ຕະຫຼອດການເຮັດວຽກ, ການອຸທິດຕົນ, ການຝຶກຝົນຕົນເອງ, ແລະ ການຝຶກຝົນ, ສະມາຊິກພັກສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ຮັກສາຄຳໝັ້ນສັນຍາຂອງເຂົາເຈົ້າ; ຍັງຄົງຈົງຮັກພັກດີ ແລະ ອຸທິດຕົນຕໍ່ອຸດົມການອັນສູງສົ່ງໃນການຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ສ້າງພັກໃຫ້ເຂັ້ມແຂງ; ເອົາຜົນປະໂຫຍດຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ປະເທດຊາດໄວ້ເໜືອສິ່ງອື່ນໃດ...
ສະມາຊິກພັກຫຼາຍລ້ານຄົນໃນຫຼາຍລຸ້ນຄົນໄດ້ປະກອບສ່ວນອັນສຳຄັນຕໍ່ຜົນສຳເລັດອັນຍິ່ງໃຫຍ່ຂອງພັກ. ສະມາຊິກພັກແຕ່ລະຄົນຖືກຖືວ່າເປັນກ້ອນກຳລັງກໍ່ສ້າງໃນການສ້າງປ້ອມ ການເມືອງ ທີ່ໜັກແໜ້ນດ້ວຍອຸດົມການທີ່ບໍລິສຸດແລະສູງສົ່ງ.

ກອງປະຊຸມຄັ້ງທີ 6 ຂອງ ຄະນະກຳມະການກວດກາສູນກາງ ພັກ ສະໄໝທີ 14. ຮູບພາບ: ຄະນະກຳມະການກວດກາສູນກາງ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຍ້ອນຄວາມກົດດັນໃນຊີວິດ ແລະ ການລໍ້ລວງຂອງຊັບສິນທາງວັດຖຸ ແລະ ຕຳແໜ່ງ, ພະນັກງານ ແລະ ສະມາຊິກພັກສ່ວນໜຶ່ງໄດ້ “ເສື່ອມໂຊມ” ຫຼື “ຫັນປ່ຽນ”, ບັງຄັບໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງພັກຕ້ອງປະຕິບັດວິໄນໃນຫຼາຍຮູບແບບ ແລະ ຫຼາຍລະດັບ. ສະມາຊິກພັກບາງຄົນຖືກໄລ່ອອກຈາກຕຳແໜ່ງພັກ ແລະ ຖືກປົດອອກຈາກຕຳແໜ່ງທັງໝົດທີ່ພັກມອບໝາຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ.
ເຫດຜົນທີ່ບາງຄົນກາຍເປັນຄົນສໍ້ລາດບັງຫຼວງ ແລະ ເສື່ອມໂຊມລົງ ແມ່ນຍ້ອນວິຖີຊີວິດທີ່ເຫັນແກ່ຕົວ, ໂດຍໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບຜົນປະໂຫຍດສ່ວນຕົວ ແລະ ກຸ່ມຄົນຫຼາຍກວ່າສິ່ງອື່ນໃດ. ພວກເຂົາຖືກນຳພາໄປໃນທາງທີ່ຜິດດ້ວຍຄວາມໂລບມາກເພື່ອເງິນ, ອຳນາດ, ແລະ ຜົນປະໂຫຍດສ່ວນຕົວ. ພວກເຂົາລືມຄຳໝັ້ນສັນຍາຕໍ່ພັກ ແລະ ປະຊາຊົນ ພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາບໍ່ສາມາດທົນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ປາຖະໜາຄວາມຮັ່ງມີ, ແລະ ແຂ່ງຂັນເພື່ອຜົນປະໂຫຍດສ່ວນຕົວໄດ້.
ປະທານໂຮ່ຈິມິນເຄີຍສອນວ່າ: "ຜົນປະໂຫຍດຂອງບຸກຄົນແມ່ນຕິດພັນກັບຜົນປະໂຫຍດຂອງສ່ວນລວມ. ຖ້າຜົນປະໂຫຍດສ່ວນບຸກຄົນຂັດແຍ້ງກັບຜົນປະໂຫຍດລວມ, ຈັນຍາບັນປະຕິວັດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດສ່ວນຕົວຂອງບຸກຄົນຕ້ອງຢູ່ໃຕ້ຜົນປະໂຫຍດລວມຂອງສ່ວນລວມ."
ຈັນຍາບັນປະຕິວັດ, ຄືກັບແສງໄຟນຳພາ, ນຳພາສະມາຊິກພັກໃຫ້ແຍກແຍະສິ່ງທີ່ຖືກຈາກສິ່ງທີ່ຜິດ, ຄວາມຈິງຈາກຄວາມບໍ່ຈິງ, ໄດ້ຜົນຈາກການສູນເສຍ, ແລະ ມີທັດສະນະຄະຕິທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອປະຕິບັດຢ່າງມີເຫດຜົນ, ກົມກຽວ ແລະ ຊຳນານໃນການແກ້ໄຂຄວາມສຳພັນທາງວິຈານລະຫວ່າງອຸດົມການ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດໃນສະພາບການ ແລະ ສະພາບການຕ່າງໆຂອງຊີວິດ ແລະ ການເຮັດວຽກ. ການຕໍ່ສູ້ຕ້ານລັດທິສ່ວນບຸກຄົນ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດຂອງກຸ່ມໂດຍຜ່ານການສ້າງ ແລະ ຮັກສາຈັນຍາບັນປະຕິວັດ, ແນໃສ່ປ້ອງກັນ ແລະ ກຳຈັດການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ, ການສິ້ນເປືອງ, ແລະ ການປະຕິບັດທາງລົບທີ່ຮາກເຫງົ້າຂອງມັນ, ຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງແຂງແຮງ, ຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະ ບໍ່ມີການຂັດຂວາງ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://nld.com.vn/giu-vung-dao-duc-cach-mang-196260524210439331.htm







(0)