ສາດສະດາຈານ Do Trung Ta ເວົ້າເຖິງການຕັດສິນໃຈຫັນໂທລະສັບຫລູຫລາເປັນ “ສາຍແອວຂອງຊາວກະສິກອນ”

ທ່ານ Do Trung Ta, ອະດີດລັດຖະມົນຕີວ່າການກະຊວງໄປສະນີ ໂທລະຄົມມະນາຄົມ ແລະ ການສື່ສານ ໄດ້ເລົ່າເຖິງຄວາມຕັດສິນໃຈຕັດການຜູກຂາດ ແລະ ເປີດຕະຫຼາດໂທລະຄົມມະນາຄົມຂອງອຸດສາຫະກຳໄປສະນີ, ຊ່ວຍໃຫ້ໂທລະສັບມືຖືກາຍເປັນທີ່ນິຍົມຫຼາຍກວ່າ 2 ທົດສະວັດກ່ອນ.

Bộ Khoa học và Công nghệ•24/09/2025

ທ່ານສາດສະດາຈານ ໂດເຈືອງເຕີນຕາ, ເກີດໃນປີ 1945, ແມ່ນອະດີດສະມາຊິກຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ, ສະໄໝທີ VIII, IX, ຮອງຫົວໜ້າກົມໃຫຍ່ ໄປສະນີໂທລະຄົມ , ປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິສັດໄປສະນີໂທລະຄົມຫວຽດນາມ ທັງເປັນລັດຖະມົນຕີກະຊວງໄປສະນີໂທລະຄົມ. ໃນຖານະເປັນຫົວໜ້າອຸດສາຫະກຳໄປສະນີເມື່ອ 20 ກວ່າປີກ່ອນ, ທ່ານໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມການຕັດສິນໃຈສຳຄັນຫລາຍຢ່າງ, ຫັນຕະຫລາດໂທລະຄົມຫວຽດນາມ ໂດຍພື້ນຖານ. ນຶ່ງໃນນັ້ນແມ່ນການຊຸກຍູ້ການແຂ່ງຂັນແລະສ້າງຕັ້ງທຸລະກິດໃໝ່ເຂົ້າຮ່ວມໃນຕະຫຼາດໂທລະຄົມ.

GS Đỗ Trung Tá kể về quyết định biến điện thoại xa xỉ thành đồ 'giắt cạp quần nông dân' - Ảnh 1. — *ທ່ານ Do Trung Ta, ອະດີດລັດຖະມົນຕີກະຊວງໄປສະນີໂທລະຄົມ. ພາບ: ດຶກຮຸຍ*

- ໃນຕົ້ນຊຸມປີ 1990, ໂທລະສັບມືຖືເປັນຂອງຫລູຫລາ, ສະຫງວນສໍາລັບຄົນຮັ່ງມີ. ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ອຸປະກອນກາຍເປັນທີ່ນິຍົມຫຼັງຈາກພຽງແຕ່ສອງສາມປີ?

- ນັ້ນແມ່ນໄລຍະທີ່ຂະແໜງໄປສະນີຫາກໍ່ສິ້ນສຸດການເລັ່ງລັດ (1993-2000). ຈາກເຄືອຂ່າຍໂທລະຄົມອະນາລັອກທີ່ລ້າສະໄຫມ, ຫວຽດນາມໄດ້ເປັນດິຈິຕອນຫມົດ; ຄວາມຫນາແຫນ້ນຂອງໂທລະສັບເພີ່ມຂຶ້ນຈາກຫນຶ່ງໂທລະສັບຕໍ່ 100 ຄົນໃນປີ 1995 ເປັນ 4.2/100 ໃນປີ 2000; ອິນເຕີເນັດຫວຽດນາມໄດ້ຮັບການເປີດນຳໃຊ້ໃນປີ 1997. ການສ້າງພື້ນຖານ ເສດຖະກິດ ຕະຫຼາດພາຍໃນອຸດສາຫະກຳໄປສະນີແມ່ນສຸກເສີນເພື່ອປະຕິຮູບແລະເປີດກວ້າງການແຂ່ງຂັນ.

ໃນເວລານັ້ນ, ການບໍລິການໂທລະສັບມືຖືຍັງເປັນສິນຄ້າຫລູຫລາ. ຄ່າທຳນຽມເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ຄ່າໂທລະຄົມມະນາຄົມແມ່ນສູງເມື່ອທຽບໃສ່ລາຍຮັບສະເລ່ຍຕໍ່ຫົວຄົນ, ສະນັ້ນ ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບໃຊ້ນັກທຸລະກິດ ແລະ ຜູ້ຈັດການເປັນສ່ວນໃຫຍ່. ແຕ່ສິ່ງດັ່ງກ່າວໄດ້ມີການປ່ຽນແປງໃນເວລາອັນສັ້ນ, ຍ້ອນຄວາມຕັດສິນໃຈຂອງຂະແໜງການຍົກເລີກການຜູກຂາດ, ເປີດຕະຫຼາດໂທລະຄົມ, ເຄືອຂ່າຍ GSM roaming ໄປທົ່ວໂລກ ແລະ ເຄືອຂ່າຍມືຖື Viettel ກໍ່ເກີດໃນຕົ້ນຊຸມປີ 2000, ສ້າງການແຂ່ງຂັນ.

ທັນທີທີ່ຕະຫຼາດໂທລະຄົມເປີດ, ລາຄາຫຼຸດລົງຢ່າງໄວວາ, ເຮັດໃຫ້ "ໂທລະສັບມືຖືລາຄາເປັນເຂົ້າຂອງປະຊາຊົນທົ່ວໄປ", "ຊາວກະສິກອນມີໂທລະສັບມືຖືຢູ່ໃນແອວ", ແລະໂອກາດໃນການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການໂທລະຄົມແຜ່ລາມຈາກຕົວເມືອງໄປສູ່ຊົນນະບົດ. ນີ້ແມ່ນຄວາມພາກພູມໃຈຕໍ່ເຄືອຂ່າຍມືຖືແລະຄວາມສຳເລັດໃນການຄຸ້ມຄອງລັດຂອງຂະແໜງໄປສະນີ.

- ເພື່ອສ້າງການແຂ່ງຂັນ, ທ່ານຕ້ອງຍອມຮັບການຕັດສິດຜູກຂາດຂອງ VNPT - ບ່ອນທີ່ທ່ານດຳລົງຕຳແໜ່ງເປັນປະທານຄະນະກຳມະການໃນເວລານັ້ນ. ການຕັດສິນໃຈນັ້ນຍາກປານໃດ?

- ຄະນະກຳມະການ VNPT ໃນເວລານັ້ນໄດ້ເຫັນດີຢ່າງຄົບຖ້ວນກັບນະໂຍບາຍ. ຫລາຍຄົນຄິດວ່າຂ້າພະເຈົ້າຈະປົກປັກຮັກສາຜົນປະໂຫຍດຂອງ VNPT, ແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນເຂົາເຈົ້າເຫັນວ່າ Viettel ມີສິດສະເພາະໃນການຂຸດຄົ້ນ VoIP - ການບໍລິການໂທລະສັບຜ່ານພິທີການ IP ເປັນເວລາ 2 ປີ, ເຖິງວ່າ VNPT ໄດ້ກະກຽມໃຫ້ບໍລິການນີ້ແຕ່ຕົ້ນແລ້ວ. ກະແສເງິນສົດໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ Viettel ມີແຫຼ່ງທຶນສະສົມເພື່ອລົງທຶນໃນເຄືອຂ່າຍມືຖືໃນເວລາຕໍ່ມາ.

GS Đỗ Trung Tá kể về quyết định biến điện thoại xa xỉ thành đồ 'giắt cạp quần nông dân' - Ảnh 2. — ກປ.ອອນໄລ - ວັນທີ 15 ຕຸລາ 2004, Viettel ໄດ້ເປີດຕົວເຄືອຂ່າຍໂທລະສັບມືຖືຢ່າງເປັນທາງການດ້ວຍຄໍານໍາໜ້າ 098.

- ການແຂ່ງຂັນຫຼັງການເປີດ ມີຜົນກະທົບແນວໃດຕໍ່ຮູບລັກສະນະຂອງອຸດສາຫະກໍາໂທລະຄົມຂອງຫວຽດນາມ?

- ກໍາລັງຂອງການແຂ່ງຂັນສາມາດເຫັນໄດ້ທັນທີ, ຕະຫຼາດໂທລະຄົມນາຄົມຂະຫຍາຍຕົວ, ການບໍລິການເຈາະເຂົ້າໄປໃນຊົນນະບົດ - ບ່ອນທີ່ມີຄົນຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ໃຫ້ຄວາມສົນໃຈກ່ອນ. ຜົນກະທົບທີສອງແມ່ນການສົ່ງເສີມການພັດທະນາພາຍໃນຂອງບໍລິສັດ. VNPT ບໍ່ໄດ້ຫຼຸດລາຍຮັບແລະກຳໄລ.

ຖ້າການຜູກຂາດຖືກຮັກສາໄວ້, ຕະຫຼາດຈະຢຸດສະງັກ. ເມື່ອບໍລິສັດໃໝ່ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງ, ບໍລິສັດເກົ່າຕ້ອງປັບປຸງຄວາມສາມາດປະດິດສ້າງຂອງຕົນໃຫ້ດີຂຶ້ນ, ມີປະສິດທິຜົນ, ແລະ ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງກວ່າ. ການເພີ່ມບໍລິສັດໃໝ່ແມ່ນກຳລັງຂັບເຄື່ອນເພີ່ມເຕີມ, VNPT ຍັງຕ້ອງປະດິດສ້າງຫຼາຍຢ່າງ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດເທົ່ານັ້ນ, ລັດຍັງມີລາຍຮັບຕື່ມອີກ. ຈິດໃຈແຂ່ງຂັນກາຍເປັນກຳລັງຂັບເຄື່ອນພາຍໃນ, ດຶງດູດອຸດສາຫະກຳໄປສະນີທັງໝົດ.

- ຄຽງຄູ່ກັບການເປີດຕະຫຼາດ, ເປັນຫຍັງທ່ານຍັງປ້ອງກັນທາງເລືອກຂອງເຕັກໂນໂລຊີເຄືອຂ່າຍໂທລະສັບມືຖື GSM ແທນທີ່ຈະເປັນ CDMA?

- ນີ້ແມ່ນໄລຍະທີ່ຫວຽດນາມ ພວມຢູ່ໃນຈຸດເຊື່ອມຕໍ່ດ້ານເຕັກໂນໂລຊີມືຖື, ລະຫວ່າງ 2 ມາດຕະຖານຄື: GSM (ເອີຣົບ) ແລະ CDMA (USA). ນັບຕັ້ງແຕ່ຊຸມປີ 1990, GSM ໄດ້ຖືກນໍາມາສູ່ຫວຽດນາມ, ແລະຮູບລັກສະນະຂອງ CDMA ໃນເວລານັ້ນແມ່ນບໍ່ເຫມາະສົມ.

CDMA ມີຄວາມໄດ້ປຽບທາງດ້ານເຕັກນິກຫຼາຍດ້ານ, ແຕ່ມັນບໍ່ໄດ້ຖືກນໍາມາສູ່ການຄ້າທົ່ວໂລກ, ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນຕະຫຼາດຈໍານວນຫນ້ອຍເຊັ່ນ: ສະຫະລັດ, ຍີ່ປຸ່ນ, ເກົາຫຼີ, ຮົງກົງ (ຈີນ). ທັດສະນະຂອງພວກເຮົາແມ່ນວ່າໂທລະຄົມມະນາຄົມຕ້ອງມີຄວາມກ້າວຫນ້າ, ເຂົ້າກັນໄດ້, ແລະທົ່ວໂລກ. ໂທລະຄົມມະນາຄົມແມ່ນຂະແໜງເສດຖະກິດ, ບໍ່ແມ່ນຂະແໜງເຕັກນິກທີ່ບໍລິສຸດ, ສະນັ້ນ ເຕັກໂນໂລຊີຕ້ອງລວມເຂົ້າໃນເສດຖະກິດ.

ຖ້າພວກເຮົາປະຕິບັດຕາມ CDMA 2G, ພວກເຮົາຈະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຊື່ອມໂຍງກັບ 3G ແລະຕົກຢູ່ໃນສະຖານະການ "ການເຕະສຸດທ້າຍຂອງອະດີດ" ເມື່ອພື້ນຖານໂຄງລ່າງການລົງທຶນເກົ່າຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງເຕັມສ່ວນ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, 5 ປີຕໍ່ມາ, CDMA 2G ໄດ້ປິດຢູ່ໃນຫວຽດນາມ.

ຜົນໄດ້ຮັບຂອງການນີ້ແມ່ນຈະແຈ້ງ. ໃນກາງຊຸມປີ 2000, ເທັກໂນໂລຍີໂທລະສັບມືຖື GSM ໄດ້ຊະນະຢ່າງແທ້ຈິງດ້ວຍປະໂຫຍດຂອງອຸປະກອນລາຄາຖືກແລະການຄຸ້ມຄອງເຄືອຂ່າຍທົ່ວໂລກທີ່ກວ້າງຂວາງ, ປະກອບສ່ວນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ການພັດທະນາຜູ້ຈອງມືຖື.

- ໃນຊ່ວງເວລາຂອງເຈົ້າເປັນ "ຜູ້ບັນຊາການ" ອຸດສາຫະກໍາແລະຕ້ອງເລືອກທີ່ສໍາຄັນຫຼາຍ, ເຈົ້າມີຫຍັງເສຍໃຈບໍ?

- ຫຼາຍ. ຄັ້ງໜຶ່ງຂ້າພະເຈົ້າເຄີຍທະນຸຖະໜອມໂຄງການຊື້ຍົນໃຫ້ໄປສະນີເພື່ອຂົນສົ່ງສິນຄ້າ ແລະ ຜູ້ໂດຍສານຈາກເໜືອລົງໃຕ້, ແລະ ໄດ້ຮ່ວມມືກັບຮົງກົງນຳໃຊ້ລົດ 800 ຄັນເປັນລົດແທັກຊີ ແລະ ຂົນສົ່ງສິນຄ້າ, ແຕ່ສຸດທ້າຍກໍ່ບໍ່ໄດ້ຜົນດ້ວຍຫຼາຍເຫດຜົນ.

ຄວາມເສຍໃຈອີກຢ່າງຫນຶ່ງແມ່ນວ່າຂະແຫນງໄປສະນີພາດໂອກາດທີ່ຈະລວມເອົາຄໍາວ່າ "ເຕັກໂນໂລຢີ" ໃນຊື່ຂອງມັນສອງເທື່ອ. ເຄີຍສະເໜີໃຫ້ສ້າງຕັ້ງກະຊວງໄປສະນີ, ໂທລະຄົມມະນາຄົມ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ບົນພື້ນຖານກົມໄປສະນີ. ຄັ້ງທີ 2 ພວກເຮົາຂໍປ່ຽນຊື່ກະຊວງໄປສະນີ ແລະ ໂທລະຄົມມະນາຄົມ ເປັນກະຊວງເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ການສື່ສານ. ທັງສອງຄັ້ງ, ສະພາແຫ່ງຊາດໄດ້ປະຕິເສດຄໍາວ່າ "ເຕັກໂນໂລຢີ" ເພາະວ່າມັນສາມາດສັບສົນກັບອະດີດກະຊວງວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຢີ.

- ປະຈຸບັນຂະແໜງໄປສະນີໄດ້ກາຍເປັນພາກສ່ວນຂອງກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຊຸດໃໝ່. ເຈົ້າຮູ້ສຶກແນວໃດກັບການປ່ຽນແປງນີ້?

- ຂະແໜງໄປສະນີໄດ້ຜ່ານ 80 ປີແຫ່ງປະຫວັດສາດອັນສະຫງ່າລາສີ ແລະ ຂ້າພະເຈົ້າດີໃຈທີ່ຂະແໜງການດັ່ງກ່າວກາຍເປັນກຳລັງຫຼັກແຫຼ່ງ, ເປັນກຳລັງແຮງໃໝ່ຂອງກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ພາຍຫຼັງການລວມຕົວ. ນີ້ແມ່ນສຽງສະທ້ອນ, ເພາະວ່າວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຢີພ້ອມກັບເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານໄດ້ກາຍເປັນກໍາລັງການຜະລິດໂດຍກົງ.

ໃນຂະບວນການສ້າງສາປະເທດທີ່ມີສັນຕິພາບ, ເອກະລາດ, ເສລີ, ເປັນເຈົ້າການ ແລະ ຢືນຄຽງຄູ່ກັບໂລກ, ແມ່ນບໍ່ສາມາດເວົ້າເຖິງເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ. ພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ອຸທິດທຸກກຳລັງແຮງຂອງອຸດສາຫະກຳໄປສະນີເພື່ອພັດທະນາວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຊີຂອງປະເທດ. ການເຊື່ອມໂຍງນີ້ສ້າງກຳລັງແຮງໃໝ່, ເພື່ອໃຫ້ຫວຽດນາມກ້າວເຂົ້າສູ່ຍຸກພັດທະນາຕົນເອງ.

ຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຂ້າງຫນ້າ. ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຊຸດໃໝ່ຈະສືບຕໍ່ຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ກ້າວໄປໜ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວປະດິດສ້າງ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ, ປະກອບສ່ວນເຮັດໃຫ້ຫວຽດນາມ ກາຍເປັນປະເທດດີຈີຕອນທີ່ມີພື້ນຖານເສດຖະກິດດີຈີຕອນພັດທະນາ.

GS Đỗ Trung Tá kể về quyết định biến điện thoại xa xỉ thành đồ 'giắt cạp quần nông dân' - Ảnh 3. — ນັບພັນເຄື່ອງມືຖືໄດ້ຮັບການນຳໃຊ້ຈາກຄົນໃນເຫດການໃນເດືອນ 8/2025. ຮອດທ້າຍປີ 2024, ອັດຕາການສະໝັກໃຊ້ບຣອດແບນມືຖືຂອງຫວຽດນາມຈະບັນລຸ 94/100 ຄົນ, 4G ກວມເອົາ 99,8% ຈຳນວນພົນລະເມືອງ, ສູງກວ່າສະເລ່ຍຂອງບັນດາປະເທດພັດທະນາໃນໂລກທີ່ 99,5%. ພາບ: ຫງວຽນດົງ

- ໃນນາມປະທານສະພານະໂຍບາຍວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີແຫ່ງຊາດ, ຫົວໜ້າແຜນງານແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີສູງ ທ່ານສະເໜີອັນໃດເພື່ອໃຫ້ຜົນການຄົ້ນຄວ້າບໍ່ຢູ່ໃນຫ້ອງທົດລອງແຕ່ຫັນເປັນຜະລິດຕະພັນຮັບໃຊ້ເສດຖະກິດ?

- ເອົານະໂຍບາຍ "ວິສາຫະກິດເປັນໃຈກາງ". ຈິດໃຈຊີ້ນຳທົ່ວໄປຂອງທຸກໂຄງການແມ່ນການຄົ້ນຄ້ວາ ແລະ ພັດທະນາຕິດພັນກັບການດຳເນີນທຸລະກິດ, ນັ້ນແມ່ນ, ເພື່ອບັນລຸໄດ້ຜົນຜະລິດ, ຕ້ອງມີຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍ. ລັດຕ້ອງການກົນໄກທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບການປະກອບສ່ວນຂອງນັກວິທະຍາສາດເຂົ້າໃນຂະບວນການຄົ້ນຄ້ວາ. ໂດຍທົ່ວໄປ, ສະເຫມີເອົາໃຈໃສ່ກັບ "5Cs": ຍຸດທະສາດ, ນະໂຍບາຍ, ກົນໄກ, ເຕັກໂນໂລຢີແລະປະຊາຊົນ.

ລັດຖະບານໄດ້ອອກບັນຊີລາຍຊື່ຂອງ 11 ຍຸດທະສາດຍຸດທະສາດ. ບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດຜະລິດຜະລິດຕະພັນເພື່ອຮັບໃຊ້ກະຊວງຫຼືທ້ອງຖິ່ນດຽວເທົ່ານັ້ນ, ຕ້ອງສ້າງບັນດາຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການໃຫ້ຄົບຖ້ວນດ້ວຍຄວາມສາມາດນຳໃຊ້ສອງຝ່າຍ, ຮັບໃຊ້ທົ່ວປະເທດ.

- ມີຄວາມສົງໄສກ່ຽວກັບ "4 ຫັນປ່ຽນ" ໃນໂທລະຄົມ, ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານ, "4 ການຫັນປ່ຽນ" ແມ່ນຫຍັງທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການໃນຍຸກປະຈຸບັນ?

- ໃນເມື່ອກ່ອນ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຕໍ່ສູ້ກັບ “4 ການຫັນປ່ຽນ” ຂອງໂທລະຄົມຄື: ຄວາມສະຫຼາດດ້ານເຄືອຂ່າຍ, ປັນຍາຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ໂລກວິສາຫະກິດ ແລະ ມາດຕະຖານຊີວິດ.

ປະຈຸບັນ, ໃນຍຸກດີຈີຕອນ, ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງມີ “4 ການຫັນປ່ຽນ” ອີກຢ່າງໜຶ່ງຄື: ປັບປຸງພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນຢ່າງສະຫຼາດ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດປັນຍາຊົນ, ທ່າແຮງໃນການຫັນເປັນທົ່ວໂລກ, ສ້າງມາດຕະຖານສັງຄົມດີຈີຕອນ. ນັ້ນຈະເປັນພື້ນຖານໃຫ້ພວກເຮົາກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະພັດທະນາໃໝ່.

ອີງຕາມໜັງສືພິມ VnExpress

ທີ່ມາ: https://mst.gov.vn/gs-do-trung-ta-ke-ve-quyet-dinh-bien-dien-thoai-xa-xi-thanh-do-giat-cap-quan-nong-dan-197250924082700793.htm