງສືຜ່ານແດນສີຂຽວຂອງຜະລິດຕະພັນກະເສດຢູ່ຕະຫຼາດສາກົນ.

“ພວກເຮົາມີສິດມີຄວາມຫວັງໃນແງ່ດີ, ເພາະການເດີນທາງໃນ 80 ປີຜ່ານມາໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ໃນທ່າມກາງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຊາວກະສິກອນຫວຽດນາມ ຍັງຊອກຫາທາງລອດ, ໃນຍຸກໃໝ່, ດ້ວຍຄວາມຮູ້, ດ້ວຍເຕັກໂນໂລຢີ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ພວກເຮົາສາມາດມີຄວາມໝັ້ນໃຈ, ມີຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາສູງກວ່າອີກ. ກ້າວໄປສູ່ໄລຍະໄກແລະກັບຄືນມາບໍ່ພຽງແຕ່ເຕີບໂຕເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງມີຄວາມພາກພູມໃຈຂອງປະເທດຊາດທີ່ມີອາລະຍະທຳກະສິກຳແລະຄຳຕັກເຕືອນຂອງລຸງໂຮ່ວ່າ: “ຖ້າຊາວກະສິກອນຮັ່ງມີ, ປະເທດເຮົາຈະຮັ່ງມີ, ຖ້າກະສິກຳເຮົາຮັ່ງມີ, ປະເທດເຮົາຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ”.
ນັກທຸລະກິດຫນຸ່ມທີ່ລົງທຶນໃນກະສິກໍາຢູ່ຕ່າງປະເທດໄດ້ສະຫຼຸບວ່າ: "ການຫັນປ່ຽນຈາກການສົ່ງອອກຜະລິດຕະພັນກະສິກໍາໄປສູ່ມູນຄ່າການສົ່ງອອກແມ່ນເສັ້ນທາງທີ່ບໍ່ສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້ ... ທ່ານໄວ, ການເຊື່ອມໂຍງໄວ, ໂອກາດຈະເປີດ."
ປະເທດກໍາລັງມີການປ່ຽນແປງ, ກະສິກໍາຍັງຕ້ອງການແນວຄິດໃຫມ່. ແນວຄິດໃຫມ່ຕ້ອງມີເປົ້າຫມາຍໃຫມ່, ຕົວຊີ້ວັດໃຫມ່ແລະຂະຫນາດໃຫມ່. ຂະໜາດນັ້ນແມ່ນລາຄາວັດສະດຸປ້ອນຫຼຸດລົງເທົ່າໃດ, ຜະລິດຕະພັນກະເສດຖືກປຸງແຕ່ງຢ່າງເລິກເຊິ່ງເທົ່າໃດ, ແຕ່ລະອຸດສາຫະກຳໄດ້ໝູນໃຊ້ວົງວຽນ, ການປ່ອຍອາຍພິດຫຼຸດລົງຫຼາຍປານໃດ ແລະ ນະໂຍບາຍກະສິກຳມີພື້ນຖານຢ່າງແທ້ຈິງ, ຮາກຖານຢູ່ໄຮ່ນາ, ເຂົ້າເຖິງຊາວກະສິກອນ.
ໂດຍບໍ່ມີການວັດແທກໃຫມ່, ບໍ່ມີການປັບປຸງແລະມັນອາດຈະສືບຕໍ່ດໍາເນີນການໃນທາງເກົ່າ. ບໍ່ພຽງແຕ່ອ່ານຕົວເລກການຂະຫຍາຍຕົວ, ແຕ່ຍັງອ່ານຄວາມລໍາບາກແລະຄວາມສຸກຂອງຊາວກະສິກອນຫຼາຍສິບລ້ານຄົນໃນປະເທດຂອງພວກເຮົາ.
ທີ່ມາ: https://baotintuc.vn/kinh-te/doi-moi-tu-duy-de-nong-nghiep-di-xa-va-ben-vung-20251110102629799.htm






(0)