ການລົບລ້າງອຸປະສັກສຳລັບພັນທະບັດ ແລະ ອະສັງຫາລິມະຊັບ.

ໃນບົດລາຍງານກ່ຽວກັບຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບ ແລະ ທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ຫາກໍ່ເຜີຍແຜ່ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ກະຊວງກໍ່ສ້າງ ໄດ້ລະບຸວ່າ ທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບກຳລັງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ. ໂດຍສະເພາະ, ຈຳນວນທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບທີ່ປະກາດລົ້ມລະລາຍ ຫຼື ຍຸບເລີກໃນປີ 2022 ເພີ່ມຂຶ້ນ 38.7% ເມື່ອທຽບກັບປີ 2021.

ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກກໍ່ຊ້ອນຕົວເປັນກ້ອນ.

ອົງການນີ້ໄດ້ປະເມີນປີ 2022 ວ່າເປັນປີທີ່ທ້າທາຍສຳລັບທຸລະກິດທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດໃນຂະແໜງອະສັງຫາລິມະຊັບ, ໂດຍບໍລິສັດບາງແຫ່ງໄດ້ຫຼຸດຜ່ອນກຳລັງແຮງງານຂອງເຂົາເຈົ້າລົງເຖິງ 50% ເພື່ອຮັບມືກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ສາເຫດຫຼັກແມ່ນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຂົ້າເຖິງສິນເຊື່ອ, ການອອກພັນທະບັດ, ແລະ ການລະດົມທຶນຈາກລູກຄ້າ, ເຊິ່ງນຳໄປສູ່ທຸລະກິດຫຼາຍແຫ່ງຂາດແຄນທຶນ ແລະ ຕ້ອງຊັກຊ້າ ຫຼື ໂຈະການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການຊົ່ວຄາວ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນກູ້ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ອັດຕາແລກປ່ຽນເງິນຕາຕ່າງປະເທດ, ລາຄານໍ້າມັນເຊື້ອໄຟ, ແລະ ລາຄາວັດສະດຸກໍ່ສ້າງໄດ້ເຮັດໃຫ້ຕົ້ນທຶນທຸລະກິດເພີ່ມຂຶ້ນ, ເຊິ່ງສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການດຳເນີນທຸລະກິດ. ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂອງລູກຄ້າໃນການເຂົ້າເຖິງເງິນກູ້ຈາກທະນາຄານເພື່ອຊື້ອະສັງຫາລິມະຊັບຍັງສົ່ງຜົນກະທົບທາງອ້ອມຕໍ່ສະພາບຄ່ອງຂອງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ໂຄງການອະສັງຫາລິມະຊັບ; ທຸລະກິດບໍ່ສາມາດຂາຍຜະລິດຕະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອຟື້ນຟູທຶນ ແລະ ລົງທຶນຄືນໃໝ່ໄດ້.

ນອກຈາກນັ້ນ, ນັບແຕ່ທ້າຍປີ 2022 ຈົນເຖິງປະຈຸບັນ, ບາງທຸລະກິດຍັງໄດ້ປະເຊີນກັບຄວາມກົດດັນໃນການຊໍາລະຄືນພັນທະບັດໃຫ້ນັກລົງທຶນກ່ອນກໍານົດເວລາຍ້ອນເຫດຜົນຕ່າງໆ, ລວມທັງການປ່ຽນແປງນະໂຍບາຍທີ່ຄວບຄຸມການອອກພັນທະບັດຂອງບໍລິສັດ.

ອີງຕາມບົດລາຍງານກ່ຽວກັບຕະຫຼາດພັນທະບັດຫວຽດນາມໂດຍສະມາຄົມຕະຫຼາດພັນທະບັດຫວຽດນາມ (VBMA), ປະລິມານການອອກພັນທະບັດຂອງບໍລິສັດທັງໝົດໃນປີກາຍນີ້ບັນລຸ 255,163 ຕື້ດົ່ງຫວຽດນາມ, ຫຼຸດລົງ 66% ເມື່ອທຽບກັບປີກ່ອນ. ມູນຄ່າການອອກພັນທະບັດຂອງຂະແໜງການສ່ວນໃຫຍ່ໃນປີ 2022 ຫຼຸດລົງເມື່ອທຽບກັບປີກ່ອນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການອອກພັນທະບັດໂດຍບໍລິສັດອະສັງຫາລິມະຊັບຫຼຸດລົງເຖິງ 80.8% ເມື່ອທຽບກັບປີກ່ອນ ທ່າມກາງປັດໄຈເສດຖະກິດມະຫາພາກທີ່ບໍ່ເອື້ອອຳນວຍຫຼາຍຢ່າງ.

ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຂົ້າເຖິງທຶນໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ກິດຈະກຳການຊື້-ຂາຍໃນຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບ. (ຮູບພາບ: TAN THANH)

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ທຸລະກິດຕ້ອງໄດ້ຊື້ຄືນພັນທະບັດທີ່ມີມູນຄ່າສູງເຖິງ 210,830 ຕື້ດົ່ງຫວຽດນາມກ່ອນກຳນົດ, ເຊິ່ງເພີ່ມຂຶ້ນ 46% ເມື່ອທຽບກັບປີ 2021. ໃນນັ້ນ, ຂະແໜງອະສັງຫາລິມະຊັບໄດ້ຊື້ຄືນປະມານ 35,400 ຕື້ດົ່ງຫວຽດນາມ. ນີ້ໝາຍຄວາມວ່າທຶນສຳລັບອະສັງຫາລິມະຊັບບໍ່ພຽງແຕ່ຖືກຮັດກຸມເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເມື່ອທຽບກັບກ່ອນ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຫຼາຍແຫ່ງໃນອຸດສາຫະກຳປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ກວ່າເກົ່າ. ການປະກາດການສູນເສຍຄັ້ງຫຼ້າສຸດໂດຍທຸລະກິດສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກນີ້, ເຊັ່ນ: Phat Dat Real Estate ສູນເສຍເກືອບ 230 ຕື້ດົ່ງຫວຽດນາມໃນໄຕມາດສຸດທ້າຍຂອງປີ 2022, Cen Land ຍັງລາຍງານການສູນເສຍສຸດທິ 58.6 ຕື້ດົ່ງຫວຽດນາມໃນໄຕມາດທີສີ່ຂອງປີ 2022, ແລະ Dat Xanh Group ສູນເສຍຫຼາຍກວ່າ 400 ຕື້ດົ່ງຫວຽດນາມ..., ທຸລະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ອື່ນໆຫຼາຍແຫ່ງກໍ່ປະສົບກັບການຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນລາຍຮັບ ແລະ ກຳໄລ.

ປະທານຄະນະກຳມະການຂອງບໍລິສັດອະສັງຫາລິມະຊັບທີ່ມີໜີ້ພັນທະບັດຄ້າງຊຳລະເກີນ 200 ຕື້ດົ່ງ ໄດ້ກ່າວວ່າ ບໍລິສັດຂອງລາວໄດ້ຍອມຮັບ "ການສູນເສຍ ແລະ ຄວາມເຈັບປວດ" ເພື່ອຈັດລະບຽບຫຼັກຊັບການລົງທຶນຂອງຕົນຄືນໃໝ່ ແລະ ຂາຍໂຄງການຕ່າງໆເພື່ອຫຼີກລ່ຽງວົງຈອນຂອງການຈ່າຍໜີ້ ແລະ ດອກເບ້ຍ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການຊອກຫາຄູ່ຮ່ວມງານເພື່ອຂາຍໃຫ້ໃນຊ່ວງເວລານີ້ແມ່ນຍາກຫຼາຍ, ຍ້ອນວ່າບໍລິສັດອະສັງຫາລິມະຊັບສ່ວນໃຫຍ່ກຳລັງໝົດທຶນ, ແລະ ຊັບສິນທັງໝົດແມ່ນຍາກທີ່ຈະຂາຍ, ບໍ່ພຽງແຕ່ອະສັງຫາລິມະຊັບເທົ່ານັ້ນ.

"ການຮັດກຸມຂອງຕະຫຼາດພັນທະບັດວິສາຫະກິດໄວເກີນໄປ ແລະ ຢ່າງກະທັນຫັນເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາຕົກໃຈ. ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາກັງວົນໃນຕອນນີ້ແມ່ນວິທີການຊອກຫາທຶນເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການຂອງພວກເຮົາ, ໃນຂະນະທີ່ນະໂຍບາຍ ແລະ ຂັ້ນຕອນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຫຼາຍຢ່າງຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ. ດັ່ງນັ້ນ, ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການແມ່ນໃຫ້ລັດຖະບານຊອກຫາວິທີທີ່ຈະລົບລ້າງອຸປະສັກດ້ານນະໂຍບາຍເພື່ອສະໜັບສະໜູນທຸລະກິດໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງວ່ອງໄວ," ບຸກຄົນຜູ້ນີ້ໄດ້ແບ່ງປັນ.

ວິທີແກ້ໄຂຫຼາຍຢ່າງເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາ.

ໃນການສຳພາດກັບນັກຂ່າວຈາກໜັງສືພິມຫງວຽນລາວດົ່ງ, ດຣ. ຫງວຽນຫືວຮວນ ຈາກມະຫາວິທະຍາໄລ ເສດຖະສາດ ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ກ່າວວ່າ ຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບກຳລັງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທັງດ້ານການນຳເຂົ້າ ແລະ ຜົນຜະລິດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນທຶນທີ່ຖືກຄວບຄຸມຢ່າງເຂັ້ມງວດ. ດັ່ງນັ້ນ, ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຂໍ້ຈຳກັດດ້ານທຶນໃນຕະຫຼາດນີ້, ທະນາຄານແຫ່ງລັດຫວຽດນາມຈຳເປັນຕ້ອງປະຕິບັດນະໂຍບາຍທີ່ຊີ້ບອກຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງການສະໜັບສະໜູນ, ລວມທັງການສະໜັບສະໜູນສິນເຊື່ອໄລຍະສັ້ນໃນລະດັບໃດໜຶ່ງ, ເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອສະພາບຄ່ອງຂອງທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບ.

"ເນື່ອງຈາກຄວາມຫຍຸ້ງຍາກກັບພັນທະບັດຂອງບໍລິສັດບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ພາຍໃນຂ້າມຄືນ, ໃນຂະນະທີ່ທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບຕ້ອງການທຶນໝູນວຽນຢ່າງຮີບດ່ວນເພື່ອສືບຕໍ່ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການທີ່ຍັງບໍ່ທັນສຳເລັດ. ທຸລະກິດສາມາດຊອກຫາແຫຼ່ງທຶນອື່ນໆເຊັ່ນ: ເງິນກູ້ຕ່າງປະເທດ, ແຕ່ພວກເຂົາຈະປະເຊີນກັບຄວາມສ່ຽງດ້ານອັດຕາແລກປ່ຽນເພາະວ່າພວກເຂົາຕ້ອງກູ້ຢືມເປັນເງິນໂດລາສະຫະລັດ, ແລະບໍ່ແມ່ນທຸລະກິດທັງໝົດຈະຕອບສະໜອງເງື່ອນໄຂໃນການລະດົມທຶນສາກົນ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນໄລຍະສັ້ນ, ທຶນສິນເຊື່ອຍັງຈຳເປັນຕ້ອງມີເພື່ອ 'ຮັບພາລະ' ແລະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຟື້ນຟູທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບ," ດຣ. ຫງວຽນ ຫືວ ຮວນ ກ່າວ.

ອີງຕາມທ່ານດຣ. ຫງວຽນຫືວຮວນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບກຳລັງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຂົ້າເຖິງສິນເຊື່ອເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ລູກຄ້າສ່ວນບຸກຄົນທີ່ກູ້ຢືມເພື່ອຊື້ເຮືອນເພື່ອການຢູ່ອາໄສ ຫຼື ການລົງທຶນກໍ່ມີຂໍ້ຈຳກັດໃນການເຂົ້າເຖິງແຫຼ່ງທຶນ ຫຼື ປະເຊີນກັບອັດຕາດອກເບ້ຍສູງປະມານ 15%-16% ຕໍ່ປີ. ດັ່ງນັ້ນ, ຈຶ່ງຈຳເປັນຕ້ອງມີວິທີແກ້ໄຂເພື່ອຮັກສາສະຖຽນລະພາບ ຫຼື ຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນກູ້ໂດຍໄວທີ່ສຸດ.

ກ່ຽວກັບການແກ້ໄຂບັນຫາພັນທະບັດວິສາຫະກິດ, ດຣ. ເລ ແດດ ຈີ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກການເງິນວິສາຫະກິດ - ມະຫາວິທະຍາໄລເສດຖະສາດນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ, ເຊື່ອວ່າມັນຈຳເປັນຕ້ອງຮັບຮູ້ວ່າມັນເປັນຊ່ອງທາງການລະດົມທຶນທີ່ສຳຄັນສຳລັບທຸລະກິດນອກເໜືອໄປຈາກສິນເຊື່ອຂອງທະນາຄານ. ດັ່ງນັ້ນ, ຄວນມີມາດຕະການເພື່ອຈັດຕັ້ງ ແລະ ຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດພັນທະບັດວິສາຫະກິດໃນລັກສະນະດຽວກັນກັບທີ່ທະນາຄານຕ້ອງປະຕິບັດຕາມລະບຽບການໃຫ້ກູ້ຢືມເພື່ອປົກປ້ອງຜູ້ຝາກເງິນ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການເງິນ ແລະ ຫຼັກຊັບ Lam Minh Chanh ເຊື່ອວ່າຕະຫຼາດພັນທະບັດຂອງບໍລິສັດໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້ໄດ້ເຮັດໃຫ້ນັກລົງທຶນຫຼາຍຄົນສູນເສຍຄວາມໝັ້ນໃຈ ແລະ ບໍ່ມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມອີກ. ເພື່ອຟື້ນຟູບົດບາດສຳຄັນຂອງພັນທະບັດຂອງບໍລິສັດ, ຕ້ອງຮັບປະກັນເງື່ອນໄຂຕໍ່ໄປນີ້:

ກ່ອນອື່ນໝົດ ແລະ ສຳຄັນທີ່ສຸດ, ພັນທະບັດຂອງບໍລິສັດທັງໝົດຕ້ອງໄດ້ຮັບການຈັດອັນດັບສິນເຊື່ອໂດຍອົງການຈັດອັນດັບທີ່ມີຊື່ສຽງ. ສິ່ງນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ນັກລົງທຶນເຂົ້າໃຈລະດັບຄວາມສ່ຽງຂອງພັນທະບັດຂອງບໍລິສັດແຕ່ລະປະເພດ. ອັນທີສອງ, ອົງການຄຸ້ມຄອງຕ້ອງຄວບຄຸມການແຈກຢາຍພັນທະບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດ. ບໍ່ຄວນມີຊ່ອງໂຫວ່ໃດໆທີ່ຖືກນຳໃຊ້ເພື່ອແຈກຢາຍພັນທະບັດທີ່ອອກໂດຍເອກະຊົນໃຫ້ແກ່ສາທາລະນະຊົນ. ອັນທີສາມ, ຄວນອະນຸຍາດໃຫ້ມີພຽງຜູ້ທີ່ມີໃບອະນຸຍາດນາຍໜ້າຊື້ຂາຍຫຼັກຊັບເທົ່ານັ້ນທີ່ສາມາດໃຫ້ຄຳແນະນຳ ແລະ ຂາຍພັນທະບັດໃຫ້ກັບນັກລົງທຶນ. ຫຼີກລ່ຽງການໃຫ້ຄຳແນະນຳກ່ຽວກັບການຂາຍພັນທະບັດໂດຍບຸກຄົນທີ່ບໍ່ມີຄຸນສົມບັດເຊັ່ນ: ພະນັກງານທະນາຄານ.

ອັນທີສີ່, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຂາຍພັນທະບັດ ແລະ ການໃຫ້ຄຳປຶກສາຕ້ອງປະຕິບັດຕາມຂະບວນການໃຫ້ຄຳປຶກສາທີ່ລະອຽດ ແລະ ເຂັ້ມງວດເພື່ອຮັບປະກັນວ່ານັກລົງທຶນເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບພັນທະບັດຂອງບໍລິສັດທີ່ເຂົາເຈົ້າກຳລັງລົງທຶນ ແລະ ຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບພັນທະບັດເຫຼົ່ານັ້ນ. “ຖ້າສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ຖືກເຮັດ, ພັນທະບັດຂອງບໍລິສັດຈະຄ່ອຍໆຟື້ນຕົວ ແລະ ພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງ, ກາຍເປັນຊ່ອງທາງໃນການສະໜອງທຶນໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດ, ໂດຍສະເພາະທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບ,” ຜູ້ຊ່ຽວຊານ Lam Minh Chanh ເນັ້ນໜັກ.

ຈາກທັດສະນະຂອງອົງການຄຸ້ມຄອງ, ທ່ານ ຮວ່າງຫາຍ, ຫົວໜ້າກົມຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດທີ່ຢູ່ອາໄສ ແລະ ອະສັງຫາລິມະສັບ - ກະຊວງກໍ່ສ້າງ, ກ່າວວ່າ ກະຊວງກໍ່ສ້າງໄດ້ສະເໜີໃຫ້ ກະຊວງການເງິນ ຍື່ນຕໍ່ລັດຖະບານກ່ຽວກັບການດັດແກ້ ແລະ ເພີ່ມເຕີມດຳລັດ 65/2022/ND-CP ກ່ຽວກັບການຄວບຄຸມການສະເໜີ ແລະ ການຊື້ຂາຍພັນທະບັດບໍລິສັດເອກະຊົນໃນຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ ແລະ ການສະເໜີພັນທະບັດບໍລິສັດໃຫ້ແກ່ຕະຫຼາດສາກົນ; ເພື່ອເພີ່ມທະວີການຊີ້ນຳ ແລະ ທິດທາງກ່ຽວກັບການສະເໜີ ແລະ ການຊື້ຂາຍພັນທະບັດບໍລິສັດໃນຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ ແລະ ການສະເໜີພັນທະບັດບໍລິສັດໃຫ້ແກ່ຕະຫຼາດສາກົນຕາມກົດໝາຍ; ແລະ ເພື່ອຄວບຄຸມກິດຈະກຳການລະດົມທຶນຂອງທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບໃນຕະຫຼາດຫຼັກຊັບ, ຫຼີກລ່ຽງການຄາດເດົາ, ການຫຼອກລວງ ແລະ ອັດຕາເງິນເຟີ້ຂອງລາຄາ.

ກະຊວງກໍ່ສ້າງສະເໜີໃຫ້ທະນາຄານແຫ່ງລັດຫວຽດນາມພິຈາລະນາ ແລະ ສະເໜີແຜນການຄຸ້ມຄອງເພດານສິນເຊື່ອທີ່ເໝາະສົມເພື່ອສະໜັບສະໜູນເສດຖະກິດ; ຊີ້ນຳ ແລະ ນຳພາສະຖາບັນສິນເຊື່ອເພື່ອອຳນວຍຄວາມສະດວກໃນການເຂົ້າເຖິງສິນເຊື່ອສຳລັບທຸລະກິດ, ຜູ້ຊື້ເຮືອນ ແລະ ນັກລົງທຶນ. ກະຊວງຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄຳແນະນຳ ແລະ ທິດທາງສຳລັບສະຖາບັນສິນເຊື່ອໃນການໃຫ້ກູ້ຢືມ ແລະ ຈ່າຍເງິນທຶນຢ່າງວ່ອງໄວໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບ ແລະ ໂຄງການອະສັງຫາລິມະສັບຕາມກົດໝາຍ; ໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບການໃຫ້ກູ້ຢືມແກ່ໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມ, ທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງພະນັກງານ, ທີ່ຢູ່ອາໄສການຄ້າລາຄາບໍ່ແພງ, ແລະ ອະສັງຫາລິມະສັບປະເພດອື່ນໆທີ່ຮັບໃຊ້ຈຸດປະສົງການຜະລິດ ແລະ ສະຫວັດດີການສັງຄົມດ້ວຍປະສິດທິພາບ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການຊຳລະຄືນສູງ.

ສຳລັບທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆ, ຈຳເປັນຕ້ອງທົບທວນ ແລະ ລວບລວມບັນຊີລາຍຊື່ໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສ ແລະ ອະສັງຫາລິມະຊັບໃນພື້ນທີ່ຂອງຕົນ; ປະເມີນໂດຍສະເພາະເຫດຜົນ ແລະ ສາເຫດຂອງໂຄງການທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດການລົງທຶນແຕ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ຫຼື ມີການຊັກຊ້າ. ໂດຍອີງໃສ່ສິ່ງດັ່ງກ່າວ, ໃຫ້ສຸມໃສ່ການແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທາງດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ຂັ້ນຕອນໃນການກະກຽມການລົງທຶນສຳລັບໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສເພື່ອເພີ່ມການສະໜອງໃຫ້ແກ່ຕະຫຼາດ. ເລັ່ງການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ, ຫຼີກລ່ຽງການຫຼີກລ່ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບ ຫຼື ຄວາມຊັກຊ້າໃນການແກ້ໄຂຂັ້ນຕອນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການອະສັງຫາລິມະຊັບໃນພື້ນທີ່.

ສຶກສາປະສົບການສາກົນ

ດຣ. ແຄນ ວັນ ລູກ, ສະມາຊິກສະພາທີ່ປຶກສານະໂຍບາຍການເງິນ ແລະ ເງິນຕາແຫ່ງຊາດ, ກ່າວວ່າ ທ່ານໄດ້ສຶກສາຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບ 16 ວິທີແກ້ໄຂເພື່ອຊ່ວຍກູ້ຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະສັບຂອງຈີນ ແລະ ພົບວ່າຫວຽດນາມສາມາດພິຈາລະນານຳໃຊ້ 10 ວິທີແກ້ໄຂໃນນັ້ນ.

"ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ພວກເຮົາໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວິທີແກ້ໄຂບາງຢ່າງແລ້ວ, ເຊັ່ນ: ການເລື່ອນ/ເລື່ອນພາສີ, ການເລື່ອນ/ເລື່ອນໜີ້ສິນ... ພວກເຮົາຍັງໄດ້ແນະນຳໃຫ້ກະຊວງກໍ່ສ້າງ, ກະຊວງການເງິນ, ແລະ ລັດຖະບານຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ຊອກຫາວິທີທີ່ເໝາະສົມໂດຍອີງໃສ່ສະຖານະການຕົວຈິງໃນປະເທດ."

"ຕົວຢ່າງ, ທຸລະກິດຕ້ອງຍອມຮັບສ່ວນຫຼຸດເພື່ອຂາຍຊັບສິນບາງຢ່າງເພື່ອຊໍາລະໜີ້ສິນໃຫ້ທັນເວລາ; ການເຈລະຈາການຂະຫຍາຍໜີ້ສິນກັບຜູ້ຖືພັນທະບັດໃນສະຖານະການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບອະນຸຍາດຈາກດໍາລັດ 65. ການແລກປ່ຽນເງິນເພື່ອເອົາສິນຄ້າ, ການແລກປ່ຽນພັນທະບັດເພື່ອເອົາອະສັງຫາລິມະຊັບ - ວິທີແກ້ໄຂເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງການຄໍາແນະນໍາຈາກລັດເພື່ອຫຼີກເວັ້ນບັນຫາທາງກົດໝາຍທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນ. ທຸລະກິດໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ປັບໂຄງສ້າງໜີ້ສິນ, ຊຶ່ງໝາຍຄວາມວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ອອກພັນທະບັດໃໝ່ເພື່ອຊໍາລະໜີ້ສິນເກົ່າ..." - ທ່ານ Luc ກ່າວ.

(*) ເບິ່ງໜັງສືພິມຫງວອຍລາວດົງ ຈາກສະບັບລົງວັນທີ 30 ມັງກອນ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://nld.com.vn/kinh-te/hoa-giai-kho-khan-de-phat-trien-go-kho-cho-trai-phieu-va-bat-dong-san-20230131213303926.htm