ແກ້ໄຂບັນຫາຄວາມຢາກໄດ້ທຶນສີຂຽວຂອງກະສິກຳ.

ອີງຕາມທ່ານ Nguyen Quang Huy, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງຄະນະວິຊາການເງິນ ແລະ ທະນາຄານ ທີ່ມະຫາວິທະຍາໄລ Nguyen Trai, ຍັງມີຂໍ້ຈຳກັດຫຼາຍຢ່າງໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດສິນເຊື່ອກະສິກຳດິຈິຕອລ ແລະ ສີຂຽວ.

ແຕ່ລະທະນາຄານມີ "ມາດຕະຖານສີຂຽວ" ຂອງຕົນເອງ.

ທ່ານ ຫງວຽນ ກວາງ ຮຸຍ, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິຫານຄະນະວິຊາການເງິນ ແລະ ການທະນາຄານ ມະຫາວິທະຍາໄລ ຫງວຽນ ຈາຍ, ໄດ້ສະເໜີການປັບໂຄງສ້າງລະບົບນິເວດ ກະສິກຳ ຢ່າງຮອບດ້ານ.

ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານ Nguyen Quang Huy, ອຸປະສັກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນວິທີການແບບດັ້ງເດີມໃນການປະເມີນສິນເຊື່ອ. ສະຖາບັນສິນເຊື່ອສ່ວນໃຫຍ່ຍັງອີງໃສ່ອະສັງຫາລິມະຊັບເປັນຫຼັກຊັບ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຂະແໜງກະສິກຳມີລັກສະນະໂດຍໂຮງງານ ແລະ ທີ່ດິນທີ່ໃຫ້ເຊົ່າເປັນປະຈຳທຸກປີ, ເຊິ່ງເປັນຊັບສິນປະເພດໜຶ່ງທີ່ທະນາຄານມັກຈະລັງເລທີ່ຈະນຳໃຊ້ເມື່ອທຽບກັບທີ່ດິນທີ່ໃຫ້ເຊົ່າເປັນເວລາ 30-50 ປີ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຂະໜາດຂອງສິນເຊື່ອຍັງມີຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ແຕກແຍກ. ຊາວກະສິກອນ ແລະ ສະຫະກອນໃນເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ ແລະ ຊົນນະບົດຍັງມີ "ຄວາມຢ້ານກົວທີ່ເບິ່ງບໍ່ເຫັນ" ຕໍ່ການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລ (ຄວາມລັງເລໃຈທີ່ຈະຮັບເອົາເທັກໂນໂລຢີ, ຄວາມລັງເລໃຈທີ່ຈະປ່ຽນແປງ).

ຜູ້ຊ່ຽວຊານເຊື່ອວ່າ, ໃນສະພາບການຂອງການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ ແລະ ການລົບກວນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກ ຍ້ອນຄວາມຂັດແຍ້ງທາງ ດ້ານພູມິສາດການເມືອງ , ກະສິກຳສີຂຽວ ແລະ ກະສິກຳດີຈີຕອນ ແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍສຳລັບຫວຽດນາມ ໃນການຢືນຢັນຖານະຂອງຕົນໃນຖານະເປັນສູນກາງໂລກສຳລັບການສະໜອງຜະລິດຕະພັນກະສິກຳແບບຍືນຍົງ.

ໃນດ້ານນະໂຍບາຍ, ລັດຖະບານ ໄດ້ອອກຂໍ້ຕົກລົງເລກທີ 21/2025/QD-TTg ທີ່ກຳນົດເງື່ອນໄຂດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ການຮັບຮອງໂຄງການລົງທຶນທີ່ຈັດປະເພດເປັນສີຂຽວ, ແຕ່ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດສິນເຊື່ອສີຂຽວໃນຂະແໜງກະສິກຳຍັງຂາດຄວາມເປັນເອກະພາບ ເນື່ອງຈາກແຕ່ລະທະນາຄານມີ "ມາດຕະຖານສີຂຽວ" ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຂົ້າເຖິງທຶນສຳລັບທຸລະກິດ.

ສິ່ງທີ່ໜ້າສັງເກດຄື ຜູ້ຊ່ຽວຊານ Nguyen Quang Huy ໂຕ້ຖຽງວ່າ ຫວຽດນາມຂາດລະບົບນິເວດທີ່ສອດຄ່ອງກັນ ແລະ ຍັງເປັນ "ລະບົບປະສານ". ໂດຍສະເພາະ, ມີການຂາດຂໍ້ມູນມາດຕະຖານ ແລະ ຄວາມໂປ່ງໃສ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ພື້ນຖານສຳລັບສິນເຊື່ອສະຫຼາດ; ຄວາມສາມາດພາຍໃນຍັງຄົງອ່ອນແອ, ໂດຍທຸລະກິດຂາດມາດຕະຖານໃນດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ, ສັງຄົມ ແລະ ການປົກຄອງ (ESG), ສະຫະກອນຂາດຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງ, ແລະ ຊາວກະສິກອນຂາດທັກສະດ້ານດິຈິຕອນ, ເຊິ່ງເປັນອຸປະສັກຕໍ່ການເຂົ້າເຖິງສິນເຊື່ອໂດຍທົ່ວໄປ, ແລະ ສິນເຊື່ອສີຂຽວໂດຍສະເພາະ.

ຮອດທ້າຍປີ 2025, ໜີ້ສິນທັງໝົດຂອງເສດຖະກິດທັງໝົດຄາດວ່າຈະບັນລຸຫຼາຍກວ່າ 18 ພັນຕື້ດົ່ງ, ໃນນັ້ນຂະແໜງກະສິກຳຈະກວມເອົາຫຼາຍກວ່າ 4 ພັນຕື້ດົ່ງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ອັດຕາສ່ວນຂອງສິນເຊື່ອສີຂຽວຍັງຕໍ່າ. ສິນເຊື່ອສີຂຽວທັງໝົດໃນປີ 2025 ຄາດຄະເນວ່າຈະຢູ່ທີ່ 780,000 - 850,000 ຕື້ດົ່ງ, ໂດຍຂະແໜງກະສິກຳກວມເອົາພຽງແຕ່ປະມານ 4 - 5% ຂອງຈຳນວນດັ່ງກ່າວ.

ການນຳໃຊ້ເງິນທຶນໂດຍອີງໃສ່ກະແສເງິນສົດ ແລະ ຂໍ້ມູນ.

ທ່ານ ຫງວຽນ ກວາງ ຫງອກ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກນະໂຍບາຍສິນເຊື່ອ, ທະນາຄານກະສິກຳ.

ຈາກທັດສະນະທາງດ້ານທະນາຄານ, ທ່ານ ຫງວຽນກວາງຫງອກ ຮອງຫົວໜ້າພະແນກນະໂຍບາຍສິນເຊື່ອຂອງ Agribank ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ ຍອດເງິນກູ້ທີ່ຄ້າງຊຳລະໃນປະຈຸບັນຂອງ Agribank ໃຫ້ແກ່ກະສິກຳ ແລະ ຊົນນະບົດມີມູນຄ່າ 1.26 ພັນຕື້ດົ່ງ, ເຊິ່ງກວມເອົາປະມານ 64% ຂອງຍອດເງິນກູ້ທີ່ຄ້າງຊຳລະທັງໝົດ.

“ປະຈຸບັນ Agribank ກຳລັງໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າເງິນກູ້ປະມານ 2.7 ລ້ານຄົນ, ໃນນັ້ນຫຼາຍກວ່າ 90% ແມ່ນລູກຄ້າສ່ວນບຸກຄົນໃນເຂດຊົນນະບົດ. ສິນເຊື່ອສີຂຽວໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແລ້ວ, ແຕ່ປະຈຸບັນຍັງບໍ່ມີກົນໄກທີ່ເຂັ້ມແຂງພຽງພໍທີ່ຈະຊຸກຍູ້ການຫັນປ່ຽນ. ປະຊາຊົນຍັງໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບທາງເລືອກທີ່ມີລາຄາຖືກ, ໄລຍະສັ້ນ, ແລະຮູບແບບການຜະລິດແບບຍືນຍົງຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຢ່າງກວ້າງຂວາງ,” ທ່ານ Nguyen Quang Ngoc ກ່າວ.

ຫົວໜ້າເຈົ້າໜ້າທີ່ຝ່າຍການເງິນຂອງ PAN Group JSC, ທ່ານ ຫງວຽນ ແອງ ຕວນ (ຮູບຂວາມື).

ອີງຕາມປະສົບການຕົວຈິງໃນການລະດົມທຶນສີຂຽວ, ທ່ານ Nguyen Anh Tuan, ຫົວໜ້າເຈົ້າໜ້າທີ່ການເງິນຂອງບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ PAN Group, ໄດ້ຢືນຢັນວ່າສິ່ງນີ້ "ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍເລີຍ." ນີ້ແມ່ນຍ້ອນວ່າຄວາມຕ້ອງການຂອງສະຖາບັນສິນເຊື່ອ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງທາງດ້ານການເງິນໃນຕະຫຼາດແມ່ນ "ຂ້ອນຂ້າງຫຼາຍ", ເຊັ່ນ: ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທຸລະກິດຕອບສະໜອງມາດຕະຖານ ESG; ແລະ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການລາຍງານ, ການປະເມີນ ແລະ ການວັດແທກຜົນກະທົບຂອງທຶນສີຂຽວເປັນໄລຍະ.

ສິ່ງນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທຸລະກິດທີ່ໄດ້ຮັບທຶນມີລະບົບການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນທີ່ມີໂຄງສ້າງທີ່ດີ ແລະ ມີຄວາມສາມາດພຽງພໍທີ່ຈະສະໜອງຂໍ້ມູນທີ່ໜ້າເຊື່ອຖືໄດ້. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເຂົ້າເຖິງທຶນສີຂຽວມັກຈະສູງກວ່າທຶນແບບດັ້ງເດີມ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານບາງຄົນໂຕ້ຖຽງວ່າ ສິນເຊື່ອຕ້ອງກ້າວໄປຂ້າງໜ້າໜຶ່ງກ້າວ, ໂດຍການຊີ້ນຳການໄຫຼວຽນຂອງທຶນໄປສູ່ຮູບແບບກະສິກຳແບບໃໝ່ແທນທີ່ຈະເປັນວິທີການແບບດັ້ງເດີມ. ເພື່ອສົ່ງເສີມສິນເຊື່ອສຳລັບກະສິກຳດິຈິຕອນ ແລະ ກະສິກຳສີຂຽວ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການເງິນ Nguyen Quang Huy ໄດ້ສະເໜີການປັບໂຄງສ້າງລະບົບນິເວດກະສິກຳຢ່າງຮອບດ້ານ, ປ່ຽນຈາກການສະໜອງທຶນສ່ວນບຸກຄົນໄປສູ່ການຊີ້ນຳການໄຫຼວຽນຂອງທຶນຕາມລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ. ໃນຂະບວນການນີ້, ການເຊື່ອມໂຍງລະຫວ່າງລັດ, ທະນາຄານ, ທຸລະກິດ, ສະຫະກອນ ແລະ ຊາວກະສິກອນຕ້ອງໄດ້ຮັບການເສີມສ້າງໂດຍອີງໃສ່ພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂໍ້ມູນດິຈິຕອນ. ໂດຍສະເພາະ, ສິນເຊື່ອສະຫຼາດຄວນໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ໂດຍໃຫ້ທຶນໂດຍອີງໃສ່ກະແສເງິນສົດ ແລະ ຂໍ້ມູນ.

"ເຖິງແມ່ນວ່າມັນຈະຍາກຫຼາຍ, ແຕ່ພວກເຮົາຕ້ອງປະຕິບັດຢ່າງເດັດຂາດ, ຫຼີກລ່ຽງແນວຄິດແບບດັ້ງເດີມທີ່ອີງໃສ່ຫຼັກຊັບຄ້ຳປະກັນ," ທ່ານ Nguyen Quang Huy ໄດ້ສະເໜີ. ຕໍ່ໄປ, ພວກເຮົາຈຳເປັນຕ້ອງສ້າງລະບົບນິເວດດິຈິຕອນ, ປະສານງານຢ່າງຮອບດ້ານເພື່ອສ້າງຂໍ້ມູນກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ, ແລະ ລະບົບການຕິດຕາມ (ຂໍ້ມູນຂະໜາດໃຫຍ່); ສ້າງຕັ້ງກອງທຶນຫັນປ່ຽນຍຸດທະສາດ: ກອງທຶນກະສິກຳສີຂຽວ ແລະ ກອງທຶນຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ, ມອບໝາຍໃຫ້ທະນາຄານການຄ້າຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຊັບພະຍາກອນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການປັບໂຄງສ້າງການຜະລິດແມ່ນມີຄວາມຈຳເປັນໂດຍຜ່ານການລວມທີ່ດິນ ແລະ ການສ້າງແບບຈຳລອງກະສິກຳຂະໜາດໃຫຍ່, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງດຶງດູດຜູ້ຫຼິ້ນທີ່ສຳຄັນໃນຂະແໜງກະສິກຳ. ທະນາຄານຕ້ອງເປັນຄູ່ຮ່ວມງານກັບທຸລະກິດ ແລະ ສະຫະກອນ, ມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນການພັດທະນາຍຸດທະສາດທຸລະກິດ, ການຄຸ້ມຄອງ, ແລະ ການສົ່ງເສີມການຄ້າ; ກາຍເປັນທີ່ປຶກສາ ແລະ ເພື່ອນຮ່ວມງານໃຫ້ກັບລູກຄ້າຂອງເຂົາເຈົ້າ. ນີ້ແມ່ນໜຶ່ງໃນວິທີການທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການໃຫ້ສິນເຊື່ອ ແລະ ການປ້ອງກັນຄວາມສ່ຽງທີ່ມີປະສິດທິພາບ; ໃນເວລາດຽວກັນ, ມັນຈຳເປັນຕ້ອງລະດົມຊັບພະຍາກອນສາກົນເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມໃນການສະໜອງການເງິນສີຂຽວ ແລະ ສິນເຊື່ອສີຂຽວສຳລັບກະສິກຳ.

ທະນາຄານແຫ່ງລັດຫວຽດນາມຈຳເປັນຕ້ອງສ້າງມາດຕະຖານສີຂຽວແບບລວມສູນ; ນຳໃຊ້ນະໂຍບາຍພິເສດກ່ຽວກັບອັດຕາດອກເບ້ຍ, ການຣີໄຟແນນ, ແລະ ວົງເງິນສິນເຊື່ອສຳລັບທະນາຄານທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງຫ້າວຫັນໃນຂະແໜງການນີ້. ນອກຈາກນັ້ນ, ອີງຕາມທ່ານ ຫງວຽນກວາງຮຸຍ, ມັນຈຳເປັນຕ້ອງຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາລະບົບກອງທຶນຄ້ຳປະກັນສຳລັບສິນເຊື່ອສີຂຽວ ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການປະກັນໄພສຳລັບສິນເຊື່ອສີຂຽວ, ເພາະວ່ານີ້ແມ່ນຂົງເຂດທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຫຼາຍສຳລັບກະສິກຳ.

ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດປະກັນໄພ Agribank, ທ່ານ ເລ ດິ່ງ ຮຸຍ (ຂວາ).

ໜຶ່ງໃນ "ບັນຫາທີ່ຕິດຂັດ" ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ລາຍງານໂດຍທຸລະກິດແມ່ນການເພິ່ງພາອະສັງຫາລິມະຊັບຫຼາຍເກີນໄປເປັນຫຼັກຊັບຄ້ຳປະກັນ. ອີງຕາມທ່ານ Nguyen Van Long, ປະທານຄະນະກຳມະການ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Nhat Long, ທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດໃນຂະແໜງກະສິກຳແມ່ນວິສາຫະກິດຜະລິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ແຕກແຍກ. ເມື່ອຫັນປ່ຽນໄປສູ່ຂະໜາດອຸດສາຫະກຳ, ທຸລະກິດເຫຼົ່ານີ້ປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍທາງກົດໝາຍກ່ຽວກັບການເປັນເຈົ້າຂອງທີ່ດິນ.

ຄວາມເປັນຈິງໃນປະຈຸບັນແມ່ນວ່າທີ່ດິນກະສິກຳສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນໃຫ້ເຊົ່າດ້ວຍວິທີການຈ່າຍເປັນລາຍປີ, ແທນທີ່ຈະເປັນການຈ່າຍເງິນເປັນກ້ອນ. ສິ່ງນີ້ສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃຫ້ແກ່ທະນາຄານໃນລະຫວ່າງຂະບວນການປະເມີນມູນຄ່າ. "ສຳລັບໂຄງການລົງທຶນຂະໜາດໃຫຍ່, ມີມູນຄ່າຫຼາຍຮ້ອຍຕື້ດົ່ງ, ແຕ່ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນທີ່ດິນທີ່ໃຫ້ເຊົ່າດ້ວຍວິທີການຈ່າຍເປັນລາຍປີ, ການໄດ້ຮັບການອະນຸມັດສິນເຊື່ອແມ່ນຍາກຫຼາຍ," ທ່ານ Nguyen Van Long ແບ່ງປັນ.

ເພື່ອເອົາຊະນະອຸປະສັກນີ້, ທ່ານ Nguyen Van Long ໄດ້ແນະນຳວ່າທະນາຄານຕ່າງໆຈຳເປັນຕ້ອງປ່ຽນແປງແນວຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງກ້າຫານຈາກ "ການໃຫ້ກູ້ຢືມໂດຍອີງໃສ່ຫຼັກຊັບຄ້ຳປະກັນ" ໄປສູ່ "ການໃຫ້ກູ້ຢືມໂດຍອີງໃສ່ກະແສເງິນສົດ ແລະ ປະສິດທິພາບຂອງແຜນການຜະລິດ". ດັ່ງນັ້ນ, ເມື່ອລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງມີຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຖືກນຳໃຊ້ເພື່ອຕິດຕາມຕົ້ນກຳເນີດ, ນີ້ຈະກາຍເປັນຫຼັກຊັບຄ້ຳປະກັນທີ່ມີລະດັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈສູງສຸດ.

ໂດຍແບ່ງປັນທັດສະນະທີ່ວ່າຂັ້ນຕອນການໃຫ້ກູ້ຢືມຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິຮູບເພື່ອເລັ່ງການໄຫຼເຂົ້າຂອງທຶນເຂົ້າສູ່ຂະແໜງກະສິກຳ, ທ່ານ ຫງວຽນ ກວາງ ຫງອກ ກ່າວວ່າ ໜ່ວຍງານຂອງທ່ານກຳລັງບຸກເບີກການໄຫຼເຂົ້າຂອງທຶນສີຂຽວດ້ວຍຊຸດສິນເຊື່ອພິເສດທີ່ມີມູນຄ່າ 50,000 ຕື້ດົ່ງ ແລະ ໂຄງການເຂົ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ 1 ລ້ານເຮັກຕາໃນເຂດທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳຂອງ. ປະຈຸບັນ Agribank ຖືສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນສິນເຊື່ອກະສິກຳດ້ວຍຍອດເງິນກູ້ຄ້າງຊຳລະ 1.26 ລ້ານຕື້ດົ່ງ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ອີງຕາມ Agribank, ການພັດທະນາການເງິນແບບຮອບດ້ານບໍ່ສາມາດເປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຂະແໜງການທະນາຄານພຽງຢ່າງດຽວ. ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງລະບົບການເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດທັງໝົດ ເພື່ອວ່າຊາວກະສິກອນຈະບໍ່ຖືກກີດກັນຈາກຕະຫຼາດອີກຕໍ່ໄປ ແລະ ສາມາດຕອບສະໜອງຕໍ່ຄວາມຜັນຜວນຂອງຕະຫຼາດໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. "ຄຳຖາມຄວນປ່ຽນຈາກວິທີການເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນສາມາດກູ້ຢືມທຶນໄປສູ່ວິທີການເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສາມາດໃຊ້ທຶນໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ຫຼີກລ່ຽງຄວາມທຸກຍາກ, ແລະ ບັນລຸຄວາມຮັ່ງມີທີ່ຍືນຍົງ," ຕົວແທນຂອງ Agribank ເນັ້ນໜັກ.

ອີງຕາມທ່ານ ເລ ດິ່ງ ຮຸຍ ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດປະກັນໄພ Agribank (ABIC), ເພື່ອສົ່ງເສີມກະສິກຳດິຈິຕອນ ແລະ ສີຂຽວ, ນະໂຍບາຍສິນເຊື່ອຈຳເປັນຕ້ອງກຳນົດບົດບາດຂອງການປະກັນໄພຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າເປັນ "ຕົວກອງ" ແລະ "ການສະໜັບສະໜູນ" ດ້ວຍໜ້າທີ່ສະເພາະ. ສຳລັບຊາວກະສິກອນ, ການປະກັນໄພແມ່ນ "ສາຍຊີວິດ" ທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຫຼີກລ່ຽງກັບດັກໜີ້ສິນຫຼັງຈາກໄພພິບັດທາງທຳມະຊາດ ແລະ ການລະບາດ. ສຳລັບທະນາຄານ, ສັນຍາປະກັນໄພສາມາດຖືກເບິ່ງວ່າເປັນຮູບແບບຂອງ "ຫຼັກຊັບຄ້ຳປະກັນໂດຍອີງໃສ່ຄວາມໄວ້ວາງໃຈ", ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ທະນາຄານມີຄວາມໝັ້ນໃຈໃນການຈ່າຍຄືນເງິນກູ້ເຖິງແມ່ນວ່າປະຊາຊົນຈະຂາດຫຼັກຊັບຄ້ຳປະກັນແບບດັ້ງເດີມກໍຕາມ.

ສິ່ງທີ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, ການເຂົ້າຮ່ວມໃນການປະກັນໄພບັງຄັບໃຫ້ຜູ້ຜະລິດປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນດ້ານວິຊາການທີ່ເຂັ້ມງວດ, ສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການຜະລິດທີ່ສີຂຽວ, ສະອາດ ແລະ ຍືນຍົງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຕະຫຼາດປະກັນໄພກະສິກຳໃນປະຈຸບັນຍັງມີຂໍ້ຈຳກັດ. ທ່ານ ເລ ດິ່ງ ຮຸຍ ໄດ້ແນະນຳວ່າ ຫວຽດນາມຕ້ອງການຄຳແນະນຳທີ່ຊັດເຈນກວ່າກ່ຽວກັບກົດໝາຍວ່າດ້ວຍສະຖາບັນສິນເຊື່ອ 2024, ແລະ ແທນທີ່ຈະຫ້າມຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ຄວນຊຸກຍູ້ການເຊື່ອມໂຍງການປະກັນໄພເຂົ້າໃນຊຸດສິນເຊື່ອເປັນເງື່ອນໄຂດ້ານວິຊາການສຳລັບຄວາມປອດໄພຂອງທຶນ.

ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ ABIC ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ລັດສະໜັບສະໜູນ 70-80% ຂອງຄ່າປະກັນໄພໃນ 5 ປີທຳອິດ ເພື່ອສ້າງນິໄສໃນໝູ່ປະຊາຊົນ. ໂດຍເຫັນດີກັບທັດສະນະນີ້, ທ່ານ ຫງວຽນກວາງຫງອກ ໄດ້ກ່າວວ່າ ຂະແໜງກະສິກຳມີຄວາມສ່ຽງສູງ; ຖ້າບໍ່ມີການປະກັນໄພ, ຄວາມສ່ຽງເຫຼົ່ານີ້ຈະປ່ຽນໄປສູ່ທັງທຸລະກິດ ແລະ ທະນາຄານ. ດັ່ງນັ້ນ, ຈຶ່ງຈຳເປັນຕ້ອງພັດທະນານິໄສ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຊື້ປະກັນໄພສຳລັບຊັບສິນກະສິກຳ.

ມະຕິກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນທົ່ວປະເທດຄັ້ງທີ 14 ຂອງພັກໄດ້ລະບຸວ່າ: "ການປັບປຸງສະຖາບັນການພັດທະນາ, ການປົດລັອກ ແລະ ການນຳໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຢ່າງມີປະສິດທິພາບແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາຄວາມກ້າວໜ້າທາງຍຸດທະສາດ, ສ້າງແຮງຂັບເຄື່ອນໃຫ້ແກ່ການເຕີບໂຕຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຍືນຍົງໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ."

ໃນສະພາບການໂດຍລວມນີ້, ກະສິກຳ, ຊາວກະສິກອນ, ແລະ ຊົນນະບົດຍັງຄົງຖືກກຳນົດວ່າເປັນກະດູກສັນຫຼັງຂອງເສດຖະກິດ; ໃນເວລາດຽວກັນ, ການຫັນປ່ຽນໄປສູ່ກະສິກຳດີຈີຕອນ ແລະ ກະສິກຳສີຂຽວແມ່ນຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈຳເປັນເພື່ອເພີ່ມມູນຄ່າເພີ່ມ, ຮັບປະກັນການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ແລະ ປັບຕົວເຂົ້າກັບການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baotintuc.vn/kinh-te/go-nut-that-cho-nong-nghiep-khat-von-xanh-20260430172122061.htm