ຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈິມິນ , ເຊິ່ງຄາດຄະເນວ່າຄວາມຕ້ອງການຂອງເຮືອນຢູ່ສັງຄົມແມ່ນ 150.000 ກວ່າຫລັງ, ການສະໜອງຕົວຈິງບັນລຸພຽງ 20%.
ດຳລັດ 261, ດ້ວຍການຜັນຂະຫຍາຍບັນດາເງື່ອນໄຂລາຍຮັບເພື່ອເຂົ້າເຖິງເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ, ແມ່ນບາດກ້າວບຸກທະລຸຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນນະໂຍບາຍປະກັນສັງຄົມຂອງຫວຽດນາມ. ແນວໃດກໍດີ, ເມື່ອການສະໜອງຍັງຂາດເຂີນ, ການປ່ອຍສິນເຊື່ອບຸລິມະສິດຍັງຊ້າໃນການເບີກຈ່າຍ ແລະ ລາຄາຂາຍມີທ່າອ່ຽງເພີ່ມຂຶ້ນ, ບັນຫາເຮືອນຢູ່ສັງຄົມຍັງບໍ່ທັນມີທາງອອກຢ່າງຄົບຖ້ວນ. ເພື່ອໃຫ້ນະໂຍບາຍກ້າວເຂົ້າສູ່ຊີວິດຢ່າງແທ້ຈິງ, ຕ້ອງມີການປະສານສົມທົບ ແລະ ກຳນົດທິດຈາກສິນເຊື່ອ, ກອງທຶນທີ່ດິນເຖິງກົນໄກຕິດຕາມກວດກາ, ຮັບປະກັນຄວາມຝັນຂອງການຕົກລົງບໍ່ພຽງແຕ່ມີຕົວເລກຢູ່ໃນເອກະສານ.
ການສະຫນອງ: knot unsolved
ຄວາມຕ້ອງການເຮືອນຢູ່ສັງຄົມຂອງຫວຽດນາມແມ່ນຢູ່ໃນລະດັບທີ່ໜ້າຕົກໃຈ. ຕາມກະຊວງກໍ່ສ້າງແລ້ວ, ເປົ້າໝາຍສ້າງເຮືອນຢູ່ສັງຄົມໄລຍະ 2021-2030 ໃຫ້ໄດ້ 1 ລ້ານໜ່ວຍໃຫ້ບັນລຸກວ່າ 22% ໃນກາງປີ 2024. ຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການແມ່ນຫຼາຍກວ່າ 150.000 ເຄື່ອງ, ແຕ່ການສະໜອງພຽງປະມານ 20%. ສະພາບການຄ້າຍຄືກັນນີ້ກໍ່ເກີດຂຶ້ນຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ, ບິ່ງເຢືອງ ແລະ ບັກນິງ ເຊິ່ງມີຄົນງານ ແລະ ຄົນງານອົບພະຍົບຫຼາຍຄົນສຸມໃສ່. ຄວາມເປັນຈິງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຂັດແຍ້ງ: ນະໂຍບາຍຂະຫຍາຍຜູ້ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ, ແຕ່ຕະຫຼາດຂາດຜະລິດຕະພັນເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການ.
ອີງຕາມຄຸນລັກສະນະຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ເຮືອນຢູ່ໃນສັງຄົມບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເປັນຫ້ອງແຖວ, ແຕ່ລັດຕ້ອງສ້າງກອງທຶນທີ່ມີລາຄາຖືກເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນຊື້ດິນເພື່ອສ້າງເຮືອນ.
ບົດຂຽນຂອງທ່ານ ເຈີ່ນວັນຕື໋, ກຳມະກອນຢູ່ເຂດປຸງແຕ່ງສົ່ງອອກເຕິນທ້ວນ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ແມ່ນຕົວຢ່າງທີ່ສົດໃສ. ເຖິງແມ່ນວ່າລາຍຮັບຂອງຄອບຄົວໄດ້ປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບໃຫມ່, ລາວຍັງບໍ່ສາມາດຊອກຫາອາພາດເມັນເພາະວ່າ "ນັກລົງທຶນກ່າວວ່າບໍ່ມີໂຄງການໃຫມ່, ລໍຖ້າການອະນຸມັດທຶນ". ນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການຍົກສູງເພດານລາຍໄດ້ແມ່ນພຽງແຕ່ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການແກ້ໄຂ. ໂດຍບໍ່ມີການແກ້ໄຂບັນຫາການສະຫນອງ, ນະໂຍບາຍແມ່ນພຽງແຕ່ທິດສະດີ. ບັນຫາເງິນທຶນທີ່ດິນ, ຂັ້ນຕອນການລົງທຶນ ແລະ ຜົນກຳໄລຕ່ຳ ເຮັດໃຫ້ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດບັນດາໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມຊ້າລົງ, ເພີ່ມຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງຄວາມຄາດຫວັງ ແລະ ຄວາມເປັນຈິງ.
ກອງທຶນທີ່ດິນແມ່ນຄໍຂອດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ. ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍເຮືອນຢູ່ກຳນົດໃຫ້ເຂດຕົວເມືອງໃໝ່ ແລະ ເຂດອຸດສາຫະກຳສະຫງວນ 20% ຂອງທຶນທີ່ດິນເພື່ອໃຫ້ສັງຄົມຢູ່, ແຕ່ມີຫຼາຍວິສາຫະກິດເລືອກເອົາເງິນແທນການຈັດສັນທີ່ດິນ. ທ່ານ Tran Khanh Quang, ນັກຊ່ຽວຊານດ້ານອະສັງຫາລິມະຊັບໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ: “ຕາມລັກສະນະທ້ອງຖິ່ນ, ເຮືອນຢູ່ສັງຄົມບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງມີຫ້ອງແຖວ, ແຕ່ລັດຕ້ອງສ້າງແຫຼ່ງທຶນທີ່ດິນລາຄາຖືກເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນຊື້ດິນປຸກສ້າງເຮືອນ”. ຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ແລະ ຮ່າໂນ້ຍ , ລາຄາທີ່ດິນສູງ ແລະ ຄ່າເກັບກູ້ທີ່ໃຫຍ່ຫຼວງເຮັດໃຫ້ການຊອກຫາທຶນທີ່ເໝາະສົມແມ່ນບັນຫາຫຍຸ້ງຍາກ.
ຕ້ອງການກົນໄກການ synchronization
ສິນເຊື່ອບຸລິມະສິດແມ່ນປັດໃຈຫຼັກໃນການສົ່ງເສີມທີ່ຢູ່ອາໄສທາງສັງຄົມ. ບ້ວງສິນເຊື່ອຂອງລັດຖະບານ 120.000 ຕື້ດົ່ງແມ່ນຄວາມມານະພະຍາຍາມທີ່ດີເດັ່ນ, ແຕ່ຮອດເດືອນ 9/2025, ການເບີກຈ່າຍບັນລຸພຽງແຕ່ 15%. ຂັ້ນຕອນທີ່ສັບສົນ, ອັດຕາດອກເບ້ຍທີ່ບໍ່ດຶງດູດ ແລະ ການຂາດດອກເບ້ຍຈາກທະນາຄານການຄ້າແມ່ນອຸປະສັກຕົ້ນຕໍ. ສະມາຄົມອະສັງຫາລິມະຊັບນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ (HoREA) ສະເໜີຫຼຸດອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນກູ້ເພື່ອຊື້ທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມຈາກ 5,4% ເປັນ 4,8% ຕໍ່ປີ ແລະ ຫຼຸດຄ່າທຳນຽມນຳໃຊ້ທີ່ດິນໃນເວລາໂອນ. ທ່ານ ເລຮ່ວາງຈູງ, ປະທານ ໂຮ່ຈີມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ອັດຕາດອກເບ້ຍ 5,4% ຕໍ່ປີສູງເກີນໄປ, ສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ແກ່ຜູ້ຊື້, ສະເໜີອັດຕາດອກເບ້ຍ 4,8% ຕໍ່ປີ, ຄ້າຍຄືກັນກັບອັດຕາດອກເບ້ຍບຸລິມະສິດແຕ່ປີ 2021 ຫາເດືອນ ກໍລະກົດ 2024 ເພື່ອເພີ່ມທະວີຄວາມສະດວກສະບາຍ.
ທີ່ຢູ່ອາໄສທາງດ້ານສັງຄົມຕ້ອງການສິນເຊື່ອ, ກອງທຶນທີ່ດິນ, ແລະການຕິດຕາມລາຄາເພື່ອໃຫ້ນະໂຍບາຍສາມາດບັນລຸປະຊາຊົນຢ່າງແທ້ຈິງ, ແທນທີ່ຈະເປັນຄວາມຝັນທີ່ຍາວນານຂອງປະຊາຊົນ.
ບັນດາທະນາຄານນະໂຍບາຍສັງຄົມຕ້ອງເພີ່ມທະວີການຈຳກັດການກູ້ຢືມ, ພິເສດແມ່ນຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ, ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ, ນະຄອນ ດ່າໜັງ. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ແຫຼ່ງທຶນບຸລິມະສິດຈະສືບຕໍ່ "ນອນຫຼັບຢູ່" ໃນຂະນະທີ່ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຢູ່ອາໄສມີຄວາມຮີບດ່ວນເພີ່ມຂຶ້ນ. ລາຄາທີ່ຢູ່ອາໄສທາງສັງຄົມຍັງມີຄວາມກັງວົນຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເຂົ້າຫາເຮືອນການຄ້າລາຄາຖືກ. ຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ, ລາຄາເຮືອນຢູ່ສັງຄົມໃນປະຈຸບັນໄດ້ຜັນແປແຕ່ 35,8 – 45,9 ລ້ານດົ່ງ/ຕາແມັດ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 3 ເທົ່າເມື່ອທຽບໃສ່ໃນຄັ້ງທຳອິດ. ເຮືອນຢູ່ສັງຄົມໃຫ້ເຊົ່າກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນຄື: ໂຄງການຢູ່ເມືອງບິ່ງເຕີນ, ລາຄາຕົ້ນປີ 2017 ແມ່ນ 14 ລ້ານດົ່ງ/ຕາແມັດ, ປະຈຸບັນໄດ້ໂອນແຕ່ 20,3 – 21,2 ລ້ານດົ່ງ/ຕາແມັດ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 1,4 ເທົ່າ.
ຜູ້ຊ່ຽວຊານເຕືອນວ່າ: "ນະໂຍບາຍທີ່ຢູ່ອາໄສທາງສັງຄົມແມ່ນເຄື່ອງມືໃນການຮັກສາສະຖຽນລະພາບຂອງເສດຖະກິດຕົວເມືອງ, ຖ້າຕະຫຼາດເສລີຈັດການມັນ, ມັນຈະກາຍເປັນສິນຄ້າທີ່ຄາດຄະເນແລະບໍ່ແມ່ນສະຫວັດດີການສາທາລະນະອີກຕໍ່ໄປ." ອົງການຄຸ້ມຄອງຕ້ອງກໍານົດເພດານລາຄາແລະຕິດຕາມຜົນກໍາໄລສູງສຸດຂອງນັກລົງທຶນ (ປະຈຸບັນ 10%). ຂັ້ນຕອນການອະນຸມັດຜູ້ຊື້ຕ້ອງມີຄວາມໂປ່ງໃສເພື່ອຫຼີກລ່ຽງການຄາດເດົາການປອມຕົວ ຫຼືການໂອນເງິນທີ່ຜິດກົດໝາຍ.
ປະສົບການສາກົນຈາກສິງກະໂປ ແລະເກົາຫຼີໃຕ້ ສະເໜີບົດຮຽນອັນລ້ຳຄ່າ. ສິງກະໂປ ຮັກສາຫຼາຍກວ່າ 80% ຂອງກອງທຶນທີ່ຢູ່ອາໄສເພື່ອສັງຄົມໂດຍຜ່ານກອງທຶນສະໜອງກາງ (CPF), ບ່ອນທີ່ປະຊາຊົນປະຢັດເງິນເດືອນເພື່ອຊື້ເຮືອນ. ເກົາຫຼີໃຕ້ນຳໃຊ້ຮູບແບບການເຊົ່າໃນໄລຍະຍາວ, ດ້ວຍທຶນສະໜັບສະໜູນຂອງລັດ ແລະ ກອງທຶນທີ່ດິນ. ຫວຽດນາມ ສາມາດພິຈາລະນາສ້າງຕັ້ງກອງທຶນປະຢັດທີ່ຢູ່ໃນສັງຄົມແຫ່ງຊາດ ເພື່ອສ້າງແຫຼ່ງທຶນທີ່ໝັ້ນຄົງ, ຫຼຸດຜ່ອນພາລະງົບປະມານ ແລະ ຮັບປະກັນບັນດານະໂຍບາຍແບບຍືນຍົງ.
ທີ່ມາ: https://vtv.vn/giai-bai-toan-nha-o-xa-hoi-can-thao-go-nhieu-nut-that-100251016154022075.htm
(0)