ພະນັກງານລັດຖະກອນຂອງສູນບໍລິການປະຊາຊົນແຂວງ ຮ່າແທ່ງ ໄດ້ຮັບ ແລະ ປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານຂອງບັນດາອົງການ, ພົນລະເມືອງ.
ໃນຖານະເປັນຫວອດທີ່ມີປະຊາກອນຫຼາຍ, ກ່ອນທີ່ຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຂັ້ນໄດ້ຮັບການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງເປັນທາງການ, ສູນບໍລິການບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງຄຸ້ມຄອງຄຸ້ມຄອງເມືອງ ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ຮັບການຄັດເລືອກຈາກແຂວງເພື່ອປະຕິບັດສະພາບການສະເພາະກ່ຽວກັບລະບຽບການບໍລິຫານຂອງພົນລະເມືອງ. ການປະຕິບັດດັ່ງກ່າວບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນປັບປຸງເງື່ອນໄຂດ້ານສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ແຜນການຊັບພະຍາກອນມະນຸດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຊ່ວຍໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ຫໍພັກ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນສາມາດປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການເຄື່ອນໄຫວອຸປະກອນຕາມຮູບແບບໃໝ່.
ທ່ານ ຮວ່າງດິ່ງຮຸ່ງ, ຮອງຫົວໜ້າສູນບໍລິການລັດ ຖະບານເມືອງຮ້າງແທ່ງ, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ການປ່ຽນຮູບແບບອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນຈາກ 3 ຂັ້ນມາເປັນ 2 ລະດັບສະແດງໃຫ້ເຫັນການຫັນປ່ຽນຢ່າງແຮງຈາກແນວຄິດບໍລິຫານໄປສູ່ການບໍລິການ. ສະນັ້ນ, ເມື່ອປະຕິບັດໜ້າທີ່ບໍລິຫານ 2 ຂັ້ນ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າກຳນົດວ່າ ຕ້ອງປ່ຽນແປງໃໝ່ຢ່າງແທດຈິງໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນຕາມທິດຊີ້ນຳຂອງສູນກາງ ແລະ ແຂວງ. ປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານ ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາລະບຽບການກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການບໍລິຫານແບບບໍ່ມີຂອບເຂດບໍລິຫານ ຕາມດຳລັດເລກທີ 118/2025/ນຍ-ຄສພ ຂອງລັດຖະບານ ໂທລະສັບຂອງຮອງປະທານກອງບັນຊາການ ປກສ ເມືອງ ແລະ ສູນບໍລິການ ບໍລິຫານຫໍພັກ, ຮອງຫົວໜ້າສູນ ພ້ອມດ້ວຍຫົວໜ້າພະແນກ, ຫ້ອງການຕ່າງໆ ກໍ່ໄດ້ໄປລາຍງານໃຫ້ປະຊາຊົນ ຖ້າຫາກມີບັນຫາຫຍັງເກີດຂຶ້ນ, ທາງສູນຍັງໄດ້ຈັດໃຫ້ມີເຈົ້າໜ້າທີ່ຕຳຫຼວດ ແລະ ສະຫະພັນກຳມະບານຕື່ມອີກ ເພື່ອເປັນການຕ້ອນຮັບ, ຊີ້ນຳ ແລະ ຊ່ວຍເຫຼືອປະຊາຊົນແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານຢ່າງສະດວກທີ່ສຸດ.
ໂດຍຕັ້ງຢູ່ເຂດຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານເກົ່າຂອງນະຄອນ ແທງຮ໋ວາ , ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະຄຸ້ມເມືອງຮ່ວາແທງໄດ້ນຳໃຊ້ລະບົບພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ກວ້າງຂວາງ ແລະ ມີຄວາມສະດວກສະບາຍ. ພື້ນທີ່ສໍາລັບການຮັບແລະຜົນຕອບແທນຂອງຂະບວນການບໍລິຫານແມ່ນແບ່ງອອກເປັນປະຕູທຸລະກໍາທີ່ສອດຄ້ອງກັບແຕ່ລະພາກສະຫນາມ. ສູນດັ່ງກ່າວຍັງໄດ້ລົງທຶນໃສ່ລະບົບອຸປະກອນຊິງຄ໌ໂຄນ, ລວມທັງເຄື່ອງເອົາເລກອັດຕະໂນມັດ, ຄອມພິວເຕີ, ເຄື່ອງພິມ, ເຄື່ອງສະແກນ, ລະບົບເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ... ເພື່ອປຸງແຕ່ງວຽກງານ; ພື້ນທີ່ລໍຖ້າແມ່ນອຸປະກອນເຕັມທີ່ດ້ວຍຕາຕະລາງແລະເກົ້າອີ້ສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງແລະບຸກຄົນ. ນອກຈາກນີ້, ທາງສູນຍັງໄດ້ຕິດຕັ້ງລະບົບກ້ອງວົງຈອນປິດ ເພື່ອຕິດຕາມການຕິດຕໍ່ສື່ສານ ແລະ ແກ້ໄຂວຽກງານທັງໝົດຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ກັບອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ພົນລະເມືອງ. ຂະບວນການບໍລິຫານທັງໝົດພາຍໃຕ້ອຳນາດຂອງການແກ້ໄຂ; ລະດັບຄ່າທຳນຽມ, ຄ່າບໍລິການ ແລະ ເວລາດຳເນີນຖືກເຜີຍແຜ່ຢ່າງເປີດເຜີຍ, ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ພົນລະເມືອງຮັບຮູ້ຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ກະກຽມເອກະສານ, ຄ່າທຳນຽມ ແລະ ຄ່າທຳນຽມຕ່າງໆ ເມື່ອແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານ, ພ້ອມທັງສະກັດກັ້ນພຶດຕິກຳທີ່ບໍ່ດີ ແລະ ລົບກວນອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ພົນລະເມືອງ.
ຕຳຫຼວດຄຸ້ມ Hac Thanh ແນະນຳພົນລະເມືອງໃຫ້ສົ່ງໃບສະໝັກຜ່ານທາງອອນລາຍ.
ຈາກວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025, ປະຕູບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດໄດ້ກາຍເປັນ "ຮ້ານດຽວ" ທີ່ໃຫ້ບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ສໍາລັບປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດໃນເວລາທີ່ປະຕິບັດຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໃນສະພາບແວດລ້ອມເອເລັກໂຕຣນິກ. ດ້ວຍການລົງທຶນຢ່າງກົງໄປກົງມາ ແລະ ທັນສະໄໝໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ລະບຽບການບໍລິຫານໄດ້ປະຕິບັດຢູ່ສູນບໍລິການຄຸ້ມຄອງລັດຄຸ້ມຄອງເມືອງ ຮ່າໂນ້ຍ ໂດຍພື້ນຖານຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. ໃນການປະຕິບັດງານພຽງ 4 ວັນ, ສູນດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບ 349 ບັນທຶກ, ໃນນັ້ນ 287 ບັນທຶກໄດ້ແກ້ໄຂ ແລະ ສົ່ງຜົນຄືນ, 62 ບັນທຶກພວມໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂພາຍໃນກຳນົດເວລາ, ແລະ ບໍ່ມີການບັນທຶກເກີນກຳນົດ. ທ່ານ ບຸ່ຍດຶກລິງ, ຊາວຕາແສງ ກວາງຟຸກ ແບ່ງປັນວ່າ: “ເຖິງວ່າໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕາມ 2 ແບບຢ່າງຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ແຕ່ບັນຍາກາດການເຮັດວຽກຢູ່ສູນບໍລິການບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງຄຸ້ມຄອງເມືອງ ຮ່າໂນ້ຍ ແມ່ນຈິງໃຈ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ພະນັກງານລັດຖະກອນຢູ່ທີ່ນີ້ໃຫ້ຄຳແນະນຳຢ່າງກະຕືລືລົ້ນ, ຊ່ວຍໃຫ້ຂ້າພະເຈົ້າກຳແໜ້ນຂະບວນການບໍລິຫານບໍລິຫານຢ່າງສະດວກ”.
ແບ່ງປັນຄວາມຄິດເຫັນຄືກັນ, ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິຢຸງ, ຊາວຕາແສງ ຮ່າແທ່ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ຂ້າພະເຈົ້າມາດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ໄດ້ຮັບການຊີ້ນຳຈາກພະນັກງານລັດຖະກອນຂອງສູນກາງໃຫ້ຍື່ນເອກະສານທາງອິນເຕີແນັດຢູ່ປະຕູບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດ ແມ່ນງ່າຍ ແລະ ງ່າຍທີ່ສຸດ, ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າຮູບແບບລັດຖະບານໃໝ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນແກ້ໄຂວຽກງານບໍລິຫານໄດ້ໄວ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນກວ່າ.
“ຮົກແທ່ງແມ່ນຫໍສູນກາງທີ່ມີປະຊາກອນຫຼາຍ, ສະນັ້ນຈຳນວນເອກະສານທີ່ໄດ້ຮັບ ແລະ ປຸງແຕ່ງໃນແຕ່ລະມື້ແມ່ນຫຼາຍ, ພິເສດແມ່ນແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025, ສູນບໍລິການບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງຂອງຫວອດຈະໄດ້ຮັບເອກະສານບໍ່ວ່າເຂດປົກຄອງໃດ, ສະນັ້ນຈຳນວນເອກະສານທີ່ໄດ້ຮັບ ແລະ ປຸງແຕ່ງຈະຫຼາຍກວ່າເກົ່າ. ທ່ານຮອງຜູ້ອຳນວຍການສູນບໍລິຫານງານບໍລິຫານສາທາລະນະຫວອດຮ່ວາງດິງຮຸ່ງ ເນັ້ນໜັກວ່າ ແລະ ບັນດາວິສາຫະກິດໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ.
ບົດຄວາມແລະຮູບພາບ: Thu Vui
ທີ່ມາ: https://baothanhhoa.vn/ghi-nhan-o-phuong-co-quy-mo-dan-so-dong-nhat-tinh-254109.htm






(0)