ຜະລິດຕະພັນ Hue ມີວາງຂາຍແລ້ວຢູ່ຊັ້ນວາງຂອງຊຸບເປີມາເກັດ GO! Hue.

ເຊື່ອມຕໍ່

ໂຄງການເຄືອຂ່າຍການຄ້າທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ທຸລະກິດ, ສະຫະກອນ, ແລະ ການຜະລິດ ແລະ ສະຖານທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດໃນເມືອງເຫວ້, ເຊິ່ງມີຈຸດປະສົງເພື່ອເຊື່ອມໂຍງຜະລິດຕະພັນທ້ອງຖິ່ນເຂົ້າໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຂອງ Central Retail Vietnam (CRC), ໄດ້ຖືກຈັດຂຶ້ນໂດຍສູນສົ່ງເສີມການລົງທຶນ, ການຄ້າ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນທຸລະກິດຂອງເມືອງເຫວ້, ໂດຍໄດ້ດຶງດູດທຸລະກິດເຂົ້າຮ່ວມຫຼາຍກວ່າ 37 ແຫ່ງ. ໃນໂຄງການດັ່ງກ່າວ, ທຸລະກິດໃນເມືອງເຫວ້ໄດ້ມີໂອກາດພົວພັນ, ເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ຮັບຄຳແນະນຳການຂາຍແບບໜຶ່ງຕໍ່ໜຶ່ງຈາກຕົວແທນຂອງຝ່າຍຄຸ້ມຄອງການຊື້ຂອງ Central Retail Vietnam, ເຊິ່ງເປັນການເປີດໂອກາດຫຼາຍຢ່າງໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຂອງທຸລະກິດໃນເມືອງເຫວ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນລະບົບການຈຳໜ່າຍຂອງກຸ່ມ Central.

ອີງຕາມທ່ານນາງ ຫງວຽນ ທິ ບິກ ທາວ, ຜູ້ອຳນວຍການສູນສົ່ງເສີມການລົງທຶນ, ການຄ້າ ແລະ ສະໜັບສະໜູນທຸລະກິດຂອງເມືອງ, ກຸ່ມບໍລິສັດ Central Retail ເປັນເຈົ້າຂອງເຄືອຂ່າຍຂອງຍີ່ຫໍ້ຊັ້ນນຳ, ສະໜອງຜະລິດຕະພັນຫຼາຍຂະແໜງການໃນຫຼາຍຮູບແບບເຊັ່ນ: ຮ້ານຄ້າສັບພະສິນຄ້າ, ຮ້ານສະດວກຊື້, ຮ້ານຄ້າພິເສດ, ຊຸບເປີມາເກັດ, ສູນການຄ້າ, ແລະ ການຊື້ເຄື່ອງອອນໄລນ໌ຜ່ານແພລດຟອມຫຼາຍຊ່ອງທາງໃນປະເທດໄທ, ຫວຽດນາມ, ແລະ ອີຕາລີ. ດັ່ງນັ້ນ, ກິດຈະກຳເຄືອຂ່າຍນີ້ຈະເປັນເງື່ອນໄຂເບື້ອງຕົ້ນສຳລັບທຸລະກິດຕ່າງໆໃນເມືອງທີ່ຈະຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຂະບວນການ, ແນະນຳຜະລິດຕະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະ ເຂົ້າຮ່ວມໃນເຄືອຂ່າຍການຈຳໜ່າຍຢູ່ຊຸບເປີມາເກັດ GO! Hue, ຊຸບເປີມາເກັດຂະໜາດນ້ອຍ GO! Huong Tra, ແລະ ລະບົບອື່ນໆຂອງ Central Retail Group ຫວຽດນາມ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ກິດຈະກຳສະໜັບສະໜູນເຄືອຂ່າຍທີ່ໄດ້ກ່າວມາຂ້າງເທິງນັ້ນໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກ, ໂດຍມີຜະລິດຕະພັນຂອງທຸລະກິດເຫ້ວເພີ່ມຂຶ້ນປາກົດຢູ່ເທິງຊັ້ນວາງຂອງສັບພະສິນຄ້າໃຫຍ່ໆ. ນອກຈາກຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຊື່ສຽງເຊັ່ນ: ລູກອົມງາທຽນເຮືອງ ແລະ ຊາລາດຊະວົງດຶກເຟືອງ, ຜະລິດຕະພັນຈາກທຸລະກິດເລີ່ມຕົ້ນເຊັ່ນ: ໂສມບ໋າຈິ້ງຮວ່າງຢາ ແລະ ເຄື່ອງເທດ YESHUE ຍັງມີວາງຂາຍຢູ່ເທິງຊັ້ນວາງຂອງສັບພະສິນຄ້າໃຫຍ່ໆ.

ທ່ານນາງ ໂຮ່ ເຍິດເຟືອງ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງ SBC Hoang Gia, ກ່າວວ່າ ຜະລິດຕະພັນຂອງ SBC Hoang Gia ມີວາງຂາຍແລ້ວທີ່ຮ້ານ Go! Hue Supermarket ແລະ ຮ້ານຂະໜາດນ້ອຍ GO! Huong Tra. ການແນະນຳຜະລິດຕະພັນເຂົ້າສູ່ຮ້ານແມ່ນບາດກ້າວທີ່ສຳຄັນໃນການຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດສ້າງຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນໃນຕະຫຼາດ ແລະ ຢືນຢັນຄຸນນະພາບ ແລະ ການອອກແບບຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນ.

ຕົວແທນຈາກອຸດສາຫະກໍາຕ່າງໆເຮັດວຽກກັບທຸລະກິດຕ່າງໆ.

ຜະລິດຕະພັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການມາດຕະຖານ.

ປະຕິເສດບໍ່ໄດ້ວ່າ ການສະໜັບສະໜູນຈາກພະແນກ ແລະ ອົງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້ໄດ້ສ້າງພື້ນຖານພື້ນຖານທີ່ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດສາມາດເຂົ້າເຖິງຜູ້ຈຳໜ່າຍຂະໜາດໃຫຍ່ໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງເຫຼົ່ານີ້, ທຸລະກິດຈຳເປັນຕ້ອງມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຫ້າວຫັນ.

ອີງຕາມການຄົ້ນຄວ້າຂອງພວກເຮົາ, ເພື່ອນຳເອົາສິນຄ້າເຂົ້າສູ່ລະບົບການຈຳໜ່າຍຂອງ Central Group, ຜູ້ສະໜອງຕ້ອງຕອບສະໜອງມາດຕະຖານກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບ, ຄວາມປອດໄພ, ການປະຕິບັດຕາມລະບຽບກົດໝາຍ, ແລະ ຂໍ້ກຳນົດສະເພາະຂອງ Central Retail ກ່ຽວກັບການຫຸ້ມຫໍ່ ແລະ ການຕິດສະຫຼາກ. ຜະລິດຕະພັນຕ້ອງມີເອກະສານຄົບຖ້ວນທີ່ພິສູດແຫຼ່ງກຳເນີດ, ຄຸນນະພາບ, ແລະ ຄວາມປອດໄພຂອງອາຫານ (ຖ້າເປັນຜະລິດຕະພັນອາຫານ). ນອກຈາກນັ້ນ, ຜູ້ສະໜອງຕ້ອງມີຄວາມສາມາດໃນການສະໜອງທີ່ໝັ້ນຄົງ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານປະລິມານ ແລະ ເວລາຈັດສົ່ງຂອງລະບົບການຈຳໜ່າຍ.

ໃນງານເຄືອຂ່າຍທຸລະກິດລະຫວ່າງວິສາຫະກິດ, ສະຫະກອນ, ແລະ ສະຖານທີ່ຜະລິດ ແລະ ການຄ້າໃນຕົວເມືອງ ແລະ ກຸ່ມ Central Retail ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ຕົວແທນຈາກ Central Retail ຫວຽດນາມ ໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ ທຸລະກິດຕ່າງໆຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ມາດຕະຖານຜະລິດຕະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າໃນດ້ານການອອກແບບ ແລະ ຄຸນນະພາບເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມໃນລະບົບໄດ້ງ່າຍ. ຂະບວນການເຂົ້າສູ່ລະບົບກຸ່ມ Central ແມ່ນດຳເນີນໄປໃນຫຼາຍຂັ້ນຕອນ, ຂັ້ນຕອນທຳອິດແມ່ນຂັ້ນຕອນການທົບທວນເອກະສານ. ຜູ້ສະໜອງຈະສົ່ງເອກະສານໄປຫາພະແນກຈັດຊື້ GO/BigC ເພື່ອທົບທວນເອກະສານທາງກົດໝາຍ, ເອກະສານຄວາມປອດໄພ ແລະ ສຸຂະອະນາໄມຂອງອາຫານ, ລາຄາ, ແລະ ຂໍ້ກຳນົດການຈັດສົ່ງ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ພະແນກຈັດຊື້ຈະປະເມີນສະຖານທີ່ທາງກາຍະພາບຂອງຜູ້ສະໜອງ. ເອກະສານຄຸນນະພາບປະກອບມີ: ເອກະສານຄຸນນະພາບທີ່ປະກາດດ້ວຍຕົນເອງ; ໃບຢັ້ງຢືນຄວາມປອດໄພ ແລະ ສຸຂະອະນາໄມຂອງອາຫານ; ບົດລາຍງານການທົດສອບຜະລິດຕະພັນໃນເວລາປະກາດຕາມດຳລັດ 15/2018/ND-CP, ບົດລາຍງານການທົດສອບຕົວຊີ້ວັດໂພຊະນາການຕາມທີ່ສະແດງຢູ່ໃນປ້າຍ; ໃບຢັ້ງຢືນ OCOP; HACCP (ຖ້າມີ).

ຂະບວນການຕໍ່ມາລວມມີ: ການເຈລະຈາ ແລະ ເຊັນສັນຍາ; Central Retail ການສ້າງຂໍ້ມູນສະຫະກອນ ແລະ ຜະລິດຕະພັນໃນລະບົບ; ການສັ່ງຊື້ ແລະ ການຈັດສົ່ງສິນຄ້າ; ແລະ ການດຳເນີນການຊຳລະເງິນ.

ໂດຍການແບ່ງປັນປະສົບການຂອງນາງໃນການເຂົ້າຮ່ວມໃນລະບົບກຸ່ມບໍລິສັດກາງ, ທ່ານນາງ ໂຮ ແຮັດເຟືອງ ກ່າວວ່າ ການນຳເອົາຜະລິດຕະພັນເຂົ້າສູ່ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍແມ່ນຂະບວນການທັງໝົດ. ສິ່ງທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດແມ່ນຜະລິດຕະພັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການ "ມາດຕະຖານ" ທັງໃນດ້ານຄຸນນະພາບ ແລະ ເອກະສານທາງກົດໝາຍ ເຊັ່ນ: ການປະກາດຄຸນນະພາບ, ການຢັ້ງຢືນຄວາມປອດໄພຂອງອາຫານ, ແລະ ການຕິດຕາມ. ແຕ່ລະຜະລິດຕະພັນມີມາດຕະຖານຂອງຕົນເອງ, ແຕ່ຈຸດຮ່ວມແມ່ນມັນຕ້ອງເອົາຈິງເອົາຈັງກັບຕະຫຼາດ, ເຮັດສິ່ງຕ່າງໆຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ຕາມມາດຕະຖານ, ແລະ ເຮັດຢ່າງລະອຽດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາຍັງຕ້ອງເຂົ້າໃຈຕະຫຼາດ ເພາະວ່າໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ບໍ່ແມ່ນທຸກຜະລິດຕະພັນສາມາດຂາຍໄດ້ໃນຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍ.

ອຸປະສັກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດສຳລັບທຸລະກິດເມື່ອນຳສະເໜີຜະລິດຕະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າເຂົ້າສູ່ລະບົບການຈຳໜ່າຍຂອງກຸ່ມ Central ແລະ ເຄືອຂ່າຍການຈຳໜ່າຍທີ່ສຳຄັນອື່ນໆແມ່ນຄວາມລົ້ມເຫຼວໃນການຕອບສະໜອງເງື່ອນໄຂມາດຕະຖານຜະລິດຕະພັນ. ດັ່ງນັ້ນ, ນອກເໜືອໄປຈາກນະໂຍບາຍທີ່ສະໜັບສະໜູນການສົ່ງເສີມຜະລິດຕະພັນຜ່ານກິດຈະກຳເຄືອຂ່າຍທຸລະກິດ, ການສຳມະນາ ແລະ ໂຄງການແນະນຳຜະລິດຕະພັນ, ພະແນກ ແລະ ອົງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກຳລັງຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນະໂຍບາຍຫຼາຍຢ່າງເພື່ອສະໜັບສະໜູນທຸລະກິດໃນການມາດຕະຖານຜະລິດຕະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າ; ການລົງທຶນໃນເຄື່ອງຈັກ ແລະ ອຸປະກອນການຜະລິດ; ແລະ ການສະໜອງໂຄງການໃຫ້ຄຳປຶກສາແບບໜຶ່ງຕໍ່ໜຶ່ງ. ນີ້ຈະເປັນພື້ນຖານທີ່ສຳຄັນສຳລັບທຸລະກິດທີ່ຈະລົງທຶນໃນການຂະຫຍາຍການມີຜະລິດຕະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າພາຍໃນລະບົບການຈຳໜ່າຍທີ່ສຳຄັນທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ.

ຂໍ້ຄວາມ ແລະ ຮູບພາບ: ຮວ່າງ ລວນ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://huengaynay.vn/kinh-te/dua-san-pham-hue-tham-gia-vao-chuoi-cung-ung-156157.html