
ແນ່ນອນວ່າມີຊ່ອງຫວ່າງທີ່ສຳຄັນລະຫວ່າງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕົວຈິງ ແລະ ເປົ້າໝາຍທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມສຳລັບປີ 2030. ຄວາມລ່າຊ້າສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນເກີດຈາກອຸປະສັກທາງລະບົບ ເຊັ່ນ: ການຂາດການປະສານງານໃນການວາງແຜນ, ທີ່ດິນທີ່ສະອາດບໍ່ພຽງພໍ, ຂັ້ນຕອນການລົງທຶນ ແລະ ກົນໄກການເງິນທີ່ບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ແລະ ກົນໄກແຮງຈູງໃຈທີ່ບໍ່ໜ້າສົນໃຈ. ໂດຍສະເພາະ, ໃນຄວາມຕ້ອງການທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມທັງໝົດ, ຄວາມຕ້ອງການເຊົ່າເພື່ອເປັນເຈົ້າຂອງຄິດເປັນ 68.1%, ຄວາມຕ້ອງການຊື້ 26%, ແລະ ຄວາມຕ້ອງການເຊົ່າພຽງ 5.9%.
ໃນນັ້ນ, ກຸ່ມທີ່ໄດ້ຮັບເງິນເດືອນ (ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດ, ກຳມະກອນ, ພະນັກງານກອງທັບ, ແລະອື່ນໆ) ກວມເອົາ 82% ຂອງຮູບແບບການເຊົ່າໄລຍະຍາວ; ກຸ່ມນັກສຶກສາກວມເອົາ 14% ຂອງຮູບແບບຫໍພັກສັງຄົມນິຍົມ ແລະ ອາພາດເມັ້ນຂະໜາດນ້ອຍ. ດັ່ງນັ້ນ, 96% ຂອງກຸ່ມເປົ້າໝາຍມີລາຍໄດ້ທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ມີຄວາມສາມາດໃນການຈ່າຍຄ່າເຊົ່າຢ່າງເຕັມທີ່ ຖ້າລາຄາຖືກຄວບຄຸມຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຕະຫຼາດການເຊົ່າແມ່ນຂາດແຄນຢ່າງຮ້າຍແຮງ ແລະ ບໍ່ໄດ້ຖືກນຳໃຊ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານສຳລັບການກຳນົດທີ່ຢູ່ອາໄສໃຫ້ເຊົ່າເປັນເສົາຄ້ຳຍຸດທະສາດ, ຕາມທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບ ແລະ ຊີ້ນຳໂດຍເລຂາທິການໃຫຍ່ ແລະ ປະທານາທິບໍດີ ໂຕ ແລມ.
ເພື່ອບັນລຸ 90% ຂອງເປົ້າໝາຍທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມໃນຫ້າປີຂ້າງໜ້າ, ແລະ ເພື່ອບັນລຸ "ຈຸດຮ່ວມ" ທີ່ວາງໄວ້ໂດຍ ເລຂາທິການໃຫຍ່ ແລະ ປະທານປະເທດ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນຕ້ອງຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວິທີແກ້ໄຂທີ່ສຳຄັນ ແລະ ເປັນໄປໄດ້ສູງພ້ອມໆກັນ. ໂດຍສະເພາະ, ມັນຈຳເປັນຕ້ອງສ້າງກົນໄກ "ປະຕູດຽວ" ໂດຍແກ້ໄຂບັນຫາທັງການສະໜອງ (ການລົງທຶນ, ການກໍ່ສ້າງ, ທີ່ດິນ, ການວາງແຜນ) ແລະ ບັນຫາຄວາມຕ້ອງການ (ການກຳນົດ, ການກວດສອບ, ແລະ ການຈັດສັນທີ່ຢູ່ອາໄສໃຫ້ແກ່ຜູ້ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຢ່າງໂປ່ງໃສ, ຍຸດຕິທຳ ແລະ ສົມເຫດສົມຜົນ). ຂັ້ນຕອນທາງກົດໝາຍຄວນຖືກຫຍໍ້ລົງເຫຼືອປະມານ 60 ວັນ (ນັບແຕ່ຂັ້ນຕອນການອະນຸມັດການລົງທຶນຈົນເຖິງຂັ້ນຕອນການອະນຸຍາດກໍ່ສ້າງ).
ນຳໃຊ້ບັນດາຂໍ້ກຳນົດໃໝ່ (ປະຈຸບັນກຳລັງສະເໜີຢູ່ໃນຮ່າງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍເຂດຕົວເມືອງພິເສດ) ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາການຈັດສັນທີ່ດິນ, ລວມທັງການອະນຸຍາດໃຫ້ເມືອງມອບໝາຍໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມໃຫ້ແກ່ນັກລົງທຶນໃນທີ່ດິນທີ່ຄຸ້ມຄອງໂດຍລັດໂດຍບໍ່ຕ້ອງປະມູນສິດການນຳໃຊ້ທີ່ດິນ, ການປ່ຽນແປງຈຸດປະສົງການນຳໃຊ້ທີ່ດິນ, ຫຼື ແຍກໂຄງການເຫຼົ່ານັ້ນອອກເປັນໂຄງການເອກະລາດຖ້າພວກມັນສອດຄ່ອງກັບການວາງແຜນ. ປ່ຽນຂະບວນການທັງໝົດຂອງການທົບທວນຄືນເງື່ອນໄຂຂອງຜູ້ເຊົ່າໃຫ້ເປັນດິຈິຕອລ, ການເຊື່ອມໂຍງມັນກັບຖານຂໍ້ມູນປະຊາກອນແຫ່ງຊາດເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມໄວ ແລະ ປ້ອງກັນການລ່ວງລະເມີດນະໂຍບາຍ.
ກ່ຽວກັບອຸປະສັກທາງດ້ານການເງິນ (ເຫດຜົນຫຼັກສຳລັບການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພາກເອກະຊົນ), ຕ້ອງການວິທີແກ້ໄຂທີ່ຄົບຖ້ວນຈາກທັງລັດ ແລະ ຕະຫຼາດ. ໂດຍສະເພາະ, ສະພາປະຊາຊົນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນຄວນສະໜອງກົນໄກພິເສດທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ HFIC (ບໍລິສັດລົງທຶນທາງດ້ານການເງິນແຫ່ງລັດນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ) ສາມາດກູ້ຢືມໄດ້ເຖິງ 70% ຂອງການລົງທຶນທັງໝົດສຳລັບໂຄງການທັງໝົດໃນໄລຍະ 7 ປີ, ແທນທີ່ຈະອີງໃສ່ເງິນທຶນຂອງລັດຖະບານກາງທີ່ຈ່າຍຊ້າ.
ເນື່ອງຈາກການສະໜອງທີ່ຫຼວງຫຼາຍ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງກຸ່ມຕ່າງໆ, ມັນຈຳເປັນຕ້ອງມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຮູບແບບຂອງທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມ (ຊື້, ເຊົ່າເພື່ອເປັນເຈົ້າຂອງ, ແລະ ໃຫ້ເຊົ່າ) ສຳລັບຜູ້ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດທຸກຄົນ. ນີ້ລວມທັງການຈັດລຳດັບຄວາມສຳຄັນຂອງພື້ນທີ່ໂດຍອີງໃສ່ກຸ່ມເປົ້າໝາຍ ແລະ ພາກພື້ນ, ພ້ອມກັບປະເພດຂອງທີ່ຢູ່ອາໄສ ແລະ ກົນໄກທີ່ນຳໃຊ້ໄດ້.
ຕົວຢ່າງ, ເຂດອຸດສາຫະກຳໃນ Binh Chanh, Hoc Mon, ແລະ Cu Chi ຈະສະເໜີທີ່ຢູ່ອາໄສໃຫ້ເຊົ່າສຳລັບຜູ້ອອກແຮງງານເປັນຫຼັກ. ສຳລັບເຂດອຸດສາຫະກຳຂະໜາດໃຫຍ່, ຈະໄດ້ຮັບການໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບເຂດຕົວເມືອງທີ່ມີຜູ້ອອກແຮງງານປະສົມປະສານ, ໂດຍນຳໃຊ້ຮູບແບບ PPP ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຂອງ HFIC ໃນການສະໜອງທຶນ 70%...
ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ກອງທຶນທີ່ຢູ່ອາໄສສຳລັບການຍົກຍ້າຍທົ່ວເມືອງຈະຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ; ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ກອງທຶນຊັບສິນສາທາລະນະຈະຖືກນຳໃຊ້ເພື່ອປັບປຸງ ແລະ ປ່ຽນລະຫວ່າງທີ່ຢູ່ອາໄສປະເພດຕ່າງໆ (ການຍົກຍ້າຍ, ທີ່ຢູ່ອາໄສສາທາລະນະ, ທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມ, ການປັບປຸງຕົວເມືອງ) ໂດຍບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງມີຂັ້ນຕອນໃນການກະກຽມ, ປະເມີນ ແລະ ອະນຸມັດແຜນການປ່ຽນແປງທີ່ເປັນປະໂຫຍດ - ຂໍ້ສະເໜີຈາກຮ່າງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍເຂດຕົວເມືອງພິເສດເພື່ອນຳໃຊ້ຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຄຸນຄ່ານີ້ຢ່າງເຕັມທີ່.
ສຸດທ້າຍ, ລາຄາເຊົ່າຕ້ອງໄດ້ຮັບການຄວບຄຸມ ແລະ ປົກປ້ອງຜູ້ເຊົ່າ. ຄວນມີການກຳນົດຂອບລາຄາເຊົ່າອ້າງອີງສຳລັບແຕ່ລະພື້ນທີ່, ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ ແລະ ປະກາດຕໍ່ສາທາລະນະໂດຍສະພາປະຊາຊົນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ. ລະບຽບການຄວນກຳນົດໄລຍະເວລາເຊົ່າຂັ້ນຕ່ຳ 3 ປີ ແລະ ຂອບເຂດການຂຶ້ນລາຄາສູງສຸດ 5% ຕໍ່ປີ ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມໝັ້ນຄົງສຳລັບຜູ້ເຊົ່າ ແລະ ປ້ອງກັນການໄລ່ອອກຢ່າງກະທັນຫັນ...
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.sggp.org.vn/giai-phap-dong-bo-cho-nha-o-xa-hoi-post853994.html








(0)