Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກສໍາລັບພັນທະບັດແລະອະສັງຫາລິມະສັບ

Người Lao ĐộngNgười Lao Động01/02/2023


ໃນ​ບົດ​ລາຍ​ງານ​ກ່ຽວ​ກັບ​ຕະຫຼາດ​ອະສັງຫາລິມະ​ຊັບ ​ແລະ ທີ່ຢູ່​ອາ​ໄສ​ທີ່​ເປີດ​ເຜີຍ​ເມື່ອ​ບໍ່​ດົນ​ມາ​ນີ້, ກະຊວງ​ກໍ່ສ້າງ ​ກ່າວ​ວ່າ, ທຸລະ​ກິດ​ອະສັງຫາລິມະ​ຊັບ​ພວມ​ປະສົບ​ກັບ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ຫຼາຍ​ຢ່າງ. ໂດຍສະເພາະ, ຕົວເລກທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບປະກາດລົ້ມລະລາຍ ແລະ ຍຸບເລີກໃນປີ 2022 ເພີ່ມຂຶ້ນ 38,7% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2021.

ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຢູ່ເທິງສຸດຂອງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ

ອົງການນີ້ ຕີລາຄາວ່າ ປີ 2022 ແມ່ນປີທີ່ບັນດາວິສາຫະກິດດຳເນີນທຸລະກິດດ້ານອະສັງຫາລິມະຊັບຕ້ອງປະເຊີນໜ້າກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ, ມີບາງວິສາຫະກິດຫຼຸດກຳລັງແຮງງານເຖິງ 50% ເພື່ອຮັບມືກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ສາເຫດຕົ້ນຕໍແມ່ນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຂົ້າເຖິງສິນເຊື່ອ, ການອອກພັນທະບັດ ແລະ ການລະດົມທຶນຈາກລູກຄ້າ, ເຮັດໃຫ້ຫຼາຍທຸລະກິດຂາດທຶນ, ຕ້ອງຊັກຊ້າ ຫຼື ໂຈະການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການຊົ່ວຄາວ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນກູ້, ອັດຕາແລກປ່ຽນເງິນຕາຕ່າງປະເທດ, ລາຄານໍ້າມັນ, ແລະລາຄາວັດສະດຸກໍ່ສ້າງກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ເຮັດໃຫ້ຕົ້ນທຶນຂອງທຸລະກິດເພີ່ມຂຶ້ນ, ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການດໍາເນີນທຸລະກິດ. ຄວາມຈິງທີ່ວ່າຜູ້ຊື້ອະສັງຫາລິມະຊັບມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຂົ້າເຖິງເງິນກູ້ຂອງທະນາຄານຍັງສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ສະພາບຄ່ອງຂອງຜະລິດຕະພັນແລະໂຄງການອະສັງຫາລິມະສັບທາງອ້ອມ; ທຸລະກິດບໍ່ສາມາດຂາຍຜະລິດຕະພັນເພື່ອຟື້ນຕົວທຶນແລະລົງທຶນຄືນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ນັບແຕ່ທ້າຍປີ 2022 ມາຮອດປະຈຸບັນ, ບາງວິສາຫະກິດຍັງຖືກກົດດັນໃຫ້ຈ່າຍຄືນພັນທະບັດກ່ອນກຳນົດໃຫ້ນັກລົງທຶນດ້ວຍຫຼາຍເຫດຜົນ, ໃນນັ້ນມີບັນດາການຫັນປ່ຽນນະໂຍບາຍຄວບຄຸມພັນທະບັດທີ່ວິສາຫະກິດອອກໃຫ້.

ບົດລາຍງານຕະຫຼາດພັນທະບັດຫວຽດນາມ ໂດຍສະມາຄົມຕະຫຼາດພັນທະບັດຫວຽດນາມ (VBMA) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປະລິມານການອອກພັນທະບັດວິສາຫະກິດໃນປີກາຍນີ້ບັນລຸ 255,163 ຕື້ດົ່ງ, ຫຼຸດລົງ 66% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ. ມູນຄ່າການອອກພັນທະບັດຂອງບັນດາກຸ່ມອຸດສາຫະກຳໃນປີ 2022 ສ່ວນຫຼາຍໄດ້ຫຼຸດລົງເມື່ອທຽບໃສ່ປີກ່ອນ, ເປັນຕົ້ນແມ່ນການອອກພັນທະບັດຂອງບັນດາວິສາຫະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບຫຼຸດລົງ 80,8% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນໃນສະພາບການມະຫາພາກທີ່ບໍ່ເອື້ອອຳນວຍຫຼາຍດ້ານ.

HÓA GIẢI KHÓ KHĂN ĐỂ PHÁT TRIỂN (*): Gỡ khó cho trái phiếu và bất động sản - Ảnh 1.

ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນແຫຼ່ງທຶນມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ກິດຈະກໍາການຊື້ - ຂາຍໃນຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະສັບ. ພາບ: ຕັນ ແທ່ງ

ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງຊື້ພັນທະບັດຄືນດ້ວຍມູນຄ່າເຖິງ 210.830 ຕື້ດົ່ງລ່ວງໜ້າ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 46% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2021. ໃນນັ້ນ, ກຸ່ມອະສັງຫາລິມະຊັບໄດ້ຊື້ຄືນລ່ວງໜ້າປະມານ 35.400 ຕື້ດົ່ງ. ນັ້ນໝາຍຄວາມວ່າ, ແຫຼ່ງທຶນເພື່ອອະສັງຫາລິມະຊັບບໍ່ພຽງແຕ່ຮັດແໜ້ນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຮັດແຄບຫຼາຍເມື່ອທຽບໃສ່ເມື່ອກ່ອນ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ວິສາຫະກິດໃນຂະແໜງອຸດສາຫະກຳຫຼາຍແຫ່ງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ທີ່​ໄດ້​ປະກາດ​ການ​ສູນ​ເສຍ​ເມື່ອ​ບໍ່​ດົນ​ມາ​ນີ້ ​ໄດ້​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ດັ່ງກ່າວ, ​ເຊັ່ນ: ອະສັງຫາລິມະ​ຊັບ Phat Dat ​ໄດ້​ສູນ​ເສຍ​ເກືອບ 230 ຕື້​ດົ່ງ​ໃນ​ໄຕ​ມາດ​ຜ່ານ​ມາ​ຂອງ​ປີ 2022, Cen Land ຍັງ​ລາຍ​ງານ​ການ​ສູນ​ເສຍ​ຫລັງ​ເສຍ​ພາສີ​ໃນ​ໄຕ​ມາດ​ທີ 4 ປີ 2022 ​ເຖິງ 58,6 ຕື້​ດົ່ງ ຫຼື ກຸ່ມ​ບໍລິສັດ Dat Xan ​ໄດ້​ສູນ​ເສຍ​ສຸດທິ​ກວ່າ 400 ຕື້​ດົ່ງ.

ປະທານສະພາບໍລິຫານບໍລິສັດອະສັງຫາລິມະຊັບທີ່ມີໜີ້ສິນພັນທະບັດຫຼາຍກວ່າ 200 ຕື້ດົ່ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບໍລິສັດຂອງຕົນຍອມຮັບ “ການສູນເສຍ ແລະ ເຈັບ” ເພື່ອຈັດວາງຫຼັກຊັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ ແລະ ຂາຍບັນດາໂຄງການເພື່ອຫຼຸດພົ້ນອອກຈາກສະພາບໜີ້ສິນ ແລະ ດອກເບ້ຍ… ແຕ່ການຫາຄູ່ຮ່ວມສັນຍາຂາຍໃຫ້ໃນໄລຍະນີ້ແມ່ນຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດ, ເພາະວ່າບໍລິສັດອະສັງຫາລິມະຊັບສ່ວນຫຼາຍໝົດແຫຼ່ງທຶນແລ້ວ, ຊັບສິນອັນໃດກໍ່ຍາກທີ່ຈະຂາຍ.

"ການເຄັ່ງຕຶງຂອງຕະຫຼາດພັນທະບັດວິສາຫະກິດໄວເກີນໄປແລະກະທັນຫັນເກີນໄປເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດປະຕິກິລິຍາໄດ້ທັນເວລາ. ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເປັນຫ່ວງໃນປັດຈຸບັນແມ່ນບໍ່ຮູ້ວິທີການຊອກຫາທຶນເພື່ອປະຕິບັດໂຄງການ, ໃນຂະນະທີ່ຫຼາຍນະໂຍບາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຂັ້ນຕອນຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ. ດັ່ງນັ້ນ, ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການແມ່ນເພື່ອໃຫ້ລັດຖະບານມີວິທີການຖອນນະໂຍບາຍສະຫນັບສະຫນູນທຸລະກິດໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ." - ຜູ້ນີ້ແບ່ງປັນ.

ວິທີແກ້ໄຂຫຼາຍ

ກ່າວ​ຄຳ​ເຫັນ​ກັບ​ນັກ​ຂ່າວ​ໜັງສືພິມ​ລາວ​ດົ່ງ, ທ່ານ​ດຣ ຫງວຽນ​ຮ່ວາ​ຮວນ, ຈາກ​ມະຫາວິທະຍາ​ໄລ ​ເສດຖະກິດ , ນະຄອນ​ໂຮ່ຈິ​ມິນ ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: ຕະຫຼາດ​ອະສັງຫາລິມະ​ຊັບ​ພວມ​ປະສົບ​ກັບ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ທັງ​ດ້ານ​ຂາ​ເຂົ້າ ​ແລະ ຜະລິດ, ພິ​ເສດ​ແມ່ນ​ແຫຼ່ງທຶນ​ພວມ​ຖືກ​ຄວບ​ຄຸມ​ຢ່າງ​ແໜ້ນ​ແຟ້ນ. ສະ​ນັ້ນ, ​ເພື່ອ​ແກ້​ໄຂ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ດ້ານ​ທຶນຮອນ​ໃຫ້​ແກ່​ຕະຫຼາດ​ແຫ່ງ​ນີ້, ຕ້ອງ​ປະຕິບັດ​ນະ​ໂຍບາຍ​ຂອງ​ທະນາຄານ​ແຫ່ງ​ລັດ ​ໂດຍ​ຜ່ານ​ການ​ໃຫ້​ຂໍ້​ມູນ​ສະ​ເພາະ, ໜູນ​ຊ່ວຍ​ທຶນ​ກູ້​ຢືມ​ໄລຍະ​ສັ້ນ​ຈຳນວນ​ໜຶ່ງ​ເພື່ອ​ປະຢັດ​ສະພາບ​ຄ່ອງ​ໃຫ້​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ອະສັງຫາລິມະ​ຊັບ.

“ຍ້ອນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂອງພັນທະບັດວິສາຫະກິດບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ໃນຄືນ, ໃນຂະນະທີ່ວິສາຫະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບຍັງຂາດທຶນຮອນເພື່ອສືບຕໍ່ປະຕິບັດບັນດາໂຄງການທີ່ຍັງບໍ່ທັນສຳເລັດ, ບັນດາວິສາຫະກິດສາມາດຊອກຫາແຫຼ່ງທຶນອື່ນໆເຊັ່ນ: ເງິນກູ້ຈາກຕ່າງປະເທດ, ແຕ່ຕ້ອງປະເຊີນກັບຄວາມສ່ຽງດ້ານອັດຕາແລກປ່ຽນຍ້ອນຕ້ອງກູ້ຢືມເປັນເງິນ USD ແລະ ວິສາຫະກິດບໍ່ແມ່ນທຸກແຫ່ງຕອບສະໜອງເງື່ອນໄຂລະດົມທຶນສາກົນ. ທ່ານ Huu Huan ກ່າວ.

ຕາມທ່ານດຣ ຫງວຽນຮ່ວາຮວນ ແລ້ວ, ບໍ່ພຽງແຕ່ທຶນສິນເຊື່ອໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ແຕ່ບັນດາລູກຄ້າທີ່ກູ້ຢືມເພື່ອຊື້ເຮືອນເພື່ອດໍາລົງຊີວິດ ຫຼື ລົງທຶນກໍ່ຍັງຈຳກັດການເຂົ້າເຖິງແຫຼ່ງທຶນ ຫຼື ອັດຕາດອກເບ້ຍສູງປະມານ 15% – 16%/ປີ. ສະນັ້ນ, ຈຶ່ງ​ຕ້ອງ​ມີ​ມາດ​ຕະການ​ແກ້​ໄຂ​ເພື່ອ​ຮັກສາ​ສະຖຽນ​ລະ​ພາບ ຫຼື ຫຼຸດ​ອັດຕາ​ດອກ​ເບ້ຍ​ເງິນ​ກູ້​ໂດຍ​ໄວ.

ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ບັນຫາ​ພັນທະບັດ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ, ທ່ານ ດຣ ​ເລ​ດັ໋ດ​ຈີ໋, ຮອງ​ຫົວໜ້າ​ຄະນະ​ບໍລິຫານ​ງານ​ການ​ເງິນ - ມະຫາວິທະຍາ​ໄລ​ເສດຖະກິດ​ນະຄອນ​ໂຮ່ຈິ​ມິນ ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: ຕ້ອງ​ຮັບ​ຮູ້​ວ່າ​ແມ່ນ​ຊ່ອງ​ທາງ​ລະດົມ​ທຶນ​ທີ່​ສຳຄັນ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ນອກ​ຈາກ​ສິນ​ເຊື່ອ​ທະນາຄານ, ​ເພື່ອ​ມີ​ມາດ​ຕະການ​ຈັດ​ຕັ້ງ ​ແລະ ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຕະຫຼາດ​ພັນທະບັດ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຕາມ​ທິດ​ທີ່​ທະນາຄານ​ຕ້ອງ​ປະຕິບັດ​ຕາມ​ລະບຽບ​ການ​ປ່ອຍ​ກູ້.

​ໃນ​ຂະນະ​ນັ້ນ, ນັກ​ຊ່ຽວຊານ​ດ້ານ​ການ​ເງິນ ​ແລະ ຫລັກ​ຊັບ Lam Minh Chanh ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: ​ເມື່ອ​ບໍ່​ດົນ​ມາ​ນີ້, ຕະຫຼາດ​ພັນທະບັດ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ໄດ້​ເຮັດ​ໃຫ້​ນັກ​ລົງທຶນ​ຫຼາຍ​ຄົນ​ເສຍ​ຄວາມ​ໝັ້ນ​ໃຈ ​ແລະ ບໍ່​ມີ​ເຈດ​ຈຳນົງ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ອີກ. ​ເພື່ອ​ຟື້ນ​ຟູ​ບົດບາດ​ສຳຄັນ​ຂອງ​ພັນທະ​ບັດ​ຂອງ​ບໍລິສັດ, ຕ້ອງ​ຮັບປະກັນ​ເງື່ອນ​ໄຂ​ດັ່ງ​ນີ້:

ທໍາອິດແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ພັນທະບັດຂອງບໍລິສັດທັງຫມົດຕ້ອງໄດ້ຮັບການຈັດອັນດັບສິນເຊື່ອໂດຍອົງການຈັດອັນດັບທີ່ມີຊື່ສຽງ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ນັກລົງທຶນຈະຮູ້ລະດັບຄວາມສ່ຽງຂອງແຕ່ລະປະເພດຂອງພັນທະບັດຂອງບໍລິສັດ. ສອງ, ອົງການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຕ້ອງ​ຄວບ​ຄຸມ​ການ​ຈຳໜ່າຍ​ພັນທະບັດ​ຢ່າງ​ເຂັ້ມ​ງວດ. ຫຼີກ​ລ່ຽງ​ກົດໝາຍ​ຢ່າງ​ແທ້​ຈິງ ​ແລະ ​ແຈກ​ຢາຍ​ພັນທະບັດ​ເອກະ​ຊົນ​ໃຫ້​ປະຊາຊົນ. ອັນທີສາມ, ພຽງແຕ່ຜູ້ທີ່ມີໃບຢັ້ງຢືນນາຍຫນ້າຫຼັກຊັບເທົ່ານັ້ນທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ແນະນໍາແລະຂາຍພັນທະບັດໃຫ້ແກ່ນັກລົງທຶນ. ຫຼີກເວັ້ນການໃຫ້ຄໍາປຶກສາກ່ຽວກັບການຂາຍພັນທະບັດໂດຍຜູ້ທີ່ບໍ່ເປັນມືອາຊີບເຊັ່ນ: ພະນັກງານທະນາຄານ.

ສີ່, ທີ່ປຶກສາພັນທະບັດແລະຜູ້ຂາຍຈໍາເປັນຕ້ອງປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນການໃຫ້ຄໍາປຶກສາຢ່າງລະອຽດແລະເຄັ່ງຄັດເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ນັກລົງທຶນເຂົ້າໃຈຢ່າງຊັດເຈນວ່າພັນທະບັດຂອງບໍລິສັດທີ່ເຂົາເຈົ້າລົງທຶນໃນແລະຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດເກີດຂື້ນຂອງພັນທະບັດຂອງບໍລິສັດເຫຼົ່ານັ້ນ. “ຖ້າພວກເຮົາສາມາດເຮັດໄດ້, ພັນທະບັດວິສາຫະກິດຈະຄ່ອຍໆຟື້ນຕົວ ແລະ ພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງ, ກາຍເປັນຊ່ອງທາງສະໜອງທຶນໃຫ້ແກ່ບັນດາວິສາຫະກິດ, ພິເສດແມ່ນວິສາຫະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບ”.

ຕາມ​ທັດສະນະ​ຂອງ​ອົງການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ, ທ່ານ ຮ່ວາງ​ຫາຍ, ຫົວໜ້າ​ກົມ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຕະຫຼາດ​ທີ່​ຢູ່​ອາ​ໄສ ​ແລະ ອະສັງ​ຫາ​ລິ​ມະ​ຊັບ - ກະຊວງ​ກໍ່ສ້າງ ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: ກະຊວງ​ກໍ່ສ້າງ​ໄດ້​ສະ​ເໜີ ​ກະຊວງ​ການ​ເງິນ ຍື່ນ​ສະ​ເໜີ​ລັດຖະບານ​ປັບປຸງ ​ແລະ ​ເພີ່ມ​ເຕີມ​ດຳລັດ 65/2022/ND-CP ​ໃຫ້​ແກ່​ການ​ຈັດ​ຊື້ ​ແລະ ການ​ຊື້​ຂາຍ​ພັນທະບັດ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຂອງ​ບັນດາ​ຕະຫຼາດ​ພາຍ​ໃນ ​ແລະ ຕ່າງປະ​ເທດ; ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ຊີ້​ນຳ ​ແລະ ​ແນະນຳ​ການຈັດ​ຊື້ ​ແລະ ການ​ຊື້​ຂາຍ​ພັນທະບັດ​ຂອງ​ບໍລິສັດ​ຢູ່​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ ​ແລະ ການ​ສະໜອງ​ພັນທະບັດ​ບໍລິສັດ​ອອກ​ສູ່​ຕະຫຼາດ​ສາກົນ​ຕາມ​ລະບຽບ​ກົດໝາຍ; ຄວບ​ຄຸມ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ລະດົມ​ທຶນ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ອະສັງຫາລິມະ​ຊັບ​ໃນ​ຕະຫຼາດ​ຫຼັກ​ຊັບ, ຫຼີກ​ເວັ້ນການ​ຄາດ​ຄະ​ເນ, ການ​ໝູນ​ໃຊ້ ​ແລະ ອັດຕາ​ເງິນ​ເຟີ້.

ກ່ຽວ​ກັບ​ທະນາຄານ​ແຫ່ງ​ລັດ, ກະຊວງ​ກໍ່ສ້າງ​ສະ​ເໜີ​ພິຈາລະນາ ​ແລະ ສະ​ເໜີ​ແຜນການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ເພດານ​ສິນ​ເຊື່ອ​ທີ່​ເໝາະ​ສົມ​ເພື່ອ​ໜູນ​ຊ່ວຍ​ເສດຖະກິດ; ຊີ້​ນຳ ​ແລະ ຊີ້​ນຳ​ບັນດາ​ອົງການ​ສິນ​ເຊື່ອ ​ເພື່ອ​ສ້າງ​ເງື່ອນ​ໄຂ​ໃຫ້​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ, ຜູ້​ຊື້​ເຮືອນ ​ແລະ ນັກ​ລົງທຶນ​ເຂົ້າ​ເຖິງ​ແຫຼ່ງທຶນ​ສິນ​ເຊື່ອ. ຊີ້​ນຳ ​ແລະ ຊີ້​ນຳ​ບັນດາ​ອົງການ​ສິນ​ເຊື່ອ​ໃຫ້​ກູ້​ຢືມ​ທຶນ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ​ໃຫ້​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ ​ແລະ ​ໂຄງການ​ອະສັງຫາລິມະ​ຊັບ​ບັນລຸ​ເງື່ອນ​ໄຂ​ຕາມ​ກົດໝາຍ; ​ໃຫ້​ບຸລິມະສິດ​ໃຫ້​ແກ່​ການ​ປ່ອຍ​ເງິນ​ກູ້​ໃຫ້​ແກ່​ບັນດາ​ໂຄງການ​ເຮືອນ​ຢູ່​ສັງຄົມ, ​ເຮືອນ​ຢູ່​ຄົນ​ງານ, ​ເຮືອນ​ຢູ່​ທາງ​ການ​ຄ້າ​ລາຄາ​ຕໍ່າ ​ແລະ ອະສັງຫາລິມະ​ຊັບ​ປະ​ເພດ​ອື່ນໆ ​ເພື່ອ​ຮັບ​ໃຊ້​ໃຫ້​ແກ່​ການ​ຜະລິດ ​ແລະ ປະກັນ​ສັງຄົມ​ຢ່າງ​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ ​ແລະ ຄວາມ​ສາມາດ​ຊຳລະ​ໜີ້​ສິນ​ສູງ.

ສຳລັບ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ແມ່ນ​ຕ້ອງ​ກວດກາ​ຄືນ ​ແລະ ​ເຮັດ​ບັນຊີ​ລາຍ​ຊື່​ໂຄງການ​ທີ່ຢູ່​ອາ​ໄສ ​ແລະ ອະສັງຫາລິມະ​ຊັບ​ຢູ່​ເຂດ; ໂດຍສະເພາະການປະເມີນເຫດຜົນ ແລະ ສາເຫດຂອງບັນດາໂຄງການທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດໃຫ້ລົງທຶນ ແຕ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ຫຼື ຊັກຊ້າໃນການປະຕິບັດ. ບົນ​ພື້ນຖານ​ນັ້ນ, ສຸມ​ໃສ່​ລົບ​ລ້າງ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ ​ແລະ ສິ່ງ​ກີດຂວາງ​ດ້ານ​ກົດໝາຍ ​ແລະ ລະບຽບ​ການ​ໃນ​ການ​ກະກຽມ​ການ​ລົງທຶນ​ເຂົ້າ​ບັນດາ​ໂຄງການ​ເຮືອນ​ຢູ່​ເພື່ອ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ສະໜອງ​ໃຫ້​ຕະຫຼາດ. ເລັ່ງປະຕິ​ຮູບ​ລະບຽບ​ການ​ບໍລິຫານ, ຫຼີກ​ເວັ້ນບໍ່​ໃຫ້​ມີ​ຄວາມ​ຮັບຜິດຊອບ ຫຼື ຊັກ​ຊ້າ​ໃນ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ຂັ້ນ​ຕອນ​ການ​ປະຕິບັດ​ໂຄງການ​ອະສັງຫາລິມະ​ຊັບ​ຢູ່​ເຂດ.

ຄົ້ນຄ້ວາປະສົບການສາກົນ

ທ່ານ​ດຣ Can Van Luc, ສະມາຊິກ​ສະພາ​ທີ່​ປຶກສາ​ດ້ານ​ນະ​ໂຍບາຍ​ການ​ເງິນ​ແລະ​ການ​ເງິນ​ແຫ່ງ​ຊາດ​ກ່າວ​ວ່າ, ທ່ານ​ໄດ້​ສຶກສາ​ຢ່າງ​ລະມັດລະວັງ 16 ວິທີ​ແກ້​ໄຂ​ເພື່ອ​ແກ້​ໄຂ​ຕະຫຼາດ​ອະສັງຫາ​ລິ​ມະ​ຊັບ​ຂອງ​ຈີນ ​ແລະ ພົບ​ເຫັນ​ວ່າ ຫວຽດນາມ ສາມາດ​ສຶກສາ ​ແລະ ນຳ​ໃຊ້ 10 ຂໍ້​ໄດ້.

“ໃນ​ຕົວ​ຈິງ, ພວກ​ຂ້າພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ບາງ​ມາດ​ຕະການ​ແກ້​ໄຂ​ເຊັ່ນ: ການ​ເສຍ​ພາສີ​ອາກອນ, ໜີ້​ເສຍ... ພ້ອມ​ທັງ​ໄດ້​ປຶກສາ​ຫາລື​ກັບ​ກະຊວງ​ກໍ່ສ້າງ, ກະຊວງ​ການ​ເງິນ, ລັດຖະບານ ​ເພື່ອ​ສຶກສາ​ບັນດາ​ມາດ​ຕະການ​ແກ້​ໄຂ​ອື່ນໆ ​ແລະ ຊອກ​ຫາ​ທິດ​ທາງ​ທີ່​ເໝາະ​ສົມ​ກັບ​ສະພາບ​ຕົວ​ຈິງ​ໃນ​ທົ່ວ​ປະ​ເທດ.

ຕົວຢ່າງ, ວິສາຫະກິດຕ້ອງຮັບເອົາສ່ວນຫຼຸດເພື່ອຂາຍຊັບສິນຈຳນວນໜຶ່ງເພື່ອຊໍາລະໜີ້ໃຫ້ທັນເວລາ; ເຈລະຈາກັບຜູ້ຖືພັນທະບັດເພື່ອຂະຫຍາຍຫນີ້ສິນໃນສະຖານະການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ນີ້ແມ່ນອະນຸຍາດໃຫ້ໂດຍດໍາລັດ 65. ການແລກປ່ຽນເງິນຕາ, ການແລກປ່ຽນພັນທະບັດສໍາລັບອະສັງຫາລິມະສັບ, ການແກ້ໄຂນີ້ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຊີ້ນໍາຂອງລັດເພື່ອຫຼີກເວັ້ນບັນຫາທາງດ້ານກົດຫມາຍທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນ. ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ໄດ້​ຮັບ​ອະ​ນຸ​ຍາດ​ໃຫ້​ຫນີ້​ສິນ​, ນັ້ນ​ແມ່ນ​, ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ຮັບ​ອະ​ນຸ​ຍາດ​ໃຫ້​ອອກ​ບັນ​ຫາ​ໃຫມ່​ເພື່ອ​ຊໍາ​ລະ​ຫນີ້​ສິນ​ເກົ່າ ... " - ທ່ານ Luc ກ່າວ​ວ່າ​.

(*) ເບິ່ງໜັງສືພິມລາວດົງສະບັບວັນທີ 30 ມັງກອນ



ທີ່ມາ: https://nld.com.vn/kinh-te/hoa-giai-kho-khan-de-phat-trien-go-kho-cho-trai-phieu-va-bat-dong-san-20230131213303926.htm

(0)

ວິຫານ Notre Dame ຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ສະຫວ່າງສະໄຫວເພື່ອຕ້ອນຮັບບຸນຄຣິສມາສ 2025
ເດັກຍິງຮ່າໂນ້ຍ "ແຕ່ງຕົວ" ທີ່ສວຍງາມສໍາລັບລະດູການວັນຄຣິດສະມາດ
ຫລັງ​ຈາກ​ລົມ​ພາຍຸ​ແລະ​ນ້ຳ​ຖ້ວມ, ໝູ່​ບ້ານ Tet chrysanthemum ​ເມືອງ Gia Lai ຫວັງ​ວ່າ​ຈະ​ບໍ່​ມີ​ໄຟຟ້າ​ໃຊ້​ເພື່ອ​ຊ່ວຍ​ປະ​ຢັດ​ໂຮງງານ.
ນະຄອນຫຼວງຂອງຕົ້ນຫມາກໂປມສີເຫຼືອງໃນພາກກາງໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງຫນັກຫຼັງຈາກໄພພິບັດທໍາມະຊາດສອງເທົ່າ

ມໍລະດົກ

ຮູບ

ທຸລະກິດ

ຮ້ານກາເຟ ດາລາດ ເຫັນວ່າມີລູກຄ້າເພີ່ມຂຶ້ນ 300% ຍ້ອນວ່າ ເຈົ້າຂອງຫຼິ້ນລະຄອນ 'ລະຄອນສິລະປະການຕໍ່ສູ້'

ເຫດການປະຈຸບັນ

ລະບົບການເມືອງ

ທ້ອງຖິ່ນ

ຜະລິດຕະພັນ

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC