ຜູ້ຈັດການຂະແໜງສາທາລະນະສຸກໄວໜຸ່ມຫຼາຍກວ່າ 70 ຄົນໄດ້ລົງທະບຽນເປັນອາສາສະໝັກເພື່ອໝູນວຽນວຽກ.

SGGPO ວັນທີ 20 ຕຸລາ 2023 16:23

ປະຈຸບັນ, ມີພະນັກງານຊາວໜຸ່ມ 70 ກ່ວາຄົນ (ກວມຫຼາຍກວ່າ 50%) ອາສາສະໝັກເພື່ອໝູນວຽນຕໍາແໜ່ງຊົ່ວຄາວໄປໂຮງໝໍ ຕ້ອງການພະນັກງານບໍລິຫານເພີ່ມເຕີມ.

ວັນທີ 20 ຕຸລານີ້, ພະແນກ ສາທາລະນະສຸກ ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ໄດ້ດຳເນີນກອງປະຊຸມກັບຜູ້ບໍລິຫານຊາວໜຸ່ມ 130 ກວ່າຄົນຂອງຂະແໜງສາທາລະນະສຸກເມືອງ, ປະຈຸບັນ, ເປັນກຳມະການ, ຮອງອຳນວຍການ, ທ່ານໝໍ ທີ່ເປັນຫົວໜ້າ, ຮອງຫົວໜ້າໂຮງໝໍຂຶ້ນກັບພະແນກສາທາລະນະສຸກ ເພື່ອເຜີຍແຜ່ແຜນການໝູນວຽນຜູ້ບໍລິຫານໄວໜຸ່ມຂອງເມືອງ ນັບແຕ່ 5 ປີເປັນຕົ້ນມາ, 20 ປີຕໍ່ໜ້າ, 2 ຂະແໜງສາທາລະນະສຸກຂອງເມືອງ ແລະ 20 ປີ. ຍົກສູງຄວາມຄິດເຫັນ, ຄວາມຄິດ, ແລະຄວາມປາຖະຫນາຂອງຜູ້ບໍລິຫານໄວຫນຸ່ມ.

ທີ່ກອງປະຊຸມ, ກົມສາທາລະນະສຸກໄດ້ເຜີຍແຜ່ແຜນການຜັນຂະຫຍາຍການເຄື່ອນໄຫວຂອງຄະນະນຳ ແລະ ຜູ້ບໍລິຫານຂອງກົມສາທາລະນະສຸກທີ່ຍັງຄົງຄ້າງ 3 ເງື່ອນໄຂ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ການມອບໝາຍຕຳແໜ່ງເມື່ອໝູນວຽນ ແລະ ຍົກຍ້າຍວຽກງານແມ່ນດຳເນີນໄປຕາມຫຼັກການຈັດຕັ້ງໃຫ້ດຳລົງຕຳແໜ່ງທຽບເທົ່າກັບຕຳແໜ່ງປະຈຸບັນ.

ຖ້າມີຄວາມຈໍາເປັນ, ອໍານາດການປົກຄອງຕ້ອງພິຈາລະນາ, ຕັດສິນກໍານົດການແຕ່ງຕັ້ງຕໍາແຫນ່ງທີ່ສູງກວ່າຕໍາແຫນ່ງໃນປະຈຸບັນເປັນພະນັກງານທີ່ມີຄຸນສົມບັດ, ຄວາມສາມາດດີເດັ່ນ, ມີຄວາມສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕໍາແໜ່ງທີ່ໄດ້ຮັບມອບຫມາຍ.

ການຫມູນວຽນວຽກຈະແກ່ຍາວຈາກ 3 ຫາ 5 ປີ, ບໍ່ຈໍາເປັນພຽງແຕ່ກັບຫນ່ວຍງານທີ່ມີຄວາມຊໍານານພິເສດດຽວກັນກັບຄົນຫມຸນ. ຫຼັງຈາກສໍາເລັດໄລຍະເວລາຫມຸນ, ອົງການຈັດຕັ້ງຈະປະເມີນຜົນແລະສະເຫນີການພັດທະນາໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ສູງຂຶ້ນຖ້າຫາກວ່າຜູ້ຈັດການໄວຫນຸ່ມຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການພັດທະນາຂອງຂະແຫນງການສຸຂະພາບ.

Quang cảnh buổi gặp gỡ của lãnh đạo Sở Y tế với hơn 130 cán bộ quản lý trẻ của ngành y tế Thành phố ảnh 1

ສາກການພົບປະລະຫວ່າງການນຳຂອງພະແນກສາທາລະນະສຸກ ແລະ ຜູ້ບໍລິຫານໄວໜຸ່ມຂະແໜງສາທາລະນະສຸກ 130 ກວ່າທ່ານ

ຕາມທ່ານຮອງສາດສະດາຈານ, ທ່ານໝໍ, ທ່ານໝໍ ແທງຈີ໋ຢຸງ, ຫົວໜ້າພະແນກສາທາລະນະສຸກນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ພະແນກສາທາລະນະສຸກ ໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍແຜນການໝູນວຽນພະນັກງານ-ລັດຖະກອນໜຸ່ມ, ພະນັກງານ, ນຳພາ, ຜູ້ຈັດການ, ນອກຈາກການໜູນຊ່ວຍພະນັກງານຄຸ້ມຄອງບັນດາຫົວໜ່ວຍທີ່ຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນວຽກງານບຸກຄະລາກອນແລ້ວ, ຍັງມຸ່ງໄປເຖິງການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການເຮັດວຽກໃໝ່ທີ່ຮຽກຮ້ອງບັນດາຜູ້ບໍລິຫານໄວໜຸ່ມ ຍົກສູງຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນໃນການຄຸ້ມຄອງ, ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.

Adversity Quotient (AQ) ຂອງແຕ່ລະຄົນສາມາດເຮັດໄດ້ພຽງແຕ່ຜ່ານປະສົບການປະຕິບັດກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງທີ່ຕ້ອງການຄວາມອົດທົນແລະຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະລຸກຂຶ້ນດ້ວຍການດໍາເນີນການປະຕິບັດເພື່ອຜົນປະໂຫຍດທົ່ວໄປ. Adversity Quotient ແມ່ນຫນຶ່ງໃນຕົວຊີ້ວັດທີ່ສໍາຄັນແລະຂາດບໍ່ໄດ້ທີ່ກໍານົດຜົນສໍາເລັດຂອງແຕ່ລະຄົນໃນເວລາທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໃນວຽກງານການຄຸ້ມຄອງ.

“ຄະນະຊາວໜຸ່ມສ່ວນຫຼາຍຖືວ່າກອງປະຊຸມມື້ນີ້ມີຄວາມໝາຍຢ່າງແທ້ຈິງ, ຮູ້ສຶກເຖິງຄວາມເອົາໃຈໃສ່ຂອງຄະນະປະຈຳພັກ, ຄະນະປະຈຳກົມສາທາລະນະສຸກໃນການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ພັດທະນາການນຳ ແລະ ພະນັກງານບໍລິຫານໄວໜຸ່ມ.

ຂະນະດຽວກັນ, ທ່ານຫົວໜ້າພະແນກສາທາລະນະສຸກນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປະຈຸບັນມີພະນັກງານຊາວໜຸ່ມ 70 ກວ່າຄົນ (ກວມກວ່າ 50%) ໄດ້ອາສາສະໝັກຍົກຍ້າຍຕໍາແໜ່ງຊົ່ວຄາວໄປໂຮງໝໍທີ່ພວມຕ້ອງການພະນັກງານຄຸ້ມຄອງຕື່ມອີກ ເມື່ອພະແນກສາທາລະນະສຸກໄດ້ສຳຫຼວດຄວາມປາຖະໜາໃນກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້.

ທີ່ມາ